2017最新財務(wù)分析論文免費

2017最新財務(wù)分析論文免費

　　財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要組成部分，它對企業(yè)財務(wù)報表所提供的數(shù)據(jù)資料，有重點、有針對性地加以分析和比較，了解影響企業(yè)經(jīng)濟效益的各種因素，為進行正確地經(jīng)營決策提供可靠的財務(wù)信息。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于2017最新財務(wù)分析論文免費的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　2017最新財務(wù)分析論文免費篇1

　　淺談高校中的財務(wù)分析

　　摘要：當(dāng)前，隨著高校管理體制改革的不斷加大，高校辦學(xué)自主權(quán)的進一步擴大，高校辦學(xué)模式呈現(xiàn)出了靈活性、多樣化的特征。由此，高校財務(wù)管理的內(nèi)涵也隨之發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)行的高校財務(wù)管理運行模式面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，加強高等院校財務(wù)管理迫在眉睫，對高等院校的財務(wù)管理應(yīng)引起足夠重視，并制定相應(yīng)措施。

　　關(guān)鍵詞：高校 財務(wù)分析 方法

　　近年來，隨著我國高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，教育經(jīng)費投入不足與辦學(xué)規(guī)模不斷擴大之間的矛盾日益凸顯。作為高校范圍內(nèi)有關(guān)資金的組織、籌措、調(diào)撥、使用、結(jié)算、分配以及資金使用效益管理工作的高校財務(wù)管理必然成為高校整體管理的一個重要組成部分，財務(wù)管理的優(yōu)劣直接影響到高等院校的生存和發(fā)展。當(dāng)前，隨著高校管理體制改革的不斷加大，高校辦學(xué)自主權(quán)的進一步擴大，高校辦學(xué)模式呈現(xiàn)出了靈活性、多樣化的特征。由此，高校財務(wù)管理的內(nèi)涵也隨之發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)行的高校財務(wù)管理運行模式面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，加強高等院校財務(wù)管理迫在眉睫，對高等院校的財務(wù)管理應(yīng)引起足夠重視，并制定相應(yīng)措施，強化其財務(wù)管理。

　　一、財務(wù)分析在高校財務(wù)管理中的作用

　　(一)提供學(xué)校綜合財務(wù)狀況

　　高校綜合財務(wù)狀況不僅是教育主管部門、債權(quán)人和捐贈人等各相關(guān)方需要了解和掌握的信息，也是高校自身發(fā)展定位、財務(wù)管理和經(jīng)濟決策的依據(jù)。財務(wù)報表由于專業(yè)性較強、面向?qū)ο髥我?、?nèi)容和格式相對固定等原因，難以直接提供靈活多樣的財務(wù)信息。而在報表的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他數(shù)據(jù)資料，通過對收支規(guī)模、收支結(jié)構(gòu)、自主收入能力、發(fā)展態(tài)勢、資產(chǎn)及負債水平、凈資產(chǎn)變動及結(jié)余情況、財務(wù)指標(biāo)與其他高校相比的相對水平等指標(biāo)和事項的分析可以全面反映高校的綜合財務(wù)狀況。

　　(二)提高預(yù)算編制科學(xué)性及執(zhí)行力

　　預(yù)算管理是高校財務(wù)管理的重要內(nèi)容，預(yù)算編制科學(xué)且執(zhí)行有效是保證高校有限資源合理配置和資金使用效益的前提。預(yù)算管理需要大量的分析作為支撐：不僅要對各種維持運轉(zhuǎn)費用的合理支出水平、教學(xué)科研活動的成本、影響當(dāng)期財務(wù)收支的各項因素進行綜合分析，還要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、年度工作重點，根據(jù)財力狀況進行統(tǒng)籌規(guī)劃;不僅要對上期預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，以便調(diào)整和修正本期預(yù)算，還應(yīng)對本期預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和監(jiān)督，找出預(yù)算指標(biāo)與實際執(zhí)行結(jié)果的偏差及原因，以便及時采取措施，消除不利因素，保證預(yù)算指標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　(三)挖掘收入潛力、提高投資收益

　　依法多渠道籌措資金是高校財務(wù)管理工作的主要任務(wù)，也是財務(wù)分析的重要內(nèi)容。除積極向上級財政和主管部門爭取事業(yè)經(jīng)費撥款外，還應(yīng)對各渠道來源資金進行分析，充分挖掘內(nèi)部收入潛力。如通過對學(xué)費收繳情況的分析，提高學(xué)費收繳率;通過對校辦產(chǎn)業(yè)和對外投資收益的分析改善經(jīng)營模式或利益分配方式;通過對學(xué)校一定期間內(nèi)資金需求量和資金沉淀量的分析，采取改變存款期限或其他短期投資的方式獲得更好的資金收益;通過教學(xué)、科研活動及其他收入預(yù)算數(shù)與實際數(shù)、本期數(shù)與上期數(shù)的對比分析，以便發(fā)現(xiàn)問題、找出原因、改進措施;通過分析本校與其他高校收入來源及構(gòu)成的差異，開拓增收渠道，建立增收長效機制。

　　二、強化財務(wù)分析應(yīng)用的途徑

　　(一)財務(wù)分析指標(biāo)體系化

　　財務(wù)指標(biāo)是財務(wù)分析的有力工具，能將可以量化的財務(wù)信息更清晰的表現(xiàn)出來，因此有必要根據(jù)財務(wù)分析的內(nèi)容和財務(wù)管理的目的，建立完整和恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)體系。財務(wù)分析指標(biāo)大致可以分為兩大類：一般性分析指標(biāo)和專項分析指標(biāo)。一般性財務(wù)分析指標(biāo)主要滿足于教育主管部門、債權(quán)人和高校自身對財務(wù)狀況的需求，這也是目前普遍采用的分析指標(biāo)。由于比較粗略、缺乏針對性和行業(yè)標(biāo)準，一般性財務(wù)指標(biāo)對高校內(nèi)部財務(wù)管理的具體實踐缺乏指導(dǎo)性，因此必須針對高校財務(wù)管理的具體內(nèi)容建立專項財務(wù)分析指標(biāo)體系。

　　(二)財務(wù)分析方法與思路多樣化

　　比率分析法、比較分析法、趨勢分析法、動態(tài)分析法、因素分析法等是財務(wù)分析中經(jīng)常用到的方法。分析方法本身沒有優(yōu)劣之分，關(guān)鍵在于要針對所分析的問題進行選擇和運用，以便更加準確地評判財務(wù)活動和財務(wù)狀況、揭示存在問題和發(fā)展規(guī)律。在綜合運用以上基本的財務(wù)分析方法之外，還應(yīng)針對特殊的問題采用其他的分析方法，如在財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中，為某一指標(biāo)設(shè)置閥值或參考值;對不能量化的指標(biāo)和受主觀判斷影響的指標(biāo)采用層次分析法;對包含多方面指標(biāo)的經(jīng)營成果和辦學(xué)績效采用統(tǒng)計學(xué)中的聚類分析法等。

　　在分析思路上，不僅要重視定量分析，也要重視定性分析，如對影響收入變化的內(nèi)外部因素，支出結(jié)構(gòu)的合理性、資源配置的科學(xué)性等進行分析，對業(yè)務(wù)活動及處理的合法性和合規(guī)性進行分析等;不僅要重視事后分析，也要重視事前分析，利用一些前瞻性和規(guī)律性的信息，對未來財務(wù)狀況和事項作出預(yù)測。此外財務(wù)分析應(yīng)緊密結(jié)合業(yè)務(wù)背景，認真領(lǐng)會數(shù)據(jù)背后所隱含的收支增減、政策約束等信息，提高財務(wù)分析對決策和管理的有用性。

　　(三)財務(wù)分析工作制度化

　　長期以來，高校會計人員主要滿足于日常的審核報賬和填報教育主管部門要求的各類報表及數(shù)據(jù)，財務(wù)分析不是硬性要求，所以得不到實施和應(yīng)有的重視，要充分發(fā)揮會計信息的有用性，有必要將財務(wù)分析工作以制度的形式規(guī)范并常態(tài)化。

　　根據(jù)財務(wù)分析的內(nèi)容，將分析工作與業(yè)務(wù)相結(jié)合，如預(yù)算管理人員承擔(dān)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等與預(yù)算相關(guān)的分析工作;報表管理人員承擔(dān)對實際收支規(guī)模、收支結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢、資產(chǎn)負債及結(jié)余狀況等綜合財務(wù)信息的分析;學(xué)費管理人員承擔(dān)對學(xué)費收繳、學(xué)生獎助等情況的分析;工資管理人員對各類人員的收入水平進行分析;資金管理人員對現(xiàn)金流量、資金收益狀況進行分析等。財務(wù)部門的主管人員能夠接觸到各個方面的信息，也更能準確把握哪些信息對決策更為有用，因此財務(wù)主管人員應(yīng)該在以上基本分析的基礎(chǔ)上，作出更為綜合的分析，為本部門財務(wù)管理工作的改進提出建議和為校級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門提供決策信息。

　　(四)財務(wù)分析手段信息化

　　目前高校賬務(wù)處理已實行電算化，但財務(wù)分析的手段相對落后，大多仍憑借手工收集數(shù)據(jù)，不僅費時、費力而且工作量大，效益低。因此，財務(wù)分析人員應(yīng)對賬務(wù)處理系統(tǒng)進行深入了解，全面掌握并熟練運用系統(tǒng)的各項功能，以便根據(jù)需要快速提取數(shù)據(jù)。同時要注重專業(yè)財務(wù)分析軟件的開發(fā)和運用，并與現(xiàn)有賬務(wù)系統(tǒng)進行對接，使財務(wù)分析工作更為便捷高效。

　　參考文獻：

　　[1]謝樺.論財務(wù)分析評價體系的改進與完善[J].財務(wù)與金融,2010(4):91-95

　　[2]遠飛.高校財務(wù)分析淺議[J].中國商界,2009(8):121-126

　　2017最新財務(wù)分析論文免費篇2

　　探討醫(yī)院財務(wù)分析

　　[摘 要]通過設(shè)置系統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo),全面分析了醫(yī)院的償債能力、營運能力、贏利能力、 發(fā)展能力、 工作效率和 社會效益,為解決醫(yī)院的財務(wù)問題提供了有效的途徑。

　　[關(guān)鍵詞]財務(wù)分析;財務(wù)指標(biāo);醫(yī)院財務(wù)

　　1 財務(wù)分析的意義

　　醫(yī)院財務(wù)分析是以醫(yī)院的財務(wù)報表及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析,反映醫(yī)院在經(jīng)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢,從而為改進財務(wù) 管理工作和優(yōu)化 經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。做好財務(wù)分析具有重要的意義。

　　(1)財務(wù)分析是衡量已經(jīng)完成的經(jīng)營成果的重要依據(jù)。目前,醫(yī)院的財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負債表、業(yè)務(wù)收支總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表和基本數(shù)字表。通過對財務(wù)報表以及其他核算資料進行分析,能夠了解一定時期內(nèi)醫(yī)院的償債能力、營運能力和發(fā)展能力,使醫(yī)院管理者明確醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　(2)財務(wù)分析是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營水平的重要手段。通過財務(wù)指標(biāo)的設(shè)置和分析,找出影響醫(yī)院發(fā)展的各種因素,充分利用人力資源和物力資源,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高贏利能力,使醫(yī)院走上良性發(fā)展的軌道。

　　2 財務(wù)分析的方法

　　(1)趨勢分析法。該法既可以用于同一醫(yī)院不同時期的財務(wù)指標(biāo)的縱向比較,也可以用于不同醫(yī)療機構(gòu)之間的橫向比較。采用這種方法,可以分析引起指標(biāo)變化的主要原因,從而預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。但是要注意進行對比的各個時期的數(shù)據(jù),在計算口徑上必須一致,同時要減除偶發(fā)性因素的影響,使數(shù)據(jù)能夠反映正常的經(jīng)營狀況。

　　(2)比率分析法。這種方法是通過計算結(jié)構(gòu)比率、投入產(chǎn)出比率和相關(guān)比率,從不同角度來考察醫(yī)院的經(jīng)營狀況。但是缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準來判斷比率是高還是低,即使算出各個指標(biāo)的值,也很難找到一個與之相比較的標(biāo)準。

　　(3)因素分析法。這種方法是當(dāng)若干因素對分析指標(biāo)產(chǎn)生影響時,假定其他因素不變,順序確定每一個因素單獨變化產(chǎn)生的影響。由于各因素變動的影響值會因替代計算的順序不同而有差別,因此問題在于如何界定影響指標(biāo)的各種因素以及這些因素的影響程度。

　　3 財務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)償債能力指標(biāo)分析。資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額。資產(chǎn)負債率是國際上公認的衡量企業(yè)長期負債償還能力和經(jīng)營風(fēng)險的主要指標(biāo),反映了企業(yè)資產(chǎn)與負債的依存關(guān)系。從經(jīng)營的角度看,資產(chǎn)負債率不是越低越好,比率過低說明醫(yī)院運用外部資金的能力差;而比率過高則說明醫(yī)院資金不足,經(jīng)營風(fēng)險較大,償債能力較差。

　　流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。流動比率在于揭示醫(yī)院流動資產(chǎn)在短期債務(wù)到期之前,可以變現(xiàn)用于償還流動負債的能力。應(yīng)收醫(yī)療款和藥品周轉(zhuǎn)速度是影響流動比率的主要因素。由于醫(yī)院事業(yè)單位的性質(zhì),應(yīng)當(dāng)貫徹適度負債的原則,以免影響正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)活動。流動比率是正指標(biāo),但是比率過高有可能是存貨過多或應(yīng)收賬款增多,以及待攤費用增加所致,因此需要進一步考察現(xiàn)金流量。一般認為,流動比率為2∶1較為合理,表明醫(yī)院的財務(wù)狀況穩(wěn)定可靠。

　　速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債。速動資產(chǎn)是扣除變現(xiàn)能力較差的藥品、庫存物資、在加工材料、待攤費用之后的流動資產(chǎn)。速動比率反映醫(yī)院可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還到期流動負債的能力。通常認為,速動比率為1∶1較為適當(dāng)。但是,速動比率過低不一定就不能償還流動負債。如果存貨變現(xiàn)能力較強,流動比率高,說明醫(yī)院的償還能力還是比較好的。

　　(2)營運能力指標(biāo)分析。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/平均應(yīng)收賬款余額。此比率反映了醫(yī)院應(yīng)收賬款變現(xiàn)的速度。及時收回應(yīng)收賬款,不僅可以增強短期償債能力,還可以體現(xiàn)醫(yī)院管理應(yīng)收賬款的效率。醫(yī)院的應(yīng)收賬款住院包括應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費、應(yīng)收醫(yī)療款和其他應(yīng)收款。

　　流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/平均流動資產(chǎn)總額。此比率反映一定時期內(nèi)醫(yī)院的流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。周轉(zhuǎn)次數(shù)越多表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額越多,流動資產(chǎn)利用的效果越好。

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額。醫(yī)院的資產(chǎn)主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、藥品、庫存物資、固定資產(chǎn)等?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,表明全部資產(chǎn)的使用效率越高,并且最終會影響到醫(yī)院的贏利能力。

　　百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入=業(yè)務(wù)收入/固定資產(chǎn)總額×100。這個指標(biāo)通過對取得的收入與投入的資源相比較,評價醫(yī)院對物力資源的運用效率。即在醫(yī)院管理中不能盲目擴張,一味求大求全,而應(yīng)當(dāng)重視資源配置的有效性。

　　(3)贏利能力指標(biāo)分析?？傎Y產(chǎn)結(jié)余率=業(yè)務(wù)收入結(jié)余/平均資產(chǎn)總額。此指標(biāo)反映了醫(yī)院全部資產(chǎn)的獲利水平,同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、醫(yī)院管理水平、資產(chǎn)利用效率關(guān)系緊密。資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度越高,醫(yī)院的管理水平越高,總資產(chǎn)結(jié)余率越高。

　　業(yè)務(wù)收入結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余/業(yè)務(wù)收入,此指標(biāo)反映了醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入水平的高低以及成本費用的節(jié)約程度。

　　(4)發(fā)展能力指標(biāo)分析。業(yè)務(wù)收入增長率=本年業(yè)務(wù)收入增長額/上年業(yè)務(wù)收入,此指標(biāo)是衡量醫(yī)院發(fā)展趨勢的重要指標(biāo),不斷增加的業(yè)務(wù)收入是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初總資產(chǎn)。此指標(biāo)反映醫(yī)院本期資產(chǎn)規(guī)模的增長情況,從醫(yī)院資產(chǎn)總量擴張方面衡量醫(yī)院的發(fā)展能力。在實際分析中,應(yīng)當(dāng)重視資產(chǎn)擴張的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量以及醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展能力,避免資產(chǎn)的盲目擴張。

　　凈資產(chǎn)增長率=本年凈資產(chǎn)增長額/年初凈資產(chǎn)。醫(yī)院的凈資產(chǎn)主要包括事業(yè)基金、固定基金、專用基金等。凈資產(chǎn)增長率體現(xiàn)了醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況,揭示了醫(yī)院應(yīng)付風(fēng)險、持續(xù)發(fā)展的能力。若為負值,表明凈資產(chǎn)受到侵蝕,應(yīng)引起重視。

　　(5)成本控制指標(biāo)分析。管理費用率=管理費用/業(yè)務(wù)支出。醫(yī)院的管理費用被分攤到醫(yī)療支出和藥品支出,在財務(wù)報表上沒有顯示。此比率能夠反映管理費用占總支出的比率。

　　人員經(jīng)費支出比率=人員經(jīng)費支出/業(yè)務(wù)支出。人員經(jīng)費支出一般是醫(yī)院的主要支出,此比率反映醫(yī)院人員支出是否合理。提示管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展特點和技術(shù)狀況,合理配置人力資源。

　　(6)工作效率指標(biāo)分析。病床使用率=實際占用總床日/實際開放總床日。此指標(biāo)反映醫(yī)院病床的使用效率和資源利用的有效性。病床使用率過高,則說明床位比較緊張;若過低,則會浪費醫(yī)院的資源。

　　病床周轉(zhuǎn)率=出院人數(shù)/平均開放床位數(shù)。此比率反映醫(yī)院資源的使用效率。病床周轉(zhuǎn)率越高,資源的利用效果越好,工作效率越高。

　　出院者平均住院天數(shù)=出院者實際占用床日數(shù)/出院人數(shù)。是反映醫(yī)院工作效率的重要指標(biāo),在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下,越低越好。

　　(7)社會效益指標(biāo)分析。藥品收入比率=藥品收入/業(yè)務(wù)收入。由于醫(yī)療機構(gòu)特殊性,不僅要追求經(jīng)濟利益,還要顧及社會效益,充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,減少對藥品收入的過度依賴,切實減輕患者的就醫(yī)負擔(dān)。每門診人次收費水平=門診業(yè)務(wù)收入/門診人次。對醫(yī)院而言,應(yīng)當(dāng)尋求一個適當(dāng)?shù)臉?biāo)準,既可以減少門診病人的就醫(yī)費用,又能維持正常的經(jīng)營。

　　出院者平均收費水平=住院收入/出院人數(shù)。此指標(biāo)是一個平均數(shù),應(yīng)當(dāng)注意區(qū)分病種。

　　這些指標(biāo)全面而系統(tǒng)地涉及醫(yī)院管理的各個方面,在進行財務(wù)分析時,應(yīng)當(dāng)注重分析一系列指標(biāo)間的內(nèi)在關(guān)系,將錯綜復(fù)雜的問題變得易于研究和分析。財務(wù)分析的目的是讓醫(yī)院管理者了解各項資產(chǎn)的配置是否合理,是否有良好的償債能力、收益 能力和發(fā)展能力,從而采取有力的措施,加強成本控制,優(yōu)化資源配置,提高管理和運行效率,使醫(yī)院走上良性發(fā)展軌道。