企業(yè)工會論文范文大全(2)
企業(yè)工會論文范文大全
企業(yè)工會論文范文篇3
淺析企業(yè)工會維權創(chuàng)新策略
馬斯洛需求層次理論將人的需求由最基本的生理需求，依次向上劃分為七個層次，而隨著當前社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，當大部分人的基本生理生存需要能夠得到滿足時，其對于精神、尊重以及自我實現(xiàn)的需要就會逐步呈現(xiàn)出來。企業(yè)工會作為行使和保障員工維權工作的重要機構，面對員工對于個體權利認知不斷清晰、逐漸提出個人發(fā)展以及自我實現(xiàn)需要的現(xiàn)狀時，更要與時俱進、有所創(chuàng)新，讓工會維權工作更加貼近員工和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實。
一、確立幫貧幫困第一責任人，將保障勞動者的生存權置于首位
盡管當前中國社會和政府一直致力于建設和諧社會、極力縮小貧富差距，但是不可否認的是，這種建設目標的實現(xiàn)以及發(fā)展是一個相當復雜和漫長的過程。而企業(yè)當中，不同員工擁有不同的家庭情況和生活條件――就是對這樣一種社會不平衡發(fā)展現(xiàn)狀的縮影。但對于企業(yè)發(fā)展而言，員工只有保證最為基本的“生存”，才有可能將自身的價值發(fā)揮出來，發(fā)揮個人于企業(yè)而言的積極意義和作用。工會之所以會存在，從根本上說代表著全體員工的心聲，是一種為了維系自身權利而誕生的組織。這種權利既包括日常節(jié)假日的福利，也包括文化娛樂的權利，當然最為重要和最為基本的就是“生存”。關于這一點，筆者認為，工會應該成立專門的幫扶小組，時刻保持對員工生活狀況的高度了解和關注。對于確實有生活困難，或者出現(xiàn)突發(fā)情況的員工，應有針對性地確立幫扶幫困第一責任人，隨時保持員工和工會之間的關聯(lián)性，必要時要群策群力，想出更多的辦法，幫助員工度過難關。
二、維系勞動者權益與社會發(fā)展水平之間的長期平衡
企業(yè)工會的維權工作，雖然是針對廣大勞動者而進行的，但是這并不意味著維權要絕對從員工的視角出發(fā)，置企業(yè)于不顧。對于工會而言，最為理想的狀態(tài)就是基于企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的客觀實際，有針對性和決策性地維權。首先要正確處理好需要維權的員工和企業(yè)之間的關系，換言之，企業(yè)發(fā)展良好，員工才會享有更多的福利待遇;企業(yè)的發(fā)展狀況不理想，所謂的維權也沒有 “物質基礎”作為保障，自然也無所謂“上層建筑”。因此，要想推動員工維權，首先要讓員工在工會的引導下積極投身工作當中，建立一種“人人為我，我為人人”的積極向上的工作理念;其次，對于每一個勞動者的個體而言，他們都是企業(yè)所有勞動者整體中的一部分，因此工會需要充分把握好整體和局部之間的關系，不能盲目因小失大、以偏概全，不能為了片面追求個人的權益，而忽視了勞動者整體權益的保障。這需要其站在一個較為宏觀和統(tǒng)籌的角度，充分認知和把握企業(yè)發(fā)展的客觀實際。只有推動廣大員工積極投身工作，致力于個人價值的實現(xiàn)，其整體上的福利和權益才能更有保障。
三、基于企業(yè)及個人發(fā)展狀況，將勞動者的個人價值實現(xiàn)最大化發(fā)揮
自我實現(xiàn)，是馬斯洛需要層里理論當中最為頂層的需求表現(xiàn)。對于廣大企業(yè)中的員工而言，拿到薪水、維系生活，是其于企業(yè)當中最為基本的目標要求;那么有所選擇、實現(xiàn)理想、發(fā)揮自身優(yōu)勢特長、有所創(chuàng)造，便是其最為高級的需要。而當企業(yè)能夠提供這樣的一種發(fā)展平臺時，就等于為這方面權利的實現(xiàn)提供了保障。因此，工會要站在企業(yè)決策者的角度，充分認知和把握企業(yè)每一位員工其身上的閃光之處，要因地制宜、因人而異地將個人的優(yōu)勢、特點與企業(yè)發(fā)展所需結合起來，實現(xiàn)勞動者個人價值最大化的發(fā)揮，推動其自我表達與實現(xiàn)需求的完成。
四、加強法律教育及勞動者培訓，使之產(chǎn)生主動維權的意識與積極性
對于廣大員工而言，工會是其維權的客體，個人才是維權工作能夠進行的主體，也就是內(nèi)在原因。因此，工會必須加強對于員工的法律教育以及相關的職業(yè)培訓，使之清晰地認識到維權的概念、意義，以及其重要性所在，使之能夠在企業(yè)工作的過程中保持較為清晰的頭腦，在遇到突發(fā)事件或者意外糾紛時，能夠產(chǎn)生主動維權的意識。而從工會的角度來說，要想完成這一培訓和教育的使命，一要保障企業(yè)工會的相關管理制度確實予以落實，保障自身必須享有與企業(yè)發(fā)展中的一定權利，否則工會就等于形同虛設;二是要保障和維護工會的日常經(jīng)費和財產(chǎn)資源不受侵犯，這里所指的侵犯既指不要為利欲熏心的個人所奪，也要防止企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)資金短缺而強行挪用。只有保障經(jīng)費和資金的正常進出，才有可能讓員工的法律意識培訓有足夠的基礎和條件展開，才能真正意義上提高員工的維權意識。
綜上所述，隨著當前社會廣大勞動者對于自身發(fā)展以及權利要求的不斷提高，工會的維權工作所面臨的情況日漸復雜化和多樣化。筆者認為，在這樣一種情況下，工會的維權工作需要將勞動者的個人權利與整體權利、企業(yè)發(fā)展實際以及社會經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀緊密聯(lián)合起來，只有使其處于較為穩(wěn)定平衡的狀態(tài)，才能讓維權工作更好地展開。
企業(yè)工會論文范文篇4
試談電力企業(yè)工會組織如何創(chuàng)新工作機制
一、前言
目前電力企業(yè)的改革發(fā)展工作已經(jīng)引起了社會的高度關注。隨著經(jīng)濟新常態(tài)的到來，繼主輔分離后的我國電力企業(yè)深化改革進一步深入發(fā)展。電力企業(yè)的組織結構模式、收入分配方式以及職工隊伍結構方面均發(fā)生了較大變化，而這些變化也進一步增加了電力企業(yè)工會工作的難度。工會工作作為電力企業(yè)的重要組成部分，在電力企業(yè)的日常管理工作中占有重要地位。所以，我國的電力企業(yè)必須盡快適應新常態(tài)的大趨勢，高度重視并改進電力企業(yè)的工會工作，切實推進工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展，為電力企業(yè)的長遠發(fā)展提供良好的智力支持和可靠的思想保障。
二、電力企業(yè)工會工作中遇到的問題
(一)缺乏服務意識
近些年來，我國各方面改革全面推進并不斷深入發(fā)展，使得我國電力企業(yè)的企業(yè)制度不斷完善，運營模式也在發(fā)生著顯著變化。工會組織作為電力企業(yè)的群眾組織，在不斷發(fā)展的同時，也日益顯現(xiàn)出突出問題。工會組織在電力企業(yè)中的作用主要是解決廣大員工的思想以及物質利益分配等方面的問題，但是我國的社會結構已經(jīng)隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展而發(fā)生了巨大變化，工會組織卻在一直沿用陳舊的傳統(tǒng)的工作模式，缺乏先進性和時代性，忽視了企業(yè)員工需求的轉變，把工作目標僅僅鎖定于企業(yè)員工的基本需求而忽視了日益增長的精神文化需求，這樣的定位很狹窄，觀念很落后，扭曲了服務意識最基本的內(nèi)涵。這樣停留在活動和事物表面的工會活動忽略了工作的基本職能，沒能更好地協(xié)調(diào)勞動關系，進而沒能給企業(yè)營造和諧安全的企業(yè)環(huán)境，服務企業(yè)制度架構與創(chuàng)新的著力點沒能得到及時貫徹落實。高質量的工會組織是高度關注員工利益和需求的部門，其工作內(nèi)容和形式隨著時代的改變也應該被賦予新的內(nèi)涵。新時代的員工需求早已不在局限于基本的物質需求，所以工會組織陳舊的服務意識也應該轉變到滿足員工的精神文化需求，因為原來的觀念早已不在適應企業(yè)的發(fā)展。
(二)組織建設落后于企業(yè)發(fā)展
在我國，電力供不應求，實際還存在著行政壟斷與自然干擾的情況，導致了電力企業(yè)脫離了社會的市場經(jīng)濟。他們沒有真正為大眾需要去努力，不關心市場，企業(yè)文化與社會市場經(jīng)濟也不同步，員工合作意識不高。工會組織發(fā)揮不了預期作用與企業(yè)對其投入精力和資金少也分不開關系，工會組織對于電力企業(yè)來說并不是必須設置的部門，又因為工會組織并不能為企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟收益，所以電力企業(yè)對工會組織的重視程度較低，這也就致使工會的組織建設明顯落后于企業(yè)的發(fā)展。每一個企業(yè)都是以追求經(jīng)濟效益為首要目標，所以一般企業(yè)的建設中心大都為獲取更多的經(jīng)濟效益效力，所以企業(yè)會將高端的設備、更多的資金投入其中，而忽視了工會建設。另一方面，由于工會組織在電力企業(yè)中的地位較低，其工作人員大多不是專門服務于工會組織部門的，而是在自己本職工作以外負責工會組織的部分事宜，因此員工無法投入過多的精力，很多時候僅僅為了應付檢查，工作深度不夠，僅僅停留在表面階段，工會組織建設的需求無法在員工處得到滿足，也幾乎不能對企業(yè)和員工發(fā)揮應有的作用。
(三)活動形式少且陳舊
活動形式對于企業(yè)員工來說非常重要，這直接關系到他們的參與度和積極性，電力企業(yè)的活動方式對于企業(yè)的文化建設起著非常重要的作用。在企業(yè)的深入改革中，雖然也舉辦過不少工會活動，也在一定程度上緩解了企業(yè)員工的壓力，調(diào)動了企業(yè)的積極性，但由于電力企業(yè)的工會組織沒有前瞻性，無法結合經(jīng)濟高速發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的大背景，這些活動形式老套、過于陳舊，很多活動停留在表面階段，沒有進一步的開展價值。千篇一律地開展朗誦比賽、球類競賽以及知識競賽，已經(jīng)無法滿足企業(yè)員工內(nèi)心對精神文化的高需求，也無法調(diào)動起企業(yè)員工對工會工作的參與度和積極性，更不能夠與我國電力企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展特征相適應。另一方面，電力企業(yè)的工會組織活動數(shù)量少，企業(yè)員工就缺少實際參與工會活動的機會，也不能給企業(yè)員工帶來實際的鍛煉和有效的保障。工會組織就失去了在電力企業(yè)中應該發(fā)揮的價值。
三、解決電力企業(yè)工會工作中問題的對策
(一)提高職工思想政治素質
提高職工隊伍的整體素質，特別是培養(yǎng)具有較高思想政治水平的職工，已成為企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展必須解決的重要問題。思想文化建設有助于凝聚全體員工的智慧和力量，共同為電力企業(yè)的發(fā)展服務。所以，電力企業(yè)中的工會組織必須高度重視企業(yè)員工的日常思想文化建設。對企業(yè)員工進行文化培訓和思想素質講座，增強企業(yè)員工的歸屬感，使員工樹立崗位責任意識，積極推動建設與完善勞模創(chuàng)新工作室，以技術革新、發(fā)明創(chuàng)造來帶動職工隊伍整體素質的提高。還要加強宣傳和教育，使員工明白在社會主義市場經(jīng)濟條件下提高自身素質的必要性。企業(yè)更應該結合自身發(fā)展特點，在已有的自身的工作內(nèi)容和形式基礎上加以突破和創(chuàng)新，通過開展各種形式的競賽活動和討論活動不斷提升整體員工的技能水平，攻克企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的薄弱點，同時積極營造一個利于電力企業(yè)員工成長的環(huán)境。工會隊伍是企業(yè)的靈魂，要堅持黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高度統(tǒng)一，提升工會隊伍的核心戰(zhàn)斗力，加強企業(yè)職工的凝聚力。
(二)立足企業(yè)本身發(fā)展實際創(chuàng)新組織建設
工會工作要開創(chuàng)新局面，必須用新思想、新觀念，指導新的實踐。企業(yè)職工在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，為貫徹以人為本的基本方針，在電力企業(yè)深化改革期，需順應職工多層次需求和多方面期待，把發(fā)揮工會四項職能的成果體現(xiàn)在機制建設上來，把服務工作做到職工群眾的心坎上。一個新事物的產(chǎn)生并不是一蹴而就的，而是經(jīng)過長期的孕育而出現(xiàn)的，組織創(chuàng)新的前提是觀念創(chuàng)新，因此，一個企業(yè)要想在工會組織中創(chuàng)新，必須不斷學習黨的先進思想，解放自身思想，充分掌握科學發(fā)展觀這一重大思想武器，以科學的社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。另外還要注意密切聯(lián)系企業(yè)的一線職工，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁作用，做到企業(yè)活動的開展能夠密切聯(lián)系群眾。不斷改變當前的工作方法，打造企業(yè)工會組織工作的特點和亮色，努力尋找新視野、新思路，摸索出一條工會工作的規(guī)范流程，使企業(yè)工會的一切活動都有科學準確的規(guī)章可尋。
(三)增加并創(chuàng)新活動形式
工會工作的順利開展是以各種各樣的活動為依托的，電力企業(yè)的工會能否最大限度地維護企業(yè)員工的利益、提高員工的思想文化素質，與企業(yè)員工參與工作的積極性有著重要的關系。陳舊的活動方式會消磨員工的參與度，所以，為了順利推動工會工作的展開，就必須增加并創(chuàng)新活動形式。企業(yè)可以從企業(yè)員工的角度出發(fā)，以人為本，在員工間進行最喜愛的活動形式調(diào)查和意見反饋，根據(jù)自己的興趣和愛好，由員工自己選出最有興趣參加的活動形式。新時期的活動形式一定要具有時代特色，讓企業(yè)員工喜聞樂見，一定要利于接受吸收新的思想政治工作。在科技高速發(fā)展的新時期，還可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便利，加強與每一位企業(yè)員工的聯(lián)系，開發(fā)電力企業(yè)工會發(fā)展的新模式，以一種嶄新的途徑對企業(yè)員工產(chǎn)生一種潛移默化的影響，讓企業(yè)員工對工會活動改變看法并且積極參與，以促進企業(yè)的長久發(fā)展。
四、結語
我們所處的時代是不斷變化發(fā)展的，要想做好新時期的思想政治工作，必須放寬視野，創(chuàng)新思路，結合實際，創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)新工會組織建設并不意味著一味地推翻傳統(tǒng)，開創(chuàng)新思路，而是應該在借鑒和保留傳統(tǒng)模式中的優(yōu)秀成分的基礎上尋找新的活躍因素，這樣總結出來的思路才最適合企業(yè)在新形勢下的發(fā)展。同時，在電力企業(yè)中，工會起著聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，與企業(yè)的長久發(fā)展息息相關，所以無論怎樣創(chuàng)新，都不要忘記群眾的智慧和力量，切實加強思想政治工作，電力企業(yè)干部更應該起帶頭作用，更好地協(xié)調(diào)勞動關系和維護職工勞動權益，緊緊團結所有企業(yè)員工圍繞在中心任務周圍，凝心聚力，維護公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展的大好局面，夯實企業(yè)的管理基礎。
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