有關(guān)網(wǎng)絡(luò)團購論文

　　網(wǎng)絡(luò)團購是新興的電子商務購物模式,通過消費需求的聚集使消費者獲得較低的商品折扣,商家通過薄利多銷獲得利潤或者通過網(wǎng)購活動做廉價廣告,團購網(wǎng)站通過收取商家傭金獲得盈利,這是一個多贏的商業(yè)模式。下文是學習啦小編為大家搜集整理的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)團購論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)網(wǎng)絡(luò)團購論文篇1

　　淺析網(wǎng)絡(luò)團購現(xiàn)狀

　　摘要： 網(wǎng)絡(luò)團購是電子商務的新模式，其發(fā)展對社會商務活動有一定促進作用，其存在問題亦不容忽視。文章在明確網(wǎng)絡(luò)團購概念的基礎(chǔ)上，分析了網(wǎng)絡(luò)團購的現(xiàn)狀，重點探討了影響網(wǎng)絡(luò)團購正常發(fā)展的主要問題及其原因，對網(wǎng)絡(luò)團購的健康發(fā)展提出了改革建議措施。

　　關(guān)鍵詞： 網(wǎng)絡(luò)團購;概念;存在問題;改革措施

　　0 引言

　　隨著我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，電子商務的腳步逐漸滲透到了千家萬戶，而作為網(wǎng)上電子商務模式的新貴——團購模式，將網(wǎng)絡(luò)購物推向了一個新的高潮，這種模式也在這幾年為用戶所熟知。明確網(wǎng)絡(luò)團購的概念，探索目前網(wǎng)絡(luò)團購的現(xiàn)狀，認識其存在不足以及解決有關(guān)問題的措施，對于發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)團購的優(yōu)勢，促進其健康發(fā)展具有積極意義。

　　1 網(wǎng)絡(luò)團購的概念

　　所謂網(wǎng)絡(luò)團購，就是指團購網(wǎng)站借助互聯(lián)網(wǎng)，將具有相同購買意向的零散消費者集中起來，向商家進行大批量購買，求得最優(yōu)惠的價格。網(wǎng)站向消費者提供商家的優(yōu)惠商品和服務，并從中抽取差價傭金，消費者得到優(yōu)惠的價格，而商家也從中賺取所需的利潤，從而達到三贏的目標。網(wǎng)絡(luò)團購的贏利模式就建立在給用戶以真正的價格優(yōu)勢、給商家以新的利潤渠道的基礎(chǔ)上，經(jīng)歷了由最初的偶然的、無序的自發(fā)行為，進而發(fā)展到了今天的有組織、有序的商業(yè)行為，產(chǎn)品品種也由早期的種類貧乏發(fā)展到了如今的豐富多彩。

　　2 網(wǎng)絡(luò)團購的現(xiàn)狀

　　團購于何時起源實不可考，最早可以追溯至社會福利機構(gòu)在社區(qū)集合消費者力量，向供應商爭取比市價便宜的價格，購買油鹽米等生活必需品，以抵抗通脹對小市民日常生活的影響，通常也是指某些團體通過大批量地向供應商訂購，以低于市場價格獲得產(chǎn)品或服務的采購行為。這種集合消費者力量提高向批發(fā)商及零售商議價能力的方式，屬集體談判權(quán)的一種。發(fā)展至今，團購的物品已不僅僅是生活必需品，乃是豐富到各樣物品及各式服務。

　　以一天為周期銷售的行為，在英文中通常稱“One deal a day”(每天優(yōu)惠)。這種理念是在2004年7月由Woot.com創(chuàng)造出來。后來也被Amazon.com和Buy.com所采用。2008年11月，一個名叫安德魯·梅森的美國人，在芝加哥用一百萬美金創(chuàng)辦了一個網(wǎng)絡(luò)團購網(wǎng)站Groupon，將“One deal a day”手法進一步發(fā)揚廣大，創(chuàng)造出了以一天為周期、團體購買的銷售模式，并建立了27個國家的版本網(wǎng)站。Groupon的發(fā)音與Coupon相似，是“Group”與“Coupon”的混成詞，“Group”是群組、團體的意思，而“Coupon”即優(yōu)惠券。網(wǎng)站的模式很簡單：每天推出一款價格優(yōu)惠的產(chǎn)品，包括餐飲商品或服務等，但前提是要有足夠多的買家。而網(wǎng)站的盈利則來自傭金。后來“One deal a day”這種商業(yè)模式亦慢慢演變成團購。2010年，國內(nèi)相繼出現(xiàn)了許多使用Groupon模式的網(wǎng)站，使得這種模式在國內(nèi)幾大一線城市迅速流行起來。第一家在國內(nèi)開展該模式的團寶網(wǎng)域名和界面均與Groupon高度類似，其他團購站點與Groupon相比，或它們之間相比也都很相仿，有的不僅抄襲其理念、設(shè)計、改版，甚至連所犯錯誤也一并抄襲，這在一個新生事物的發(fā)展過程中，有時是難免的。

　　團購網(wǎng)站運營商經(jīng)過這幾年的發(fā)展，數(shù)量經(jīng)歷了一個由急速膨脹到急速冷縮的過程，由當初的百團、千團大戰(zhàn)到如今的大集團作戰(zhàn)，拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)、團寶網(wǎng)等等大型團購網(wǎng)站已經(jīng)初步形成了一定的團購品牌網(wǎng)站，團購的模式也已被千萬消費者所認可，團購網(wǎng)站的營銷模式也越來越豐富多彩。但同時也應該看到，除了幾個大型團購網(wǎng)站呈現(xiàn)紅火狀態(tài)之外，越來越多的小型團購網(wǎng)站的運行已處于癱瘓乃至無人管理、無人問津的地步;團購網(wǎng)站之間的過度競爭，不僅出現(xiàn)了高買低賣這種殺雞取卵式的運作方式，而且也讓風投們的投資愈加謹慎。

　　3 存在問題及原因分析

　　3.1 由于競爭的激烈和產(chǎn)品更新需求量較大，對于一些團購網(wǎng)站來說，對商家以及商家所提供的商家資質(zhì)、生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等等有關(guān)的審核就無法做到面面兼顧。這樣就會帶來一些負面后果，比如說會有一些不講誠信的商家將產(chǎn)品以次充好，以山寨代替品牌，利用低廉的價格吸引團購運營商與消費者，將未知的風險強加到消費者身上;更有甚者，團購網(wǎng)站與不法商家進行合作，利用消費者的信息盲區(qū)，進行信息欺詐，最常用的手法有產(chǎn)品宣傳虛假，注水購買人數(shù)，從而造成熱賣假象，以達到產(chǎn)品價格欺詐、獲取不法利益的目的。

　　有關(guān)網(wǎng)絡(luò)團購論文篇2

　　淺論網(wǎng)絡(luò)團購的監(jiān)管

　　摘要：網(wǎng)絡(luò)團購作為新興的電子商務模式，順應了現(xiàn)代年輕人追求便捷、實惠的購物心態(tài)，勢不可擋地占據(jù)了網(wǎng)購的大片江山。然而，伴隨著團購熱潮而來的還有不容忽視的各種違約、侵權(quán)行為。本文分析了團購模式和相關(guān)法律行為，以期在監(jiān)管方面提出建設(shè)性的意見。

　　關(guān)鍵詞：團購模式;法律責任;市場準入;信用評級系統(tǒng)

　　在中國，團購作為一種新興的電子商務網(wǎng)絡(luò)購物模式，穿越“百團大戰(zhàn)”的硝煙，進入了“千團井噴”的時代。傳統(tǒng)的電子商務模式有七種，主要包括B2C(Business to Consumer)、B2B(Business to Business)、C2C(Consumer to Consumer)等;而團購在國際上通稱為B2T，即Business To Team，其本質(zhì)是零散消費者集合起來購買大宗產(chǎn)品，以獲得最優(yōu)價格的購物方式。

　　一、網(wǎng)絡(luò)團購法律關(guān)系分析

　　(一)團購現(xiàn)有模式

　　團購1.0模式。該模式在網(wǎng)絡(luò)團購初見端倪時最為流行，是指有共同需要的消費者自發(fā)組織的直接與廠商發(fā)生關(guān)聯(lián)的團購行為。其最大缺陷在于發(fā)起人作為一般消費者，對整個團購過程缺乏規(guī)范作用，使得團購的發(fā)起、召集、與廠商談判等環(huán)節(jié)具有極大的偶然性，難以保障團購目的的順利實現(xiàn)。[1]

　　團購2.0模式。該模式是效仿美國團購網(wǎng)站Groupon發(fā)展而來，其區(qū)別于1.0模式的最大特點是第三方的加入和管理。它們本質(zhì)是以賺取服務費或者產(chǎn)品差價收益為目的，為消費者和商家提供一個網(wǎng)絡(luò)團購服務平臺。一方面，與1.0模式一樣，消費者通過團購的高人氣來加大對于上游供應商的議價能力，以獲得實在的價格優(yōu)惠;另一方面，商家看中大型團購網(wǎng)的廣告推廣效應，認可該平臺對推廣自家的餐飲、娛樂、美容等服務以及實物銷售的促進作用。

　　(二)團購2.0模式中法律交易行為分析

　　團購1.0模式交易雙方的權(quán)利義務關(guān)系比較明確，雙方產(chǎn)生的買賣糾紛通過新《合同法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》能得到較好的解決。在團購2.0模式中，第三方的介入方式花樣百出，使得原本的單純的交易關(guān)系趨于復雜。為了正確處理各方當事人之間的糾紛，有必要厘清他們之間的權(quán)利義務關(guān)系。

　　1、團購各主體間的法律關(guān)系

　　銷售商與全體團員屬于買賣合同關(guān)系。團員支付對價，銷售商負責提供約定的商品或者服務。每個團員都與銷售商成立買賣合同關(guān)系，這與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)購物毫無二致。

　　團員與團購網(wǎng)站間以委托關(guān)系為主。專業(yè)組織者接受全員委托，基于全員意志與銷售商就商品或服務的采購進行談判并完成購買活動，團購結(jié)果由全體團員在各自責任范圍內(nèi)承擔。另外，由于2.0模式中團員多采取團購網(wǎng)站會員注冊模式進行招募，團員與專業(yè)組織者間還存在著注冊合同等法律關(guān)系。

　　團購網(wǎng)站與銷售商之間以委托買賣關(guān)系為主。在大多數(shù)團購中，銷售商很明確團購網(wǎng)站是受團員委托進行談判，而非團購結(jié)果的直接承受者，所以，專業(yè)組織者與銷售商之間成立代理買賣關(guān)系。但是隨著團購的迅速發(fā)展，這兩者之間的關(guān)系，除了代理買賣，逐漸趨于多樣化。

　　2、團購網(wǎng)站的法律定位

　　團購網(wǎng)站以專業(yè)組織者的身份介入網(wǎng)絡(luò)購物，是團購區(qū)別于傳統(tǒng)電子商務的最根本特點。目前，團購的內(nèi)容早已從最初的實物銷售擴展到服務預訂領(lǐng)域，也就有了“實物”和“電子券”表現(xiàn)方式的兩種團購。

　　在實物快遞方式的團購中，銷售商與團購網(wǎng)站形成居間合同或者行紀合同關(guān)系，團購網(wǎng)站作為居間人或者行紀人。[2]

　　在民法理論上，居間合同又稱為中介合同或者中介服務合同。在多數(shù)以商家的品牌效應吸引消費者的實物團購中，往往是品牌所有人或者其授權(quán)經(jīng)銷商直接供貨并完成后期的貨物配送工作。團購網(wǎng)站僅利用其平臺以發(fā)布商品信息和價格等方式提供媒介服務，并借此向商家索取一定的服務費用。

　　行紀合同，行紀人以自己的名義為委托人從事貿(mào)易活動，委托人支付報酬的合同。并非所有有意參與團購銷售的商家本身都具有足夠的品牌號召力來吸引消費者購買，因此他們會趨于選擇依靠已成規(guī)模的團購網(wǎng)站積累的信譽和潛在客戶群來促進銷售。這種情況下他們?nèi)趸踔梁雎越榻B產(chǎn)品的品牌和供應商，以其“物美價廉”本身來吸引消費者。在行紀方式下，團購網(wǎng)站在消費者看來就是實際供貨商。

　　在 電子券方式團購中，商家與團購網(wǎng)站形成委托代理關(guān)系，團購網(wǎng)站是受托人和代理人。與居間合同不同的是，受托人需要處理委托人事務。在這一系列過程中，團購網(wǎng)站不僅為商家和消費者之間買賣合同的訂立提供了媒介服務，而且還代理了商家進行了一部分的支付交易行為。

　　二、團購中的 法律責任分析

　　(一)違約責任

　　團購行為本質(zhì)上屬于合同行為。理論上來講，一旦發(fā)生商品或服務質(zhì)量的糾紛，消費者則應當依據(jù)《合同法》，向商家主張違約者責任。但是，消費者直接向商家申請維權(quán)操作起來困難重重。在明確各方主體民事責任的同時，有必要在不違背公平原則的基礎(chǔ)上，適當擴大團購網(wǎng)站的責任。以此促使團購網(wǎng)站在公布團購信息之前，更為細致謹慎地行使對商家和產(chǎn)品的審查義務。

　　如果消費者憑電子券請求商家提供商品或服務時，商家拒絕兌付消費券，則團購網(wǎng)站構(gòu)成無權(quán)代理行為。又由于消費者有足夠理由相信團購網(wǎng)站所售商品的真實性，即團購網(wǎng)站擁有商家的代理權(quán)，因此，團購網(wǎng)站在此構(gòu)成表見代理(實物銷售中也可能存在)。如果商家拒絕兌付，則消費者可以基于“表見代理”要求商家承擔因合同履行不能而產(chǎn)生的責任，也可以主張無權(quán)代理追究團購網(wǎng)站的責任。出現(xiàn)拒絕兌付的情形，多半是因為商家成本上升、讓利空間超過預算的反悔之舉，團購網(wǎng)站承擔對消費者的賠償責任后，可以向商家追償。

　　(二)侵權(quán)責任

　　一般談到團購侵權(quán)，關(guān)注的重點都是消費者的權(quán)益遭到侵權(quán)如何保護;實際上，隨著團購網(wǎng)站的滿天飛，很多品牌商家也成為被侵權(quán)人。其中最為典型的就是假冒他人注冊商標、產(chǎn)地、認證標志以及銷售“處理品“、”殘次品”而謊稱正品的侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為。一方面，這些所謂的低價“正品”質(zhì)量偽劣，蒙在鼓里消費者往往卻以為正品不過如此，嚴重影響了相關(guān)品牌商譽。另一方面，大量山寨貨的涌現(xiàn)，不可避免地稀釋了正規(guī)商家的銷售量，使其利潤受到嚴重影響。尤其是對于某些高端商品，其營銷策略便是通過嚴格控制供貨渠道，采取直銷或者限量銷售的方式，來獲取消費者的追崇。團購網(wǎng)站卻利用非正規(guī)渠道取得相關(guān)產(chǎn)品并進行大量甩賣，不論所售商品真?zhèn)危瑫υ撈放苾r值帶來不可估量的損害。

　　三、團購行業(yè)的規(guī)范措施

　　(一)登記準入，嚴格限制主體資格

　　對組團人的主體資格和行為進行監(jiān)管，能從源頭上遏制團購中的違約、侵權(quán)行為。目前在國內(nèi)活躍的團購網(wǎng)站中，真正獲得互聯(lián)網(wǎng)信息服務許可證(簡稱ICP證)和公司營業(yè)執(zhí)照的網(wǎng)站，只有少數(shù)幾間;只有ICP備案注冊，但無工商登記的現(xiàn)象也普遍存在。我國法律應明確規(guī)定團購行業(yè)的從業(yè)者必須取得相應的商主體資格，在工商局完成正式注冊，并完成稅務登記。網(wǎng)站在注冊登記時，至少應當提供詳細真實的身份證明、住址、辦公地址、服務類型等信息。筆者認為，介于團購往往具有受眾廣、交易金額大的特點，考慮到團購網(wǎng)站的責任承擔能力，能夠獲得市場準入的主體應為商合伙或者商 企業(yè)。另外，對團購網(wǎng)站的資金實力也應該做出必要的限制，甚至引入保證金制度，最大限度的防止“空手套白狼”、出了問題無處追償?shù)默F(xiàn)象。

　　(二)引入全行業(yè)信用評級體系

　　消費者目前在作出團購決定時，只能依據(jù)團購網(wǎng)站的自我宣傳和相關(guān)商品的介紹進行選擇。不難看出，購銷雙方信息不對稱，團購網(wǎng)站占據(jù)了絕對的主動權(quán)。淘寶網(wǎng)能成為國內(nèi)最成功的以C2C為主電子交易平臺，其信用評價體系可謂功不可沒。為了給消費者一個決策 參考，也為了給各團購網(wǎng)站以警示和鞭策，引入外來第三方強制性的信用評級體系。這個“外來第三方”最好是政府監(jiān)管部門：既可以避免網(wǎng)站內(nèi)部的自賣自評，也可以杜絕現(xiàn)有的某些以收費進行排名的“推薦”榜誤導消費者。

　　該信用評價體系應該覆蓋全行業(yè)正規(guī)團購網(wǎng)站，以銷售量和消費者評價為雙重指標，實時更新網(wǎng)站的排名。為了使得體系更為 科學，可在總體排名下分設(shè)休閑娛樂、美食、網(wǎng)上購物等子排名;消費者在針對每次團購打分時，亦需要就實物與評價描述是否相符、實惠程度、商家服務態(tài)度、物流速度等內(nèi)容進行評定。信用評價體系也應定期公布網(wǎng)購“黑名單”，并及時對其采取行政或刑事手段進行處理。

　　(三)對團購網(wǎng)站適用過錯推定責任原則

　　網(wǎng)絡(luò)團購全程采取無紙化交易，一切交易憑證都存儲在網(wǎng)站提供的交易系統(tǒng)內(nèi)。消費者一旦需要維權(quán)，取證就極為困難。因此，在排除消費者惡意的情況下，一旦團購網(wǎng)站遭到起訴，應由其承擔自己無過失的舉證責任;若在消費者指證的事實范圍內(nèi)，團購網(wǎng)站無法證明自己無過錯，則應當承擔違約或者侵權(quán)責任。這樣的規(guī)定有利于促進團購網(wǎng)站謹慎行使其對銷售方的審查義務，也可以減少虛假宣傳、以次充好等常見團購欺詐行為。

　　參考 文獻：

　　[1]張文飛.團購業(yè)務中的幾個 法律問題分析[J].法制與社會,2009,(9下).

　　[2]佘藝穎.Groupon模式團購的法律行為分析[J].法制與社會,2011,(02下).