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化解客戶異議的銷售話術(shù)

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  顧客的異議時(shí)刻伴隨銷售。比如,顧客提出“我要想退貨怎么辦”,此時(shí)導(dǎo)購如果急于正面解釋而回答“我做了這么多年了,還沒有發(fā)現(xiàn)一例退貨”顯然是空洞的。 其實(shí)面對(duì)顧客異議,導(dǎo)購應(yīng)該繞過異議話題緩和氣氛,再回到異議話題進(jìn)行解答,大部分顧客的異議就能迎刃而解。那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編為你介紹化解客戶異議的銷售話術(shù),就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

  化解客戶異議的銷售話術(shù)

  化解異議的話術(shù)一、傾聽關(guān)心顧客

  情景案例:

  超市保健品銷售區(qū)域,一中年女性顧客責(zé)問銷售人員:

  顧客:你昨天給我吹噓你們的產(chǎn)品老年人吃了“胸不悶、氣不喘”!買回去我父親吃了就拉肚子!

  導(dǎo)購:(沒等顧客說完,迫不及待地)不可能,產(chǎn)品已經(jīng)上市6年了,從來沒有顧客吃了拉肚子的現(xiàn)象,是您父親吃了不新鮮的東西吧?

  顧客:你簡直就是在胡說八道!明明是你產(chǎn)品的質(zhì)量問題,你反倒責(zé)怪起我們來!你今天非得給我一個(gè)說法!(顧客情緒由責(zé)怪、責(zé)問上升到責(zé)罵、憤怒!)

  太極策略:

  傾聽+關(guān)心詢問+真情贊美+分析原因

  遇到顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴異議,切記此時(shí)萬萬不可與顧客爭辯,先情緒上與之互動(dòng),讓顧客感覺你真心在傾聽之后,迂回太極一下,再自我分析是否系顧客使用不當(dāng)造成的后果(若確系產(chǎn)品質(zhì)量問題就應(yīng)該100%為顧客退貨或調(diào)換,不應(yīng)打太極)。

  改進(jìn)模式:

  顧客:……我父親吃了就拉肚子!

  導(dǎo)購:哎呀!大姐別著急,來您坐下慢慢說!(跟上顧客的語氣節(jié)奏,略顯著急)您父親現(xiàn)在身體還好嗎?(關(guān)心的口吻)

  顧客:好什么好!可能好嗎?(看銷售人員認(rèn)真傾聽,氣稍泄了一些)

  導(dǎo)購:父親病了女兒肯定著急。來,大姐,我們來看看您父親是怎么服用的?老人是飯前吃的還是飯后吃的,吃多少粒?

  顧客:飯前!照你們的產(chǎn)品說明書吃的兩粒!(感覺銷售人員在關(guān)心自己,氣再泄一些)

  導(dǎo)購:真對(duì)不起,怪我沒給您交待清楚,西洋參偏涼性,所以飯后吃比較好,這時(shí)候胃不空,可以先吃一粒,待胃適應(yīng)了再加服第二粒,這樣就好了!

  顧客:你怎么不早說!

  導(dǎo)購:大姐,實(shí)在不好意思,為了表示我交代不周的歉意,我加送您一盒西洋參贈(zèng)品,待你父親好一點(diǎn),可以配合著吃,老人家年齡大了,要多補(bǔ)補(bǔ)氣!

  顧客:噢!

  化解異議的話術(shù)二、強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  情景案例:

  建材超市銷售人員向顧客推薦介紹瑞士原裝進(jìn)口地板。

  銷售:盧森是最環(huán)保的,瑞士原裝進(jìn)口的地板。

  顧客:瑞士原裝進(jìn)口的?那地板要從瑞士運(yùn)過來豈不是運(yùn)費(fèi)非常貴?成本高,價(jià)格肯定比別家高吧?

  銷售:哪個(gè)廠家的產(chǎn)品不要運(yùn)費(fèi)!(直接解釋且語言強(qiáng)勢(shì),讓顧客頓生反感)

  顧客:@#%#¥!!!!

  太極策略:

  銷售中顧客常常喜歡把不同品牌同類型產(chǎn)品做比較,這往往是銷售流程的銷售后期了,這表示顧客對(duì)產(chǎn)品有所動(dòng)心,但又擔(dān)心是否物有所值,于是攀比語言慣性脫口而出,此時(shí)銷售人員很重要的工作就是堅(jiān)定其信心,強(qiáng)化我方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),讓顧客感覺物超所值!注意不要貶低競(jìng)爭品牌。

  切記:我好他也不錯(cuò),但我的好正是你所要的好,而對(duì)方的不錯(cuò),卻是你暫時(shí)不一定就需要的不錯(cuò)。

  改進(jìn)模式:

  銷售:噢,是的,的確運(yùn)費(fèi)要稍微高一些(先迂回太極順應(yīng)顧客的觀點(diǎn)),先生很會(huì)過日子嘛,買東西很仔細(xì)的。

  是這樣的,盧森品牌暢銷世界各地,由于銷量大,生產(chǎn)成本降低很多,生產(chǎn)成本降低的費(fèi)用大大高過運(yùn)費(fèi)產(chǎn)生的成本,所以整體來說價(jià)格沒提高,像這樣268元/平方米就可享用國際品牌,真正是物超所值的!先生,您說是嗎?(微笑地看著顧客說,顯得自信,可信)

  顧客:哦,說的好像有一定的道理,可同樣是實(shí)木地板柚木色的,你們的產(chǎn)品我比較了,要比久盛的貴20%喲?

  銷售:是的,先生,久盛也是很不錯(cuò)的地板品牌,一個(gè)品牌的價(jià)格一般來講是由三方面決定的。第一是原料,第二是制造工藝,第三是品牌價(jià)值。

  您看中的這款柚木色的實(shí)木地板原料是選用印度尼西亞的原木,由于印尼海嘯的原因,當(dāng)?shù)卣呀箍撤?,賣完就沒貨了!目前已是絕版!“一檀二柚三花梨”,您真的很有眼光。

  顧客:哦,是嗎?(顧客似乎心有所動(dòng)。最后再強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)顧客對(duì)產(chǎn)品最新再認(rèn)識(shí))

  化解異議的話術(shù)三、借用內(nèi)疚心理

  情景案例:

  建材超市銷售人員為顧客挑選地磚費(fèi)盡周折,顧客還是拿不定主意。

  顧客:你介紹了這么久我還是想再考慮一下,真不好意思!

  銷售:@#%#¥!!(扭頭而去)

  太極策略:

  詢問顧客自己哪里還做得不好,讓顧客再內(nèi)疚一點(diǎn),或許就成交了。

  改進(jìn)模式:

  顧客:呵呵,今天真的不好意思,讓你白花了這么多時(shí)間,我還想再比較一下!

  銷售:先生,您能否幫我一個(gè)忙,今天您還要再考慮的主要原因是什么,我想一定是我哪些方面服務(wù)得不夠好,讓你在一些方面還不是很了解是嗎?

  顧客(內(nèi)心獨(dú)白):不買明明是我的原因,她幫我做了這么多的參謀,服務(wù)這么周到,還要自我檢討,真不好意思,反正都是要買的,暫時(shí)不買還不是再想比較比較,這家產(chǎn)品服務(wù)好!銷售人員有素質(zhì),產(chǎn)品一定不會(huì)錯(cuò),何況今天還有難得的打折,好吧,就買它了。

  化解異議的話術(shù)四、面對(duì)價(jià)格異議巧重價(jià)值

  情景案例:

  旅游線路銷售門店。

  顧客:報(bào)3個(gè)人有優(yōu)惠嗎?

  銷售人員:沒有,都是統(tǒng)一價(jià)!所有的旅行社沒有一家會(huì)給您優(yōu)惠的,因?yàn)槁眯猩绲睦麧櫼呀?jīng)非常薄了。(語言太強(qiáng)勢(shì),一上來就直接否定。顧客可以接受你的價(jià)格沒有優(yōu)惠,但銷售人員是怎么解釋是非常重要的,也就是同樣的問題不同的說話方式,可以給顧客不一樣的感覺。銷售有時(shí)銷售的就是你給顧客的感覺)

  太極策略:

  面對(duì)顧客價(jià)格的異議,關(guān)鍵是銷售人員要善于在產(chǎn)品“價(jià)值與價(jià)格”兩要素上打太極、引導(dǎo)顧客再認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)值,產(chǎn)品價(jià)值塑造、傳遞到位了,顧客自然可能淡化產(chǎn)品價(jià)格。

  改進(jìn)模式:

  顧客:報(bào)3個(gè)人有優(yōu)惠么?

  銷售(微笑、點(diǎn)頭):買東西都希望能以優(yōu)惠的價(jià)格買到稱心如意的產(chǎn)品(表示出在關(guān)注顧客)。只是,旅行社的利潤真的已經(jīng)很薄了,所以,非常不好意思,不能在價(jià)格上幫到您。不過,我們一定會(huì)在產(chǎn)品的服務(wù)上隨時(shí)隨地周到貼心地為您服務(wù)!請(qǐng)先生相信xxx旅的品牌與品質(zhì)。(含蓄點(diǎn)明價(jià)值是公司更注重的要素)

  化解異議的話術(shù)五、見怪不怪

  情景案例:

  珠寶銷售專賣店,一顧客在選購了一款6600元的金項(xiàng)鏈后,突然要求:你能不能將發(fā)票開高一點(diǎn),這樣我拿給夫人看時(shí)讓她大吃一驚,我來補(bǔ)差價(jià)的稅款!

  銷售:不可以的,公司有專門的財(cái)務(wù)規(guī)定。(強(qiáng)勢(shì)解釋,讓顧客的購買欲望備受打擊)

  太極策略:

  見到顧客的奇怪要求,最好跟隨顧客感受表示沒什么奇怪的。

  抓住顧客喜歡用的關(guān)鍵詞“大吃一驚”來接應(yīng),與顧客產(chǎn)生共鳴,再巧妙引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移話題,牽引顧客把關(guān)注點(diǎn)再次回到產(chǎn)品中來,把看似顧客奇怪要求的“大吃一驚”巧打太極,轉(zhuǎn)換到同樣能“大吃一驚”的產(chǎn)品來,讓顧客快樂買單。

  改進(jìn)模式:

  銷售:呵呵,先生真是個(gè)風(fēng)趣的人,平時(shí)一定很會(huì)哄夫人開心,能想到這么有創(chuàng)意的辦法。我個(gè)人還真想幫您這個(gè)忙,只是公司制度我也無能為力。

  我們?cè)賮硐胂肟催€有什么其他讓您夫人大吃一驚的方法……先生要不您看看這一款,雞心相嵌56面切割,不管從哪個(gè)角度都會(huì)折射出動(dòng)人心魄的夢(mèng)幻寶石藍(lán)光,這款我想一定能讓您夫人大吃一驚的!

  顧客:哦,我看看

化解客戶異議的銷售話術(shù)

顧客的異議時(shí)刻伴隨銷售。比如,顧客提出我要想退貨怎么辦,此時(shí)導(dǎo)購如果急于正面解釋而回答我做了這么多年了,還沒有發(fā)現(xiàn)一例退貨顯然是空洞的。 其實(shí)面對(duì)顧客異議,導(dǎo)購應(yīng)該繞過異議話題緩和氣氛,再回到異議話題進(jìn)行解答,大部分顧客
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