統計學畢業(yè)論文投稿

　　統計學作為一門應用性非常強的學科,日益受到人們的普遍關注,統計學成為了數據分析領域的重要支撐。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于統計學畢業(yè)論文投稿的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　統計學畢業(yè)論文投稿篇1

　　淺析數理統計與企業(yè)管理

　　一、數理統計與企業(yè)管理的關聯性

　　企業(yè)管理工作離不開有效的管理方法，為此，必須摸清經濟發(fā)展及價值規(guī)律，以防企業(yè)各項活動盲目、主觀地開展，導致最終失敗，因此，企業(yè)經濟研究工作十分重要。企業(yè)經濟研究內容主義包括了經濟的發(fā)展趨勢、特征及走向等，對此類內容的分析和研究，也需收集大量數據、材料，也離不開數理統計方法，如平均指標、動態(tài)數列等。由此可知，數理統計為企業(yè)經濟研究工作提供了所需數據與資料，客觀反映了企業(yè)的生產與經營情況，為企業(yè)各項經濟活動運行提供了重要的參考。

　　二、運用數理統計，提高企業(yè)管理水平

　　為了推動企業(yè)健康發(fā)展，提高經濟、社會效益，必須加強企業(yè)管理，提高管理水平，這一過程離不開數理統計工具的運用。主要體現在如下方面：

　　1.產品質量控制

　　企業(yè)所生產產品的質量并非一成不變，每批次產品的質量多多少少都存在差異性，這主要是由于諸多隨機、難以控制的以及突發(fā)性可控等因素引發(fā)的。若產品生產過程只受到隨機因素的影響，則稱該過程為統計控制狀態(tài)，此時其質量特征值服從正態(tài)分布，依據正態(tài)分布的性質可知，生產過程以"千分之三"為依據進行質量控制，以便實現事前控制，避免不合格產品出現，有助于企業(yè)經濟效益的大幅提升。

　　2.產品質量管理

　　采用質量控制圖旨在對生產工序進行監(jiān)控，確保其處于統計控制狀態(tài)下，最大限度地減少不合格產品出現，但是，產品最終檢驗仍很有必要。對所有產品進行檢驗是難以實現的，此時，需要運用數理統計中的"小概率事件原則"，采用一次抽樣檢驗對產品合格與否進行推斷。

　　3.管理決策分析

　　1939年，統計學家瓦爾特首次提出了"決策理論"進行假設檢驗及參數估計。制定決策四大步驟如下：一是明確決策制定目標;二是找出可行性的方案;三是選擇方案;四是對已選方案加以評價。決策分析需要以中心準則--期望值方法為依據，進行最優(yōu)方案的選擇，并按照最優(yōu)方案加以執(zhí)行。隨著信息咨詢公司的大量出現，若決策過程中開展了試驗、調查，獲取了附加信息，即可對先驗概率進行修正，獲取后驗概率，該概率涵蓋了所有經驗和方法，并吸收借鑒了試驗與調查信息，能夠正確加以決策，極大地提升了企業(yè)管理決策的期望效益。

　　三、結語

　　隨著經濟體制改革的逐步深入，數理統計在企業(yè)管理中所發(fā)揮的作用也越來越廣泛。企業(yè)管理者應加強數理統計理論及方法的運用，找出生產、管理中的大量數據、信息中所隱含的規(guī)律，為生產實踐活動提供參考和指導。

　　統計學畢業(yè)論文投稿篇2

　　試談統計文化知識管理

　　1知識管理視域下統計文化的內容

　　1.1核心層

　　統計文化的核心層是指統計價值觀、統計宗旨以及統計信念和統計愿景等，核心層是決定統計文化精神的最重要因素，是統計文化建設的靈魂和精髓，也是促進統計事業(yè)協調發(fā)展的思想基礎。統計工作總有一定的工作目標，統計宗旨正是為統計工作指明了工作目的和工作內容，解決了統計工作的服務對象和如何統計服務的重要問題。統計愿景則提出了全體統計人員為之奮斗的共同追求目標和愿望。總體來講，統計文化的核心層是統計文化建設的重要內容和依據。

　　1.2中間層

　　中間層是指統計理念和統計精神，對統計核心內容具有支撐作用，并使其具體化，更好的實現核心層發(fā)展目標。當前，在知識管理普遍應用于各種經營管理過程中，在統計事業(yè)發(fā)展中為了提高統計服務質量水平，把先進的統計知識和管理知識，以及先進的管理理念和技術應用到統計工作中來，共同構成知識管理視域下統計文化建設的內容。

　　1.3保障層

　　統計文化的保障層是指統計工作中的行為規(guī)范和制度。在統計文化建設過程中，宣傳教育發(fā)揮著重要作用，同時也需要行為規(guī)范來保障。統計文化的行為規(guī)范，需要發(fā)揮法律制度的作用，建立起六大保障系統即統計服務系統、統計指標系統、質量管理系統、信息技術系統、教育培訓系統、行政管理系統等，從而為統計文化的建設提供法律上的制度規(guī)范支持，保障統計文化核心內容落到實處。

　　2知識管理視域下統計文化的建設路徑

　　隨著知識經濟的進一步發(fā)展，知識管理在現代統計事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越重要。新時期，為了推動現代統計事業(yè)的發(fā)展，就必須要轉變傳統統計文化觀念，改革創(chuàng)新，建立與統計知識管理相適應的統計文化。下面，我們主要來探討一下知識管理視域下統計文化建設的路徑。

　　2.1堅持制度建設為前提

　　任何企業(yè)都有自己特有的發(fā)展制度，并且是在信息技術手段的應用下，經過不斷改革逐漸完善起來的。原先的統計管理制度多是金字塔結構，決策權往往掌握在少數人手中。目前，統計管理制度已經逐漸變?yōu)楸馄降慕Y構，賦予了統計工作者更多的權力，并且拉近了與企業(yè)領導的距離，增加了統計工作者與企業(yè)領導平等對話的機會，這樣為知識的創(chuàng)新和共享創(chuàng)造了條件，同時也增加了企業(yè)領導對知識的重視程度，提高了對知識重要性的認識，促進了知識管理手段在企業(yè)統計部門的應用。

　　2.2與人力資源開發(fā)相結合

　　在當前知識經濟迅速發(fā)展的時代，知識已經成為各行各業(yè)發(fā)展的無形資產和重要資源，掌握先進技術和知識的工作者將成為企業(yè)發(fā)展的核心力量。因此，在統計文化建設過程中首先要與人力資源開發(fā)相結合，重視和尊重知識型人才，善于吸納和引進掌握先進技術和知識人才到統計隊伍中來，聘請專業(yè)統計人才開展統計文化講座和宣教，全面提升統計隊伍綜合實力。其次，建立統計人才與領導之間的相互合作和依賴關系，尊重人才，實施人性化管理，充分調動統計工作者的積極性，發(fā)揮他們的才能和智慧，創(chuàng)建優(yōu)秀的統計文化，在優(yōu)秀的統計文化熏陶下幫助統計工作者實現自身的價值。

　　2.3以學習型文化為導向

　　建立學習型組織是每一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措，學習是發(fā)展的生命力和源泉。當前市場經濟發(fā)展迅速，各行各業(yè)之間競爭愈演愈烈，各企業(yè)也在不斷變革，以求獲得新發(fā)展。然而，對于統計工作來講，唯有不斷注入新的知識，樹立終生學習理念，建設學習型統計文化，讓全體統計工作者在學習型統計文化氛圍的熏陶下，逐漸樹立先進知識學習觀念，才能不斷提高統計工作的質量，真正實現統計事業(yè)的長久發(fā)展，永久立于不敗之地。因此，當前統計部門要在統計價值觀和統計目標的引導下，創(chuàng)造一個激勵統計工作者持續(xù)學習、善于學習的統計文化，逐漸將學習系統化、制度化，把抽象的統計文化逐漸轉化為實際的具體的工作實踐。不斷促進先進知識和先進技術在統計工作中的應用，與時俱進，為統計事業(yè)發(fā)展注入新的血液，在學習型統計文化的熏陶下，永葆新時期發(fā)展的知識動力。

　　2.4豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化內涵

　　統計文化是統計工作的核心，統計文化對全體統計工作者的行為方式和思維方式發(fā)揮著重要影響作用，能夠激發(fā)統計工作者的斗志，挖掘潛質。企業(yè)建立優(yōu)秀的統計文化氛圍后，能夠帶來群體的合作精神、集體智慧以及鮮活的動力等，為統計事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供源源不斷的精神動力。另外，企業(yè)實施知識管理，就要培育知識共享文化，在內部創(chuàng)造一種合作、學習、信任和創(chuàng)新精神，把知識作為發(fā)展前進的重要資源，與時俱進，推動知識創(chuàng)新和發(fā)展，并與其他知識主體共享。因此，統計文化建設要重視豐富和創(chuàng)新，為統計文化創(chuàng)新提供合適的知識管理的環(huán)境。