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小米的品牌策略

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

小米的品牌策略

  當(dāng)我們提起品牌策劃的時(shí)候,絕對不可能會少了小米的身影,為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享小米的品牌策略,歡迎參閱。

  小米的品牌傳播策略

一:小米微博拉粉指數(shù):10%,一般給力。

  小米微信的105萬粉絲,有10%來自于新浪、騰訊微博。小米在新浪微博有兩個(gè)大號,共300萬粉絲,早期一度認(rèn)為,光靠著300萬給微信拉來50萬粉絲應(yīng)該小意思,現(xiàn)實(shí)很殘酷。究其原因,微博粉絲是一種淺度關(guān)注,微信粉絲則是一種深度關(guān)注。

  二:第三方合作拉粉指數(shù):40%,挺給力。

  105萬中,40%來自于第三方合作。第三方合作可以理解為大號互推,比較給力的第三方其實(shí)是騰訊、微信。比如,小米曾經(jīng)和QQ會員聯(lián)手搞過一次活動:微信搜索『小米手機(jī)』+QQ會員生活特權(quán)并關(guān)注,送出10臺小米手機(jī)2。

  三:小米官方渠道拉粉指數(shù)50%,很給力。

  通過官方渠道把自有用戶轉(zhuǎn)化為微信粉絲,這實(shí)是拉粉王道。小米官網(wǎng)拉粉分為兩個(gè)階段:第一個(gè)階段,就是直接廣告拉粉。小米官網(wǎng)每周有開放購買,在“點(diǎn)擊預(yù)約”鍵下面,會有個(gè)直接的二維碼廣告“關(guān)注小米手機(jī)微信”。一天漲3萬粉絲,從2月份開始,每個(gè)月大概4次,一共做了12次。后來就進(jìn)入了疲憊期,每天漲幾千粉絲,4月份就取消了這種直接廣告。第二階段,就是活動拉粉。

  四:兩個(gè)重量級的大活動。

  第一個(gè)是小米手機(jī)“非常6+1”。從3月27日15:00 ——3月29日24:00,活動開始前粉絲量:41萬,活動結(jié)束后粉絲量:47.2萬,新增粉絲:6.2萬,參與人數(shù)21萬,總接收消息量403萬。

  活動規(guī)則其實(shí)很簡單,但很有效,趣味+大獎:每天送出50個(gè)#小米手機(jī)2# F碼,30張手機(jī)充值卡,中獎幾率極高!最終排名TOP 10的粉絲,還將獲得小米手機(jī)2、小米盒子及移動電源等大獎。

  第二個(gè)是4月9日米粉節(jié)微信搶答活動。這個(gè)活動不算很成功,當(dāng)天14:00,由于信息量瞬間爆發(fā),直接導(dǎo)致微信后臺崩潰,粉絲沒能成功參與搶答活動。但效果也很驚人,動開始前粉絲量51萬,活動結(jié)束后粉絲量65萬,新增粉絲14萬,總接收消息量280萬。

  小米的品牌策略分析

  微信營銷仍處在戰(zhàn)略探索期。在探索期,不要相信邏輯,要相信案例。所以在微信營銷的這個(gè)探索階段,很多人難免會存在認(rèn)識上的誤區(qū),根據(jù)上述小米微信營銷的經(jīng)驗(yàn),我們來看看目前兩點(diǎn)主要的認(rèn)識誤區(qū)。

  微信營銷認(rèn)識誤區(qū)1:微信推廣比APP推廣成本更高。

  小米的經(jīng)驗(yàn)來看,推廣的成本不是特別高,成本主要是獎品,渠道主要都是用自身的渠道。當(dāng)然,對那些只是單純做微信的,成本會比較高。

  微信營銷認(rèn)識誤區(qū)2:粉絲數(shù)量不重要,互動質(zhì)量才重要。

  微信粉絲的互動質(zhì)量很重要,但粉絲數(shù)量更重要。特別是對那些大的消費(fèi)級品牌而言,把自己的用戶轉(zhuǎn)化為微信粉絲,是第一難關(guān)。

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