工程造價專業(yè)碩士論文3000字(2)
工程造價專業(yè)碩士論文3000字
工程造價論文3000字篇4
試論建筑工程造價預決算審核
隨著我國經濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，工程建設造價失控的現(xiàn)象也得到了一定程度上的遏制。但在我國長期存在的很多問題，還未從根本上解決，如何保證工程造價的準確性和科學性，實現(xiàn)工程建設可以保證質量且順利的進行，是現(xiàn)在必須要解決的問題。因此，筆者將仔細分析工程造價預決算審核中存在的問題，并且提出相應的解決措施或方法。
一、建筑工程造價預決算審核的涵義和內容
工程造價是指幫助建筑工程開發(fā)來進行預算投資，并且對建筑工程施工的成本進行有效的控制，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的目的。而造價預決算作為工程造價的最重要的部分之一，又指的是通過科學合理的審核方法，根據建筑工地的實際施工情況而對造價的預估算進行審核的過程，這樣既可以幫助建筑單位節(jié)省材料，還可以對施工單位進行合理的人員配置，從而提高企業(yè)的建設效率和經濟效益。
二、工程造價預決算審核中遇到的問題
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，工程造價預決算審核逐漸暴露了一系列的問題影響著建筑行業(yè)的發(fā)展，也給企業(yè)造成了不小的損失。因此，讓建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展，我們一定要解決這些問題。
(一)工程造價預決算審核人員的素質能力參差不齊
建設行業(yè)發(fā)展的同時，我國人民的生活水平也得到了很好的提高，這也讓城市化建設的進程不斷加快，但是也讓越來越多的企業(yè)員工不斷涌入建筑行業(yè)，這樣一方面是可以帶動建筑行業(yè)的發(fā)展，在另一方面卻也讓整個行業(yè)變得魚龍混雜，導致工程造價預決算審核人員的業(yè)務水平參差不齊。本來這項工作是一份非常嚴謹的工作，但是卻存在很多學歷不高業(yè)務水平也不高的人員從事著這項工作，長期這樣就會導致工程造價預決算審核中出現(xiàn)很多問題，甚至可能給企業(yè)造成不同程度的損失。
(二)各個職能部門之間溝通有待提高
在另一方面，工程造價中還存在另一個重大的問題就是企業(yè)各個部門之間溝通交流不強。企業(yè)的每個部門都負責不同的工作內容，工程造價預決算審核卻又往往需要其他部門提供一些單據憑證。但是，工程造價預決算部門卻存在和其他職能部門之間溝通不強的問題，這樣會給工程造價預決算帶來一些困難，甚至降低造價預決算的準確性。
(三)缺乏完善的審計管理機制
只有形成完善的審計管理機制才能保證審計人員工作可以順利的完成工作，同時這樣的管理機制也可以對審計人員進行合理的監(jiān)督，避免審計人員在工作過程中不按照制度辦事或者出現(xiàn)漏洞。目前，我國的大部分企業(yè)并沒建立完善的審計管理制度，這樣造成工程造價預決算審核中出現(xiàn)了很多不同程度的問題，而審計人員也沒有接受相應的制度監(jiān)督。
三、加強建筑工程造價預決算審核管理應采取的方法和措施
(一)選擇科學合理的審核方法
眾所周知，建筑工程是一項周期長，工程量大、技術要求高的建設項目?？上攵?，對建筑工程的工程造價預決算審核是一項非常繁重的任務，因此，必須要選擇科學合理的審核方法。首先，審計人員需要采取全面審核的方法對整個工程建設的資金有一個全面的審核，這樣可以對資金的投放和運作有一個清楚的了解，保證工程施工順利的進行。然后，審計人員需要明白輕重緩急，對工程量大和預算復雜的環(huán)節(jié)要安排更多的審計人員，這樣可以避免錯誤，保證審計的效率。最后運用對比審核法來找出不合理的環(huán)節(jié)，比較出不同的造價目標是否符合投資規(guī)律，對造價預決算審核有一個全面的了解。
(二)提高工程造價預決算審核工作人員素質
造價人員的素質問題是工作造價預決算審核工作中一個非常重要的問題，只有造價人員本身的素質得到很好的發(fā)展，才可以不斷完善工作中遇到的業(yè)務問題。企業(yè)可以在工作之余，對相關的工作人員進行培訓，提高員工自身的工作能力，從而更好的從事預決算審核等相關的工作。同時，企業(yè)需要讓員工認識到自身素質和責任感也是很重要的，企業(yè)員工需要把企業(yè)的利益放在首位，畢竟一旦預決算審核出現(xiàn)問題，整個企業(yè)也會承擔不小的損失。在另一方面，企業(yè)可以對員工采取激勵制度，讓員工可以享受更好的待遇，激發(fā)員工的積極性，提高員工進入行業(yè)的標準，這樣就可以從根源上避免審計工作人員業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象。
(三)加強各職能部門之間的溝通交流
一個企業(yè)要想獲得成功，就需要企業(yè)各個部門共同努力，保持著良好的溝通協(xié)作能力。同理，想要工程造價預決算審核部門可以高效、快捷的完成工作，保證審核結果的準確性，就需要加強與各個部門之間的聯(lián)系，提升企業(yè)的凝聚力。因此，企業(yè)領導可以組織各個部門的員工在周末的時候聚餐，增加各個部門之間溝通交流的機會，另外在開會的時候，也可以讓各個部門的領導相互交流，介紹部門的工作難處，這樣可以了解其他部門的工作性質，更加有利于溝通交流的進行。
(四)不斷完善工程消耗量定額體系
首先，針對建筑工程消耗量定額過程中的借用問題，建筑企業(yè)需要不斷掌握最新的情況，對實際情況進行詳細的分析，充分了解市場中材料的最新價格情況，避免造成工程概預算的錯誤。然后對于借用定額的審核，一定要按照定額對人、材、機進行單價分析，取得切合實際的單位價格。最后，對于定額中沒有涵蓋的，也需要按照定額對人、材、機進行合理的價格分析，標出每單位應有的價格指標，避免產生誤差，從而可以獲得正確而合乎實際的單價。
四、總結
總之，建筑行業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的重點，而工程造價預決算審核是控制成本，增加企業(yè)利潤的關鍵所在。因此，必須要完善工程造價預決算審核工作，加強審核機制的建設，優(yōu)化設計方案時刻關注新技術的發(fā)展動向，爭取在激烈的市場競爭下占據有利的地位，進一步提高我國工程造價預決算審核的水平。
工程造價論文3000字篇5
淺談如何加強電力工程造價管理
電力工程造價管理是一項系統(tǒng)工程，其實際管理水平，一方面對我國的電價水平的高低會產生直接影響，密切關系到群眾的切身利益，同時也會對我國的經濟建設產生重要影響;另一方面控制工程造價可對投資超限現(xiàn)象有效防止，可強化管理建設單位、施工單位以及設計單位，科學、合理地優(yōu)化配置人力、物力、財力等各項資源，而要想更好地控制工程造價，對工程造價的控制應貫徹于工程建設的全過程，應做好每個過程中各個環(huán)節(jié)的造價控制。
1 工程建設的三個主要階段
一項工程要想順利完成，其大致過程應包括立項決策、具體設計以及實際實施。由于工程項目建設存在周期長、涉及生產要素多，且各要素實際價格會頻繁變化等特點，這樣必然增加了工程項目建設造價管理的難度，要想有效控制工程造價，就必須在工程建設的全過程中始終貫徹控制與管理工程造價，也就是要把工程造價控制與管理貫穿于工程建設的立項決策階段、設計階段以及實施階段。重視對各階段的投資估算、進行設計概算以及預算施工圖，標底價、決算竣工等，而對于這些概算方面前者與后者存在著控制與補充的關系。通過對各個階段的嚴格控制，我們可有效避免發(fā)生“三超”現(xiàn)象。
2 決策階段的工程造價管理
對項目投資決策階段的具體技術經濟決策，會對項目的實際工程造價產生直接影響，如建設標準水平的情況、建設地點的選擇以及實際選用的施工工藝與設備等，都會直接影響工程造價的高低。對項目投資決策階段的具體造價進行嚴格控制，可有效降低工程造價。建設單位應把自身的主體作用充分發(fā)揮好，控制與管理好工程造價，其具體工作內容大致包括：(1)應把項目決策前的準備工作做充分。對設備的運行情況以及必要技術參數要盡可能地搜集全面等;(2)對項目進行可行性研究，并把研究報告切實做好，對工程的實際規(guī)模、建設標準等進行科學、合理的確定，盡早完成項目的立項工作;(3)對工程項目的實際效益進行綜合分析，并估算其投資，要根據實際情況全面、細致地來編制投資估算，對施工過程中可能影響工程造價的不利因素進行充分考慮，使投資基本上與實際相符，并且應有一定余地，要讓投資估算能真正控制項目總投資。
3 設計階段的工程造價管理
在工程建設中起靈魂作用的就是工程設計，通過科學、合理的工程設計可對建設項目進行全面規(guī)劃，把技術與經濟的關系充分處理好。工程造價的確定與控制主要靠的就是工程設計階段，決策立項好工程項目后，我們必須把設計工作做好，它是工程建設的關鍵，工程實際設計質量，對工程的建設質量以及后期的效益回報會產生直接影響。在進行工程項目具體設計作業(yè)時，應全面權衡安全、功能、經濟等要素，以便設計出來的方案更科學、更合理。
4 實施階段的工程造價管理
建筑物實體是由工程項目的實施階段來完成的，要消耗大量的人力、財力和物力。此階段的顯著特點是工程量大、涉及面廣。為了使工程造價處于設計概算范圍內，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，這樣有利于全方位、全過程地控制工程項目建設的造價，在工程實施階段建設單位要想控制與管理工程造價應把控制與管理的重點放在招標管理、施工管理、竣工結算管理等環(huán)節(jié)。
4.1 招標管理
建設單位有效控制工程造價的一項制度就是建設工程招投標。隨著頒布與實施《中華人民共和國招投標法》，這大大促進了招投標活動的規(guī)范化與法制化。對工程造價的控制建設單位可借助招投標來進行，在編制招標文件時必須規(guī)范，嚴謹，隨著國內各項工作逐步與國際接軌，對于招投標文件的編制應依據FIDIC條款進行。招標文件要寫明工程地址、現(xiàn)場條件、狀況、工程概要、工程招標范圍、工程承包方式、計價依據、工程預付款進度款支付及結算方式等這些內容都應該體現(xiàn)在招投標文件中。此外，還要明確投標人統(tǒng)一計價口徑、統(tǒng)一計量依據等，綜合考慮各種因素后科學、合理的選擇施工單位，選擇好施工單位后應與其把施工承包合同簽定好，這樣可使招投標工作的實際質量得到有效提升。在實踐中發(fā)現(xiàn)，招標文件的嚴密、準確，能促進建設工程合同造價的更合理、更合法，有助于合同的順利履行，使甲乙雙方的糾紛最小化，對合同雙方的權益能更好的維護，同時還可對實際工程造價進行有效控制。
4.2 施工管理
現(xiàn)實中，施工現(xiàn)場出現(xiàn)工程變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預算外費用的情況較為多見。因此，建設單位應重視管理施工現(xiàn)場。若實際施工時發(fā)現(xiàn)施工必須得進行變更，應先把預算做好后，再進行實施。在此過程中，對于需增減的款項應由專業(yè)預算人員與施工方及時結算清楚，各方對工程造價的具體增減額度應隨時掌握，以免出現(xiàn)積壓成堆現(xiàn)象，各方都應做到心中有數。對于相關記錄人員要及時督促施工方做好，尤其是對隱蔽工程記錄及簽證工作，這樣可有效防止結算時出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。在工程造價的控制中，材料種類及名目繁多，而它又是造價控制的部分，所以預算人員要充分掌握價格的變化趨勢。
現(xiàn)場施工時，建設單位要多去現(xiàn)場走訪，多與工頭溝通，做好施工現(xiàn)場的造價管理工作，嚴格控制施工方提出的工程變更、材料代用、額外用工等要求。如果確實有必要，也應先把預算做完后再去變更，對于產生的增減款項應及時由專業(yè)預算人員與施工方進行清算，對工程造價的具體增減額度各方要做到心中有數，避免累計或少計現(xiàn)象的出現(xiàn)。為了減少結算時的扯皮現(xiàn)象，相關人員要督促施工方及時把每項記錄做好，尤其是對于那些隱蔽工程的記錄及簽證工作更要格外注意。眾所周知，材料價格是工程造價主要控制的一項內容，但由于建筑材料的供應渠道眾多，不同材料的價格不同。因此預算人員和現(xiàn)場管理人員要密切關注市場掌握材料的價格及采購情況，與施工企業(yè)共同管理物美價廉的渠道，合理地控制工程投資。
4.3 竣工結算管理
工程結束后的結算工作是業(yè)主和施工方最重視的工作之一，為有助于這項工作的順利進行建議工程造價科室應把如下三點做好：一是要依照合同條件條款來對工程內容進行詳細核對及合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準等;二是要驗收所有的隱蔽工程，確保業(yè)主滿意;三是應把設計變更簽證工作落實到位。要想變更施工內容，原設計單位、建設單位負責人和監(jiān)理工程師的簽字是必不可少的，否則不列入竣工結算?？傊?，電力的工程造價管理是行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，要適應這種結果。
隨著科學技術的迅猛發(fā)展，計算機技術在工程造價管理中扮演起不可或缺的角色。工程造價管理需要大規(guī)模的統(tǒng)計、保存和管理數據，若用手工操作，無疑是一項巨大的工程，而借助計算機中的工程造價專業(yè)應用軟件十分有利于工程造價管理人員工作的開展，如人工、機械臺班、材料量等。總的來說，計算機技術在電網建設工程中起著舉足輕重的作用，要讓它更好地為工程造價管理人員服務。
5 結語
總之，重視工程造價管理水平的提升，對工程造價的不合理增長進行有效控制，是電力企業(yè)要面對且必須適應的新形勢。企業(yè)必須要重視信息化建設的逐步推進，促使工程造價實現(xiàn)動態(tài)管理。為保障整個工程造價控制在合同范圍內，應及時根據市場和現(xiàn)場情況調整合同價款，使決策者在工程造價方面始終處于主動地位。合理地加強和控制電力工程造價，可以提高電力企業(yè)市場的競爭力，可以幫助建設資源節(jié)約型社會，可以遏制電價增長水平，實現(xiàn)讓人民共享電力發(fā)展帶來的成果。
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