財務管理方面獲獎論文(2)

財務管理方面獲獎論文

　　財務管理方面獲獎論文篇2

　　試談新會計制度下財務管理模式

　　摘要：隨著社會主義市場經濟體制的逐步推進和經濟全球化浪潮的沖擊，中國的市場經濟體制不斷進行改革，傳統(tǒng)單一的財務管理模式已經不能站穩(wěn)腳跟滿足其發(fā)展要求，亟待提出新的財務管理模式進行改革，新會計制度應運而生成了改革的重中之重。新會計制度管理模式的頒布，可以說既是機遇又是挑戰(zhàn)。它的出臺標志著我國會計制度開始邁向國際化，企業(yè)適應市場經濟的能力逐漸提升。然而如何沖破傳統(tǒng)管理模式的桎梏，又是費神費腦的事情。本文將著重分析新會計管理模式策略特點，以及對財務管理的影響。

　　關鍵詞：新會計制度;模式特點;影響

　　新會計制度在市場經濟體制以及經濟全球化大背景下應運而生，企業(yè)的財務管理模式也得到新的生命。2007年新會計制度頒布之后，會計行為規(guī)范有法可循，讓投資方更加明白企業(yè)的真實財務報表，才能積極引導投資策略對癥下藥。因為新會計制度的實施能夠吸引更多外來資金，促進貿易長久發(fā)展。

　　1會計制度的變遷

　　1.1會計使用軟件的變遷

　　珠算，是中國古老的會計工具。那個時候的會計除了心算外還需自己記錄復雜的數目，計算數據龐大的話非常容易出錯。而現在電子科學技術的發(fā)展，會計工具變成自動化半自動化的優(yōu)化版本，大大節(jié)省了人力。然而面對紛繁復雜的軟件系統(tǒng)，企業(yè)往往不能及時調用數據，這時必須加強對軟件的管理，既要保存和備份會計數據，更要建立相對嚴密的內部控制制度協(xié)調企業(yè)與內部利益關系。

　　1.2制度變遷

　　與原制度相比較，新《會計制度》在八大方面上得到突破：一是配套新增了與國庫集中支付、政府收支分類、部門預算、國有資產管理等財政改革相關的會計核算內容;二是創(chuàng)新引入了“虛提”固定資產折舊和無形資產攤銷;三是明確規(guī)定了基建數據定期并入事業(yè)單位會計“大賬”;四是加強了對財政投入資金的會計核算;五是更進一步地規(guī)范了非財政補助結轉、結余及其分配的會計核算;六是突出強化了資產的計價和入賬管理;七是完善了會計科目體系和會計科目使用說明;八是系統(tǒng)改進了財務報表結構和體系。

　　2新會計制度在財務管理工作帶來的新影響

　　2.1財務理念得到轉化

　　經濟高速發(fā)展必定帶來各行各業(yè)之間激烈的競爭，一些企業(yè)對財務管理工作并不十分明了，財務管理工作極其混亂。這時候，一個企業(yè)如果只是單單追求經濟上的利益，對會計制度的變動置若罔聞，最后的結局一定會給企業(yè)帶來很大程度上的損失。企業(yè)如果認識不到財務管理模式是企業(yè)間競爭的根源，一味地無視做一只“井底之蛙”，結果可能就是在同行競爭之間被淘汰出局。新會計制度的規(guī)定讓企業(yè)不斷重視自身價值，關注自身成長與增值發(fā)展。財務管理工作是一個企業(yè)生存發(fā)展的核心，科學的、健康的管理模式維系著企業(yè)的生命線。新會計制度管理理念的出臺，就是實現財務管理工作利益最大化目標，具有很強的實踐性。比方來講，新會計制度與傳統(tǒng)的制度相比較而言，明確規(guī)范了財務報表列表、財務報告一系列會計行為準則，多方位多角度地分析了財務信息。不僅如此，新會計制度還采取積極有效的方式協(xié)調了職工薪金福利、政府補貼等棘手的問題，保障了政府、企業(yè)、民眾等多方利益主體，具有很強的現實意義。

　　2.2強化財務管理風險

　　現如今，電子科學技術的發(fā)展使得企業(yè)財務管理日常工作逐漸趨向自動半自動化，財務制度如債務重組、房產投資等多項會計制度逐漸趨向國際化。新會計制度的工作任務就是保證管理目標與企業(yè)經濟發(fā)展是否同步進行、相互關聯(lián)，管理工作人員應該對企業(yè)正在面對或即將面對的人為或非人為的風險進行評估規(guī)劃。比如高度加強對會計檔案的科學化管理，將設計企業(yè)機密的會計檔案資料進行程序化加密，僅主管人員和技術開發(fā)人員知曉密碼能使用，這樣就避免很多人為更改、盜取的可能性，很大程度上修補部分員工動機不純、弄虛作假的漏洞。

　　2.3財務管理目標利益最大化

　　實現財務管理利益最大化、財富最大化是財務管理的最重要的目標，財務管理制度的一些明確規(guī)定甚至維護了企業(yè)與政府工作的穩(wěn)定性。企業(yè)數目隨著經濟發(fā)展日益龐大，企業(yè)應當學會節(jié)約研發(fā)費用，實現企業(yè)的增值，保證經濟可持續(xù)發(fā)展。

　　3新會計制度孕育下的財務管理策略

　　3.1追求知識利益目標

　　財務管理目標與社會形態(tài)息息相關，伴隨著社會主義市場經濟快速發(fā)展，財務管理也日益完善。知識資產在總資產中的比重愈來愈大，對知識利益最大化管理逐漸取代利益最大化管理。在這種價值觀下的財務管理，能夠避免企業(yè)盲目追求利益而不顧經營者、職工利益，最終將企業(yè)社會效益最大發(fā)揮。建立一個明確的財務目標，不僅有利于提高財務的利用率，也有利于企業(yè)通過自我修改漏洞排除阻礙自身發(fā)展的因素。

　　3.2加強信息系統(tǒng)管理

　　在中國，一些企業(yè)只重視生產而輕視了企業(yè)的管理和計劃，企業(yè)基礎設施也相對落后。設施的落后也間接影響了企業(yè)工作效率與工作質量，最后直接影響企業(yè)整體發(fā)展。新會計制度實施的一個重要新內容就是允許公允價值的使用，會計賬戶和財務報表結構的調整都受到財務信息系統(tǒng)與功能的影響，這時就需要有大量的信息支持公允價值計量、減值。這也要求企業(yè)應該防微杜漸，拿出切實可行的方法，更新管理設施或者是對專業(yè)人員進行定量培訓。優(yōu)秀強大的信息管理系統(tǒng)可以對財務管理的真實可靠提供保障，提高資金公開化程度，也大大提升企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。

　　4新模式下的“集權式”、“分權式”管理

　　4.1“集權式”管理

　　這種模式是將財務管理決策權集中在總公司，而子公司只擁有一小部分決策權。這種模式下，往往會散發(fā)出更多優(yōu)勢：第一，能夠方便企業(yè)對財務進行統(tǒng)一的嚴格的管理，在一定程度上節(jié)約管理成本。第二，總公司能夠有效控制子公司，保證財務目標一致，實現資產最大化;第三，子公司遵守總公司的調度和管理，減小總公司財務管理風險。

　　4.2“分權式”管理

　　與集權式管理模式相對比，子公司在這種模式下?lián)碛懈嘀錂?。子公司擁有對企業(yè)的資金流向、資金投入、多項費用支出的決策和使用權，避免權力過于集中在總公司而出現獨裁的情況。子公司能夠根據市場環(huán)境還有企業(yè)現狀發(fā)展隨機應變，能夠充分發(fā)揮子公司工作熱情，為企業(yè)發(fā)展帶來更多發(fā)展。

　　5結束語

　　新會計制度的制定為我國企業(yè)轉變提供依據，在一系列優(yōu)秀的經濟環(huán)境下，企業(yè)的財務管理也需要進行創(chuàng)新。對于正規(guī)的企業(yè)來說，抱著一顆不斷學習的心，認識到自身財務管理制度的缺陷、明白財務體系不健全的問題亟待解決，不固步自封懷著長遠眼光，依據正規(guī)有效的新會計制度管理政策，結合切實可行的解決措施，從根本上促進企業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻:

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