如何區(qū)分玩你的公司與愛你的公司(3)
時(shí)間：
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開會
玩你的公司
沒事常開會，有事都不會，不管大事小事都把相關(guān)不相關(guān)的人叫在一起浪費(fèi)所有人的時(shí)間。
愛你的公司
大事開短會，小事不開會，能喊一嗓子把相關(guān)人員聚起來聊兩句說完的事情，絕不興師動(dòng)眾開大會。
寫PPT
玩你的公司
有事沒事就寫PPT，不管有沒有內(nèi)容，只要寫得好看寫得長就行，為的是領(lǐng)導(dǎo)看了開心。
愛你的公司
PPT能不寫就不寫，非得寫的時(shí)候也不用寫得多好看，只要要有思路有邏輯就行，為的是高效落地執(zhí)行。
考核
玩你的公司
一年整一次形式化的績效考核，目標(biāo)是找你算賬，扣你工資。永無止盡地消耗你的勞動(dòng)力，只要你撞好今天的鐘，不管明天是不是有廟收留你。
把注意力集中在管理制度是否森嚴(yán)上，只要你服服帖帖聽話、只要領(lǐng)導(dǎo)的掌控欲得到滿足，其他一切都靠邊站。能否升職加薪要看你是否會拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁。最終結(jié)果是：用戶怒了，公司倒了，領(lǐng)導(dǎo)跑了，你沒人管了……
愛你的公司
定期組織部門級、公司級的學(xué)習(xí)、分享、交流活動(dòng)，讓你開闊眼界、提高能力。與你一起制定屬于你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，內(nèi)部給你足夠的上升空間，外部有好機(jī)會也給你忠懇的幫助和建議。
把目光聚焦在服務(wù)用戶、為用戶創(chuàng)造價(jià)值上，所有管理制度都是為了讓用戶更滿意。用戶滿意了公司會賺更多的錢，你的薪資待遇也會水漲船高。