淺談電大會計制度論文范文
我國會計制度自1978年開始便一直在發(fā)展中前進,其間共經(jīng)歷了四次較大的變遷?？梢哉f,我國的會計制度變遷是一個動態(tài)完善的過程,既然我國會計制度不斷發(fā)展完善,就必須要有導(dǎo)致我國會計制度變遷的因素。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會計制度論文，供大家參考。
會計制度論文范文一：新會計制度下的財務(wù)管理探討
【摘要】行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作不僅標(biāo)志著我國的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，還能夠有效的促進國民經(jīng)濟發(fā)展。但受到諸多原因的影響，在新會計制度下的行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作仍然存在一些問題。本文簡單的介紹了財務(wù)管理工作在行政事業(yè)單位中的重要性，并簡單的探討了目前行政事業(yè)單位中財務(wù)管理工作存在的問題，針對問題給予了一定的解決策略。
【關(guān)鍵詞】新會計制度;行政事業(yè)單位;財務(wù)管理
行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作主要是對事業(yè)單位的預(yù)算、收支的執(zhí)行進行有效的記錄、反映和監(jiān)督的過程。在新會計制度背景下，對原來的財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新，取其精華去其糟粕，是規(guī)范行政事業(yè)單位完成預(yù)算、收支，促進其可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。那么，如何才能夠有效的避免在新會計制度下行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中存在的問題呢?筆者結(jié)合自己的實踐工作經(jīng)驗對此進行簡單的探討。
一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要性
在社會經(jīng)濟快速增長的時代里，行政事業(yè)單位要想有效的實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益，就必須與時俱進加強其財務(wù)管理工作。但有很大部分行政事業(yè)單位并沒有充分認識到財務(wù)管理工作對其實現(xiàn)戰(zhàn)略性目標(biāo)、提高經(jīng)濟效益等的重要性，進而導(dǎo)致其在實際工作中對財務(wù)管理工作沒有提出具有創(chuàng)新的、針對性的管理制度，沒有嚴(yán)格遵循新會計制度的實質(zhì)性原則。眾所周知，財務(wù)管理工作是行政事業(yè)單位的核心內(nèi)容，只有建立科學(xué)的、合理的、有效的新會計制度下的財務(wù)管理體系，才能夠有效的促進事業(yè)單位的經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)其戰(zhàn)略性目標(biāo)。行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要性可以從以下兩個方面來體現(xiàn):一方面是有效體現(xiàn)行政事業(yè)單位的社會職能。財務(wù)管理工作是提高社會效益和經(jīng)濟效益的重要手段，是節(jié)約行政事業(yè)單位費用開支、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值保增、發(fā)揮國有資產(chǎn)最大化的有效保障，進而創(chuàng)造出更多的社會效益和經(jīng)濟效益;另一方面是加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作是新會計制度下的必然結(jié)果。
二、在新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中存在的問題分析
1、缺失管理理念。眾所周知，行政事業(yè)單位主要是公益性的、為社會服務(wù)的部門，其資金大部分都是來源于國家財政補助。從實際工作中可以看出，很大部分行政事業(yè)單位對其財務(wù)管理工作缺乏有關(guān)的管理理念，沒有重視資金的管理進而導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)部的各種問題的產(chǎn)生，同時由于缺失對資金的管理理念，工作中還存在很多財務(wù)風(fēng)險。2、缺乏財務(wù)預(yù)算和控制管理。由于行政事業(yè)單位的大部分資金來源都是來自國家財政補助，這就嚴(yán)重導(dǎo)致了行政事業(yè)單位缺乏對財務(wù)管理的控制意識，同時沒有對預(yù)算編制做好充分準(zhǔn)備，這就導(dǎo)致預(yù)算不合理、不真實、不準(zhǔn)確。此外，在行政事業(yè)單位的資金使用過程中，單位財務(wù)管理嚴(yán)重缺乏對資金的約束，進而造成浪費現(xiàn)象甚至導(dǎo)致專項資金被挪用，產(chǎn)生行政事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)管理混亂。3、新舊會計制度的銜接不嚴(yán)密。在行政事業(yè)單位財務(wù)管理中舊會計制度的執(zhí)行過程中具有很大的隨意性，且有大部分行政事業(yè)單位的財務(wù)會計工作中存在很多不合理的賬目問題，這就導(dǎo)致對賬目處理的不準(zhǔn)確性。由于新會計制度的實施，大部分行政事業(yè)單位對舊會計制度下的執(zhí)行沒有徹底清除，進而導(dǎo)致以前的賬目難以進行處理，無法達到會計信息的真實性、可靠性等原則，使新會計制度不能夠順利的、有序的開展。
三、新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的強化措施
1、強化內(nèi)部財務(wù)管理的流程和真實性。在新會計制度為背景下，行政事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格按照會計制度的要求來制定單位財務(wù)管理工作的流程。為了加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的流程，保障行政事業(yè)單位財務(wù)核算的真實性和準(zhǔn)確性，單位必須要將單位內(nèi)部的管理工作與財務(wù)管理工作有效的結(jié)合起來，責(zé)任到人，并做好財務(wù)管理的基本核算工作。同時，在年末時行政事業(yè)單位必須要在新會計制度下將單位的各項往來款項都真實的匯入各大報表中，進而完善行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作，增加行政事業(yè)單位的透明度。2、加強財務(wù)管理的嚴(yán)謹性。行政事業(yè)單位在資金上存在眾多問題的原因主要在于沒有嚴(yán)謹?shù)呢攧?wù)管理制度，不利于財務(wù)管理工作的順利開展、有序執(zhí)行，因此，加強行政事業(yè)單位的財務(wù)管理勢在必行。行政單位應(yīng)該完善內(nèi)部資金的審批制度，嚴(yán)格要求單位財務(wù)管理工作人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，全面實施崗位責(zé)任制，分工明確，規(guī)范各種核算和審批工作，并定期檢查會計核算工作，保障核算信息的真實性、可靠性，使行政事業(yè)單位內(nèi)部的財政支出透明化，避免腐敗消極現(xiàn)象的產(chǎn)生。3、合理引入市場化機制。在行政事業(yè)單位財務(wù)管理中應(yīng)該合理有效的引入市場化機制，首先應(yīng)該確定科學(xué)的、有效的固定資產(chǎn)核算方法，使行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)能夠真實準(zhǔn)確的被反映出來;其次要加強對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理制度，設(shè)置有效的監(jiān)督和管理機制針對單位內(nèi)部的固定資產(chǎn)的出租和報廢等問題，進而促使行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的順利開展;最后在引入市場化機制的過程中應(yīng)該要重視單位國有固定資產(chǎn)的流失去向，進而調(diào)動資產(chǎn)的使用率，避免在行政單位內(nèi)盲目購置固定資產(chǎn)的不良現(xiàn)象。
綜上所述，隨著新會計制度的不斷實施，我國的行政事業(yè)單位面臨著巨大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新其財務(wù)管理工作是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。做為一名合格的行政事業(yè)單位財務(wù)人員應(yīng)該肩負起光榮的使命，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，認真學(xué)習(xí)新會計制度的準(zhǔn)則和要求，進而使行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作得到順利開展，促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
作者:姚潔華 單位:山西省運城市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所
【參考文獻】
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會計制度論文范文二：企業(yè)財務(wù)管理中責(zé)任會計制度的應(yīng)用
摘要:在如今企業(yè)發(fā)展過程中，要建立與企業(yè)自身發(fā)展相對應(yīng)的管理制度。而責(zé)任會計制度作為新時代一種行之有效的制度，具有著權(quán)利和責(zé)任分明、產(chǎn)權(quán)清晰等一系列的特點，對我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起著一定的積極作用。本文就責(zé)任會計制度的內(nèi)涵和發(fā)展過程進行闡述，研究和討論了責(zé)任會計制度在企業(yè)財務(wù)管理的過程中起到的作用和應(yīng)用過程。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理;責(zé)任會計制度;作用;應(yīng)用
為了使企業(yè)內(nèi)部各個方面都得到良好的控制，進一步提高企業(yè)的水平和質(zhì)量，能夠使企業(yè)能夠健康持久的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)實行責(zé)任會計制度。根據(jù)責(zé)任會計制度的特點和應(yīng)用形式，可以在企業(yè)中設(shè)置出相應(yīng)的責(zé)任中心，并通過一系列的管理方法，對內(nèi)部的業(yè)績和企業(yè)效益等進行有效的監(jiān)控，從而全面的提高一個企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。
一、責(zé)任會計制度
責(zé)任會計制度的概述:責(zé)任會計制度是通過在一個企業(yè)中設(shè)置多個責(zé)任中心來對企業(yè)進行控制和對業(yè)務(wù)進行規(guī)劃的一種企業(yè)內(nèi)部的管理制度，是分權(quán)管理這種模式的產(chǎn)物。責(zé)任會計制度要求針對各級單位擁有的權(quán)利和責(zé)任以及對其進行評價的方法來進一步將企業(yè)劃分成多種責(zé)任中心，從而建立起來了一種將權(quán)利、責(zé)任和利益高度統(tǒng)一，將責(zé)任的有關(guān)預(yù)算、控制和考核作為主要的內(nèi)容并及時進行反饋的一種體系。這種制度能夠充分的調(diào)動企業(yè)中職工的積極性，從而使企業(yè)的業(yè)績能夠上升。
二、企業(yè)財務(wù)管理中責(zé)任會計制度的作用
(一)決策的質(zhì)量有所提高
在企業(yè)中實施了責(zé)任會計制度之后，最高層的管理者不需要再浪費很多的時間精力在底層和瑣事上面，而是將精力更多的投入到了高層的決策和管理中，提高了決策的質(zhì)量。
(二)企業(yè)的應(yīng)變能力加強
在實行了責(zé)任會計制度之后，各基層也有了一定的機會來做決策，在實際的工作中也能夠針對各種狀況來自主獨立的應(yīng)對，不需要經(jīng)常來請示上級，一定程度的提高了各部門的應(yīng)變能力。
(三)培養(yǎng)出了合作精神
在企業(yè)實行了責(zé)任會計制度之后，對預(yù)期設(shè)定的總目標(biāo)進行了分解，各責(zé)任中心都為了總目標(biāo)來進行目的，并且成員能夠管理的參與，逐漸的形成了在企業(yè)內(nèi)部各個部門能夠相互協(xié)助努力的一種工作的狀態(tài)，促進了團隊精神的培養(yǎng)，利于總目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、企業(yè)中責(zé)任會計制度的應(yīng)用過程
(一)設(shè)置若干個責(zé)任中心
根據(jù)企業(yè)中各個部門的特征來完成相關(guān)責(zé)任中心的劃分，明確各部門的監(jiān)管和職責(zé)范圍，使其能夠在自己的職責(zé)范圍內(nèi)自主的履行責(zé)任。這樣能夠使權(quán)責(zé)分明，避免了企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)相關(guān)利益的爭斗和責(zé)任推卸的現(xiàn)象產(chǎn)生。且責(zé)任中心的設(shè)置要遵循以下幾方面的原則：(1)責(zé)任、權(quán)利和利益統(tǒng)一的原則。(2)可控性的原則：指在對相應(yīng)的責(zé)任中心進行劃分的過程中，要盡可能的消除掉不可控的一些因素，避免出現(xiàn)責(zé)任的重疊和混淆的現(xiàn)象。(3)統(tǒng)一性的原則：各個責(zé)任中心的目標(biāo)要與整個企業(yè)的總目標(biāo)相統(tǒng)一。(4)激勵性的原則。(5)獨立性的原則：各個責(zé)任中心自主獨立的履行職責(zé)。(6)可辨認的原則：每個責(zé)任中心的職責(zé)清晰可辨。(7)可考核的原則：設(shè)置一系列的指標(biāo)來對各責(zé)任中心進行考核。
(二)責(zé)任中心的預(yù)算和考核的標(biāo)準(zhǔn)
將一個企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)進行拆分，落實到具體相關(guān)的在責(zé)任中心，依據(jù)目標(biāo)來進行各種活動和對自身工作的結(jié)果來科學(xué)的進行評價。就一個企業(yè)而言，做好成本預(yù)算能夠有效的減少企業(yè)的管理成本并能夠提高一個企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)完成市場價格為主，并進行內(nèi)部的價格轉(zhuǎn)移
企業(yè)內(nèi)部價格的轉(zhuǎn)移十分重要，能夠直接的影響到各個責(zé)任中心工作的積極性和各部門的經(jīng)濟效益。由于不合理的價格在產(chǎn)品的各個責(zé)任中心的轉(zhuǎn)移過程中不能夠客觀的反映出實際的效益還可能造成分配的不均勻。其次，市場價格能夠反映相應(yīng)的競爭力，促進各責(zé)任中心的不斷完善以獲取到更大的利潤。
(四)建立相應(yīng)的跟蹤體系
對每個責(zé)任中心的實際執(zhí)行情況進行及時的跟蹤與調(diào)查，并定期的與預(yù)算的數(shù)目來進行對比，及時的進行反饋和調(diào)控。
(五)建立相應(yīng)的獎懲措施
定期的對各個責(zé)任中心的業(yè)績進行評價與匯報，以工作的實際成果來對相應(yīng)的責(zé)任中心進行獎勵或懲罰，這樣能夠調(diào)動起各個責(zé)任中心工作的積極性，進一步提高工作的效率。
四、結(jié)束語
總而言之，現(xiàn)代的企業(yè)市場的競爭力較大，要想使企業(yè)與市場的關(guān)系得到有效的改善，就必須要確定企業(yè)的總目標(biāo)以及對各種的活動進行控制和預(yù)測。而責(zé)任會計制度能夠?qū)⑵髽I(yè)的總目標(biāo)進行分解，并定期的將各項活動的效益與設(shè)定的目標(biāo)進行對比和評價，促進了員工集體參與，進一步促進了總目標(biāo)的實現(xiàn)，所以責(zé)任會計制度在這些方面發(fā)揮著重要的作用。其次，責(zé)任會計制度可以對各項的指標(biāo)進行分階段的控制和考核，把管理工作落實到了每個員工的手中，保障了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，由此可見企業(yè)中建立責(zé)任會計制度的迫切性和必要性。
作者:姚紅 單位:揚州職業(yè)大學(xué)
參考文獻：
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