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電大會計畢業(yè)論文范文

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  會計職業(yè)教育作為職業(yè)教育的重要組成部分,增強職業(yè)會計人員的勝任能力,對于促進我國各行各業(yè)的健康發(fā)展具有重要作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會計畢業(yè)論文,供大家參考。

  會計畢業(yè)論文范文一:事業(yè)單位管理會計現(xiàn)狀分析

  摘要:隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,公共服務(wù)的提供及社會資源的有效配置成本越來越重要的問題。行政事業(yè)單位作為主要參與從事公共服務(wù)提供、公共設(shè)施建設(shè)及社會資源配置的機構(gòu)部門,對于國家穩(wěn)定發(fā)展起到了重要作用。而事業(yè)單位想要實現(xiàn)自身價值,必須加強自身管理會計應(yīng)用水平,提高單位內(nèi)部控制質(zhì)量,促進資源利用的高效和穩(wěn)定。

  關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;管理會計;現(xiàn)狀;舉措

  我國的事業(yè)單位主要為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)供給和有關(guān)資源配置而建立,其在經(jīng)濟建設(shè)中起到了基礎(chǔ)性支持作用。而事業(yè)單位由于其特殊的性質(zhì),其資金來源主要為政府性資金撥款,因此對于事業(yè)單位的財務(wù)管理需要嚴(yán)加控制,提高資金的使用效率并降低事業(yè)單位可能遇見的財務(wù)風(fēng)險。在過去的一些年里,我國事業(yè)單位由于自身財務(wù)管理體制存在缺陷,管理人員專業(yè)水平較低等,一直采用粗放型財務(wù)管理模式,管理會計作為財務(wù)會計管理中較為復(fù)雜的部分,也無法在事業(yè)單位得到廣泛應(yīng)用。但是隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,事業(yè)單位也逐步摒棄過去傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算方法,管理會計受到了廣泛應(yīng)用。但是由于我國管理會計的應(yīng)用仍然屬于起步階段,還存在一些問題亟待解決。只有不斷加強事業(yè)單位管理會計能力,才能最終促進事業(yè)單位財務(wù)管理水平的提高和內(nèi)部控制質(zhì)量的上升。

  一、當(dāng)前我國事業(yè)單位在應(yīng)用管理會計過程中存在的問題

  (一)當(dāng)前我國部分事業(yè)單位在應(yīng)用管理會計過程中缺乏科學(xué)有效的理論支持

  管理會計作為會計學(xué)領(lǐng)域一門較為新興的學(xué)科內(nèi)容,雖然在理論界受到了較為廣泛的關(guān)注,但是在實務(wù)界由于其自身的操作難度和理論支持限制,使得事業(yè)單位無法準(zhǔn)確講管理會計的相關(guān)理念要求運用到實際工作中。管理會計的運用需要滿足高效率性和高品質(zhì)性這兩個要求,當(dāng)前部分事業(yè)單位管理會計還是停留在紙上談兵階段,在實際運用中只能使用現(xiàn)有的財務(wù)分析管理指標(biāo)或財務(wù)管理慣性模式進行,難以進行突破。同時,當(dāng)前管理會計在盈利性機構(gòu)和企業(yè)的運用較為廣泛,這與企業(yè)管理會計的理論完善程度較高,面對現(xiàn)實生活中可能出現(xiàn)的問題,已經(jīng)形成了較為規(guī)范的應(yīng)對方案。但是由于事業(yè)單位的特殊性質(zhì),有關(guān)非盈利機構(gòu)尤其是行政事業(yè)單位的管理會計理論支持力量不夠強大,在事業(yè)單位進行管理會計的應(yīng)用時,缺乏科學(xué)管理依據(jù)。這無疑已經(jīng)成為事業(yè)單位應(yīng)用管理的障礙。

  (二)當(dāng)前我國部分事業(yè)單位在應(yīng)用管理會計過程中缺乏良好的政策執(zhí)行環(huán)境

  對于事業(yè)單位而言,單位的各項制度成為了單位內(nèi)部員工工作的準(zhǔn)繩,對于管理會計工作而言,其也需要良好的政策執(zhí)行環(huán)境和完善的政策要求。但是,當(dāng)前我國部分事業(yè)單位在應(yīng)用管理會計過程中由于缺乏良好的政策執(zhí)行環(huán)境,使得事業(yè)單位難以真正進行管理會計工作。對于事業(yè)單位而言,其運營模式要求其具有一定的戰(zhàn)略宏觀性,雖然其不具有市場經(jīng)濟的完全特性,但是也需要符合市場經(jīng)濟發(fā)展需要。當(dāng)前由于事業(yè)單位的產(chǎn)權(quán)到底屬于國家還是集體仍然存在爭議,因此代理性行為導(dǎo)致尋租現(xiàn)象多發(fā)。這也使得事業(yè)單位的管理會計制度難以執(zhí)行,委托方由于并不真正擁有產(chǎn)權(quán),因此對事業(yè)單位的運營好壞無法進行客觀的評價,而由于受托方的事業(yè)單位管理層無論其運營情況如何都可以獲得較為穩(wěn)定的工資支付,工作過程中缺乏動力使得責(zé)任感缺失,難以提高資金的使用效率。

  (三)當(dāng)前我國部分事業(yè)單位在管理會計應(yīng)用過程中缺乏專業(yè)人員

  由于管理會計的運用不僅僅是賬目核算的問題,還涉及到事業(yè)單位發(fā)展戰(zhàn)略制定和規(guī)劃實現(xiàn)等一系列的問題,因此需要對會計領(lǐng)域、管理領(lǐng)域、涉及行業(yè)等都具有較為深刻的了解。在這種情況下管理會計需要配備專業(yè)素養(yǎng)相對較高的專業(yè)人員進行管理會計的實際工作。但是當(dāng)前,我國部分事業(yè)單位仍然存在應(yīng)用管理會計過程中缺乏專業(yè)人員的情況。這給事業(yè)單位發(fā)展帶來了極大的局限。某些事業(yè)單位的從業(yè)人員在進行管理會計工作時忽視了對于相關(guān)行業(yè)的具體市場狀況的了解,缺乏市場洞察力,造成事業(yè)單位發(fā)展無法順經(jīng)濟形勢而為,即給事業(yè)單位的工作帶來了巨大難度,也不利于相關(guān)行業(yè)是企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。其次,對于事業(yè)單位的發(fā)展來說專業(yè)人員的缺乏必然導(dǎo)致工作效率的低下和失誤率的上升,長期來看不利于事業(yè)單位管理水平的提高。

  二、當(dāng)前提高我國事業(yè)單位應(yīng)用管理會計水平的舉措

  (一)加強有關(guān)事業(yè)單位在應(yīng)用管理會計過程中的理論性建設(shè)

  由于事業(yè)單位具有一定特殊性,其資金來源并非源于自身勞動或從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,因此對于事業(yè)單位的管理會計在理論界和企業(yè)管理會計具有重大差別。當(dāng)前有關(guān)企業(yè)的管理會計理論已經(jīng)較為完善,但是對于事業(yè)單位的管理會計理論仍然有所欠缺,在沒有強有力理論支持下,事業(yè)單位的應(yīng)用管理會計必然會受到一定阻礙。因此想要提高我國事業(yè)單位應(yīng)用管理會計的水平,首先需要加強事業(yè)單位在應(yīng)用管理會計過程中的理論性建設(shè),提升管理會計的理論基礎(chǔ)。而這就需要事業(yè)單位管理會計了解事業(yè)單位管理過程中可能存在的風(fēng)險點,對于這些潛在的財務(wù)、市場、運營風(fēng)險進行全面把握可以有效提升事業(yè)單位對于財務(wù)會計的理解。而管理會計還會用于事業(yè)單位的籌資領(lǐng)域,雖然事業(yè)單位的資金主要來源于政府性撥款,但是某些事業(yè)單位存在收取行政事業(yè)性費用的權(quán)利,而管理會計的運用需要事業(yè)單位在把控自身風(fēng)險的前提下進行資金籌集,防止為了獲得資金而出現(xiàn)的違規(guī)收費情況的發(fā)生。

  (二)改善我國事業(yè)單位在應(yīng)用管理會計過程中的政策執(zhí)行環(huán)境

  事業(yè)單位的發(fā)展離不開良好的政策環(huán)境和市場氛圍,因此想要提高我國事業(yè)單位應(yīng)用管理會計的水平,還需要我國社會層面不斷改善事業(yè)單位在應(yīng)用管理會計過程中的政策執(zhí)行環(huán)境和市場經(jīng)濟范圍。首先,對于事業(yè)單位而言,其首先需要明確自身的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)歸屬,不明產(chǎn)權(quán)的管理會計應(yīng)用必然容易出現(xiàn)資金使用效率低下等問題,這就需要在國家層面進行探討和規(guī)定。其次,在進行政策執(zhí)行過程中,下級事業(yè)單位需要在上級單位的指導(dǎo)下進行適合自身要求的管理會計政策規(guī)定,加強政策對市場經(jīng)濟條件下行業(yè)整體情況的把握,提升事業(yè)單位在經(jīng)濟建設(shè)過程中的基礎(chǔ)性作用,促進事業(yè)單位的發(fā)展。除此之外,事業(yè)單位在運用管理會計時需要具有宏觀視角,不能僅關(guān)注自身的財務(wù)狀況,還需要考察與自身有關(guān)的單位經(jīng)濟狀況,只有這樣才能提前預(yù)防系統(tǒng)性風(fēng)險的發(fā)生,保障自身穩(wěn)定運營。

  (三)加快我國事業(yè)單位在管理會計方面的人才建設(shè)

  對于事業(yè)單位而言,人才建設(shè)永遠是非常重要的內(nèi)容,這在管理會計應(yīng)用方面也不例外。想要促進我國事業(yè)單位在管理會計方面工作效率的提高和職能轉(zhuǎn)變的加快,必須要加快我國事業(yè)單位在管理會計方面的人才建設(shè),促進我國事業(yè)單位的基礎(chǔ)力量發(fā)展。首先,事業(yè)單位可以通過聘用專業(yè)管理會計人員進行單位內(nèi)部的管理會計工作,只有這樣事業(yè)單位才能為管理會計工作提供人才儲備。其次,事業(yè)單位還需要加強對于內(nèi)部從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核,通過短期集中培訓(xùn)的方式使得現(xiàn)有從業(yè)人員掌握具體管理會計的重點和方法,提高其在日常工作中對于管理會計理念的運用。除此之外,事業(yè)單位還可以通過外聘的方式集中建設(shè)管理會計制度。

  三、結(jié)語

  管理會計作為財務(wù)會計核算中重要的組成部分對于提高單位的管理水平和內(nèi)控質(zhì)量都具有重要意義。在這種情況下,事業(yè)單位有必要正視當(dāng)前自身在管理會計應(yīng)用方面存在的問題,提高自身管理會計水平,促進單位穩(wěn)定發(fā)展。

  參考文獻:

  [1]劉永澤,況玉書.論行政事業(yè)單位管理會計體系構(gòu)建[J].會計與經(jīng)濟研究,2014(02).

  [2]李寧.加強事業(yè)單位管理會計體系建設(shè)的應(yīng)用研究[J].會計之友,2015(16).

  會計畢業(yè)論文范文二:住房公積金內(nèi)部會計控制策略

  摘要:我國住房公積金制度就內(nèi)部會計控制體系而言,最主要問題在于住房公積金管理中心內(nèi)部會計控制制度以及風(fēng)險防范制度不健全.為此,應(yīng)加快住房公積金內(nèi)部會計控制制度體系的建立和完善,在此基礎(chǔ)上有效實施住房公積金內(nèi)部會計控制,提高住房公積金業(yè)務(wù)管理水平和風(fēng)險防范能力,保障住房公積金管理中心安全穩(wěn)健運行.

  關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;住房公積金;崗位分離;信息系統(tǒng);激勵機制

  1緒論

  1.1國內(nèi)住房公積金制度概況

  自1991年上海住房公積金制度首次在中國成立以來,住房公積金制度已經(jīng)成為住房貨幣化分配以及住房政策改革的重要組成部分[1].住房公積金對職工個人的長期住房儲蓄具有一定的保障性和互助性,為是住房制度改革中的重要內(nèi)容,國家先后出臺了《住房公積金管理條例》等一系列法律法規(guī),住房公積金制度從此更加法制、規(guī)范化.住房公積金制度的確立能夠有效地規(guī)范住房公積金管理,保護住房公積金資金安全,保證賬目和財務(wù)報表的真實、完整性,國家針對住房公積金制度實行的政策及措施對加強住房公積金內(nèi)部會計控制起到了積極的作用.

  1.2研究意義

  隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,住房公積金事業(yè)得到快速發(fā)展,其資金量和業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,住房公積金管理中心所面臨的資金運作風(fēng)險也隨之增加,從而對監(jiān)督和規(guī)范管理的要求也由此提高.住房公積金屬于職工個人的長期住房儲金,住房公積金管理的好壞直接關(guān)系到廣大繳存職工的切身利益和社會的和諧穩(wěn)定.所以,建立和完善內(nèi)部控制尤其是內(nèi)部會計控制制度體系意義重大且深遠,是住房公積金管理工作的重中之重.住房公積金管理中心內(nèi)部會計控制意在為提高住房公積金的運行質(zhì)量和效率,提高住房公積金的管理水平,保證住房公積金資金運作管理的合法性、合規(guī)性和安全性,維護好全體公積金繳存人的合法權(quán)益.本文通過分析住房公積金管理中心內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀,針對住房公積金內(nèi)部會計控制中存在的問題提出幾點具體措施.

  2住房公積金內(nèi)部會計控制現(xiàn)狀

  我國住房公積金管理機構(gòu)成立已有二十余年,住房公積金事業(yè)實現(xiàn)了蓬勃發(fā)展,住房公積金內(nèi)部會計控制體系已初步建立,但隨著住房公積金事業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)有內(nèi)部會計控制已不能完全適應(yīng)新形勢的要求.

  2.1內(nèi)部控制體制不健全

  住房公積金內(nèi)部控制體制不夠完善,崗位職責(zé)不明確,監(jiān)督部門的授權(quán)和權(quán)限不規(guī)范,內(nèi)部審計機構(gòu)形同虛設(shè),不具備應(yīng)有的獨立性和權(quán)威性,無法客觀、公正和獨立地完成內(nèi)部審計工作,使得內(nèi)部會計控制得不到有效實施.同時,信息流通不暢,財務(wù)報表等具體數(shù)據(jù)不能夠及時公開,使審計內(nèi)容不夠透明.

  2.2財務(wù)崗位設(shè)置不合理,無法形成有效的會計內(nèi)部稽核

  隨著住房公積金業(yè)務(wù)的擴大,住房公積金管理中心出現(xiàn)一些職工兼職了不同職責(zé)的崗位,崗位合并現(xiàn)象使會計內(nèi)部稽核不能被正確有效地履行.一些不相容職務(wù)得不到分離,常常使監(jiān)督和實施的崗位由一人承擔(dān),這樣就不能實現(xiàn)各崗位之間的相互制約和監(jiān)督,不能相互制衡,無法形成有效的防控機制,影響了住房公積金的安全性.

  2.3會計信息系統(tǒng)基本建設(shè),但尚不完善,影響內(nèi)部會計控制的有效實施

  目前,住房公積金行業(yè)初步建立了覆蓋業(yè)務(wù)處理信息、內(nèi)部控制、風(fēng)險檢測評估等環(huán)節(jié)的信息反饋和交流平臺,但住房公積金管理中心對信息化建設(shè)投入不足,部分會計人員的電算化水平較低,不能及時處理財務(wù)軟件運行中的問題,這些因素致使信息交流存在障礙,遇到問題不能及時傳遞,會計信息化建設(shè)已不能適應(yīng)公積金事業(yè)日益發(fā)展的需要.

  2.4財務(wù)人員整體素質(zhì)及其風(fēng)險意識有待提高

  當(dāng)今市場,雖然有國家計劃,一定程度上避免了市場風(fēng)險,但市場經(jīng)濟在一定程度上還是普遍存在,如果對市場風(fēng)險認識不充分,很有可能造成只憑感覺盲目決策,造成最終的失敗.目前住房公積金財務(wù)人員的整體素質(zhì)普遍不高,其知識面相對單一,面對資金量日益龐大的公積金事業(yè),財務(wù)人員顯得有些措手不及,加之住房公積金管理中心財務(wù)人員較少,工作繁重,大多財務(wù)人員沒有充足的時間進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),財務(wù)人員掌握的知識得不到更新,無法應(yīng)對出現(xiàn)的新情況.部分財務(wù)人員工作墨守陳規(guī),風(fēng)險意識低,不利于內(nèi)部會計控制的順利開展,影響了住房公積金資金安全有效的利用.

  2.5缺乏有效的風(fēng)險防范激勵措施

  目前,住房公積金管理中心的風(fēng)險防范機制仍然不完善,住房公積金管理中心財務(wù)工資收入和福利待遇與風(fēng)險防范情況脫鉤,住房公積金管理中心職工對風(fēng)險防范意識認識淡薄,無法充分調(diào)動職工對防范風(fēng)險的積極性.

  3建立健全以及有效實施住房公積金內(nèi)部會計控制體系的對策

  鑒于公積金財務(wù)會計環(huán)節(jié)控制存在的前述不足,提出以下幾點有關(guān)建立健全以及有效實施住房公積金內(nèi)部會計控制制度體系的對策:

  3.1建立健全住房公積金內(nèi)部審計體制

  3.1.1建立健全內(nèi)部會計控制機制.由于住房公積金的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)均由內(nèi)部會計控制,建立健全住房公積金內(nèi)部會計體系,能夠保證資金量大且流動性強的住房公積金安全有序的進行.明確各崗位人員的具體職責(zé)和權(quán)限是建立體制的基礎(chǔ),明確賬務(wù)處理程序、規(guī)范原始記錄管理制度、履行財務(wù)收支審批制度以及規(guī)定貨幣資金管理制度[3].

  3.1.2加強和完善住房公積金會計內(nèi)部稽核.內(nèi)部稽核是包括由單位專設(shè)的內(nèi)部審計機構(gòu)進行的內(nèi)部審計和由會計主管及會計人員進行的內(nèi)部審核[2].規(guī)定稽核工作的組織形式、具體分工,首先要明確住房公積金會計內(nèi)部稽核人員及其工作的職責(zé)、權(quán)限.例如,在貨幣資金的管理上,要求不相容崗位要嚴(yán)格分離,防治不同崗位由相同人員管理造成監(jiān)督不利,要形成崗位之間的相互制約,要明確各崗位的職責(zé)、權(quán)限以及整體的審批程序,明確住房公積金的審批與授權(quán)審批制度,并對授權(quán)、授信的執(zhí)行情況進行監(jiān)控.

  3.1.3制定合理有效的審計計劃.在進行審計前,要先制定審計計劃,根據(jù)審計項目的大小,審計對象性質(zhì)的不同,采取不同的審計方法.在資金預(yù)算上,嚴(yán)格控制預(yù)算外資金的流出,在信息管理上,要為內(nèi)部人員提供透明、公開的經(jīng)營管理信息,為外部投資者提供真實可靠的決策信息,在風(fēng)險防范上,合理有效的審計計劃能夠防范住房公積金因管理和經(jīng)營失誤引起的風(fēng)險,確保資金的正常流動.

  3.1.4確保審計報告質(zhì)量,保證審計報告的公開、公正.企事業(yè)單位應(yīng)提供住房公積金的內(nèi)部審計信息,全面、及時地向職工反映住房公積金最新最準(zhǔn)確的信息,增強內(nèi)部控制的實效性.正視財務(wù)報表、賬簿的重要性,由于公積金流動性大、資金數(shù)量巨大的特點,要能夠合理的反應(yīng)及時信息,并確保它的真實可靠性.

  3.2不相容崗位分離控制,關(guān)鍵崗位實行輪崗制度

  完善會計機構(gòu)設(shè)置,首先要明確規(guī)定各崗位職責(zé),分離不相容職務(wù),不相容職務(wù)主要包括:授權(quán)審批與業(yè)務(wù)經(jīng)辦,授權(quán)審批與監(jiān)督檢查等[4].不相容崗位分離控制是要確保一項工作要經(jīng)過幾個不同職責(zé)部門,使不同崗位間起到相互制約作用,也是要確保一項工作要至少經(jīng)過監(jiān)督部門和會計業(yè)務(wù)部門,使上級對下級起到監(jiān)督作用,徹底解決非相容的崗位由一人兼任或會計全過程的業(yè)務(wù)操作由一人完成現(xiàn)象.實行關(guān)鍵崗位輪換制度,重要崗位應(yīng)由不同會計崗位人員和會計主管定期輪換,防治關(guān)鍵崗位存在長期由1人管理情況.通過實行輪崗制度,可以使各部門職員得到全面鍛煉,增加不同崗位之間的交流也可以促進信息的流動,使整個內(nèi)部系統(tǒng)更加透明,輪崗制度同時避免了由1人長期負責(zé)某一項業(yè)務(wù)而導(dǎo)致的風(fēng)險隱患.

  3.3加強和完善會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部會計控制

  財政部在《會計改革與發(fā)展第十二個五年計劃綱要》中提出全面加強會計信息化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),加強系統(tǒng)的信息化就成了內(nèi)部會計控制的首要任務(wù).為進一步加快會計信息化建設(shè),確保其科學(xué)化、規(guī)范化進行,住房公積金管理中心應(yīng)建立相關(guān)的應(yīng)急處理方案、重要資料備份計劃等一系列的信息系統(tǒng),普及會計電算化在信息系統(tǒng)中的應(yīng)用.住房公積金數(shù)據(jù)管理的信息化、科學(xué)化在技術(shù)上防范了風(fēng)險,提高了住房公積金的安全性.住房公積金管理中心財務(wù)人員之間嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓計算機信息系統(tǒng)的用戶名或權(quán)限介質(zhì),員工離崗后應(yīng)當(dāng)及時更換密碼和上交權(quán)限介質(zhì).及時更新系統(tǒng)安全設(shè)置、病毒代碼庫等,通過認證、加密等信息技術(shù)手段,不斷完善安全控制措施,確保計算機會計信息系統(tǒng)的安全,以便于住房公積金管理中心內(nèi)部會計控制的順利實施.計算機會計信息系統(tǒng)使信息更加公開公正,信息的透明和對稱使能夠有效的保障整個住房公積金系統(tǒng)的安全.

  3.4加強財務(wù)人員的教育培訓(xùn),不斷提升財務(wù)人員的素質(zhì)

  提高內(nèi)部會計控制工作水平,關(guān)鍵是加強財務(wù)人員隊伍建設(shè).內(nèi)部會計控制政策法規(guī)性強,業(yè)務(wù)專業(yè)性強、涉及知識面廣,會計控制系統(tǒng)是否能夠合理有序運行,內(nèi)部會計控制功能能否有效實施,關(guān)鍵在于會計人員的素質(zhì)水平.住房公積金關(guān)系到整個企事業(yè)單位職工的切身利益,而財會人員是整個住房公積金的執(zhí)行者,他們能夠遵紀(jì)守法、認真負責(zé)是整個公積金系統(tǒng)安全有效進行的保障.單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給內(nèi)控人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,定期不定期的組織他們參加審計、會計、經(jīng)濟、法律等專業(yè)培訓(xùn),組織他們研究和探討加強財務(wù)核算、財務(wù)管理和審計監(jiān)督的新思路和新方法.通過各種形式的強化學(xué)習(xí),改善審計隊伍知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平,提高財務(wù)人員素質(zhì),使其自覺執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度,確保內(nèi)審工作扎實有效開展.

  3.5建立健全風(fēng)險防范激勵機制

  住房公積金管理中心,在內(nèi)部擔(dān)負著政府的職責(zé),對外界由承載著職工的期望,但歸根結(jié)底,住房公積金如果受到損害,最后傷及的還是職工的切身利益,因此建立健全風(fēng)險防范激勵機制,應(yīng)從建立工資收入、福利待遇和工作績效掛鉤的制度,充分調(diào)動職工防范風(fēng)險的積極性,才能夠確保住房公積金的安全和增值.

  參考文獻:

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