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建筑材料論文5000字(2)

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建筑材料論文5000字

  建筑材料論文5000字篇3

  淺談加強(qiáng)建筑企業(yè)在施工過程中對(duì)建筑材料的管理

  引言

  隨著建筑工程的發(fā)展,建筑工程材料也變得越來越重要,在材料設(shè)計(jì)和使用上也更加的嚴(yán)密嚴(yán)格,控制建筑工程材料管理,是保證工程主題質(zhì)量的重要措施,也是建筑工程項(xiàng)目成本控制的有利手段。通過對(duì)材料的全過程管理,在建筑工程項(xiàng)目中有效的進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本、效益等方面進(jìn)行控制。

  一、材料的供應(yīng)管理

  在建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)后,材料的選擇往往由施工企業(yè)進(jìn)行自主采購(gòu),但在采購(gòu)中施工企業(yè)藥品嚴(yán)格的遵循《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,同時(shí)要滿足設(shè)計(jì)中的材料說明要求,對(duì)鋼材、水泥、砂子、碎石、砌筑材料、保溫材料、裝飾材料、水電材料、防水材料等實(shí)施材料備案證明管理,并進(jìn)行材料的物資進(jìn)場(chǎng)記錄。對(duì)材料供應(yīng)商要有正規(guī)合法的采購(gòu)合同。

  1、供應(yīng)商選擇

  在建筑工程材料市場(chǎng),供應(yīng)商也很多,在選擇供應(yīng)商家時(shí)、材料采購(gòu)員要貨比三家,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核,對(duì)材料的上產(chǎn)廠家進(jìn)行核查,選擇具有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,在簽訂采購(gòu)合同前,還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行出廠合格證明文件、材料的檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等進(jìn)行驗(yàn)證,同時(shí)針對(duì)施工要求,與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商,選擇材料的采購(gòu)方法,供應(yīng)商出具有效的證明文件等,在簽訂購(gòu)買合同,合同一定要受法律保護(hù)才能有效。

  2、制定采購(gòu)計(jì)劃文件

  在供應(yīng)商選擇之后,要進(jìn)行、材料的采購(gòu)計(jì)劃文件編制,要求采購(gòu)員必須按照計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工內(nèi)容、施工進(jìn)度方案、進(jìn)行詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃分析并制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)還要對(duì)材料的質(zhì)量保證進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z測(cè),確保材料使用功能能夠滿足設(shè)計(jì)及施工要求,控制材料成本效益。

  3、材料價(jià)格控制

  在建筑工程項(xiàng)目中,材料的種類比較多,有時(shí)不能只與一家供應(yīng)商合作,這樣就要根據(jù)工程的實(shí)際施工內(nèi)容進(jìn)行先后的材料購(gòu)買方案,所以,采購(gòu)員在采購(gòu)中,要對(duì)使用的材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,貨比三家,對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行控制管理,在選擇材料價(jià)格相對(duì)比較低但同時(shí)還能滿足設(shè)計(jì)及施工要求的材料,考慮材料的運(yùn)費(fèi),最后將材料購(gòu)買控制在成本以內(nèi),確保材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求,控制材料的資金運(yùn)作,合理進(jìn)行材料購(gòu)買批次。

  4、材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理

  材料在購(gòu)買后要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn),通過施工企業(yè)、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)工作,審核材料的出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告以及材料的證明文件,及時(shí)的進(jìn)行材料按照檢驗(yàn)批次見證取樣送檢,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位委托檢驗(yàn),并做好備案書。材料檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用,對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不得進(jìn)場(chǎng)使用,對(duì)造成的損失要經(jīng)法律部門認(rèn)定后索賠。

  二、做好資料核查

  核查進(jìn)場(chǎng)材料,首先是要看產(chǎn)品質(zhì)量保證書。質(zhì)量保證書必須字跡清楚并具有編號(hào)、用人單位名稱、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單、生產(chǎn)單位地址、聯(lián)系電話內(nèi)容、材料產(chǎn)品名稱。由于材料產(chǎn)品質(zhì)量保證書要具有唯一性,要求產(chǎn)品質(zhì)量保證書應(yīng)當(dāng)是原件,而且必須注明購(gòu)貨人及所供供應(yīng)數(shù)量機(jī)器原件保存單位,同時(shí)還要加蓋經(jīng)銷單位公章,并有責(zé)任人簽名。新材料通必須貫徹“嚴(yán)格”“穩(wěn)妥”的原則。必須是生產(chǎn)或研制單位的正式產(chǎn)品,有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而且還要通過試驗(yàn)和鑒定,具備相應(yīng)的資質(zhì),確保新材料的可靠性與耐久性。在新材料用于工程前,應(yīng)通過技術(shù)論證與鑒定,主要檢測(cè)主體結(jié)構(gòu)安全及環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、防火性能,使用新材料應(yīng)經(jīng)建設(shè)認(rèn)可。工程材料質(zhì)量資料的整理和檢查,是通過概預(yù)算文件的工料分析結(jié)果核對(duì)來實(shí)現(xiàn)的,要求材料進(jìn)場(chǎng)資料在各個(gè)階段以及總體上的相符性,如有較大出入需要對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),為建筑材料的質(zhì)量保證從事后方面提供了可靠保證。

  三、材料的施工管理

  材料在進(jìn)場(chǎng)以后,要及時(shí)的對(duì)材料進(jìn)行加工、擺放和儲(chǔ)存,為施工做好材料準(zhǔn)備工作,同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行出入庫(kù)登記,合理規(guī)范使用材料,避免浪費(fèi)和過量損耗,控制材料成本,實(shí)現(xiàn)材料管理目標(biāo),保證施工工期滿足合同要求。材料的施工管理主要是對(duì)材料的施工前、施工中、施工后進(jìn)行管理工作。

  1、材料的施工前管理

  材料的施工前管理就是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行合理的擺放和儲(chǔ)存,保護(hù)材料不受外界因素影響而產(chǎn)生的消耗和浪費(fèi),用以保證材料的使用功能滿足設(shè)計(jì)及施工要求。

  1.1 材料的擺放

  材料進(jìn)場(chǎng)后對(duì)材料進(jìn)行擺放管理,要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的整體布局及建筑物的位置,做好材料平面布置圖規(guī)劃,明確材料分區(qū),材料要按照先后使用順序進(jìn)行擺放管理,每一種材料都要有固定的擺放區(qū)域,并做好材料分類指示標(biāo)語牌,不得將材料亂堆亂放。

  1.2 材料的儲(chǔ)存

  材料在儲(chǔ)存中要按照不同材料的物理性能和化學(xué)性能進(jìn)行儲(chǔ)存維護(hù)管理,就是根據(jù)材料自身的特點(diǎn),用以合理的管理儲(chǔ)存方法保證材料能夠滿足使用和減少消耗浪費(fèi),同時(shí)還不能污染環(huán)境。材料儲(chǔ)存就是根據(jù)材料的平面布置規(guī)劃,對(duì)材料場(chǎng)地做好場(chǎng)地硬化處理、排水處理、覆蓋處理等管理工作,修建臨時(shí)便道,對(duì)材料場(chǎng)區(qū)進(jìn)行圍擋等管理工作。

  1.3 材料的加工管理

  材料在施工前就必須進(jìn)行加工生產(chǎn)儲(chǔ)備工作,這是為了控制施工進(jìn)度,同時(shí)合理利用施工時(shí)間。材料在加工中要嚴(yán)格的進(jìn)行管理,它包括質(zhì)量管理和安全管理。

  1.3.1 材料的質(zhì)量管理。建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工,按照設(shè)計(jì)要求,有些結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行加工使用,如:鋼筋,鋼筋加工對(duì)工程進(jìn)度有著密切的關(guān)系,通過提前對(duì)鋼筋進(jìn)行加工,可以大大提高進(jìn)度效率,工程成型的鋼筋可以直接用于主題工程施工中,通過現(xiàn)場(chǎng)的綁扎或焊接之后就可以進(jìn)行下一步工序施工,同時(shí)鋼筋加工也為施工人員提供作業(yè)空間。在加工區(qū)質(zhì)量管理人員可以隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)工作,確保鋼筋加工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

  1.3.2 材料的安全管理。材料加工往往要用到很多設(shè)備和工具,對(duì)電的使用較多,所以存在的安全隱患也比較明顯,對(duì)材料加工進(jìn)行安全管理,可以有效的控制安全事故的發(fā)生,對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),審查特種作業(yè)上崗證書,臨時(shí)用電設(shè)施的搭建和管理,都是避免安全事故發(fā)生的有效措施。

  2、施工中的材料管理

  施工中的材料管理,就是及時(shí)的對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作,確保施工材料在使用上滿足設(shè)計(jì)和施工要求,驗(yàn)收合格。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容,對(duì)施工中重要材料構(gòu)件和材料搭接以及材料的施工,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行頻率檢驗(yàn)管理,對(duì)質(zhì)量不能滿足要求的要進(jìn)行及時(shí)的整改,確保質(zhì)量滿足要求驗(yàn)收合格。

  3、施工后的材料管理

  施工后的材料管理就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從新入庫(kù)保管工作,對(duì)不能使用的材料要進(jìn)行回收,清理現(xiàn)場(chǎng)殘留廢棄材料,按照環(huán)境保護(hù)原則進(jìn)行有效的清理,對(duì)不能使用的材料要聯(lián)系處理部門進(jìn)行回收處理,確保環(huán)境不受污染。對(duì)可以進(jìn)行使用的材料要進(jìn)行保管管理,以備下一工程項(xiàng)目使用。

  結(jié)束語

  通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目材料的管理,可以大大提高工程成本控制,在保證工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的前提下,創(chuàng)造最大利益,是施工企業(yè)最求的成本目標(biāo),同時(shí)通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)工程人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)教育,對(duì)安全環(huán)境保護(hù)起到宣傳和示范作用,提倡建筑節(jié)能環(huán)保施工,優(yōu)化施工方案,降低材料的損耗和資源的浪費(fèi),能夠正確的促進(jìn)建筑工程建設(shè)的發(fā)展。


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