醫(yī)療保險的論文3500字(2)
醫(yī)療保險的論文3500字
醫(yī)療保險的論文3500字篇2
淺析我國醫(yī)療保險費用控制
[摘要]以民為本是我國的發(fā)展要求,重視民生,提升人民生活水平,給予社會保障,是我國政府重視的問題。我國推行了各種社會保障制度政策,醫(yī)療保險也是其中重要的一環(huán),他解決了人們生活中遇到的看病問題。讓看病變得簡單,讓看病的費用從昂貴變?yōu)槠絻r,使得老百姓可以有病就醫(yī)。推行的醫(yī)療保險制度中,醫(yī)療費用如何能夠良好的控制,是實現(xiàn)好醫(yī)療保險工作的重中之重。本文從我國實行情況出發(fā),借鑒了國外的成功經(jīng)驗,分析了國外醫(yī)保工作中出現(xiàn)問題的原因。從我國實際情況出發(fā),就醫(yī)療保險的費用控制機制給出了相應(yīng)的建議。
[關(guān)鍵詞]醫(yī)保;費用控制;制度改革;多樣化;支付
我國早在20世紀(jì)80年代,就出臺了醫(yī)療保險的管理辦法,在其后的幾十年中不斷摸索與總結(jié),不斷地完善,可以說已經(jīng)有了可喜的成績。我國絕大多數(shù)地區(qū)都已經(jīng)實行了醫(yī)療保險制度,隨著參加醫(yī)療保險人數(shù)的增多,受益人數(shù)也在逐年遞增。
1醫(yī)療保險費用控制的情況和問題
成績是可喜的,但喜中有憂。醫(yī)療保險制度的施行與完善,離不開經(jīng)費的支撐,可是目前醫(yī)療保險的費用并不是特別充足。單純依靠國家的財政支撐,一方面經(jīng)濟來源過于單一,另一方面也給國家?guī)砹私?jīng)濟的負擔(dān),影響我國的經(jīng)濟發(fā)展。但是我國對于醫(yī)療保險費用的經(jīng)費,主要來源是國家經(jīng)費的支撐,從個人和企業(yè)甚至社會福利組織的貢獻出的經(jīng)費杯水車薪。而且我國醫(yī)療保險費用在并不充分的情況下,還出現(xiàn)了令人擔(dān)憂的醫(yī)療保險費用挪用和浪費,現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。
1.1醫(yī)療服務(wù)的不完善造成醫(yī)療費用控制問題
我國的醫(yī)療機構(gòu)目前已經(jīng)進入市場化進程,但是這種醫(yī)療市場競爭卻又不是完全自由的市場競爭。競爭中,出現(xiàn)了權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)以影響力,不斷地擴大規(guī)模。就醫(yī)者因為專業(yè)知識的不足,盲目選擇去權(quán)威機構(gòu)就醫(yī),這就使得權(quán)威機構(gòu)的地位越來越高,甚至出現(xiàn)了壟斷表現(xiàn),醫(yī)療服務(wù)的價格高。而就醫(yī)者為了能夠進入權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī),只能被動的選擇接受。即便是收入不高的工薪階層,也只好如此,這就形成了惡性循環(huán)。權(quán)威醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展越來越快,求醫(yī)者供大于求,醫(yī)院的價格只會提高。而就醫(yī)者也只能接受,醫(yī)療保險費用難以有效控制和服務(wù)于公眾。
1.2利益驅(qū)動下的醫(yī)藥亂象,困擾醫(yī)療保險費用的控制
經(jīng)濟社會,按勞分配,允許一部分人先富起來。每個人都渴望成為先富有的那部分成員,財富的誘惑力不可說不大。而藥品銷售者,為了提高自己藥品的銷售量,就通過種種不道德手段,爭取將藥品銷售進醫(yī)療機構(gòu)。而醫(yī)生被高額的回扣所吸引,道德感淡漠,給患者開出的處方具有“針對性”。這就使得很多對癥的醫(yī)療保險范圍內(nèi)的藥品被“冷藏”?;颊呋舜髢r錢,卻不能買到真正對癥的藥品,或者明明有價格較低的醫(yī)保藥品卻要購買高價的藥品、購買多種藥品,醫(yī)保費用支出增大。
1.3我國基層醫(yī)療資源匱乏,醫(yī)療資源分布結(jié)構(gòu)性不合理目前我國基層醫(yī)療機構(gòu),包括城鎮(zhèn)社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療機構(gòu)基本處于癱瘓或虧損狀態(tài),設(shè)備落后、人員素質(zhì)較低,服務(wù)態(tài)度差。而大醫(yī)院不管是在人力、物力還是財力上都處于絕對的優(yōu)勢地位,人們不管大病小病大多直接選擇去大醫(yī)院,導(dǎo)致我國醫(yī)療資源主要集中在大城市、大醫(yī)院,醫(yī)療費用居高不下。
1.4藥品價格控制不到位,造成醫(yī)療保險費用控制困難
政府采取常規(guī)藥品的,標(biāo)準(zhǔn)藥品的最高限價,是為了保障人民的權(quán)益。避免藥品企業(yè)出現(xiàn)以次充好,虛提價格的問題。這種做法高屋建瓴,真正做到了為人民謀利益,是服務(wù)型政府的體現(xiàn)。但是在實際的執(zhí)行中還難以體現(xiàn)作用,這主要是因為藥品企業(yè),為了提高藥品價格,增加利益,對執(zhí)行的政策采取逃避和鉆漏洞的做法,對規(guī)定限價的藥品采用更換藥品包裝,更換單獨藥品劑量的方式進行移花接木,達到提高藥價的目的。簡單舉例說明,如果國家規(guī)定某名稱藥品,單位劑量為0.1MG的產(chǎn)品等具體規(guī)格的產(chǎn)品限價為1元,那么一些黑心的企業(yè),因為藥品利潤空間受到限制,就不再生產(chǎn)這種包裝的產(chǎn)品。采用生產(chǎn)單位劑量0.2MG的產(chǎn)品。藥品成分毫無改變,仍然以十幾元甚至幾十元的價格出售,這種現(xiàn)象在藥品行業(yè)屢見不鮮,值得我們深思。規(guī)范藥品企業(yè)的管理,讓老百姓吃上放心藥,平價藥,讓醫(yī)療保險費用控制發(fā)揮作用。
1.5支付問題
為了簡單化管理而采取的定額支付方式的科學(xué)性問題。為了簡單化管理而采取的定額支付方式的科學(xué)性問題等也是我國醫(yī)療保險費用控制的難點。由于我國已積累起來的病種費用數(shù)據(jù)的有限性,現(xiàn)階段制定按單病種付費的科學(xué)而有效的技術(shù)性支付標(biāo)準(zhǔn)比較困難。目前我國普遍采用了管理比較簡單的總量控制下的定額結(jié)算的結(jié)算方式。但該結(jié)算方式存在較多的問題,例如可能會出現(xiàn)效率高、業(yè)績好的醫(yī)院得到的收入反而比業(yè)績差的醫(yī)院要少的情況,從而使得醫(yī)院缺乏激勵來控制成本。
2國際經(jīng)驗分析與總結(jié)
2.1美國醫(yī)療保險費用控制有值得借鑒之處
美國主要是采用深化醫(yī)療機構(gòu)改革的方式,讓市場機制發(fā)揮主要作用,保險機構(gòu)公平競爭,讓醫(yī)療機構(gòu)的工作效率在競爭中提高,醫(yī)療服務(wù)細致周到,醫(yī)療費用合理平價,這樣才能吸引人民走入自己的醫(yī)療機構(gòu)。當(dāng)然,要避免監(jiān)管缺位,一些醫(yī)療機構(gòu)趁機弄虛作假,欺騙患者的現(xiàn)象,要做好做密做嚴(yán)監(jiān)管工作,對藥品審查醫(yī)療服務(wù)審查建立長效機制,持之以恒的做好監(jiān)管,保證市場競爭機制改革走向正確的發(fā)展方向。
2.2英國在合理利用基層醫(yī)療服務(wù)方面給我國的啟示
英國建立的全科醫(yī)生制度在合理利用基層醫(yī)療資源方面做得比較成功。通過合同管理的方式,英國將全科醫(yī)生融入國民醫(yī)療服務(wù)體系之中,并被納入所在地區(qū)的初級醫(yī)保團。全科醫(yī)生決定患者能否去更高一級的醫(yī)院就診,充當(dāng)著醫(yī)療服務(wù)“守門人”的作用。英國還進一步加大對基層醫(yī)療的投資力度,初級保健小組得到國家的直接撥款,并直接支配國家衛(wèi)生服務(wù)預(yù)算的75%。為了獲得更好的成本效益,抑制醫(yī)療費用增長,英國將衛(wèi)生服務(wù)重心從臨床醫(yī)療轉(zhuǎn)向預(yù)防保健項目。 3醫(yī)療保險費用控制的建議
3.1醫(yī)療保險費用控制從支付做起
醫(yī)療保險費用主要有后期支付方式和提前支付方式。目前在醫(yī)療機構(gòu)中對住院治療的患者,主要采取后期支付方式,支付是費用控制的源頭。我們應(yīng)該合理的深化改革支付方式,根據(jù)不同的病患需要,根據(jù)科學(xué)的分配原則來進行多樣化支付方式,比如可以根據(jù)醫(yī)院級別、可以根據(jù)不同的病種、可以根據(jù)治療的時間來進行合理的劃分。
3.2加大社區(qū)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)
國外的先進經(jīng)驗有可取之處。我們也可以發(fā)現(xiàn),社區(qū)醫(yī)療可以方便患者就醫(yī)。簡化醫(yī)療流程,合理分流患病人群,當(dāng)人們患感冒類的對醫(yī)療機構(gòu)要求不高的疾病時,去社區(qū)醫(yī)院就醫(yī),方便快捷,節(jié)省費用;當(dāng)人們患的是慢性疾病,在權(quán)威機構(gòu)給出醫(yī)治建議和措施后,可以在社區(qū)醫(yī)院進行長期的治療。當(dāng)然社區(qū)醫(yī)院也可以作為保健、預(yù)防的好去處。
3.3建立醫(yī)保費用監(jiān)督體系
加強對醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督力度,從源頭上控制醫(yī)療保險費用的使用情況。不定期派遣監(jiān)察人員到各大醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)進行檢查,對醫(yī)療機構(gòu)的處方進行抽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,及時處理,對相關(guān)的負責(zé)人進行嚴(yán)厲處罰。而且對醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)備采買進行嚴(yán)格控制,避免出現(xiàn)過度采買的現(xiàn)象。促進醫(yī)院間的良性競爭,促使醫(yī)療機構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建醫(yī)療機構(gòu)的誠信檔案,規(guī)范醫(yī)生的職業(yè)操守。
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