統(tǒng)計碩士論文初稿
統(tǒng)計學(xué)作為一門收集、分析、表述和解釋數(shù)據(jù)的科學(xué),作為一門應(yīng)用性特別強的方法論學(xué)科,越來越受到人們的重視。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計碩士論文初稿的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
統(tǒng)計碩士論文初稿篇1
試談概率統(tǒng)計在經(jīng)濟學(xué)的應(yīng)用
0.引言
經(jīng)濟管理和經(jīng)濟決策的各項工作,離不開數(shù)學(xué)知識的應(yīng)用,對其進(jìn)行合理利用有利于全面分析問題,提高決策科學(xué)性以及經(jīng)濟管理水平。概率統(tǒng)計是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容之一,對其進(jìn)行科學(xué)利用能對經(jīng)濟學(xué)問題進(jìn)行深入研究和分析,提高決策水平和經(jīng)濟管理效率,因而越來越受到人們重視。下面將結(jié)合具體工作,就概率統(tǒng)計在經(jīng)濟學(xué)的應(yīng)用進(jìn)行探討分析,希望能為實際工作提供指導(dǎo)與借鑒。
1.概率統(tǒng)計在經(jīng)濟保險的應(yīng)用
保險是經(jīng)濟活動的熱點問題,為人們所關(guān)注和重視。保險屬于經(jīng)濟活動范疇,對同類風(fēng)險進(jìn)行綜合分析,然后讓參與者分?jǐn)傄蚴鹿识鴰淼膿p失,對風(fēng)險事故造成損失者進(jìn)行補償,以降低他們的風(fēng)險與承擔(dān)的損失,保障他們的基本生活。概率統(tǒng)計在經(jīng)濟保險中應(yīng)用十分廣泛,通過分析能全面了解其中的奧妙。
例如,某保險公司開辦人身保險業(yè)務(wù),投保人每年交160元,假定投保人一年發(fā)生事故的概率為0.005,有5000人投保,問公司一年所得總收益在20萬至40萬收益的概率,公司虧本的概率是多大。通過計算得知,收益在20萬至40萬間的概率為0.6839,虧本概率為0.0013。由此可見,保險公司盈利概率較大,而虧本概率非常小,因此很多保險公司樂于開展業(yè)務(wù)。利用概率統(tǒng)計知識進(jìn)行分析就能對其有更為全面的了解,知道其中的奧妙。
2.概率統(tǒng)計在經(jīng)濟預(yù)測的應(yīng)用
經(jīng)濟活動之中,離不開對相關(guān)問題進(jìn)行預(yù)測和分析,以便更為有效的指導(dǎo)人們?nèi)粘P袆?。并且不同?shù)量之間存在密切聯(lián)系,利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計原理的相關(guān)知識,能對往年的資料信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行全面研究和分析,并結(jié)合市場運行基本情況,對未來經(jīng)濟活動和經(jīng)濟形勢進(jìn)行預(yù)測。通常了解社會經(jīng)濟現(xiàn)象的因果關(guān)系,變化發(fā)展趨勢等,進(jìn)行線性回歸分析和預(yù)測,并計算得出未來某種數(shù)據(jù)基本情況,為經(jīng)濟決策提供指導(dǎo)與參考。下面將結(jié)合具體實例,探討線性回歸分析在經(jīng)濟預(yù)測的應(yīng)用。例如,某廣告公司為研究產(chǎn)品廣告費與銷售額的關(guān)系,通過對不同廠家這方面知識進(jìn)行調(diào)查研究,然后得出數(shù)據(jù)資料。一共調(diào)查10個廠家,所得數(shù)據(jù)分別如下(單位:萬元)。
廣告費35,銷售額440;廣告費60,銷售額530;廣告費25,銷售額380;廣告費35,銷售額440;廣告費35,銷售額385;廣告費40,銷售額525;廣告費25,銷售額450;廣告費20,銷售額365;廣告費50,銷售額540;廣告費45,銷售額50。在獲取這些數(shù)據(jù)的前提下,若一廠家對同類產(chǎn)品投入廣告費55萬元時,其銷售額是多少?為了對該問題進(jìn)行預(yù)測,首先建立線性回歸模型,根據(jù)樣本數(shù)據(jù),結(jié)合計算公式可以得知最小二乘估計值,然后得出回歸直線方程估計為:309.5276+4.067736X。采用t檢驗法,檢驗線性關(guān)系顯著性,通過假設(shè)和數(shù)據(jù)計算得知,在顯著性水平0.05下,回歸方程是顯著的。最后進(jìn)行預(yù)測,將自變量代入計算方程,計算得出結(jié)果為533.253。也就是說,在顯著水平0.05條件下,概率為95%預(yù)測區(qū)間為(420.0134,646.4926),即投入55萬元廣告費用時,有95%的把握使?fàn)I銷額介于(420.0134,646.4926)萬元之間。
3.概率統(tǒng)計在投資風(fēng)險的應(yīng)用
投資也是一項重要的經(jīng)濟活動,為整個社會普遍關(guān)注。隨著投資環(huán)境的變化,投資往往面臨來自多方面的風(fēng)險,事實上,幾乎所有投資是在不確定性條件下進(jìn)行,都存在相應(yīng)的風(fēng)險。為獲取最大利潤,應(yīng)該全面分析存在的風(fēng)險,提前采取有效措施實現(xiàn)對風(fēng)險的預(yù)防和控制。而概率統(tǒng)計知識可以分析存在的風(fēng)險,為投資決策提供依據(jù)和支撐。
例如,現(xiàn)有一筆100萬的資金,投資給甲、乙兩種證券,將資金x1投資給甲,余下的1-x1投資給乙,x代表投資甲的收益率,y代表投資乙的收益率,x和y的均值(平均收益)為μ1,μ2,方差(代表風(fēng)險)為δ12,δ22,x、y的相關(guān)系數(shù)為ρ,求投資組合的平均收益和風(fēng)險,并求使投資風(fēng)險最小的Х1。計算得,組合收益為x1x+x2y=x1x+(1-x1)y,平均收益為x1μ1+(1-x1)μ2,組合風(fēng)險為x12δ12+(1-x1)2δ22+2x1(1-x1)ρδ1δ2,最小風(fēng)險組合Х1*=(δ22—ρδ1δ2)/(δ12+δ22—2ρδ1δ2)。通過計算對投資風(fēng)險由更為全面的認(rèn)識,有利于采取措施及時預(yù)防和處理,提高投資收益。
4.概率統(tǒng)計在經(jīng)濟管理決策的應(yīng)用
經(jīng)濟管理決策前往往存在不確定因素,做出決策也存在一定風(fēng)險。概率統(tǒng)計知識雖然不能直接作為決策依據(jù),但能全面考慮和分析存在的風(fēng)險和不確定性因素,為決策者提供參考,有利于增強決策管理的科學(xué)性與合理性。例如,為預(yù)防某疾病在學(xué)校蔓延,出臺甲乙丙丁四種方案,并相互獨立,費用分別為9、6、3、1萬元,使疾病不發(fā)生的概率分別為0.95、0.85、0.75、0.65,學(xué)校經(jīng)費為12萬元,采用何種方案最有效。計算得知,單獨用甲方案,費用9萬元,概率0.95;用甲丙兩種,費用12萬元,概率0.9875;采用乙丙丁組合,費用10萬元,概率0.986875,對比分析得知,采用乙丙丁組合方案最優(yōu)。
5.結(jié)束語
綜上所述,在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域,概率統(tǒng)計有著廣泛的應(yīng)用,對分析各種經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟問題,有效指導(dǎo)人們開展經(jīng)濟決策具有重要現(xiàn)實意義。實際工作中應(yīng)該掌握概率統(tǒng)計基本知識,能根據(jù)具體需要對其進(jìn)行合理應(yīng)用,從而靈活有效解決實際問題,方便人們?nèi)粘I詈凸ぷ鳎灿欣诟弥笇?dǎo)人們?nèi)粘P袆印?/p>
統(tǒng)計碩士論文初稿篇2
試談綜合統(tǒng)計在企業(yè)發(fā)展中的定位
所謂企業(yè)統(tǒng)計就是指企業(yè)用統(tǒng)計的方法來對生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的相關(guān)信息進(jìn)行收集,通過科學(xué)的統(tǒng)計和分析得出指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)測性結(jié)論。企業(yè)的綜合統(tǒng)計其職能包括信息統(tǒng)計、監(jiān)督、咨詢?nèi)齻€整體職能。
一、企業(yè)統(tǒng)計在現(xiàn)階段存在的問題
隨著企業(yè)日新月異的發(fā)展,企業(yè)統(tǒng)計已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐甚至出現(xiàn)弱化現(xiàn)象。其主要原因在于:首先,企業(yè)統(tǒng)計在模式上過于單一,已經(jīng)無法滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求?,F(xiàn)階段,很多企業(yè)的統(tǒng)計模式依然采用報告的統(tǒng)計模式對生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,其內(nèi)容也僅限于傳統(tǒng)的成產(chǎn)統(tǒng)計內(nèi)容。此類統(tǒng)計信息只能用于國家一級上級部門搜集資料的作用,對企業(yè)的發(fā)展沒有任何促進(jìn)錯用。
其次,采集統(tǒng)計數(shù)據(jù)時采用的方法單一,導(dǎo)致統(tǒng)計信息的閉塞,部門之間不能很好的相互銜接?,F(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)采用自下而上的統(tǒng)計工作模式,由于基層的統(tǒng)計工作人員隸屬于財務(wù)部,不能直接的參與生產(chǎn)和經(jīng)營活動,所以,統(tǒng)計的數(shù)據(jù)主要是依靠生產(chǎn)單位的上報,在由綜合統(tǒng)計部門進(jìn)行匯總上報,各個職能部門在中間環(huán)節(jié)缺少溝通導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏可信度,統(tǒng)計咨詢職能無法起到良好的作用。
再次,統(tǒng)計分析的內(nèi)容過于單薄,無法提供企業(yè)發(fā)展所需的決策性支撐。由于統(tǒng)計人員已經(jīng)習(xí)慣把大量的實踐用在填表和統(tǒng)計寶寶上,只注重時候統(tǒng)計。
對于統(tǒng)計做出的分析也只是一般性的數(shù)據(jù)說明,缺乏對企業(yè)關(guān)系信息的跟蹤和了解,更談不上搜集企業(yè)外部的競爭信息,進(jìn)行綜合的分析和整理,長此以往,由于缺乏橫向的對比,企業(yè)的統(tǒng)計分析根本無法為企業(yè)決策提供幫助。第四,企業(yè)統(tǒng)計工作人員的職業(yè)素質(zhì)偏低,無法適應(yīng)逐漸提高的工作要求。究其原因主要是企業(yè)經(jīng)營者不重視統(tǒng)計工作,對統(tǒng)計工作人員采取隨意性的人任用,大多人員還兼任其他職務(wù),統(tǒng)計工作只是輔助性工作,有些統(tǒng)計工作人員不懂統(tǒng)計只是和業(yè)務(wù),只是被動填表,有的統(tǒng)計人員由于無法在工作中有效的獲得滿足感,沒有能夠充分體現(xiàn)個人價值,由于得不到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視以及關(guān)心,因此,導(dǎo)致在工作上缺乏創(chuàng)新能力。
二、對企業(yè)綜合統(tǒng)計的職能定位
首先,建立和完善企業(yè)的統(tǒng)計體系,構(gòu)建以經(jīng)濟效益作為中心的指導(dǎo)體系。必須把企業(yè)的統(tǒng)計部門與政府統(tǒng)計部門緊密黨的結(jié)合起來,構(gòu)建完善的企業(yè)統(tǒng)計指導(dǎo)性體系。不能滿足于只為上級部門和政府做出統(tǒng)計數(shù)據(jù)這一項職能,還要建立銷售價格、成本價格、活力能力等一些類的管理和營銷指標(biāo),從而反映出市場需求以及用戶的感受,是統(tǒng)計指標(biāo)為企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。其次,創(chuàng)建統(tǒng)計信息的平臺以便提供數(shù)據(jù)共享和監(jiān)督。在企業(yè)的內(nèi)部建立統(tǒng)計信息平臺,對統(tǒng)計今夕進(jìn)行及時的發(fā)布,改正以往自下而上單項的運行方式,重視統(tǒng)計審核工作,借以提高數(shù)據(jù)的權(quán)威性。
對統(tǒng)計信息實施監(jiān)控和趨勢分析,分析指標(biāo)預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營和發(fā)展動向,建立質(zhì)量評估體系,把關(guān)聯(lián)性的指標(biāo)加以整合,為企業(yè)的發(fā)展提供多個評估指標(biāo)。再次,開展統(tǒng)計調(diào)研為主題的分析活動。對于統(tǒng)計工作一定要與聲場經(jīng)營發(fā)展的實際需要緊密聯(lián)系,起到捕捉發(fā)展動向的作用。擬定調(diào)研方案,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)研的方法和過程,填寫調(diào)研數(shù)據(jù),并對其進(jìn)行分析研究,以便做出對生產(chǎn)和經(jīng)營各項活動的正確評價,總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識,為今后的發(fā)展擬定更加科學(xué)的預(yù)測。
參照統(tǒng)計分析,組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動的時候可以更加符合企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。第四,要注重統(tǒng)計人員自身素質(zhì)的提高。統(tǒng)計人員隊伍自身素質(zhì)的建設(shè)會直接對統(tǒng)計工作的質(zhì)量造成影響,所以,對統(tǒng)計人員自身素質(zhì)的提高有利于統(tǒng)計工作可以良好執(zhí)行。
一是,要求企業(yè)統(tǒng)計工作人員改變老舊落后的思想觀念,積極投身企業(yè)管理。要開拓自身事業(yè),掌握和熟練運用統(tǒng)計知識和統(tǒng)計技能,可以在工作中運用靈敏,有利于統(tǒng)計工作的順利開展。采用科學(xué)有效的統(tǒng)計方法以及統(tǒng)計手段開展綜合性的分析預(yù)測,總結(jié)出事業(yè)本企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計方法,并不斷進(jìn)行創(chuàng)新。二是,統(tǒng)計人員在配備過程中要注重人才的優(yōu)化組合,在管理、統(tǒng)計分析、預(yù)測三個方面都要選取適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計工作人員。三是,為使統(tǒng)計工作的有效開展提供信息化的技術(shù)手段,進(jìn)而將生產(chǎn)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、統(tǒng)計分析系統(tǒng)有機的結(jié)合起來,以便可以有效減輕統(tǒng)計工作人員的工作壓力,使其從大連的繁瑣數(shù)據(jù)手工勞動力解脫,借以為統(tǒng)計數(shù)據(jù)的綜合性分析節(jié)約出大量的時間,有利于提高統(tǒng)計工作的整體質(zhì)量,提升統(tǒng)計服務(wù)的整體水平。
三、結(jié)束語
綜合以上,現(xiàn)階段,隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,我國企業(yè)的綜合統(tǒng)計缺乏與時俱進(jìn)的精神,在實踐中出現(xiàn)了許多不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的問題,這就要求企業(yè)自身一定要重視綜合統(tǒng)計工作對企業(yè)發(fā)展起到的巨大促進(jìn)作用,采取有效的措施,對統(tǒng)計方法和統(tǒng)計模式加以改善,提高統(tǒng)計工作人員的綜合素質(zhì),以便發(fā)揮統(tǒng)計工作的職能,使其為企業(yè)發(fā)展提供有效的預(yù)測服務(wù)。