機關(guān)財務(wù)管理論文

機關(guān)財務(wù)管理論文

　　機關(guān)財務(wù)管理具有非常重要的作用，在不斷變化的社會新形勢下，它是保證機關(guān)運行的重要保障。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的機關(guān)財務(wù)管理論文，希望你能從中得到感悟!

　　機關(guān)財務(wù)管理論文篇一

　　加強機關(guān)財務(wù)管理努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)

　　摘要:建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是黨中央在新的歷史階段提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù),加強機關(guān)自身建設(shè)、提高行政效能、節(jié)能降耗、降低行政成本有著十分重要的意義。制定針對機關(guān)部門行之有效的管理辦法,進一步加強機關(guān)財務(wù)管理,保證財政資金有效發(fā)揮作用,在推動建設(shè)節(jié)約型社會中發(fā)揮表率作用。

　　關(guān)鍵詞:節(jié)約型機關(guān);部門預(yù)算;條碼技術(shù)

　　中圖分類號:F2

　　文獻標(biāo)識碼:A

　　文章編號:1672-3198(2010)13-0219-01

　　長期以來,黨政機關(guān)在工作中存在著一定的鋪張浪費現(xiàn)象,造成了人力、物力、財力的極大浪費。加快建設(shè)節(jié)約型社會,是黨中央、國務(wù)院在我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新的歷史階段,面對嚴(yán)峻的資源和環(huán)境形勢,提出的一項重大戰(zhàn)略任務(wù),建設(shè)節(jié)約型機關(guān)是建設(shè)節(jié)約型社會的主要內(nèi)容,中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次作出重要批示,要求政府機關(guān)在建設(shè)節(jié)約型社會中發(fā)揮模范帶頭作用,努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。

　　受一些不良社會風(fēng)氣的影響,委機關(guān)還是存在著一定的鋪張浪費現(xiàn)象,例如:辦公區(qū)照明、辦公用品購買,都存在著一定的浪費,尤其是會議費支出方面,隨著人們生活水平和消費水平的日益提高,整個社會的大環(huán)境使得各種會議費用持續(xù)上漲,部分同志受到以往慣例的影響,節(jié)約意識淡薄,加上我委相關(guān)制度還不夠健全,在實際執(zhí)行中存在著薄弱環(huán)節(jié),種種原因造成了很多不必要的開銷。隨著國家財政體制改革的日趨深入,中央對部門預(yù)算的安排一直堅持從嚴(yán)從緊的原則。近幾年,財政預(yù)算絕對數(shù)雖有所增加,但扣除物價上漲、工資增長等因素,實際預(yù)算還是在減少。在資金逐年遞減而治黃任務(wù)卻日益艱巨的情況下,委機關(guān)的經(jīng)費供需矛盾日益突出,而各種浪費現(xiàn)象導(dǎo)致的運行成本增加,更激化了這種矛盾。為了保證機關(guān)的正常運行和機關(guān)職工的正常生活,迫切需要建立一種節(jié)約機制,改善不利于治黃事業(yè)發(fā)展的局面。在機關(guān)樹立節(jié)約意識、節(jié)約觀念,開展形式多樣的資源節(jié)約活動,積極創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)已經(jīng)勢在必行。

　　在這種新的形勢下,為了保障治黃事業(yè)的長遠發(fā)展,保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和職責(zé)的全面履行,黃委機關(guān)積極行動,切實加強機關(guān)行政經(jīng)費管理規(guī)范化和制度化建設(shè)。機關(guān)財務(wù)處從以下幾方面著手,加強機關(guān)財務(wù)管理,提倡厲行節(jié)約,大力壓縮公用經(jīng)費開支,努力提高水利資金的使用效益。

　　1 進一步加強部門預(yù)算管理,強化預(yù)算約束,從源頭厲行節(jié)約

　　全面貫徹部門預(yù)算改革精神,嚴(yán)格按照“二上”、“二下”的程序組織編制部門預(yù)算。牢固樹立“先有預(yù)算,后有支出”的觀念,強化預(yù)算的約束力,大力壓縮單位公用經(jīng)費的開支,遏制公用經(jīng)費的增長。

　　(1)在預(yù)算編制環(huán)節(jié),年初組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門提出初步預(yù)算,財務(wù)部門在對以前年度預(yù)算的收支情況進行認真分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合下一年度各部門的工作計劃、任務(wù),分清輕重緩急、保證重點、量力而行,認真做好人員經(jīng)費、日常公用經(jīng)費、項目經(jīng)費等編制工作。

　　(2)在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),各項支出嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。沒有預(yù)算的不能支出,批準(zhǔn)的預(yù)算項目按規(guī)定開支。人員支出嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和渠道;公用經(jīng)費開支嚴(yán)格控制行政性消耗;基本支出和項目支出做到不混淆。

　　(3)在預(yù)算管理環(huán)節(jié),首先確保人員經(jīng)費開支,保證機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),其次大力壓縮公用經(jīng)費的開支,減少不必要的開支,杜絕鋪張浪費,建立了嚴(yán)格的經(jīng)費開支審批制度和經(jīng)費開支報銷程序,努力提高水利資金的使用效益。

　　2 完善制度,建立了一系列行之有效的規(guī)章制度,加強對資金的嚴(yán)格控制,充分發(fā)揮資金的效用

　　2.1 嚴(yán)格控制招待費、會議費,并完善了機關(guān)會議費管理辦法

　　進一步加強招待費管理,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),陪餐人數(shù)、規(guī)模。明確規(guī)定接待程序和要求,對外接待一律由承辦處室向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,各部門接待司(局)級以上人員時,須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,具體接待方案統(tǒng)一由辦公室接待處制定,具體陪餐人員由委領(lǐng)導(dǎo)審定;接待縣(處)級以下人員時,由各部門負責(zé),原則安排機關(guān)職工食堂就餐。機關(guān)的接待費管理原則是:總量控制,限額包干,節(jié)約獎勵,超支自付。具體辦法是:年初根據(jù)各部門的情況,確定其一年合理的接待用餐限額。一年下來,節(jié)省出來的餐費可滾存到明年,一旦超過限額,財務(wù)就不予報銷,由部門負責(zé)人自己支付。

　　積極貫徹落實中央精簡會議改進會風(fēng)的精神,機關(guān)大力倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)、視頻、電視電話會議,并進一步完善了機關(guān)會議費管理辦法。該辦法嚴(yán)格了會議審批制度,嚴(yán)格控制會議規(guī)模、數(shù)量、會期。并進一步加強了對會議費的審核,報銷時要求出具會議費用清單(包括伙食費、住宿費、會議室租賃費以及與會議相關(guān)的雜項費用,住宿費要具體到房間號、價位標(biāo)準(zhǔn)、起止時間等要素),嚴(yán)禁虛列會議費支出套取資金,嚴(yán)禁以會議名義組織公款旅游。2.2 大力推行無紙化辦公,嚴(yán)格細化日常消耗品管理

　　近幾年,黃委大力推進電子政務(wù)建設(shè),不斷提高機關(guān)信息化水平,黃委新的綜合辦公系統(tǒng)已成功運行三年,該系統(tǒng)實現(xiàn)了水利部及委屬單位的辦公系統(tǒng)一體化,基本上實現(xiàn)了黃委系統(tǒng)的無紙化辦公,最大程度實現(xiàn)了資源共享,對各種資源的節(jié)約,起到了積極的作用。

　　制定了《機關(guān)部門車輛用油管理辦法》、《黃河水利委員會機關(guān)小件辦公用品管理辦法》和《委機關(guān)辦公機具、家具配置標(biāo)準(zhǔn)》。對于車輛用油結(jié)合機關(guān)的實際情況,本著“集中采購、定車加油、包干使用”的原則,對在機關(guān)登記備案車輛的用油實行定車定量,有效控制了車輛用油的浪費現(xiàn)象,增加了節(jié)油降耗透明度;對機關(guān)各部門辦公用品的購置、保管、領(lǐng)用、報銷等進行了詳細的規(guī)定,避免了公有資產(chǎn)的浪費和流失;建立健全了機關(guān)工作人員辦公設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn),對以后辦公機具、家具的配備也作了詳細的規(guī)定,從而控制了由于辦公設(shè)備的閑置而造成的浪費現(xiàn)象。

　　3 采用條碼技術(shù),加強固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的利用率

　　國有資產(chǎn)是各單位開展業(yè)務(wù)活動和完成行政工作任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強國有資產(chǎn)管理是單位財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容,其任務(wù)就是保證國有資產(chǎn)安全、完整,防止國有資產(chǎn)流失,提高國有資產(chǎn)利用效率,最大限度地發(fā)揮其保障作用,這也是建立節(jié)約型機關(guān)的另一個重要方面。

　　3.1 建立了固定資產(chǎn)責(zé)任人制度,對保管不善者制定了相應(yīng)的懲罰措施

　　針對以往重購輕管、重復(fù)購置的現(xiàn)象,機關(guān)制定和完善了《黃委機關(guān)固定資產(chǎn)管理辦法》,該辦法從固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、分類到固定資產(chǎn)的管理、清查、報廢,以及固定資產(chǎn)丟失的責(zé)任等都作了詳細的規(guī)定。使固定資產(chǎn)管理有章可循,有法可依,杜絕管理漏洞,防止國有資產(chǎn)流失。該辦法加強了固定資產(chǎn)保管制度,做到購置要驗收,領(lǐng)用有登記,保證賬與實務(wù)一致,并建立了固定資產(chǎn)使用人責(zé)任制度,確保資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用,對由于管理不善造成固定資產(chǎn)損毀、丟失的有關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究,根據(jù)固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定了相應(yīng)的賠償標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)定相關(guān)部門三年內(nèi)不得增配任何固定資產(chǎn)。

　　3.2 采用條形碼技術(shù)進行單件管理,提高了固定資產(chǎn)的管理水平

　　由于機關(guān)固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類多、價值高、使用周期長、使用地點分散等特點,管理難度大,依賴傳統(tǒng)的手工加行的管理方式,由于管理單據(jù)眾多,盤點工作繁重,需占用大量的人力物力,資產(chǎn)統(tǒng)計工作異常困難,信息反映不及時,經(jīng)常導(dǎo)致資產(chǎn)重復(fù)購置。為了提高固定資產(chǎn)管理水平,機關(guān)采用了固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng),通過先進的條碼技術(shù)對固定資產(chǎn)實物從購置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、盤點、維修、報廢等全方面進行全方位準(zhǔn)確監(jiān)管,提高了固定資產(chǎn)管理的速度和準(zhǔn)確性,避免了盲目采購帶來的浪費,提高了資產(chǎn)管理效率,降低了固定資產(chǎn)管理成本。通過上述各項措施和制度的有效執(zhí)行,機關(guān)加強了財務(wù)管理,緩解了財政資金的供求矛盾,使有限財政資金發(fā)揮了更大的效益,控制和降低行政運行成本,在推動建設(shè)節(jié)約型社會中發(fā)揮了表率作用。

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