電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理創(chuàng)新存在的問題及對策
傳統(tǒng)的財務管理在電子商務背景下出現(xiàn)了許多局限性，延緩了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要尋求一種新的財務管理辦法，適應信息化時代下的企業(yè)管理模式。下面學習啦小編要和你探討的是電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理創(chuàng)新存在的問題及對策。
電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理創(chuàng)新存在的問題
(一)缺乏監(jiān)管力度
因相關部門的人數(shù)缺少，讓許多大中型的企業(yè)單位開展審計工作比較困難，使得企業(yè)的財務信息得不到有效性、真實性的保障。在企業(yè)的內(nèi)部管理中，企業(yè)管理者并未授予會計人員對財務的監(jiān)管權力，讓會計人員沒有實際的決定權，多數(shù)工作需要得到領導的指示，這使信息的真實性受到了一定的限制。整個會計行業(yè)沒有針對信息真實性的規(guī)定條款，進一步剝奪了會計行業(yè)對財務的監(jiān)督權。
(二)企業(yè)相關管理者與會計信息存在利益關系
企業(yè)的利益與會計信息存在著密切的關系，這是企業(yè)會計信息造假的根本原因，這些虛假的信息能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟收益，所以，企業(yè)會計信息造假的事件常有發(fā)生。為避免出現(xiàn)虛假的會計信息，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展需要制定適合的財務報表。另外，企業(yè)的會計人員沒有實際的權力，許多方面都需要根據(jù)領導的指示來取得投資者或者債權人的信任，甚至通過欺騙方式來達到自身發(fā)展的目的。
(三)網(wǎng)絡財務管理知識有限
許多企業(yè)的財務管理人員習慣了傳統(tǒng)紙質的財務管理模式，讓他們轉換到利用網(wǎng)絡進行財務管理需要一個長期的適應過程，導致網(wǎng)絡財務管理很難在短時間內(nèi)應用到企業(yè)的財務管理中去。與發(fā)達國家相比，我國的網(wǎng)絡財務管理技術還存在一些不足，許多管理系統(tǒng)還不完善，管理制度也不健全。隨著信息化時代的不斷發(fā)展，利用網(wǎng)絡技術進行財務管理是發(fā)展趨勢，如何在電子商務環(huán)境下進行財務管理是一個非常重要的問題。企業(yè)需要制定適合自身發(fā)展的管理制度，規(guī)范一些管理中存在的問題。
(四)財務管理的網(wǎng)絡安全缺乏
由于企業(yè)的財務管理需要利用網(wǎng)絡進行，而財務管理系統(tǒng)常會被黑客攻擊。當企業(yè)的財務系統(tǒng)被黑客攻擊后，財務信息就會泄露，被競爭對手知曉，將可能造成巨大的經(jīng)濟損失。大中型企業(yè)與一些小型企業(yè)進行合作時，常會在網(wǎng)絡上進行財務信息交換，這些信息可能被病毒感染，使企業(yè)的財務信息被攔截或篡改，將會對企業(yè)的日常管理帶來諸多不便。
電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理創(chuàng)新對策
(一)加強監(jiān)管力度
企業(yè)的管理人員要明白自身的職務與義務，要培養(yǎng)會計信息方面的法律意識。會計人員要有很強的職業(yè)素質，嚴格遵守會計準則與企業(yè)制度，財務管理不要使用沒有會計資質或從業(yè)經(jīng)驗的人員。政府部門需要對財務管理人員加強管理力度，進行不定期的抽查，讓會計人員有一定的危機感，認真對待工作。加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管意識，提升專業(yè)會計師的風險防控，使企業(yè)內(nèi)部建立完善的監(jiān)管體系，讓企業(yè)的財務信息真實可靠。
(二)提升管理人員職業(yè)素質
只有不斷提升企業(yè)高層管理人員的職業(yè)素質，才能使他們更好的給企業(yè)帶來收益。企業(yè)的負責人需要不斷提升自我，明確自身的職責，加強對財務管理相關知識的學習。財務人員的個人職業(yè)素養(yǎng)與企業(yè)的財務信息直接關聯(lián)，故企業(yè)需定期對會計人員進行考核，讓財務管理人員不敢對工作怠慢，提升他們的職業(yè)素養(yǎng)。
(三)加強網(wǎng)絡財務管理知識的學習
我國企業(yè)的網(wǎng)絡財務管理體系需要不斷的完善，在這一過程中需要借鑒國外先進的理論和技術。企業(yè)財務管理人員需要充分認清電子商務環(huán)境下的財務管理模式，積極學習財務管理信息化的技能，提高工作效率。
(四)提高財務管理的網(wǎng)絡安全認識
信息時代的不斷發(fā)展，導致許多企業(yè)的信息安全得不到保障，阻礙了企業(yè)發(fā)展，由于受到黑客的攻擊，導致信息泄露，可能帶給企業(yè)無法挽回的損失，所以，信息的安全問題也被大多數(shù)企業(yè)重點關注。故企業(yè)需要重視網(wǎng)絡系統(tǒng)的硬件設施建設與維護，為保證管理系統(tǒng)的安全，需要制定一套規(guī)范的操作程序，避免企業(yè)之外的人接觸到企業(yè)內(nèi)部的重要信息。加強硬件設施的同時還需要對網(wǎng)絡系統(tǒng)進行軟件建設，及時更新也是關鍵，對財務管理中出現(xiàn)的漏洞及時進行修復，定期進行殺毒，只有這樣才能對企業(yè)的重要信息進行全面的保護。
(五)加強財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同處理
在互聯(lián)網(wǎng)+和電子商務環(huán)境下，企業(yè)的業(yè)務性質和業(yè)務模式會不斷創(chuàng)新，給財務的核算與管理帶來更多的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要充分利用網(wǎng)絡財務管理的優(yōu)勢，推進財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)協(xié)同處理，能加強企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售及服務等業(yè)務的內(nèi)部協(xié)同，使資金流、信息流、物流等同步生產(chǎn)并集成管理信息，讓企業(yè)的負責人能根據(jù)實時信息作出決策，實現(xiàn)財務活動與業(yè)務活動的一體化管理。財務管理的變化需要根據(jù)企業(yè)的實際情況將現(xiàn)有業(yè)務流程重組，以提高財務管理水平，從而適應經(jīng)濟發(fā)展的需求，業(yè)務流程重組需要對原材料、產(chǎn)品制造商、銷售商等價值鏈進行分析，搞清楚企業(yè)在價值鏈中的位置，從而分析企業(yè)是否需要延伸價值鏈，提高財務管理水平，還能從競爭對手方面進行價值鏈分析，找出自身與對手的優(yōu)缺點，從而提高企業(yè)競爭力。
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