財務會計管理論文(2)
財務會計管理論文篇二
管理會計與財務會計在企業(yè)財務管理中的應用
摘要 隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、時代的更替，新事物不斷涌現(xiàn)，在企業(yè)財務管理中伴隨經(jīng)濟形式變動也發(fā)生相應改變。作為會計學科中的兩個重要分支，管理會計和財務會計必須緊跟時代，做出調整，在企業(yè)財務管理應用中做到融合以發(fā)揮更優(yōu)質的作用。
一、管理會計和財務會計的理論分析
1、概念
管理會計是綜合使用現(xiàn)代管理技術和理論，如統(tǒng)計學、計算機學、運籌學等現(xiàn)代管理手段對企業(yè)內部的運營價值預估、成本控制、項目考核以及制定參考以備上層做決策的對內會計。又可以細分為管理控制系統(tǒng)和成本會計兩部分。管理會計主要側重于內部的“管理”。
而財務會計則是側重于對外的經(jīng)濟信息報告。財務會計需要根據(jù)會計準則分析和整理企業(yè)的運營狀況，向公司上層反映公司財務狀況以及相關企業(yè)的經(jīng)濟狀況、經(jīng)營能力等。財務會計的工作成果必須真實可靠，具有可檢測性。
2、二者的聯(lián)系與區(qū)別
管理會計和財務會計的工作內容雖不同，但是，其工作內容最終都是為企業(yè)服務，都受制于一個組織。雖然在具體工作內容上有不同，但是都是為企業(yè)服務，工作的資料來源也都是這一個企業(yè)，具有資料信息來源的一致性。
管理會計和財務會計的區(qū)別有如下幾方面：第一，管理會計和財務會計的工作內容不同。財務會計的工作主要是向企業(yè)內外部的相關利益團體提供財務信息、經(jīng)營狀況和企業(yè)在以往經(jīng)營過程中的財務情況。是對以往企業(yè)的財政方面資料的整理與記錄。而管理會計則主要是為企業(yè)內部服務。為企業(yè)內部的各級管理層提供他們所需的有關計算和指標的信息，主要是對企業(yè)的一些分析、評價和決策方面的建議，以方便各級管理層在本職工作內做決策。
第二，所提供信息不同。財務會計所提供的信息要求真實、可信度高，有專門的會計制度對財務會計的工作規(guī)程進行制約和規(guī)范管理。即便是最終信息的核對和矯正都必須嚴格按照國家規(guī)定的會計制度原則進行。而管理會計的工作則不需要會計制度的制約和規(guī)范，可以按照具體實際靈活進行。并且管理會計為企業(yè)各階層管理層提供的信息主要是對以往企業(yè)內部的財務狀況的分析，是利用以往信息服務于企業(yè)未發(fā)生的業(yè)務處理，這些會計信息并不需要受時間限制，也不需要受格式等硬性規(guī)定的限制。相對于財務會計來說比較機動靈活。
第三，企業(yè)對財務會計和管理會計的工作能力要求不同。對財務會計來說，企業(yè)要求他們必須具備扎實、專精的綜合業(yè)務素質，能夠熟練的掌握和處理報表、賬目、辦公實施以及會計憑證的填報。除此之外，財務會計還必須嚴格遵守有關部門關于會計的規(guī)定，遵守職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范，做到工作認真、細致、負責。不做違背法律法規(guī)的事情。而企業(yè)對管理會計的要求不僅僅包括這些，還需要管理會計具備一些扎實的綜合管理能力，掌握管理學的知識技能。比如，運用計算機輔助系統(tǒng)進行財務的分析和整理。簡單的說，企業(yè)對管理會計的要求更寬泛，要求他們具有運籌學、統(tǒng)計學等學科的知識技能。除此之外，還需靈活的大腦，寬泛的知識面，以便為各階層管理人員提供專業(yè)的支持與決策建議。
二、管理會計和財務會計在企業(yè)財務管理中的融合運用
1、企業(yè)財務管理中財務會計和管理會計融合應用的必然性
首先，從外界環(huán)境因素來分析的話，管理會計為企業(yè)各階層管理人員提供財務方面信息以便管理人員做決策、控制的時候有幫助，因此，管理會計也需要對各類財務數(shù)據(jù)進行分析處理，這就決定了管理會計和財務會計的融合應用。
其次，從內部聯(lián)系來說，企業(yè)內部的工作環(huán)節(jié)是密不可分的，財務會計和管理會計雖然在具體工作內容是那個有一定差別，但都屬于會計工作這一大類屬中，具有一定的內在聯(lián)系共通性。而在企業(yè)財務管理中又不僅需要管理會計，對財務會計的需求也是必不可少的，因此，管理會計和財務會計的工作可以借機融合，相輔相成。
2、企業(yè)財務管理中財務會計和管理會計融合應用的優(yōu)勢分析
首先，由于財務會計和管理會計工作內容上的互補性，財務會計和管理會計的融合應用可以利用這種互補性，達到提升企業(yè)財務管理工作效率的效果;其次，財務會計和管理會計的融合不僅僅可以相互協(xié)調統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展提供更好的依據(jù)和改進策略，而且還能為企業(yè)發(fā)展謀取更多的利益。
3、的策略分析
首先，在企業(yè)財務管理中財務會計和管理會計的融合應用必須要更新觀念，梳理嶄新的會計觀。這是管理會計和財務會計融合應用的基礎。一些傳統(tǒng)的企業(yè)對會計的職業(yè)特點還有認識不到位的地方，僅僅將會計看作是“賬房先生”，沒有認識到會計在企業(yè)財務管理中的管理職能，忽視了會計對企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理的專業(yè)預測、評估職能。
其次，財務會計和管理會計在企業(yè)財務管理中的融合應用應該循序漸進，把握規(guī)律和原則。要在現(xiàn)有基礎上打造一個平穩(wěn)有序、科學高效的會計工作體系，為會計從業(yè)者提供發(fā)展的平臺，在這個平臺內，實現(xiàn)管理會計和財務會計的融合應用，更好的實現(xiàn)企業(yè)財務工作的高效完成。
再次，財務會計和管理會計在企業(yè)財務管理中的融合應用需要制定有序計劃的會計工作體系，建立企業(yè)內會計工作制度，按照規(guī)則流程進行。從會計機制、人員構成、員工選拔、工作流程、機構規(guī)劃等方面都需要有面面俱到的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理。
最后，利用新興信息技術，實現(xiàn)企業(yè)財務會計和管理會計在企業(yè)財務管理方面的融合應用。根據(jù)企業(yè)工作需要，利用信息技術手段，對賬目信息進行處理，建立信息目錄，以供工作人員選擇使用，建立數(shù)據(jù)系統(tǒng)，優(yōu)化技術手段，建立財務信息共享對接。
三、結語
財務會計和管理會計同屬會計分支，隨著新事物的發(fā)展，兩者的融合使用具有現(xiàn)實意義和必然性。在企業(yè)財務管理中，需要更新觀念，建立對會計工作人員的認識，提升技術手段，以實現(xiàn)融合應用。
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