IT項目時間管理論文

　　在IT的項目管理中，最忌諱的就是時間管理觀念不足，項目一拖再拖，最終無法按時完成，導(dǎo)致項目成員信心丟失，令得項目失敗。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于IT項目時間管理論文的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!

　　IT項目時間管理論文篇1

　　淺談基于時間管理的工作

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，越來越多的勞動者開始面臨工作生活無法平衡所帶來的各種問題與挑戰(zhàn)。美國前勞工部部長Herman(1999)就指出“21世紀(jì)，全球化對策、提高勞動者技能和工作家庭平衡將是我們研究的三個中心問題”。其中的工作——生活平衡問題成為人力資源管理研究的熱點，在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下各國也更加重視工作生活沖突所造成的對個人、組織、社會等的一系列問題，因此能夠很好地應(yīng)對工作生活沖突問題，以及提出良好的工作生活平衡的策略成為人力資源管理的主要內(nèi)容。本文在回顧“工作——生活平衡”理論和實踐的相關(guān)研究文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，提出實現(xiàn)工作生活平衡的首要工作是進(jìn)行時間管理。

　　二、文獻(xiàn)回顧

　　國外對于“工作——生活平衡”的研究是從“工作——家庭沖突”問題開始的，長期研究之后學(xué)者們開始意識到在工作與家庭角色之間也存在互惠互利、互相促進(jìn)的一面，即“工作——家庭促進(jìn)”。20世紀(jì)90年代學(xué)者們意識到人們的非工作生活并非僅限于家庭的范疇，還可以有很多其他方式呈現(xiàn)，另外，“平衡”一詞更加系統(tǒng)地闡釋了工作生活之間的互動關(guān)系，同時兼具了“沖突”和“促進(jìn)”兩種情境，因此開始使用“工作——生活平衡”一詞。

　　工作——家庭沖突理論是基于角色沖突理論發(fā)展起來的，每個人的生理或心理上的資源是有限的，當(dāng)個人的時間和精力不足以同時滿足工作和家庭兩個角色的需求時，就會產(chǎn)生工作與家庭沖突。在研究工作家庭雙向性時，Greenhaus&Beutell(1985)將工作家庭沖突分為基于時間的沖突、基于壓力的沖突、基于行為的沖突三種類型，其中最關(guān)注的就是基于時間的沖突。隨后Gutek(1991)與Carlson(2000)等人基于上述工作家庭沖突的方向和形式，總結(jié)了工作家庭沖突的六個維度，其中時間維度同樣是沖突形式中首要值得關(guān)注的。Duxbury和Higgins在2001年加拿大國家“工作——家庭平衡”調(diào)查報告中，把“工作——家庭沖突”分為三類，其中第一類就是“角色超載(roleoverload)”即是有太多的事情，而有太少的時間來做，可以明確的看出正是由于時間這個重要資源的缺乏導(dǎo)致了角色超載，從而造成工作家庭的沖突。

　　因此從上述文獻(xiàn)回顧來看，時間上的沖突是工作與生活沖突的首要原因。個人的時間和精力是有限的，給予工作更多的時間用在生活上的時間就會減少，反之亦然，這就導(dǎo)致工作生活在時間上的沖突。因此，要使工作生活平衡，首要的就是要關(guān)注工作生活在時間上的平衡。

　　三、進(jìn)行時間管理實現(xiàn)工作——生活平衡的現(xiàn)實需要

　　工作家庭沖突的出現(xiàn)在某種程度上是社會進(jìn)步的表現(xiàn)，更多的女性意識到自身除了具有家庭屬性，還有自我價值與社會價值實現(xiàn)的需要。社會對女性的期望是也是雙重的：一方面要積極投入工作，另一方面又要照顧好家庭，如何平衡好工作和家庭自然成為當(dāng)今職業(yè)女性將要面對的問題。顯然我們不能忽視的是當(dāng)更多的女性積極投入到工作或者更廣泛的社會生活之中，男性將會投入更多的時間與精力于生活，在不久男性所面對的工作家庭沖突也將不小。

　　據(jù)全球知名辦公空間方案供應(yīng)商雷格斯最新研究表明，2012年60%的被訪問者表示他們的工作生活平衡有改進(jìn)，40%的被訪問者表示公司采取了積極的時間管理措施用以減少員工通勤時間。另外有調(diào)查顯示，在選擇新工作時，一些員工開始更多地關(guān)注家庭生活，認(rèn)為家庭生活比工資和晉升機會更重要;其中有40%的父母曾經(jīng)拒絕了某個工作或晉升去贏得更多的時間與自己的孩子在一起。盡管如此，與歐美國家相比，中國員工花在工作上的時間還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過與家人相處的時間。有很多人思維定勢地認(rèn)為西方人應(yīng)該比中國人更加重視工作事業(yè)，但研究證實中國人受幾千年的傳統(tǒng)文化尤其是儒家文化的影響，中國人的“集體優(yōu)先主義”與西方的“個人主義”相比，中國人給予了更多的時間給工作。在當(dāng)下如果家庭成員都傾向于工作優(yōu)先、家庭就會受到忽視，工作和家庭之間的沖突就在所難免。

　　1985年Greenhaus提出因工作方面的要求而產(chǎn)生的工作家庭沖突為工作——家庭沖突，因家庭方面的需要而產(chǎn)生的工作家庭沖突為家庭——工作沖突。目前中國更多的是工作——家庭沖突。許燕(2004)對1000名中年人健康狀況的調(diào)查表明，由于過度時間的工作，大多數(shù)人的的生活常態(tài)是睡眠不足，壓力巨大，記憶力明顯衰退，脾氣暴躁，容易焦慮。這種情況不光導(dǎo)致員工在工作上的低效率或者是工作倦怠，同時這種不滿的情緒、壓力往往會帶到家庭生活中從而產(chǎn)生工作家庭沖突。陳龍在“社會轉(zhuǎn)型期不同職業(yè)群體主要社會應(yīng)激源與心理健康研究”的工作調(diào)查中發(fā)現(xiàn)中層管理人員普遍面臨著工作和家庭的雙重壓力，他們大部分時間都在外工作上班，社會應(yīng)酬多，家庭問題上的壓力非常突出。我國超時加班現(xiàn)象普遍，尤其是一些季節(jié)性強、突擊任務(wù)多的企業(yè)，往往違反《勞動法》規(guī)定，要求勞動者加班，很少有正常休息日，就更談不上花時間照顧家庭。國家勞動和社會保障部某官員表示，中國已經(jīng)是世界上工作時間最長的國家之一。

　　萬通控股董事長馮侖認(rèn)為時間是單向的、不可逆的，所以人在時間選擇上具有唯一性和不可替代性。如果把時間看作是一種特殊資源，它既是生產(chǎn)資料也是消費資料，既是投資品也是消費品。個人有限的時間具有排擠效應(yīng)，當(dāng)拿多少時間來生產(chǎn)，就擠兌了相應(yīng)的消費時間。所以在時間有限的情況下，如何分配用在個人投資品(工作)的時間和作為消費品(生活)的時間，從而獲得最大效用或滿意度實現(xiàn)工作生活平衡值得我們思考。

　　四、工作——生活時間平衡的建議

　　1.組織工作——生活時間平衡的策略 　　(1)企業(yè)要致力于提倡有助于實現(xiàn)工作——生活平衡的支持性文化，工作生活平衡是為了更好的工作。在時間上來說，企業(yè)應(yīng)該強調(diào)的是工作的高效率而不是時間的超負(fù)荷，要摒棄原有的員工時間投入和產(chǎn)出成正比的管理思想。研究證明，沒有組織文化的倡導(dǎo)，只是簡單地推行各種工作生活平衡的措施，不能根本地發(fā)揮作用。工作——生活平衡的文化的倡導(dǎo)，才能更好地指導(dǎo)實踐。

　　(2)制定彈性工作制。制定靈活的休假與請假制度，員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排，以代替統(tǒng)一、固定的上下班時間的制度。如彈性工作時間——員工只要保證每天上班的時間數(shù)，而不規(guī)定具體的上下班時間;工作分享——兩個或以上員工共同承擔(dān)一份工作將獲得更多的閑暇時間;壓縮工作周——員工根據(jù)自己的具體情況完成工作任務(wù)，不一定每周就必須上5天班，以獲得更長的周末時間;另外員工還可以選擇遠(yuǎn)程在家辦公，這樣就可以更多地照顧到家庭。彈性工作意味著公司與員工的相互依賴，員工獲得較大的工作自由權(quán)，企業(yè)給予員工充分的尊重與愛護(hù)，能夠極大地調(diào)動員工的工作積極性，同時減少員工在生活家庭中的沖突。據(jù)了解，在歐美，采用了“彈性工作制”的大公司超過40%，其中包括施樂公司、惠普公司等著名的大公司;在日本，日立制造所、富士重工業(yè)、三菱電機等大型企業(yè)也都不同程度地進(jìn)行了類似的改革。

　　(3)提供兒童看護(hù)、老年人護(hù)理等服務(wù)。員工工作生活沖突，其中一部分原因是因為工作的繁忙無暇照顧孩子和老人，家人間溝通少、情感投入減少，家庭生活就容易出現(xiàn)沖突，生活中的負(fù)面情緒又容易影響到工作，最終導(dǎo)致工作生活不平衡，并且形成一種惡性循環(huán)。因此企業(yè)組織能夠適當(dāng)為員工提供一定的兒童看護(hù)、老年人護(hù)理等福利。另外，企業(yè)可以提供員工支持計劃，包括對員工及其家屬的身體、心理、育兒或家庭生活的照顧，幫助員工尋求家人的支持，獲取更多的時間融入工作中，這將緩解員工在工作生活中時間分配的矛盾，而且也能夠增加員工的工作生活幸福感。

　　(4)國外一些有特色的措施也值得關(guān)注與借鑒。如美國的照顧家庭假期(Family care leave)，美國聯(lián)邦法律規(guī)定任何員工可以因為產(chǎn)假、育兒假、照顧家庭成員生病等原因，可以請3個月的假期，而在這期間雇主仍必須為員工保留職位。另外，加拿大實行了時間購買計劃(Time Buyer Associates)，它是一種以年為單位進(jìn)行工作時間分割的工作分享形式。企業(yè)員工可以自愿加入政府支持的“四一工作計劃”，每工作四年，即可休假一年。在工作的四年中，員工每月只領(lǐng)取工資的80%，另外20%存入銀行為其開設(shè)的專門帳戶，這部分延付工資加上利息成為第五年的收入來源。加拿大政府為鼓勵員工加入該計劃，對其存入銀行的20%工資實行免稅政策，休假1年的員工可以憑自己的個人興趣自由安排時間，該員工也可以在1年的休假期間到其他公司干臨時性或短期性工作，并通過法律保障參加該計劃的員工在休假一年后能夠回到原公司的原崗位上工作。

　　2.員工個人工作——生活時間平衡的策略

　　(1)學(xué)習(xí)時間管理技巧。時間總是有限的，一些員工無法協(xié)調(diào)好工作生活在時間上的問題，很重要的原因就是時商(TQ)不夠高。因此，可以通過時間管理技巧的學(xué)習(xí)，使個人掌握時間分配技巧，更加合理地安排時間，提高時間的利用效率，使有限的時間相對地增加。

　　(2)利用先進(jìn)技術(shù)提高工作效率。員工個人在日常工作中，可以學(xué)習(xí)一些有利于提高工作效率的技能與技巧，在完成相同的工作任務(wù)時，就能夠獲得較高的效率，節(jié)省出更多的時間，同時，還可以減輕疲勞程度，加快勞動力資源的恢復(fù)，避免工作勞累與倦怠。

　　(3)劃清工作生活之間的界限。弄清工作生活的重點，制定工作生活時間計劃。在工作的時候就認(rèn)真工作，生活中就認(rèn)真生活，盡量不要把二者的事情在時間上相混合，事情分輕重緩急做，對不重要的事情要學(xué)會說不。

　　IT項目時間管理論文篇2

　　淺談IT項目管理案例

　　【摘 要】目前國家電子政務(wù)建設(shè)已推行到第二階段，部分市、縣級國土資源局已經(jīng)著手開始了電子政務(wù)二期的建設(shè)。本文結(jié)合省市、縣級國土資源局的實際情況，從電子政務(wù)二期建設(shè)和國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)兩個方面來介紹省市、縣級國土資源局電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】IT項目;管理案例;國土資源;信息平臺

　　金土工程①是面向保護(hù)資源、維護(hù)權(quán)益、支持發(fā)展、服務(wù)社會的國土資源信息化建設(shè)工程。通過金土工程的實施，形成“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的國土資源管理運行體系，全面提高國土資源管理與服務(wù)水平。目前，部分市、縣級國土資源局已經(jīng)著手開始了電子政務(wù)二期的建設(shè)。本文結(jié)合省市、縣級國土資源局的實際情況，從電子政務(wù)二期建設(shè)和國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)兩個方面來介紹省市、縣級國土資源局電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展。

　　1 項目背景

　　1.1 項目目標(biāo)

　　金土工程分三期實施，一期工程重點開展耕地保護(hù)和礦產(chǎn)資源管理相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)，覆蓋部和64個節(jié)點，即31個省(區(qū)、市)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)和32個試點城市。具體目標(biāo)如下：

　　1.1.1 形成上下聯(lián)動、科學(xué)規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)化國土資源管理流程，促進(jìn)國土資源依法行政與政務(wù)公開。

　　1.1.2 建立國家直接獲取國土資源信息的渠道，全面、準(zhǔn)確地掌握國土資源信息及其動態(tài)變化，為有效參與宏觀調(diào)控提供支持。

　　1.1.3 全面提高國土資源信息為各級政府和全社會服務(wù)的水平，充分發(fā)揮國土資源信息的基礎(chǔ)性作用。

　　1.2 項目任務(wù)

　　1.2.1 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

　　應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)包括耕地保護(hù)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、礦產(chǎn)資源管理業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、國土資源綜合統(tǒng)計分析與決策支持系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)等系統(tǒng)建設(shè)。

　　1.2.2 數(shù)據(jù)中心建設(shè)

　　建設(shè)滿足各類數(shù)據(jù)庫存儲管理、動態(tài)更新和交換需要的軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境。同時，建立統(tǒng)一配置、管理各類數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)集成管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化管理和服務(wù)。在數(shù)據(jù)中心建立數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，實現(xiàn)部、省、試點城市之間的數(shù)據(jù)交換與共享。

　　1.2.3 數(shù)據(jù)庫建設(shè)

　　在部整合建立土地、礦產(chǎn)有關(guān)的18類數(shù)據(jù)庫，同時，將14類數(shù)據(jù)庫部署到省，10類數(shù)據(jù)庫部署到試點城市，用以支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的運行、數(shù)據(jù)綜合分析和數(shù)據(jù)共享服務(wù)。針對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。

　　1.2.4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

　　建設(shè)和完善部、省、試點城市的局域網(wǎng);建立連接部、省和試點城市的國土資源縱向網(wǎng)，縣級可采用遠(yuǎn)程終端網(wǎng)的方式實現(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用。

　　1.2.5 安全系統(tǒng)建設(shè)

　　按照國家安全等級的要求，建立金土工程安全體系，配置防火墻、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測、、安全隔離網(wǎng)閘、WEB防篡改、安全管理中心、過濾控制、非法撥號監(jiān)控、防垃圾郵件等安全設(shè)施。同時，建立國家級異地數(shù)據(jù)備份中心。

　　1.2.6 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　包括工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換內(nèi)容及格式，以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)，同時還包括與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的操作指南，以指導(dǎo)并規(guī)范金土工程的實施。

　　對于完成了電子政務(wù)系統(tǒng)一期的建設(shè)市、縣級國土資源局，可以進(jìn)一步完善電子政務(wù)系統(tǒng)的功能，加強電子政務(wù)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，按國土資源部電子政務(wù)建設(shè)的統(tǒng)一要求開展電子政務(wù)二期的建設(shè);對于有條件的市(州)級國土資源局可以開展國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。

　　2 省市、縣級國土資源局電子政務(wù)建設(shè)項目

　　2.1 行政審批業(yè)務(wù)流程的完善

　　省國土資源電子政務(wù)系統(tǒng)一期的建設(shè)包含地籍管理、建設(shè)用地預(yù)審管理、建設(shè)用地審批管理、土地開發(fā)整理管理、礦業(yè)權(quán)管理5個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)及綜合事務(wù)管理系統(tǒng)。

　　省國土資源電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)需要進(jìn)一步完善行政審批業(yè)務(wù)流程，將局內(nèi)的所有行政審批事項納入電子政務(wù)中運行，完全實現(xiàn)無紙化辦公。例如地產(chǎn)管理(土地出讓及轉(zhuǎn)讓審批)、地質(zhì)環(huán)境管理、測繪管理等業(yè)務(wù)。

　　2.2 行政效能監(jiān)察及批前監(jiān)管

　　行政效能監(jiān)察②是對各行政審批業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)定義時間限制。整個系統(tǒng)會對超期辦理的業(yè)務(wù)進(jìn)行提醒。行政效能監(jiān)察涉及流程查詢、業(yè)務(wù)辦理信息瀏覽、業(yè)務(wù)督辦、督辦查詢、統(tǒng)計等功能模塊，監(jiān)察室可利用行政效能監(jiān)察管理來監(jiān)督局內(nèi)所有業(yè)務(wù)的辦理情況，并且可以發(fā)起督辦函進(jìn)行催辦。 　　批前監(jiān)管是國土資源部門對違法、違規(guī)業(yè)務(wù)的重要審查與法律執(zhí)行窗口，對日常違法、違規(guī)業(yè)務(wù)的受理進(jìn)行把關(guān)，對所提交申請資料進(jìn)行歷史分析與審查。批前監(jiān)管與日常辦卷審批同時進(jìn)行，對業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行監(jiān)察，與辦卷業(yè)務(wù)職能分開，互不影響。

　　執(zhí)法監(jiān)察部門若發(fā)現(xiàn)有違法、違規(guī)的受理業(yè)務(wù)或在辦業(yè)務(wù)時，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后存在違法現(xiàn)象時，執(zhí)法監(jiān)察部門應(yīng)立即對違法、違規(guī)部門對此業(yè)務(wù)進(jìn)行立案查處。審批的案卷執(zhí)行停辦，同時日常辦卷也相應(yīng)停止，若確定有違法、違規(guī)行為則執(zhí)法監(jiān)察。

　　2.3 行政審批流程中的其它功能

　　一是綜合統(tǒng)計分析功能。完善綜合統(tǒng)計分析功能，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持的依據(jù);包含工作情況匯總、各業(yè)務(wù)辦理匯總、綜合臺賬統(tǒng)計等功能模塊。

　　二是檔案管理功能。提供檔案管理功能，對各業(yè)務(wù)審批流程的辦理結(jié)果可形成電子檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理;包含業(yè)務(wù)歸檔管理、綜合檔案查詢、虛擬檔案館、檔案借閱管理、檔案實體管理等功能模塊。

　　3 省市、縣級國土資源局電子政務(wù)信息交換平臺

　　3.1 數(shù)據(jù)交換體系建設(shè)

　　目前，省市級國土資源局基本完成電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，縣級國土資源局電子政務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)也在逐步展開，實現(xiàn)了本級的網(wǎng)上業(yè)務(wù)審批、公文辦理、數(shù)據(jù)共享等信息化管理。但國土上下級部門之間經(jīng)常需要進(jìn)行頻繁的各種文件、數(shù)據(jù)材料的傳遞和交換。

　　因此建設(shè)一個自動化實現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)審批、數(shù)據(jù)交換、信息共享的三級交換系統(tǒng)是整個國土資源信息化建設(shè)成敗關(guān)鍵。圖3是數(shù)據(jù)交換體系數(shù)據(jù)交換原理圖：

　　圖3 數(shù)據(jù)交換體系數(shù)據(jù)交換原理圖

　　3.2 WebGis平臺介紹

　　WebGis平臺提供了基于異構(gòu)空間數(shù)據(jù)源共享的Gis組件，即可在同一窗口打開不同GIS格式(ArcGis、MapGis等)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)跨GIS平臺多源數(shù)據(jù)疊加分析、瀏覽、查詢等空間操作。

　　WebGis平臺采用J2EE平臺的三層分布式應(yīng)用體系架構(gòu)，它由表示層、應(yīng)用服務(wù)層和資源層組成，其核心是應(yīng)用服務(wù)層。如圖4所示：

　　圖4 WebGis應(yīng)用平臺體系架構(gòu)

　　WebGis平臺的應(yīng)用主要有：1)專題圖應(yīng)用。提供城鎮(zhèn)地籍專題、土地利用現(xiàn)狀專題、礦業(yè)權(quán)專題數(shù)據(jù)庫WebGIS應(yīng)用，功能上包含圖層控制、瀏覽、查詢、統(tǒng)計分析、編輯、定位等。2)業(yè)務(wù)辦公與GIS圖形關(guān)聯(lián)。系統(tǒng)實現(xiàn)OA、MIS、GIS相結(jié)合的一體化辦公，在辦理國土業(yè)務(wù)時可以根據(jù)需要查看相應(yīng)的GIS圖形;例如：在辦理地籍業(yè)務(wù)時可以根據(jù)地籍號查看地籍圖，在辦理建設(shè)用地審批業(yè)務(wù)時可以將需要報批的地塊和土地利用現(xiàn)狀圖疊加進(jìn)行統(tǒng)計分析等。

　　4 國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫建設(shè)

　　4.1 國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫總體架構(gòu)

　　國土資源“一張圖”③是為了滿足國土資源參與宏觀調(diào)控、資源監(jiān)管、形勢分析、輔助決策支持和社會化信息服務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐所必要的政策、機制、數(shù)據(jù)及其管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用和服務(wù)的總和。

　　國土資源“一張圖”是實現(xiàn)各類國土資源數(shù)據(jù)匯交、存儲、處理、應(yīng)用、分析、挖掘和安全備份等管理和服務(wù)的數(shù)據(jù)集成環(huán)境。國土資源“一張圖”是面向國土資源監(jiān)管與服務(wù)目標(biāo)，基于統(tǒng)一基礎(chǔ)地理空間參考，對土地、礦產(chǎn)、基礎(chǔ)地質(zhì)和地質(zhì)環(huán)境等各類國土資源專業(yè)信息的綜合集成與展示，是全面展示國土資源狀況的“電子沙盤”。

　　按國土資源部的要求，金土工程二期的建設(shè)內(nèi)容是國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫建設(shè)，具體包含國土資源“一張圖”核心數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)、“一張圖”的應(yīng)用服務(wù)、綜合監(jiān)管平臺、國土資源數(shù)據(jù)共享服務(wù)、國土資源執(zhí)法巡查、數(shù)據(jù)共享等功能應(yīng)用。

　　圖5 國土資源“一張圖”及核心數(shù)據(jù)庫總體架構(gòu)

　　4.2 核心數(shù)據(jù)庫建設(shè)與系統(tǒng)管理

　　核心數(shù)據(jù)庫包括基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)、專業(yè)層數(shù)據(jù)、管理層數(shù)據(jù)三個數(shù)據(jù)庫：1)基礎(chǔ)層數(shù)據(jù)包括基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫DEM數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫DLG數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫(1：1萬、1：5萬等)、數(shù)字正射影像(DOM);2)專業(yè)層數(shù)據(jù)包括土地利用現(xiàn)狀庫(二調(diào))、城鎮(zhèn)地籍(二調(diào))、土地利用規(guī)劃庫、基本農(nóng)田保護(hù)庫、農(nóng)用地分等定級數(shù)據(jù)庫、城市地價動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)庫、礦產(chǎn)資源規(guī)劃庫、礦產(chǎn)資源儲量數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查數(shù)據(jù)庫、礦山地質(zhì)環(huán)境數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)勘察規(guī)劃數(shù)據(jù)庫等;3)管理層數(shù)據(jù)包括建設(shè)用地審批庫、土地權(quán)屬登記庫、土地開發(fā)整理數(shù)據(jù)庫、采礦權(quán)登記庫、執(zhí)法監(jiān)察數(shù)據(jù)庫等。

　　核心數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)包括：1)數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出(包括數(shù)據(jù)檢查、投影轉(zhuǎn)換、格式轉(zhuǎn)換等);2)查詢與瀏覽;3)統(tǒng)計分析;4)編輯與處理;5)數(shù)據(jù)提取與制圖;6)元數(shù)據(jù)管理(元數(shù)據(jù)入庫、編輯、查詢、檢索、匯總統(tǒng)計、輸出等);7)數(shù)據(jù)交換與更新(批量、增量、同步更新);8)系統(tǒng)安全、維護(hù)管理。

　　圖6 國土資源核心數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

　　4.3 國土資源數(shù)據(jù)共享服務(wù)

　　國土資源數(shù)據(jù)共享服務(wù)主要是基于數(shù)據(jù)中心，利用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)交換/共享技術(shù)等，實現(xiàn)授權(quán)用戶對國土資源數(shù)據(jù)的查詢、使用、下載等數(shù)據(jù)共享服務(wù)。其功能模塊主要包括權(quán)限管理模塊、數(shù)據(jù)瀏覽模塊、數(shù)據(jù)發(fā)布模塊和數(shù)據(jù)下載模塊。

　　4.4 綜合監(jiān)管平臺

　　綜合監(jiān)管平臺是以國土資源“一張圖”為基礎(chǔ)，集成整合相關(guān)數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)，建立集信息采集與動態(tài)監(jiān)測、信息比對核查、信息綜合分析研究功能于一體的監(jiān)管平臺，平臺建設(shè)內(nèi)容包括：1)信息采集與動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。包括土地信息采集與動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、礦產(chǎn)資源信息采集月動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、地質(zhì)環(huán)境信息采集與動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、地質(zhì)災(zāi)害信息采集與動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng);2)綜合監(jiān)管數(shù)據(jù)庫。包括土地綜合監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、礦產(chǎn)資源綜合監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)環(huán)境綜合監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)災(zāi)害防治綜合數(shù)據(jù)庫;3)綜合分析系統(tǒng)。包括土地綜合監(jiān)管信息分析系統(tǒng)、礦產(chǎn)資源綜合監(jiān)管信息分析系統(tǒng)、地質(zhì)環(huán)境綜合監(jiān)管信息分析系統(tǒng);4)預(yù)警與處置系統(tǒng)。包括土地監(jiān)管預(yù)警與處置系統(tǒng)、戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源預(yù)警系統(tǒng)、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮系統(tǒng)。 　　圖8 國土資源綜合監(jiān)管理平臺

　　國土資源綜合信息匯總分析、監(jiān)管的工作平臺，可根據(jù)實時信息接收、采集相應(yīng)的資源數(shù)據(jù)、地理信息、電子地圖、歷史處置方案等通過大屏幕顯示系統(tǒng)，對各種信息綜合集成、分析、處理、評估，研究制定相應(yīng)技術(shù)方案和措施，進(jìn)行國土資源動態(tài)監(jiān)管與應(yīng)急管理，滿足重大地質(zhì)災(zāi)害等信息接收、處理、預(yù)測預(yù)警、應(yīng)急決策支持、視頻會商、現(xiàn)場和異地救援協(xié)調(diào)指揮的應(yīng)急平臺和裝備。形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理及國土資源綜合監(jiān)管平臺。

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