有關(guān)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文范文
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工程造價(jià)管理是出于避免建設(shè)資金浪費(fèi),在工程項(xiàng)目的各階段對(duì)資金進(jìn)行有效控制的過(guò)程。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文范文，供大家參考。
有關(guān)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文范文篇一
礦業(yè)工程造價(jià)對(duì)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用
摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了礦業(yè)的日漸壯大，經(jīng)濟(jì)分析在礦業(yè)工程造價(jià)方面的問(wèn)題也越來(lái)越受到重視。筆者就礦業(yè)工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用作出全面的剖析，對(duì)此過(guò)程中存在的問(wèn)題作出簡(jiǎn)單的分析，并探討了一些解決的辦法以供參考。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)分析;礦業(yè);工程造價(jià);應(yīng)用
0引言
無(wú)論從事什么樣的工作，工作的方法方式都是在不斷進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)的，與之相關(guān)的技術(shù)也在不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，只有在這樣的前提下，企業(yè)的發(fā)展才能適應(yīng)社會(huì)前進(jìn)的步伐，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。礦業(yè)工程造價(jià)領(lǐng)域同樣是這樣，針對(duì)工作中面臨的一些問(wèn)題，具體分析出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出合理有效的解決辦法，更好的提高礦業(yè)工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析的能力。
1經(jīng)濟(jì)分析在礦業(yè)工程中的一些特點(diǎn)
(1)系統(tǒng)性的特點(diǎn)。
礦業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)周期比較長(zhǎng)，而且對(duì)各種資源的耗費(fèi)比較大。所以，我們運(yùn)用系統(tǒng)的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式，是為了獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，礦業(yè)工程項(xiàng)目具體開發(fā)過(guò)程中需要考慮本身所具有的功能是否能滿足社會(huì)所需。這相應(yīng)的就提出了要求，在設(shè)計(jì)方案和施工方面需要對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的考量。在這一過(guò)程中，對(duì)礦業(yè)工程項(xiàng)目不僅要從可行性、設(shè)計(jì)方面做好充分準(zhǔn)備，還要確保施工過(guò)程中和后期的維修工作。
(2)擇優(yōu)性的特點(diǎn)。
礦業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析是為了在較多的選擇方案中找到一個(gè)綜合起來(lái)最優(yōu)的方案。方案在技術(shù)選擇上是多種多樣的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析就是為了能夠通過(guò)對(duì)比各種方案的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)方面的效果，從中選出經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化的方案進(jìn)行組織施工。需要考慮的時(shí)，地點(diǎn)和礦業(yè)材料方面的影響，礦業(yè)工程項(xiàng)目與其他工業(yè)產(chǎn)品有一定的不同，他的構(gòu)建更為復(fù)雜，需要考慮的問(wèn)題相對(duì)更多。
(3)綜合性的特點(diǎn)。
礦業(yè)項(xiàng)目工程的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要滿足社會(huì)的需要，需要綜合考慮很多技術(shù)學(xué)科方面的內(nèi)容。就礦業(yè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，不但要考慮技術(shù)方面的問(wèn)題，還要從經(jīng)濟(jì)社會(huì)等角度進(jìn)行考慮。對(duì)礦業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的研究工作，應(yīng)該從微觀經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度去分析。技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，包含了很多學(xué)科的內(nèi)容，礦業(yè)學(xué)、數(shù)學(xué)、管理型等等。礦業(yè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)是一種綜合性的評(píng)價(jià)體系。
2礦業(yè)工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用
礦業(yè)工程項(xiàng)目中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)，有利于預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，對(duì)投資的可靠性也是有效的保證。經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)是較為靈敏的，它能夠?qū)ΦV業(yè)工程項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)見性的評(píng)估，進(jìn)而更好的適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。礦業(yè)工程項(xiàng)目的資金投入非常大，而且周期也比較長(zhǎng)，礦業(yè)工程的開展還受到施工環(huán)境和條件的制約，礦業(yè)工程項(xiàng)目的不可預(yù)見性和不確定性比較大。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)所用的很多數(shù)據(jù)也是靠估算預(yù)測(cè)得到的，再加上一些較多的不確定因素，導(dǎo)致數(shù)據(jù)也具有了不確定性。所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)時(shí)要關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，盡量減少?zèng)Q策性的失誤。做好工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)工作有利于減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取最大限度的獲得收益。
(1)設(shè)計(jì)階段經(jīng)濟(jì)分析，礦業(yè)工程項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量可行性兩個(gè)前提，目的是減少投資成本，以求最大回報(bào)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，礦業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)性二者的統(tǒng)一，有利于礦業(yè)工程項(xiàng)目在同等的勞動(dòng)量上實(shí)現(xiàn)工程效果和收益效果的最大化。在設(shè)計(jì)階段，礦業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要受到三個(gè)方面的影響：第一是設(shè)計(jì)過(guò)程中，過(guò)多的追求礦業(yè)外觀上的華麗和新奇，而輕視了礦業(yè)工程的經(jīng)濟(jì)因素與安全因素;第二是設(shè)計(jì)人員只注重技術(shù)方面的問(wèn)題，不考慮工程的成本問(wèn)題;第三個(gè)是設(shè)計(jì)過(guò)程中不吸取外界的有利經(jīng)驗(yàn)，思想上故步自封，最后還有可能導(dǎo)致工程三超的現(xiàn)象產(chǎn)生。
(2)施工階段的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)能夠有效的驗(yàn)證設(shè)計(jì)階段的工作。施工階段在礦業(yè)工程項(xiàng)目中占有非常重要的地位，它充分體現(xiàn)了設(shè)計(jì)階段的各項(xiàng)工作質(zhì)量，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)分析工作而言是必不可少的。施工階段首先要考慮的是施工的方案，不但要有較高的可行性，要能帶來(lái)一定的收益。再有就是衡量施工的效果，可以從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度進(jìn)行考核。高水準(zhǔn)的施工工藝與科學(xué)的施工方案才能保障施工任務(wù)順利的完成，進(jìn)而保障礦業(yè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案的具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，努力完善設(shè)計(jì)的效果，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)工程項(xiàng)目的投資最小化和利益最大化。
3如何解決礦業(yè)工程造價(jià)中經(jīng)濟(jì)分析工作出現(xiàn)的問(wèn)題
(1)強(qiáng)化工作人員的專業(yè)技能。工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)分析出現(xiàn)誤差等情況的出現(xiàn)，一般都是由于工作人員專業(yè)知識(shí)方面的不足造成的，所以，要加強(qiáng)工程造價(jià)人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，企業(yè)可舉辦一些培訓(xùn)活動(dòng)，在完成培訓(xùn)以后在通過(guò)一些考核，能夠有效地提高工作人員的專業(yè)水平。
(2)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是一種經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的技能，這項(xiàng)工作的開展僅靠哪個(gè)部門是不夠的，它需要部門之間的通力合作才能完成，比如，設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、施工部等。部門與部門的合作過(guò)程中不需要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)層次，這樣更加有利于部門之間的通力合作。
(3)工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析工作，由于有些工程很容易出現(xiàn)跨年施工，這個(gè)時(shí)候就不利于造價(jià)工作人員對(duì)工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。這就要求工作人員要對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的規(guī)范，明確界定劃分，這樣工作人員在具體工作中才有明確的依據(jù)進(jìn)行評(píng)估，有效降低工作人員在界限方面發(fā)生錯(cuò)誤的可能。
4結(jié)語(yǔ)
礦業(yè)工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析工作，能夠促進(jìn)我國(guó)礦業(yè)工程建設(shè)的進(jìn)度，工程造價(jià)的工作人員只有不斷的面臨問(wèn)題，積極的解決問(wèn)題才能夠更好的完成自己的本職工作，促進(jìn)工程項(xiàng)目的成本降低，加快工程進(jìn)度。在礦業(yè)工程造價(jià)中進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)分析的評(píng)價(jià)體系進(jìn)行，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)方法，準(zhǔn)確的運(yùn)用各階段的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，確保工程質(zhì)量，減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙收。
參考文獻(xiàn)：
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有關(guān)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文范文篇二
企業(yè)招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制探析
【摘要】工程造價(jià)控制是工程建設(shè)的關(guān)鍵所在，其不但關(guān)系到投資效益的實(shí)現(xiàn)，還影響著工程施工進(jìn)度與質(zhì)量。造價(jià)控制貫穿整個(gè)工程的始終，施工招投標(biāo)階段同樣需要工程造價(jià)管理。本文分析了施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理對(duì)策，希望對(duì)施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制有所幫助和啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】施工招投標(biāo);工程造價(jià);控制;對(duì)策
招投標(biāo)階段并非僅僅是合同訂立的一種方式，也是工程造價(jià)控制的重要手段。在施工招投標(biāo)階段，工程造價(jià)控制涉及到諸多方面的內(nèi)容，筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，提出了施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制措施，具體如下。
1.提高招標(biāo)前提策劃質(zhì)量
具體來(lái)說(shuō)，要做到如下幾點(diǎn):其一，合理劃分標(biāo)段。大型項(xiàng)目招標(biāo)，為了確保招投標(biāo)工作的質(zhì)量，需要合理劃分標(biāo)段，系統(tǒng)地執(zhí)行招標(biāo)計(jì)劃。除了要明確標(biāo)段個(gè)數(shù)、工作內(nèi)容外，還需要具體標(biāo)段承保范圍、工作界面等，以便為后續(xù)的設(shè)計(jì)和施工奠定基礎(chǔ)。其二，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量。為了更好地發(fā)揮招標(biāo)的作用，滿足招標(biāo)的要求，應(yīng)加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，確保圖紙能夠達(dá)到體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)深度。其三，確定招標(biāo)代理單位和清單編制。為了確保工程造價(jià)控制效果，保證工程施工質(zhì)量，建設(shè)方需要對(duì)招標(biāo)文件、工程量清單進(jìn)行精準(zhǔn)標(biāo)注;選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)代理以及編制單位。
2.做好招標(biāo)文件編制工作
招標(biāo)文件的起草、編制直接關(guān)系到招投標(biāo)的效果以及工程造價(jià)控制質(zhì)量，為此，建設(shè)方應(yīng)該做好工程招標(biāo)文件的編制工作。具體來(lái)說(shuō)，要做到如下幾點(diǎn):其一，明確招標(biāo)范圍、工作內(nèi)容。為了吸引投標(biāo)方，提高招標(biāo)質(zhì)量，建設(shè)方應(yīng)該明確招標(biāo)范圍;在招標(biāo)文件中，建設(shè)方應(yīng)該結(jié)合工程特性、技術(shù)要求，明確具體的工作內(nèi)容、服務(wù)配合內(nèi)容。對(duì)各個(gè)標(biāo)段的工作界面、工作范圍、工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)，導(dǎo)致施工中各個(gè)主體相互扯皮。其二，科學(xué)選擇承包方式。從當(dāng)前的情況來(lái)看，承包除了總價(jià)包干、成本加酬金外，還有單價(jià)包干。在招標(biāo)文件中，招標(biāo)人應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際與自身的管理水平，選擇最合適的承包方式。其三，確定結(jié)算方式。一般來(lái)說(shuō)，承包方式和結(jié)算方式是對(duì)應(yīng)的，但是在招標(biāo)文件中還是需要將結(jié)算方式加以明確。其中尤為重要的是，要對(duì)變更計(jì)價(jià)辦法要進(jìn)行具體化，比如說(shuō)變更加價(jià)的范圍、人工材料指導(dǎo)價(jià)、定額選用等。任何與計(jì)價(jià)相關(guān)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)該從時(shí)間、報(bào)送、計(jì)算、返還等方面加以明確。其四，優(yōu)選評(píng)標(biāo)辦法。目前，比較常見的評(píng)標(biāo)辦法有兩種，一種是綜合評(píng)分法，另一種是合理低價(jià)中標(biāo)法，后者對(duì)招標(biāo)人控制造價(jià)有重要的意義，不但可以加強(qiáng)施工單位的施工管理水平，還能科學(xué)的控制工程成本，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)先選用。其五，嚴(yán)格制定審核條件。為了提高對(duì)工程造價(jià)的控制水平，保證工程施工質(zhì)量，吸引更多有實(shí)力、信譽(yù)好的投標(biāo)人。在招標(biāo)文件中，應(yīng)該對(duì)資格審查條件加以限制。其六，細(xì)化合同規(guī)定。在招標(biāo)文件中，合同文件是一個(gè)重要的部分，是施工合同的依據(jù)。為了避免日后出現(xiàn)扯皮、推卸責(zé)任等情況，招標(biāo)人應(yīng)該細(xì)化合同條件，結(jié)合相關(guān)工程的合同文件，對(duì)合同文件進(jìn)行優(yōu)化和改善。
3.做好招標(biāo)細(xì)節(jié)管理控制
具體來(lái)說(shuō)，包括如下幾個(gè)方面:其一，做好招標(biāo)組織工作。招標(biāo)組織涉及到諸多的事項(xiàng)、環(huán)節(jié)，較為復(fù)雜。由于招標(biāo)階段的文件具有持續(xù)性影響和作用，為此，招標(biāo)階段的組織工作會(huì)涉及到諸多的機(jī)構(gòu)、人員，為此，招標(biāo)組織人員應(yīng)該密切協(xié)調(diào)各個(gè)單位的工作，提高招標(biāo)工作的順暢性。其二，優(yōu)化招標(biāo)答疑過(guò)程。確定了招標(biāo)文件，將其發(fā)到相關(guān)的投標(biāo)單位，不同投標(biāo)單位可能會(huì)存在不同意見、看法。此時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)該優(yōu)化招標(biāo)答疑過(guò)程，預(yù)留給投標(biāo)人足夠的時(shí)間，讓其深入理解招標(biāo)文件，針對(duì)其提出的問(wèn)題、看法等進(jìn)行答疑，不斷優(yōu)化招標(biāo)文件。在答疑的時(shí)候，招標(biāo)組織人員應(yīng)該請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、清單編制人員共同參與。其三，擬定評(píng)標(biāo)注意事項(xiàng)。評(píng)標(biāo)同樣是招標(biāo)的重要管理控制環(huán)節(jié)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)來(lái)完成。評(píng)標(biāo)要求委員會(huì)審查投標(biāo)文件，從諸多的投標(biāo)人中選中符合條件的候選人。為了確保評(píng)標(biāo)的科學(xué)性、有效性，應(yīng)該給招標(biāo)人足夠的時(shí)間，讓其細(xì)致核查、審對(duì)，避免出現(xiàn)不合規(guī)范、錯(cuò)誤等情況。其四，做好招標(biāo)資料管理工作。招標(biāo)階段的資料是后續(xù)變更索賠等諸多造價(jià)控制與管理的依據(jù)，為此，招標(biāo)人要做好資料的收集、整理工作。具體來(lái)說(shuō)，招標(biāo)人應(yīng)該對(duì)各種資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并建立完善的資料管理制度，避免出現(xiàn)資料流失、損毀等情況。
4.劃分雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)
在上述控制與管理的基礎(chǔ)上，招標(biāo)人還需要做好風(fēng)險(xiǎn)的合理劃分，將過(guò)多風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁并不是最理想的，這是因?yàn)橥稑?biāo)人的報(bào)價(jià)本身就有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期和考慮，如果轉(zhuǎn)移過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)給投標(biāo)人，無(wú)疑會(huì)增加工程報(bào)價(jià)。此外，我們還應(yīng)該看到，有一些風(fēng)險(xiǎn)是中標(biāo)人也難以承受的，最終可能還會(huì)落到招標(biāo)人身上。工程實(shí)施是合同雙方合作雙贏過(guò)程，不能以侵害一方的利益，轉(zhuǎn)移己方的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)增加個(gè)人利益，只有讓雙方都能受益，相互之間密切合作，加強(qiáng)溝通和交流，才能確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，有效地控制工程造價(jià)。綜上所述，工程施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制，主要是圍繞招標(biāo)文件、招標(biāo)程度、招標(biāo)流程、招標(biāo)資料管理等開展的，大多數(shù)造價(jià)控制措施都涉及到后面的內(nèi)容，具有較強(qiáng)的預(yù)防性和先見性。總的來(lái)說(shuō)，施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制好壞對(duì)工程施工、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的造價(jià)控制有很大的影響。本文分析了施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理對(duì)策，希望對(duì)施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制有所幫助和啟發(fā)。
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有關(guān)工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文范文篇三
電力工程造價(jià)管理與控制探析
摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種行業(yè)都在不斷的迅速發(fā)展壯大，在發(fā)展過(guò)程中對(duì)電力的需要質(zhì)量也不斷的提高，為了滿足市場(chǎng)的需要，我國(guó)對(duì)電力工程不斷地加強(qiáng)和改造也不斷的提高電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，使得電力工程項(xiàng)目的增多，導(dǎo)致了電力工程市場(chǎng)的出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面，為了保證在電力工程市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)，首先要提高電力工程的建設(shè)水平還要降低電力工程的造價(jià)，本文進(jìn)行了對(duì)電力工程造價(jià)管理與控制作出相關(guān)的分析和探討，建立合理的電力工程造價(jià)體系才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的電力工程規(guī)范模式，來(lái)形成一個(gè)公平、公正、公開、合理的電力工程市場(chǎng)，才能有效的使國(guó)家及電力工程行業(yè)得到合理的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：電力工程造價(jià);經(jīng)濟(jì)效益;電力工程建設(shè)
電力工程是把電作為動(dòng)力和能源在多種領(lǐng)域中應(yīng)用的工程，電力工程的發(fā)展過(guò)程中電能的使用已參透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民的生活領(lǐng)域當(dāng)中，成為了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)及國(guó)防安全等的重要?jiǎng)恿π问胶腿藗兩钪胁豢扇鄙俚哪茉矗砂l(fā)電經(jīng)過(guò)輸送到用戶使用過(guò)程中，輸送的電能要與用戶的消耗量一致，如果出現(xiàn)停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，或造成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的損失，給人民也帶來(lái)里不必要的麻煩，所以要有規(guī)劃的設(shè)計(jì)和施工運(yùn)行電力工程確保電力工程供電的可靠性，要做到合理公正公開的電力工程工作就要有一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的電力工程造價(jià)體系，電力工程造價(jià)的價(jià)格高低直接影響到電力建設(shè)的健康發(fā)展，我們要高度重視電力工程造價(jià)的建設(shè)發(fā)展，從電力工程造價(jià)的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施階段入手，嚴(yán)格的管理和控制電力工程造價(jià)的發(fā)展，這樣才能有效的提高我國(guó)的電力工程建設(shè)的發(fā)展前景。
1電力工程造價(jià)的管理與控制的重要性
改革開放以來(lái)，我國(guó)對(duì)電力工程市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)還不是規(guī)范，電力工程建設(shè)投資膨脹的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，因此直接導(dǎo)致了電力工程項(xiàng)目建設(shè)的工期延長(zhǎng)，電力工程造價(jià)的價(jià)格也會(huì)變多，電力工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎袑I(yè)化的管理層來(lái)主導(dǎo)整個(gè)電力工程建設(shè)方向，并進(jìn)行有效的管理形式，才能達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，電力工程造價(jià)的控制涉及范圍較廣、種類多、工程量較大而且復(fù)雜，電力工程造價(jià)控制是電力工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，為了確保電力工程施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上嶄露頭角，必須要在電力工程建設(shè)施工的準(zhǔn)備階段進(jìn)行嚴(yán)格的審核作出全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，我國(guó)每年都會(huì)投入大量的資金來(lái)建設(shè)電力工程設(shè)施，電力工程的建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)計(jì)價(jià)復(fù)雜、工期時(shí)間較長(zhǎng)、影響較大的工程，在電力工程造價(jià)管理上是一項(xiàng)具有動(dòng)態(tài)性、階段性、高量化的表現(xiàn)，電力工程造價(jià)管理貫穿整個(gè)電力工程施工的各個(gè)階段，電力工程造價(jià)的管理效果直接影響到電力工程行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，如果沒有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理制度和內(nèi)部控制就會(huì)造成資金的浪費(fèi)，投資方失去了收獲的效益，所以要重視電力工程造價(jià)管理和控制，使得有限的資金創(chuàng)造出更多的市場(chǎng)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。
2影響電力工程造價(jià)管理與控制的因素
在我國(guó)電力工程建設(shè)施工過(guò)程中，施工單位對(duì)所需材料費(fèi)用的使用量沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中材料的采購(gòu)的過(guò)多造成浪費(fèi)，提供的材料過(guò)少導(dǎo)致施工延期，嚴(yán)重影響了電力工程的造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)，電力工程造價(jià)是由政府部門制定的，沒有從實(shí)際的角度來(lái)定義工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)沒有從實(shí)際的角度來(lái)定義工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重缺乏了電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性。電力工程造價(jià)人員綜合素質(zhì)偏低，電力工程造價(jià)師獲得專業(yè)技術(shù)職稱人員比率較小，獲得高級(jí)工程造價(jià)師資格技術(shù)人員更是稀少，雖然取得了相關(guān)的造價(jià)資格證，但是人員缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，直接導(dǎo)致了工程造價(jià)人員的專業(yè)綜合素質(zhì)較低，然后不能滿足電力工程行業(yè)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需求。由于電力工程建設(shè)的周期比較長(zhǎng)，工程項(xiàng)目較復(fù)雜，工程造價(jià)人員在編制及設(shè)計(jì)工程造價(jià)時(shí)，對(duì)實(shí)際的施工風(fēng)險(xiǎn)因素了解得不全面，風(fēng)險(xiǎn)有內(nèi)部影響和自然影響，內(nèi)部因素就是人為因素，在電力工程建設(shè)的施工過(guò)程中，工作人員在作業(yè)時(shí)大量浪費(fèi)掉了施工材料和資源，沒有很好的可利用材料資源，自然影響是在電力工程建設(shè)的施工階段出現(xiàn)了自然的災(zāi)害導(dǎo)致了施工建設(shè)的延期和材料的受損浪費(fèi)扥，加大了施工成本。
3電力工程造價(jià)的管理與控制的措施
電力工程造價(jià)是電力工程建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的電力工程造價(jià)的管理，才能達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，為保證電力工程的項(xiàng)目質(zhì)量，降低電力工程造價(jià)成本，使得國(guó)家和電力工程建設(shè)施工企業(yè)得到雙贏的局面，由于施工企業(yè)對(duì)所需材料費(fèi)用的使用量沒有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了浪費(fèi)和缺乏，所以施工企業(yè)再根據(jù)實(shí)際的勘察和現(xiàn)代的市場(chǎng)行情以合理的價(jià)格來(lái)購(gòu)買施工所需要的材料，并且在施工過(guò)程中加強(qiáng)人員作業(yè)的管理，實(shí)行懲罰職責(zé)，讓施工人員利用可利用材料減少資源的過(guò)度浪費(fèi)，與此同時(shí)，也要提高電力工程造價(jià)人員的專業(yè)綜合素質(zhì)，不光設(shè)置理論的專業(yè)考試，還要建立一套實(shí)際操作的考試，使得造價(jià)技術(shù)人員有較高的技術(shù)知識(shí)和實(shí)際的知識(shí)操作技能，提高了造價(jià)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，也能讓電力工程造價(jià)制度得以提高。在電力工程建設(shè)施工階段，要從開工階段到竣工結(jié)束期間要做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，勘察實(shí)際情況，收集、整理、歸納、設(shè)計(jì)出符合工程實(shí)施的方案，從而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的，要分析在施工過(guò)程中出現(xiàn)的人為損失和自然災(zāi)害可能出現(xiàn)的影響都要計(jì)入預(yù)算中，根據(jù)實(shí)際排查來(lái)做出相應(yīng)的分析和預(yù)算。降低電力工程造價(jià)的預(yù)算指數(shù)，使工程施工企業(yè)等到更高的利潤(rùn)效益。
4結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)加速了電力建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在這情況下人們對(duì)電力質(zhì)量需求也不斷的提高，為了滿足市場(chǎng)的需要，國(guó)家對(duì)電力工程建設(shè)不斷地加強(qiáng)和，促使了電力工程市場(chǎng)的出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的場(chǎng)面，為了確保電力工程施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上嶄露頭角，首先要提高電力工程的建設(shè)水平，還要降低電力工程的造價(jià)，建立有效合理的電力工程造價(jià)管理制度，才能達(dá)到控制電力工程造價(jià)的目的，樹立電力工程造價(jià)完善的體系才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的電力工程規(guī)范性的模式，從而形成一個(gè)公平、公正、公開、合理的電力工程市場(chǎng)，才能有效的使國(guó)家及電力工程行業(yè)得到高效的經(jīng)濟(jì)效益。
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