大專財務(wù)管理論文題目
財務(wù)管理是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各種資金的籌集、使用、耗費、收入和分配，下面是小編為大家精心推薦的大專財務(wù)管理論文題目，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
大專財務(wù)管理論文題目
一、財務(wù)管理
1.論市場經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理模式
2.財務(wù)管理基本理論問題的探討
3.論理財環(huán)境
4.論財務(wù)制度的改革
5.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度的設(shè)計研究
6.論企業(yè)財務(wù)機制
7.論市場經(jīng)濟條件下的理財觀念
8.所有者財務(wù)與經(jīng)營者財務(wù)的探討
9.論財務(wù)管理體制的改革
10.國有資產(chǎn)保值增值問題研究
二、審計部分
1.論審計是最高層次的經(jīng)濟監(jiān)督
2.論國家審計與社會審計的關(guān)系
3.審計對象、目標(biāo)、職能和任務(wù)的探討
4.社會審計風(fēng)險的成因分析與控制
5.論我國獨立審計市場機制
6.論審計準(zhǔn)則
7.關(guān)于審計證據(jù)的研究
8.關(guān)于審計報告的研究
9.論審計假設(shè)
10.關(guān)于審計方法的研究
三、管理會計
1.管理會計基本理論問題的探討
2.論管理會計方法體系的創(chuàng)新
3.管理會計的實證研究
4.作業(yè)成本會計核算與管理研究
5.論存貨控制技術(shù)
四、會計理論研究
1.論會計要素
2.關(guān)于會計假設(shè)的探討
3.關(guān)于會計原則的探討
4.對復(fù)式記帳法的研究
5.論會計核算形式的設(shè)計與選擇
6.關(guān)于會計憑證、帳薄和報表體系的研究
7.論資產(chǎn)的確認(rèn)與計量
8.優(yōu)化會計行為的研究
9.關(guān)于會計環(huán)境的研究
10.論會計環(huán)境與會計計量
大專財務(wù)管理論文
試析企業(yè)財務(wù)管理
摘 要：自從我國加入世界貿(mào)易組織后，市場經(jīng)濟體制改革更加深化，在這個新的歷史條件下，相關(guān)企業(yè)是抓住機遇獲得發(fā)展，還是被市場淘汰，很大程度上取決于其企業(yè)財務(wù)管理的狀況。因此，企業(yè)采取相關(guān)措施去提高財務(wù)管理水平，從而適應(yīng)新時期的新要求是十分有戰(zhàn)略意義的明智做法。筆者將在下面進行相關(guān)論述，以便提出一些切實可行的建議。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù) 管理手段 優(yōu)化措施
一、企業(yè)財務(wù)管理的概念
企業(yè)財務(wù)管理的定義：指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需各種資金的籌集、使用、耗費、收入和分配，進行預(yù)測、決策、計劃、控制、預(yù)算、分析和考核等一系列工作的總稱。財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和關(guān)系而產(chǎn)生的，是組織企業(yè)資金活動、處理企業(yè)同各方面的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分。我國目前財務(wù)管理，是在國家統(tǒng)一規(guī)定的《企業(yè)財務(wù)通則》和各行業(yè)財務(wù)制度下進行的，主要內(nèi)容包括：資金籌集、流動資金管理、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理、固定資產(chǎn)投資和對外投資管理、成本費用管理、營業(yè)收入和利潤管理、財務(wù)收支管理、企業(yè)清算、財務(wù)報告和財務(wù)分析等。
二、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及意義
影響財務(wù)目標(biāo)的利益集團主要有三方面：
1.企業(yè)所有者包括政府。所有者對企業(yè)理財目標(biāo)的影響主要是通過股東大會和董事會來進行的。從理論上講，企業(yè)重大的財務(wù)決策必須經(jīng)過股東大會或董事會的表決。企業(yè)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理的任免也由董事會決定，目的是增強企業(yè)的生存能力，保護所有者自身的權(quán)益。此外，政府作為行政機構(gòu)因其提供的公共服務(wù)，而以稅收的形式強行參與企業(yè)的利潤分配。企業(yè)要吸引更多的投資者，必須取得較好的經(jīng)濟效益。
2.企業(yè)的債權(quán)人。債權(quán)人把資金借給企業(yè)以后，一般會采取必要的監(jiān)督措施，以保證按時收回本金和利息。因此，債權(quán)人必然要求企業(yè)按借款合同規(guī)定的用途或更有效的，合法的用途使用資金，并要求企業(yè)保持良好的償債能力。
3.企業(yè)職工。企業(yè)職工包括一般的員工和企業(yè)經(jīng)理人員，他們?yōu)槠髽I(yè)提供了智力和體力的勞動，必然要求取得合理的報酬。職工是企業(yè)財富的直接創(chuàng)造者，他們有權(quán)分享企業(yè)的收益，以恢復(fù)體力和腦力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富?？梢娐毠さ睦媾c企業(yè)的利益緊密相連。因此，在確立企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)時，必須考慮職工的利益，在社會主義國家，職工利益更應(yīng)優(yōu)先考慮。此外，影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的因素還有其他利益集團，如企業(yè)的供應(yīng)單位、消費者等。
三、我國現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
我國的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)改革正隨著全球一體化的進程不斷的發(fā)展壯大起來，這些年來，我們一直不斷的總結(jié)財務(wù)管理的理論和實踐，經(jīng)過不懈的努力，我國經(jīng)濟的總體水平有了很大的提高，也相繼出現(xiàn)了很多新穎的經(jīng)濟活動，但我國的財務(wù)管理還存在著很多不足之處。
1.財務(wù)管理的基本模式落后。雖然我國有很多的大、中型企業(yè)的財務(wù)管理開始運用網(wǎng)絡(luò)化的管理模式，但是網(wǎng)絡(luò)管理畢竟還處于剛開始的起步階段，仍然有大部分的企業(yè)還是運用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式，這與發(fā)達國家的財務(wù)管理水平還相差甚遠，我國的企業(yè)管理沒有一個統(tǒng)一的信息平臺，尤其是會計系統(tǒng)的統(tǒng)計中還存在著信息處理的落后，以及一些資金結(jié)算、投資融資、信息傳遞等方面的問題，這就使決策層無法快速、準(zhǔn)確、全面的了解生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題，也就不能及時有效的進行監(jiān)管和控制，我國企業(yè)的這種網(wǎng)絡(luò)信息化管理只能實現(xiàn)特定情況下的企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)管理，甚至是企業(yè)的各職能部門之間也很難進行信息交流，這就導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)工作很難協(xié)調(diào)同步進行，不能夠?qū)崿F(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，所以，我國的企業(yè)要把強化網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理作為今后工作的重中之重。
2.對風(fēng)險投資管理重視不夠。風(fēng)險投資是知識經(jīng)濟社會中金融創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合的產(chǎn)物，風(fēng)險投資管理作為財務(wù)管理的重要內(nèi)容，卻常常被我國的企業(yè)所忽視，我國的風(fēng)險管理理論僅僅局限在財務(wù)風(fēng)險的防范方面，尤其是近幾年來我國出現(xiàn)了很多風(fēng)險投資領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，但是與之相對應(yīng)的風(fēng)險管理制度卻遠遠不夠。最重要的就是風(fēng)險投資上的人員的管理問題，企業(yè)可以制定合適的選聘標(biāo)準(zhǔn)或者定期匯報制度來完善風(fēng)險投資管理，只有加強對人員的管理手段才能更好的發(fā)展我國企業(yè)的財務(wù)管理。
3.健全財務(wù)管理中的監(jiān)督機制。我國現(xiàn)行的財務(wù)制度中激勵和約束機制不相容，企業(yè)要實行激勵制度，因為外在的動力能夠刺激和約束經(jīng)營者，使他們更好的完成企業(yè)管理的任務(wù)，而內(nèi)在的動力能夠使經(jīng)營者在工作中更加的積極主動。企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況制定由各種激勵要素組成的財務(wù)激勵約束機制，我國在這方面的機制建立的還不完善，尤其是要健全財務(wù)管理中的監(jiān)督機制，對一切不法行為嚴(yán)懲不貸。以前，我國的企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)財務(wù)總監(jiān)職權(quán)范圍不明，財務(wù)管理的深度力度不夠等問題，現(xiàn)在隨著我國管理制度的完善，很多問題都得到了緩解和解決，但是我們?nèi)匀灰哟筘攧?wù)管理的監(jiān)管力度，做到激勵與約束機制相融合。
四、優(yōu)化我國企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)措施
1.強化財務(wù)管理意識和財務(wù)管理知識。對于企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)人員，要提高他們的專業(yè)知識和職業(yè)道德，尤其是業(yè)務(wù)能力，對于各級領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識的加強也是不可忽視的，要使管理者認(rèn)識到財務(wù)管理才是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，與此同時，在制度監(jiān)理方面還要提高處罰的力度，特別是監(jiān)督機制的完善，這樣才能夠有效的降低財務(wù)造假的幾率。
2.堅實財務(wù)管理工作基礎(chǔ)，提升財務(wù)管理層次。從我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展形勢上看，現(xiàn)在的運營資金管理大多涉及現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收應(yīng)付等方面，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)強化日常的營運資金，控制現(xiàn)金流量、提高資金利用的效率，以及企業(yè)的投資、籌資和財務(wù)分析等，全面統(tǒng)籌的開展企業(yè)財務(wù)管理的理論和實踐。
五、結(jié)語
企業(yè)財務(wù)管理關(guān)乎到整個企業(yè)的經(jīng)營，是企業(yè)經(jīng)營中的重要組成部分，在這樣的經(jīng)濟全球化的大背景下，我國的財務(wù)管理仍然存在著很多不足之處，我們要樹立網(wǎng)絡(luò)化管理的新理念，以及以人為本的思想觀念，逐漸的完善我國企業(yè)的財務(wù)管理體制，想辦法促進企業(yè)合理的降低投資的風(fēng)險，促進企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
參考文獻：
[1]胡世平，王宮為.加強財務(wù)風(fēng)險理論.促進企業(yè)集團發(fā)展.國有資產(chǎn)管理.2007(8)
[2]李勇.企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力探討.中國農(nóng)業(yè)會計.2007(11)
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