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超市食品安全應(yīng)急預案

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  超市食品安全可以保證廣大消費者的身心健康與生命安全,維護正常的經(jīng)營秩序。因此,我們需要制定超市食品安全應(yīng)急預案。下面是學習啦小編整理的超市食品安全應(yīng)急預案,供你參考。

  超市食品安全應(yīng)急預案篇一

  食品安全應(yīng)急處置方案 為了提高食品安全的防疫能力和食品安全事件的處理能力,減輕、及消除突發(fā)食品安全事件的危害,保證廣大消費者的身心健康與生命安全,維護正常的經(jīng)營秩序。根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合本單位實際,特制定本應(yīng)急處置方案。

  一、 目的及原則

  建立健全本單位食品安全處置方案,提高食品安全事件處理能力,減輕食品安全事故的危害,保障公眾身體健康與生命安全。

  二、 適用及啟動

  適用一般食品安全事件的預防,及可能危害人體健康和生命安全的重大食品安全事故。

  三、 應(yīng)急處置機構(gòu)

  1、 應(yīng)急處理領(lǐng)導小組

  組長:店長/當班經(jīng)理

  組員:食品部經(jīng)理、客服經(jīng)理、行政部經(jīng)理

  2、 應(yīng)急處理小組職責:

  研究本單位食品安全事故有關(guān)情況,制定應(yīng)急管理措施; 現(xiàn)場指揮本單位及時、穩(wěn)妥地處置食品安全突發(fā)事故; 做好食品安全事故的善后處置工作; 保障應(yīng)急物資、設(shè)備供應(yīng);

  三、一般食品安全事件的預防

  1、 加強重點品種,尤其是高風險食品品種的日常監(jiān)管;

  2、 加強對不合格食品相關(guān)信息、資料的搜集、整理和分析;對同類不合格批次食品采取暫停銷售、召回、封存、退貨、銷毀等處理;

  3、 對顧客反應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,應(yīng)立即查驗產(chǎn)品檢驗報告、聯(lián)系供應(yīng)商及廠家查明原因;對多位顧客反應(yīng)的同一產(chǎn)品質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止銷售,查明原因;

  4、 一旦確認可能引發(fā)食品安全事故的前兆信息時,食品安全應(yīng)急小組應(yīng)立即采取防范措施,并向總公司、工商、衛(wèi)生等部門征詢處理意見。

  四、突發(fā)重大食品安全事故應(yīng)急處置

  應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置措施,控制事態(tài)發(fā)展,果斷控制、切斷事故危害鏈。

  1、 立即停止可能產(chǎn)生危害食品的銷售;

  2、 立即將發(fā)病人員送往醫(yī)院,并協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)救治病人;

  3、 迅速報告總公司、當?shù)匦l(wèi)生、工商部門;

  4、 確定食品包裝開啟,顧客的食用時間、保存方式、發(fā)病時間、癥狀等情況;

  5、 保留、封存顧客食用的食品及工用具,留待衛(wèi)生機構(gòu)檢驗,查明原因;

  6、 查明引發(fā)事故的食品品種、品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批次、檢驗報告、銷

  售者等基本信息;

  7、 積極配合衛(wèi)生、工商部門的調(diào)查,客觀公正地報告食品安全事故的相關(guān)情況。 應(yīng)急處置紀律要求:

  1、 各應(yīng)急人員要聽從指揮,行動迅速;

  2、 應(yīng)在5分鐘內(nèi)向總公司品質(zhì)技術(shù)、政府事務(wù)、媒體事務(wù)、保安、營運等部門作

  食品安全事故簡要報告;

  3、 應(yīng)在2小時間內(nèi)向工商、衛(wèi)生等行政部門,報告事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、

  波及范圍、造成傷害及死亡人數(shù)、事故報告單位及報告時間、報告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施、事故控制情況及面臨的問題等。

  4、 盡大限度地提供物資保障,搶救病人。

  五、后期工作

  1、 開展食品安全事故原因分析、責任追究;

  2、 配合監(jiān)管部門做好涉案食品處理,落實整改措施;

  3、 總結(jié)分析應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓,提出改進應(yīng)急處置工作的建議;

  六、附注

  轄區(qū)工商聯(lián)絡(luò)電話:

  轄區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)電話:

  最近醫(yī)院緊急電話:

  超市食品安全應(yīng)急預案篇二

  為保證超市正常運營,提高超市食品質(zhì)量安全管理水平,最大限度控制食品質(zhì)量安全事故所帶來的負面影響,在事故發(fā)生時,能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度地減少對人身傷害的程度,本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則,特制訂本預案。

  一、應(yīng)急組織機構(gòu):

  指揮中心下設(shè)綜合辦公室

  總指揮:店長

  副指揮:值班課長

  成員:班組長及超市員工

  二、職責:

  1、總指揮職責:負責全面工作,平時加強監(jiān)督管理協(xié)調(diào)部門之間的工作,一旦發(fā)生食品安全事件,負責組織搶救事故人員、安排檢查現(xiàn)場、保護留樣食品、調(diào)查事件的起因,負責安排善后工作。

  2、副指揮職責:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作

  3、副指揮要每天組織人員巡場,監(jiān)督并檢查各區(qū)域食品質(zhì)量,如果發(fā)生食品質(zhì)量事故立刻報告,對區(qū)域食品展開全面檢查,搶救事故人員解決善后工作。保護好現(xiàn)場和留樣食品,方便有關(guān)部門調(diào)查。

  4、在班組長及員工每天不定時檢查食品保持期,對臨期及過期商品提前一月下架,并及時上報有關(guān)部門解決。

  三、應(yīng)急處理工作預案程序:

  1、落實食品安全責任主體,實行流通企業(yè)主要質(zhì)量負責人應(yīng)急管理制度。

  2、發(fā)生食品安全事故后,總指揮迅速組織將遭遇事故人員送往最近的醫(yī)院進行積極救治。

  3、副指揮負責封存事故現(xiàn)場,馬上通知防損部迅速調(diào)取并保存相關(guān)視頻資料備查。

  4、在班組長馬上聯(lián)系銷售對象,實行食品召回;對召回食品實行就到封存,等待處理結(jié)果。

  5、總指揮負責組織調(diào)查事故原因,組織人員進行調(diào)查詢問相關(guān)的人員,弄清事件的起因并采取有效措施把事故人員控制在最小的范圍。

  6、對可凝食品進行封存,并收集相關(guān)證據(jù)資料,馬上聯(lián)系所在地的工商分局報告,對已經(jīng)發(fā)生食品安全事故的商品進行檢查。

  7、積極配合工商人員對食品安全事故進行調(diào)查處理,進一步追食品來源追查。

  8、、總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善管理體制,加強食品安全管理,杜絕事故發(fā)生。

  超市食品安全應(yīng)急預案篇三

  超市XX店食品質(zhì)量安全事故 應(yīng)急處理演練紀實

  目的:為了規(guī)范門店運營?提高門店食品質(zhì)量安全管理水平?最大限度地減少食品質(zhì)量安全事故所帶來的負面影響?使門店的質(zhì)量管理水平處于受控狀態(tài)?

  食物中毒門店現(xiàn)場處理指引

  1、 門店值班經(jīng)理應(yīng)迅速組織將中毒人員送至醫(yī)院,同時將情況報門店店長與門店防損部處理;

  2、 未知原因的群體性中毒必須報110,5人以上(含5人)中毒時,應(yīng)避免送往同一家醫(yī)院;

  3、 門店防損部應(yīng)立即組織人員將可能引起中毒的物品進行封存(包括嘔吐物);

  4、 門店防損主管立即上報區(qū)域防損負責人;

  5、 門店防損部迅速調(diào)取并保存相關(guān)視頻資料備查。

  過程:9月12日9?50時?超市XX店在店長XX與店長助理XX的領(lǐng)導下?組織員工開展了一次食品安全事故應(yīng)急演練。 此次演練流程為?顧客在超市生鮮區(qū)熟食柜購買熟食食用后?感覺身體不適?后發(fā)生嚴重腹瀉?嘔吐等癥狀?遂至客服臺投訴?投訴時?客服員發(fā)現(xiàn)該顧客病情加重?神色有異?立馬報告值班長與領(lǐng)導?隨后立即啟動食品安全應(yīng)急預案。相關(guān)崗位工作人員接到食品安全處置命令后?立即停止正在進行的工作?根據(jù)命令提示按食品安全事件處置崗位指導書的要求?開始食品安全事件處置行動?一、立即對發(fā)生食品安全事件的顧客進行醫(yī)療救助?馬上將顧客送往醫(yī)院醫(yī)治。同期相關(guān)人員聯(lián)系顧客家屬、做好接待、解釋、安撫?以及后期慰問工作?二、采取臨時控制措施?控制賣場秩序?對過激人員進行規(guī)勸和阻止?三、同時對可疑食物進行封存?并收集相關(guān)證據(jù)資料?聯(lián)系相關(guān)政府職能部門對發(fā)生食品安全事件的商品進行檢測?

  四、做好善后處置的協(xié)調(diào)工作?落實相關(guān)責任?聯(lián)系生產(chǎn)廠家進行善后及索賠事宜

  通過這次演練?使所有組員加深掌握了食品質(zhì)量安全應(yīng)急處理時的相關(guān)職責內(nèi)容?同時明白了處理時的要求與要點?切實體會了“安全無小事、質(zhì)量重于山”。事后紛紛表示?一定做好商品質(zhì)量管理工作?將這種可能杜絕在事前。


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