關(guān)于電大行政管理畢業(yè)論文
關(guān)于電大行政管理畢業(yè)論文
行政管理是一項(xiàng)非常重要的現(xiàn)代管理手段。行政管理和行政管理的有效性,重點(diǎn)體現(xiàn)在效率、科學(xué)、效益和效果,基本是扎根在創(chuàng)新和改革上面,重點(diǎn)落在實(shí)效上面。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電大行政管理畢業(yè)論文，供大家參考。
關(guān)于電大行政管理畢業(yè)論文范文一：高校行政管理效率提升思路
摘要：高校行政管理效率對(duì)高校培養(yǎng)人才和服務(wù)社會(huì)具有重要意義。面對(duì)激烈的競爭和高校改革的迫切要求，進(jìn)一步提高行政管理效率迫在眉睫。然而，高?，F(xiàn)行的管理體制中存在的一些列問題對(duì)提高行政管理效率提出新的挑戰(zhàn)。因此，創(chuàng)新高校行政管理的路徑，切實(shí)提高行政管理水平是當(dāng)前高校發(fā)展的重要任務(wù)。
關(guān)鍵詞：高校;行政管理效率;路徑
新時(shí)期，隨著高校教育改革的逐步推進(jìn)，對(duì)高校行政管理效率要求也越來越高。高校行政管理是高校有效運(yùn)行的關(guān)鍵，對(duì)高校培養(yǎng)人才質(zhì)量、科學(xué)研究、服務(wù)社會(huì)等職能的發(fā)揮具有重要的促進(jìn)作用。隨著近年來我國高校招生規(guī)模的擴(kuò)大、教學(xué)質(zhì)量的提高，要求建立高效化的高校行政管理的呼聲越來越強(qiáng)烈。
一、提高高校行政管理效率的迫切性
推動(dòng)高校行政管理體制改革改革，就是“提高行政工作的效率和服務(wù)質(zhì)量”。它能夠充分反映出高校管理水平、服務(wù)水平和高校形象，是高校良性運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。而且，當(dāng)前高校都面臨著市場(chǎng)化運(yùn)營的激烈競爭、高校管理制度亟待改革、樹立良好高校形象的迫切要求，加快推進(jìn)高校行政效率改革的步伐顯得尤為重要。
1.科學(xué)應(yīng)對(duì)高校激烈競爭的需要。隨著高校改革的推進(jìn)和高校擴(kuò)招的快速發(fā)展，高校面臨著越來越激烈的競爭。國內(nèi)高校的數(shù)量在增加，然而學(xué)生的數(shù)量總體呈減少趨勢(shì)。各個(gè)學(xué)校都想得到優(yōu)質(zhì)的生源，必然產(chǎn)生激烈的競爭。而且，近年來隨著人民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，越來越多的人愿意出國留學(xué)，也對(duì)我國高校的生源提出挑戰(zhàn)。無論是國內(nèi)競爭，還是國外高校的挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底是科技水平和管理水平的競爭。這就要求高校在提高自身科學(xué)教育水平的基礎(chǔ)上，更加注重自身管理水平的不斷提高。
2.構(gòu)建高?？茖W(xué)管理體制的新要求。隨著高校競爭加速發(fā)展，高效化的管理和運(yùn)行機(jī)制是必然產(chǎn)物。雖然高校在精簡機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機(jī)制等方面取得了顯著成效，但是也出現(xiàn)了一些新問題。比如，針對(duì)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)和特點(diǎn)，專門計(jì)算“專業(yè)、系部、二級(jí)學(xué)院、職能部門和學(xué)校的生均人才成本，并將預(yù)算管理、目標(biāo)管理、責(zé)任會(huì)計(jì)制度、質(zhì)量管理、績效評(píng)價(jià)等管理理念和方法與人才成本核算制度”結(jié)合的體系不完善，對(duì)非教學(xué)費(fèi)用使用效率不高，嚴(yán)重影響了教育資源的影響效率。
二、高校行政管理過程中存在的問題
高校行政管理的服務(wù)職能，就是“高校行政職能部門為教學(xué)科研服務(wù)、為基層服務(wù)、為教職工服務(wù)、為大學(xué)生服務(wù)的思想作風(fēng)和工作態(tài)度、工作效率”。但是，當(dāng)前在我國高校存在管理機(jī)構(gòu)重疊、管理制度不健全、管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高等，嚴(yán)重影響了高校的行政管理效率。
1.高校管理機(jī)構(gòu)重疊。目前，高校管理多沿用行政管理制度，但是，“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，使高等教育的計(jì)劃性、統(tǒng)一性減弱，市場(chǎng)性、差異性和服務(wù)性增強(qiáng)”，這就使原來的管理機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求，必須增加一些新的管理機(jī)構(gòu)。然而，一些舊的管理部門沒有能夠及時(shí)廢除，這就造成管理機(jī)構(gòu)重疊，各個(gè)部門之間的權(quán)責(zé)不夠分明、職能交叉，嚴(yán)重影響了高校行政效率。而且，高校管理機(jī)構(gòu)重疊、職位過多，這樣就造成互相扯皮的現(xiàn)象，各部門不協(xié)調(diào)合作，會(huì)給高校教育、科研工作帶來不利影響。
2.管理制度不健全。在高校推進(jìn)改革的過程中，一味的追求教學(xué)方法和科研工作的改革，忽視了其他各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。而且，高校領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí)薄弱，嚴(yán)重影響了行政管理工作的改革。隨著依法治國的全面推進(jìn)，高校法制化建設(shè)也亟待全面加強(qiáng)。綜合起來這些問題主要表現(xiàn)為：現(xiàn)存制度不適應(yīng)激烈競爭的需要;崗位繁多、職責(zé)劃分不清;監(jiān)督體系不完善;行政會(huì)議多、不宜于教學(xué)科研工作;部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)性;行政人員的績效考評(píng)機(jī)制欠缺，法律條規(guī)不健全等。
3.工作人員專業(yè)素養(yǎng)亟待提高。當(dāng)前，高校行政管理過程中，普遍存在著服務(wù)效率低、態(tài)度差、意識(shí)淡薄等，甚至還存在著服務(wù)收費(fèi)的現(xiàn)象，這些是由于工作人員自己定位不準(zhǔn)確所導(dǎo)致的。行政人員工作過程中，“不是從基層和群眾的角度出發(fā)，而是從方便自己出發(fā);不是當(dāng)服務(wù)者，而是從官本位思想出發(fā)”。而且，他們幫助老師和學(xué)生解決問題的時(shí)間觀念差，不注重服務(wù)時(shí)效性。常常會(huì)出現(xiàn)能馬上解決的問題一直拖著不解決，一次能辦好的事情讓老師和學(xué)生跑好幾次也辦不好。這些問題都是由于行政工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高、服務(wù)意識(shí)單薄所致。同時(shí)，也導(dǎo)致高校的科研人員更傾向于行政職務(wù)。
三、高校行政管理效率提高的科學(xué)路徑
高效化的行政管理是高校做好教學(xué)和科研的關(guān)鍵，這就要求在高校教育改革理念的引導(dǎo)下，加快創(chuàng)新高校行政管理的科學(xué)路徑，不斷提高高校行政管理工作的服務(wù)水平。根據(jù)高校行政工作存在的問題以及高校行政工作的特點(diǎn)，筆者認(rèn)為，需要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的改革：
1.科學(xué)設(shè)置行政機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)行政與學(xué)術(shù)之間的關(guān)系。在高校行政機(jī)構(gòu)改革的過程中，一定要堅(jiān)持“為教師服務(wù)”的理念，切實(shí)把教師作為服務(wù)主體，在遵循高校發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，合理劃分職權(quán)范圍，及時(shí)革除一些陳舊的部門，科學(xué)設(shè)置社會(huì)發(fā)展需要的機(jī)構(gòu)，使原來的部門更加精簡，關(guān)系更加協(xié)調(diào)，從而達(dá)到提高效率的要求。目前，高校存在行政機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象，使得學(xué)術(shù)人員參與學(xué)校的決策機(jī)會(huì)渺茫、范圍有限，使相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)術(shù)委員會(huì)不能充分發(fā)揮作用。這也要求加強(qiáng)學(xué)術(shù)權(quán)利在高校發(fā)展過程中的地位好作用，使行政與科研工作互相配合、協(xié)同發(fā)展，不斷提高專家學(xué)者參與學(xué)校管理和發(fā)展的積極性。只有設(shè)置科學(xué)的行政機(jī)構(gòu)，才能使行政管理和學(xué)術(shù)管理相映生輝，樹立起良好的高校形象。
2.探索新型高校管理體制，促進(jìn)職責(zé)統(tǒng)一。在高校管理體制中，只有構(gòu)建起新型管理體制，才能加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)合作，提高行政效率和辦事能力。根據(jù)目前高校管理的困境，應(yīng)該下放校、院的權(quán)利，切實(shí)把一部分資源分配、人事任免的權(quán)利分散，不斷基層自我發(fā)展的新動(dòng)力。加強(qiáng)對(duì)行政管理的考核制度建設(shè)，激發(fā)管理人員對(duì)待工作的積極性。充分現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和手段運(yùn)用到行政管理工作中去，增加決策的合理性和科學(xué)性。減少行政管理的不必要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)決策層和基層教師和學(xué)生的交流，減少?zèng)Q策環(huán)節(jié)的失誤。轉(zhuǎn)變高校管理機(jī)構(gòu)的用人制度，推行管理目標(biāo)制度，使高校管理體制更科學(xué)、更高效。加強(qiáng)高校師生對(duì)行政管理工作的監(jiān)督力度，不斷推進(jìn)高校的民主建設(shè)和依法管理，真正提高行政協(xié)調(diào)和溝通的效率，從而推進(jìn)高校行政管理的科學(xué)化水平。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高高校行政人員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。高校行政管理工作中，一支高水平的管理隊(duì)伍是高校建設(shè)的重要組成部分。隨著高校激烈競爭對(duì)先進(jìn)管理理論和方法的急切需求，建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍就顯得尤為重要。面對(duì)這一要求，就要我們加強(qiáng)對(duì)高校管理人員的培訓(xùn)力度，讓他們學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代的管理技術(shù)和方法為教師和學(xué)生服務(wù)。把管理人員的學(xué)科、知識(shí)水平和年齡結(jié)構(gòu)合理搭配，構(gòu)建一支充滿活力的管理隊(duì)伍，切實(shí)提高高校行政人員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，也要不斷更新高校管理人員的理念，強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)積累和知識(shí)積累，在實(shí)踐中創(chuàng)造出符合本校發(fā)展需要的管理模式，切實(shí)提高管理人員的專業(yè)化水平。在理論指導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)最大限度的為高校發(fā)展服務(wù)。
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關(guān)于電大行政管理畢業(yè)論文范文二：思政工作和行政管理工作結(jié)合思路
對(duì)于企業(yè)管理體系而言，行政管理十分關(guān)鍵，它雖然簡單，但只能發(fā)揮輔助性功能，實(shí)際上它會(huì)直接影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，若是企業(yè)的行政管理工作不合理，就會(huì)造成其他規(guī)章制度形同虛設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)決議和指令也會(huì)難以有效貫徹。因此，為了能夠?qū)崿F(xiàn)管理目標(biāo)，提升管理工作效率，必須加強(qiáng)行政管理工作。另外，思想政治工作是企業(yè)的主要內(nèi)容，其如同人類的靈魂掌握著所有工作人員的思想動(dòng)態(tài)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，工作人員常常會(huì)被社會(huì)上的各種誘惑所吸引，進(jìn)而在思想方面會(huì)產(chǎn)生彷徨與困惑感。鑒于此，企業(yè)一定要重視思想政治工作，把行政管理和思想政治工作進(jìn)行有效結(jié)合，最大限度發(fā)揮其功能。
一、思想政治工作與行政管理的關(guān)聯(lián)性
思想政治工作與行政管理工作都屬于管理工作，但是存在一定區(qū)別，還有一定的關(guān)聯(lián)性，兩者間為辯證統(tǒng)一的關(guān)系。在工作目標(biāo)方面，行政管理工作主要是應(yīng)用大量行政方法對(duì)目標(biāo)行為進(jìn)行管理，然后制定一系列相關(guān)要求，使其嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度。而思想政治工作主要是通過擺事實(shí)講道理、說服教育為主的方法，使工作人員在內(nèi)心深處理解該如何去做。在企業(yè)管理工作開展過程中，利用行政命令進(jìn)行治理，通過法律規(guī)章實(shí)施約束，盡管能夠在一定程度上有效約束管理對(duì)象，但卻難以使對(duì)象理解自己的錯(cuò)誤所在，因而還需要通過開展思想政治工作，針對(duì)管理對(duì)象采用說服教育的方法幫助管理對(duì)象培養(yǎng)綜合素質(zhì)，然后主動(dòng)遵守企業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)。因此，行政管理工作與思想政治工作間主要是激勵(lì)與約束關(guān)系。另外，從工作效果實(shí)現(xiàn)方法的角度出發(fā)，思想政治工作和行政管理工作主要表現(xiàn)為強(qiáng)制性與疏導(dǎo)性關(guān)系。而行政管理工作根本目的是使工作人員可以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，要求工作人員可以依據(jù)規(guī)章辦事，進(jìn)而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，展現(xiàn)強(qiáng)制性。然而思想政治工作是依據(jù)企業(yè)任務(wù)與工作人員的思想狀況，選擇內(nèi)容豐富、形式多樣的思想教育，從而創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，有效激勵(lì)人們奮進(jìn)，主要體現(xiàn)為思想疏導(dǎo)與教育激勵(lì)功能。
二、思想政治工作與行政管理工作的結(jié)合
(一)統(tǒng)一思想政治和行政管理目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與行政管理工作的合理結(jié)合，應(yīng)該把兩者目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。企業(yè)落實(shí)行政管理的根本目的是為了推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與壯大，而且思想政治工作亦如此。在企業(yè)未來發(fā)展中，必須把思想政治工作與行政管理工作目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一，使企業(yè)能夠獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
(二)思想政治和行政管理方法的結(jié)合
企業(yè)思想政治與行政管理主要功能就是推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，這兩方面具備各自的特點(diǎn)，可是也存在一些不足。唯有把思想政治工作與行政管理工作進(jìn)行有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)相互滲透、相互貫通，才可以充分發(fā)揮兩者的作用。開展行政管理工作，必須以思想教育作為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行思想教育工作，且要依據(jù)行為規(guī)范。大量實(shí)踐表明，思想政治工作開展計(jì)劃管理和目標(biāo)管理，就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃和同步開展等，以保證思想政治工作與行政管理工作的有效結(jié)合，將思想政治工作發(fā)展成企業(yè)管理的主要構(gòu)成部分，來有效提升企業(yè)思想政治的工作效率與行政管理的整體水平。
(三)行政管理工作將思想政治工作當(dāng)做指明燈
若是企業(yè)的行政管理工作是以思想政治作為指明燈，就要將教育活動(dòng)視為基礎(chǔ)，針對(duì)工作人員的思想與行為進(jìn)行教育，并且通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化等相關(guān)活動(dòng)，向工作人員灌輸思想。同時(shí)在企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)建激勵(lì)體系，有效提升工作人員的思想覺悟與道德修養(yǎng)，從而保證工作人員可以嚴(yán)格遵守企業(yè)相關(guān)行政管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與核心競爭力。
(四)依據(jù)思想政治工作規(guī)律，合理落實(shí)行政管理
企業(yè)行政管理主要包含了管理體系和管理機(jī)構(gòu)以及管理制度。其中管理體制具體指的是思想政治教育工作相應(yīng)管理權(quán)限和管理歸屬等方面的設(shè)置。而管理機(jī)構(gòu)是完成思想政治工作的主要部門，可以確保有效開展與落實(shí)思想政治工作。創(chuàng)建完善的思想政治教育相關(guān)管理體系，是黨領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)思想政治工作要積極開展的主要內(nèi)容。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)該將黨的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做管理體系的核心，此時(shí)黨委就能夠及時(shí)與全方面了解狀況，并且及時(shí)、準(zhǔn)確地為企業(yè)思想政治教育工作進(jìn)行指導(dǎo)與幫助，便于實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)與合作。
(五)改進(jìn)企業(yè)思想政治工作體系，推動(dòng)行政管理
思想政治工作主要是對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育，運(yùn)用先進(jìn)管理理論加強(qiáng)思想教育工作。大量事實(shí)證明，取得的效果相對(duì)良好。首先，培養(yǎng)參與意識(shí)，可以加強(qiáng)工作人員的責(zé)任感。應(yīng)用多種模式的思想政治工作，能夠充分調(diào)動(dòng)工作人員的參與意識(shí)，從而加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)管理人員、被管理人員間的關(guān)系，有效克服因?yàn)殡y以了解管理人員意圖與對(duì)策從而引發(fā)的不滿情緒，并且為工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。其次，完善激勵(lì)體系，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，加強(qiáng)工作人員的參與感。在原有激勵(lì)對(duì)策的前提下，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)和關(guān)懷激勵(lì)以及支持激勵(lì)等相關(guān)激勵(lì)對(duì)策。最后，積極開展多渠道和多模式的業(yè)務(wù)知識(shí)、文化等教育與培訓(xùn)，從而有效加強(qiáng)工作人員的專業(yè)能力。
三、思想政治工作與行政管理工作結(jié)合時(shí)必須處理的問題
首先，實(shí)現(xiàn)思想政治和行政管理的有效結(jié)合一定要合理解決黨政關(guān)系。若是思想政治工作與行政管理工作結(jié)合得不科學(xué)，就會(huì)在一定程度上限制思想政治工作的開展，因此必須正確認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持兩手抓的原則。如果僅僅強(qiáng)調(diào)一方面，就會(huì)造成企業(yè)改革發(fā)展嚴(yán)重失衡。同時(shí)黨組織應(yīng)該大力支持行政管理工作，行政領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)黨性理念的認(rèn)識(shí)，自覺把自己的行為納入到黨組織的監(jiān)督管理中。不管是處長或是黨支部書記，必須建立全局理念，以統(tǒng)一目標(biāo)作為基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，思想政治工作與行政管理工作之間的結(jié)合絕不可脫離企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心。企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營的主要單位，其任務(wù)就是盡量為消費(fèi)人員提供良好的服務(wù)以及滿意的產(chǎn)品，并且為國家創(chuàng)造大量資金。另外，企業(yè)性質(zhì)與任務(wù)使企業(yè)的所有工作一定要以提升經(jīng)濟(jì)效益作為核心來進(jìn)行組織與開展，提升企業(yè)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益是思想政治、行政管理共同任務(wù)。對(duì)此，思想政治與行政管理一定要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)兩者的有效結(jié)合。
四、結(jié)束語
盡管企業(yè)思想政治工作和行政管理工作之間存在一定區(qū)別，可是兩者之間的聯(lián)系是無法忽略的，而且思想政治工作與行政管理工作是相輔相成的。目前，企業(yè)在開展行政管理工作時(shí)，若是僅利用明文規(guī)定與制度，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)管理體系，可能會(huì)導(dǎo)致工作人員產(chǎn)生怨氣，無法在內(nèi)心深處真正接受，因此需要在思想方面進(jìn)行教育，使其深刻認(rèn)識(shí)到行政管理工作的必要性，確保企業(yè)管理工作的正常開展，有效提升企業(yè)的管理質(zhì)量與工作效率，并且使企業(yè)始終保持在最佳狀態(tài)。另外，通過思想政治工作與行政管理工作，充分激發(fā)工作人員的積極性，使其參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共贏。
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