企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的論文文檔

　　法律風(fēng)險(xiǎn)是指在一國(guó)特定的法律體系下，行為人直接或間接作為或不作為某一行為時(shí)，從而承擔(dān)法律責(zé)任的可能性，對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)，我們的防范措施有哪些呢?下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的論文文檔的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的論文文檔篇1

　　淺析私營(yíng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防范

　　[摘 要]隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也不斷發(fā)生變化,這既可能給企業(yè)帶來(lái)更加豐厚的競(jìng)爭(zhēng)回報(bào),也可能給企業(yè)帶來(lái)更多的風(fēng)險(xiǎn)。其中,私營(yíng)企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)往往估計(jì)不足或處理不當(dāng),從而帶來(lái)相當(dāng)嚴(yán)重的法律后果,有時(shí)甚至是顛覆性的災(zāi)難。所以,建立健全私營(yíng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,是私營(yíng)企業(yè)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最基本的要求,也是私營(yíng)企業(yè)可持續(xù)性健康發(fā)展的重要保障。

　　[關(guān)鍵詞]私營(yíng)企業(yè) 法律風(fēng)險(xiǎn) 防范

　　企業(yè),尤其是現(xiàn)代化的私營(yíng)企業(yè),作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“寵兒”。私營(yíng)企業(yè)自它們誕生之日起,像宇宙中存在的任何事物一樣,它們中每一個(gè)獨(dú)立個(gè)體都面臨著隨時(shí)夭亡的危險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),至2009年底,中央企業(yè)報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委協(xié)調(diào)的法律糾紛案件達(dá)146起,涉及中央企業(yè)131家,直接涉案金額199億元,間接涉案金額450億元,而我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)由于其形成的特殊背景和國(guó)情,法律風(fēng)險(xiǎn)防范的投入則更低。因此,法律風(fēng)險(xiǎn)就象一顆定時(shí)炸彈,隨時(shí)威脅著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,如何更加盡心地去呵護(hù)它們,讓它們?cè)诮?jīng)歷一切風(fēng)險(xiǎn)和磨難之后仍能健康地成長(zhǎng)便成為我們?nèi)祟惿鐣?huì)所普遍關(guān)注的問(wèn)題。

　　一、私營(yíng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)概述

　　1.私營(yíng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念

　　所謂企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),是指在法律實(shí)施過(guò)程中,由于行為人做出的具體法律行為不規(guī)范而導(dǎo)致的,與企業(yè)所期望達(dá)到的目標(biāo)相違背的法律不利后果發(fā)生的可能性。法律風(fēng)險(xiǎn)不等于違法風(fēng)險(xiǎn),但所有導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)的行為都具有不規(guī)范性。法律風(fēng)險(xiǎn)的成因包括違法行為、自甘冒險(xiǎn)行為、法律的不確定性、法律環(huán)境的不完善性以及法律監(jiān)控活動(dòng)的不規(guī)范性等。私營(yíng)企業(yè)是企業(yè)的子概念,所以對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的定義同樣適用于私營(yíng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.私營(yíng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

　　(1)企業(yè)設(shè)立中的法律風(fēng)險(xiǎn)

　　在設(shè)立企業(yè)的過(guò)程中,企業(yè)的發(fā)起人是否對(duì)擬設(shè)立的企業(yè)進(jìn)行充分的法律設(shè)計(jì),是否對(duì)企業(yè)設(shè)立過(guò)程有了充分的認(rèn)識(shí)和計(jì)劃,是否完全履行了設(shè)立企業(yè)的義務(wù),以及發(fā)起人本人是否具有相應(yīng)的法律資格,這些都直接關(guān)系到擬設(shè)立企業(yè)能否具有一個(gè)合法、規(guī)范、良好的設(shè)立過(guò)程。

　　(2)企業(yè)融資中的法律風(fēng)險(xiǎn)

　　根據(jù)有關(guān)調(diào)查,民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的主要困難在于融資難,民營(yíng)企業(yè)既難以通過(guò)銀行貸款方式獲得間接融資,又難以通過(guò)資本市場(chǎng)獲得直接融資。民營(yíng)企業(yè)在缺乏正規(guī)、有效融資渠道的情況下,只好尋求民間借貸、集資和違規(guī)借貸。

　　二、現(xiàn)代私營(yíng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策研究

　　1.強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)

　　科學(xué)的管理制度可以最大限度的化解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從一定意義上講,完善企業(yè)的管理,控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn),就是要搞好企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)。大型現(xiàn)代化企業(yè)要實(shí)現(xiàn)順利運(yùn)營(yíng)就必須建立起完善的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、投資決策等內(nèi)部規(guī)章制度,通過(guò)這些制度建立起實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的行為進(jìn)行指引和約束的運(yùn)行機(jī)制,從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)行為的可預(yù)測(cè)性,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的最大控制。

　　2.加強(qiáng)商業(yè)秘密管理

　　許多企業(yè)在商業(yè)秘密保護(hù)方面較為薄弱,導(dǎo)致許多關(guān)系企業(yè)重大利益的經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)戰(zhàn)略、客戶資源等信息被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易攫取,給企業(yè)利益造成較大損失。在 4 年內(nèi)把創(chuàng)維電視從 7 億元帶到 43 億元的中國(guó)區(qū)域銷售部前總經(jīng)理陸強(qiáng)華攜手 150 多名投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給創(chuàng)維以致命打擊,就是一個(gè)典型的例子。

　　保護(hù)商業(yè)秘密的關(guān)鍵是建立完善有效的保密制度。在具體制度設(shè)計(jì),首先應(yīng)明確屬于企業(yè)商業(yè)秘密的范圍,其次應(yīng)明確商業(yè)秘密的保護(hù)措施和人員分工;最后對(duì)重要技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干或經(jīng)營(yíng)管理人員,可根據(jù)情況簽訂保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,以提供保密責(zé)任意識(shí)。

　　3.注重內(nèi)部人才培養(yǎng)

　　對(duì)于現(xiàn)代私營(yíng)企業(yè)而言,其自身人員的整體素質(zhì)決定了企業(yè)存在的自身價(jià)值和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)地位。人才的得失是企業(yè)最重要資源的得失,企業(yè)沒(méi)有了人才就會(huì)逐漸失去企業(yè)現(xiàn)有的一切。既然人的因素是企業(yè)中最活躍、最具能動(dòng)性的因素,那么作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就沒(méi)有必要不注重人才的選拔和培養(yǎng)。這句說(shuō)來(lái)非常的簡(jiǎn)單,其實(shí)做起來(lái)是最困難的事情?，F(xiàn)在還沒(méi)有一種科學(xué)的儀器或標(biāo)準(zhǔn)一下子就把人的智力高低和道德水準(zhǔn)精密地測(cè)算出來(lái),一下子測(cè)出到底誰(shuí)是人才、誰(shuí)是更優(yōu)秀的人才,而實(shí)現(xiàn)中真正能稱得上人才真正能做事情的人才又往往有不少的缺。所以,選擇人才的確是一件非常困難的事情。這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),尤其是人事部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要獨(dú)具慧眼,在擇人時(shí)盡量要克服個(gè)人的一些偏好,要能夠不拘一格地選擇出或必要時(shí)求得企業(yè)所需的人才,同時(shí)還要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　總之,對(duì)于任何一個(gè)私營(yíng)企業(yè)而言,其運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的存在都是客觀的;對(duì)于企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)因素的控制,單純一個(gè)企業(yè)無(wú)能為力的;作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或管理層成員,其所能控制的企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)必須是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理和控制來(lái)進(jìn)行,即強(qiáng)內(nèi)御外,重視企業(yè)的內(nèi)修工作。要樹(shù)立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系的理念,不斷健全法律服務(wù)機(jī)構(gòu),優(yōu)化人力資源配置;加強(qiáng)合同管理,防范合同陷阱,預(yù)防、減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)或決策風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

　　法律風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,它只是企業(yè)在生存時(shí)的一個(gè)不可或缺的舞伴。只要我們掌握了其中的基本規(guī)則,就能與法律風(fēng)險(xiǎn)共舞,就能預(yù)防、控制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失,使法律風(fēng)險(xiǎn)可以被評(píng)估、被預(yù)防、被控制。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]王震林著:《完善企業(yè)法務(wù)管理機(jī)制 加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力》,博銳管理在線,2007

　　[2]俞文著:《進(jìn)行“法律診斷”是企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的有效手段》,法律圖書館,2008

　　[3]馬駿著:《建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制初探》,《貴州法學(xué)》2007

　　[4]陳平著:《法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、預(yù)防與控制》,《四川改革》2007

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