關(guān)于管理哲學(xué)的小故事

　　管理素質(zhì)是當(dāng)代大學(xué)生必備素質(zhì) ,管理學(xué)是基礎(chǔ)企業(yè)中知識的主要來源。下面是小編精心推薦的一些關(guān)于管理哲學(xué)的小故事，希望你能有所感觸!

　　關(guān)于管理哲學(xué)的小故事范文1

　　他剛20歲出頭，戴著一副寬邊眼睛，長得英俊帥氣，看上去很陽光的樣子，可只有深入接觸之后，才知曉他內(nèi)心的痛苦。

　　“特別”的同事每天早起出門對他都是難事，因?yàn)樗龊酶黜?xiàng)準(zhǔn)備：飯前反復(fù)洗手，飯后反復(fù)清洗餐具、擦亮桌子，不允許上面有任何瑕疵，就連濺上的小水滴也要擦干凈。用完毛巾或抹布要將它們重新洗凈、疊好，撫平每個棱角，按由短到長的順序逐個掛在架子上，然后，再反復(fù)洗手。

　　出門前要一遍遍查看碗碟是否放整齊，瓶瓶罐罐是否按由低到高依次擺好，水龍頭和燃?xì)庠钍欠耜P(guān)緊，桌上的書是否按英文字母的順序整好，地面是否一塵不染，窗簾是否拉嚴(yán)……哦，別忘了，在完成上述動作時必須確保有兩樣物品在手邊，其一是餐巾紙，用來隔離雙手與外界物品的直接接觸;其二是消毒紙巾，不管做完何事，都不忘用它擦手。

　　最后一步是關(guān)門。他相信“6”是個吉利數(shù)字，常言道“六六大順”，他拿著餐巾紙，口中念完“1，2，……，6”，然后反復(fù)開門6次，再關(guān)門6次，相信這樣會給自己帶來好運(yùn)。他不允許自己做事有一絲差錯，否則就要重做。雖然上班時間是上午9點(diǎn)半，可他早上5點(diǎn)就要起床，以便留出充足的時間做上述事情。

　　出門后他開車上班，每經(jīng)過一個路口，都要在路燈變綠時念完“1，2……6”再踩油門，如不慎受到干擾，沒順利實(shí)施，他就要重做一遍。他明知這樣做毫無必要，也想勸自己放松，別這么做了，可內(nèi)心糾結(jié)半天的結(jié)果依然會這樣做，不然他一天到晚都擔(dān)憂自己會遭遇不測。

　　當(dāng)然，這樣做不免耽誤他的時間，還會妨礙他后面的汽車正常行駛。因此，他經(jīng)常招致其他車主的不滿，拼命按喇叭催促。沒人會了解他的心境，結(jié)果，其他人只好繞開他停滯不前的車，抱怨著離開。等劉某一切就緒、想要開車時，卻發(fā)現(xiàn)綠燈又變回了紅燈。

　　上班期間，他不愿與人有身體上的接觸。一般，他每隔20分鐘就要去趟衛(wèi)生間，目的就是要反復(fù)消毒雙手，因?yàn)樗X得病從口入，必須將手清理干凈才能去做其他事。如有事耽誤，無法按時完成，比如領(lǐng)導(dǎo)正在講話，他就會非常焦慮，腦海里總會閃過一幕幕可怕的景象，比如他被某種不明病毒感染后致命的情景，雖然他明知這些情況發(fā)生的幾率很小，所以，他只好硬著頭皮聽完會，之后便會馬上去消毒雙手，還要延長消毒時間增加次數(shù)，以彌補(bǔ)未按時完成的“任務(wù)”。

　　其實(shí)，他的表現(xiàn)屬于強(qiáng)迫行為的范疇，包括強(qiáng)迫檢查、強(qiáng)迫計(jì)數(shù)和強(qiáng)迫洗滌。他明知這些動作沒有必要或有些過分，但又自控不住，為此而深感痛苦。如果持續(xù)時間較長，需要接受心理和藥物治療。

　　關(guān)于管理哲學(xué)的小故事范文2

　　張志和王冰同時受聘于某家大型食品公司，很快兩人就成為了好朋友。張志能說會道，會察言觀色，很得領(lǐng)導(dǎo)的賞識;王冰不善言辭，老實(shí)肯干，領(lǐng)導(dǎo)對他的印象不深。

　　對別人無形中的傷害會讓你很受傷一年后，張志被任命為部門經(jīng)理，王冰還是普通職員。張志和王冰還是經(jīng)常在一起喝酒談心，張志總是啟發(fā)開導(dǎo)王冰要頭腦靈活一些，注意搞活人際關(guān)系。王冰總是一笑而過，還是踏踏實(shí)實(shí)地干好本職工作。

　　兩年后，公司老總有意任命王冰作品質(zhì)檢驗(yàn)部經(jīng)理。老總特意找了幾個員工和中層經(jīng)理深入了解王冰的工作能力、人品、人際關(guān)系，大家對王冰的印象都是不錯的，可以勝任工作。最后，張志向老總說道，王冰工作能力沒有問題，但是這個人品質(zhì)有問題，我聽說他曾經(jīng)不止一次從車間偷拿半成品回到宿舍吃，還拿偷來的東西討好別人。老總有些猶豫，這件事情就擱淺了。

　　一個月后，老總?cè)蚊硗庖粋€員工為品質(zhì)檢驗(yàn)部經(jīng)理。王冰依然是普通職員。王冰知道事情的來龍去脈后很氣憤，和張志成了陌路人。王冰辭職去了另外一家食品公司，很快被任命為部門經(jīng)理。

　　王冰后來仔細(xì)回憶自己到底什么地方得罪了張志，苦苦回憶了一個上午，猛然想到：那時，他們剛到公司的時間不長，有一天晚上幾個工友在一起“斗地主”，張志手氣不好，輸了二十幾塊錢。張志在“抽老千”時被王冰發(fā)現(xiàn)了，當(dāng)眾“揭發(fā)”出來，讓張志有些尷尬。當(dāng)時張志沒有發(fā)火，扔下?lián)淇伺疲D(zhuǎn)身回宿舍睡覺了。就因?yàn)檫@件微不足道的“小事”，由于張志從中作梗，讓王冰在職務(wù)升遷的關(guān)鍵時刻付出了他意想不到的代價。

　　在職場中，在我們的眼里應(yīng)該沒有微不足道的“小事”，“小事”在無形中傷害了別人的自尊，別人在心里記恨著你，遇到合適的機(jī)會就會暗放冷箭，讓你在毫無防備的時候付出代價。你絕對不能忽視脾氣、性格等引發(fā)出來的“小事”，它和你的工作能力、搞好人際關(guān)系同樣重要。

　　關(guān)于管理哲學(xué)的小故事范文3

　　才到大四，我們就一頭扎進(jìn)了求職大軍中。十二月中旬，市里組織一場大規(guī)模的畢業(yè)生雙選會。我們從一接到消息就積極投入到了準(zhǔn)備工作中去。準(zhǔn)備的工作很多，其中最重要的莫過于準(zhǔn)備一份精美的簡歷。

　　學(xué)校為我們準(zhǔn)備了一種藍(lán)色的簡歷封皮，A4紙大小，封面與封底是由學(xué)校最好的教授設(shè)計(jì)的，端莊大方，無可挑剔。于是，我們將創(chuàng)意發(fā)揮到簡歷內(nèi)容里，一個個都想方設(shè)法把內(nèi)容做得更有特色一點(diǎn)。

　　小一號的簡歷參加招聘會那天的路上，我們都拿出自己的簡歷來展示，猛然看到小濤的簡歷非常獨(dú)特，他的簡歷居然比我們的簡歷整整小了一號，里面也沒有過多的修飾。我們笑了起來，問他：“小濤，你不會連簡歷都偷工減料吧?”他笑了笑，順口回答說：“我這叫節(jié)省資源!”

　　我們笑得更厲害了，心想，這個家伙真是吝嗇到家了，連一份簡歷都偷工減料。

　　招聘會場，人山人海，我們很快就被人潮淹沒了。當(dāng)我走過一個個展臺的時候，我不禁汗顏，因?yàn)樵诿恳粋€招聘人員的身邊都堆著小山般的簡歷。我每投出一份簡歷心里就一陣迷茫，因?yàn)榭偸遣怀鰩追昼?，我就能看到自己精心?zhǔn)備的簡歷被新的簡歷重重地壓在下面。我甚至懷疑招聘官是否會在招聘結(jié)束之后去重新翻出我心愛的簡歷。

　　我和同學(xué)們談?wù)撈鹱约旱膿?dān)心時，大家的臉上也露出了同樣的擔(dān)憂。

　　帶著這樣的失落與好奇，一直到招聘會結(jié)束之后，當(dāng)招聘官們都開始收拾東西離去的時候，我們卻遲遲沒有離去，特意到幾個我們比較抱有期望的公司展臺上去看我們的藍(lán)色簡歷處在什么“位置”。這時，我們驚訝地看到一本小一號的簡歷，幾乎都擺在每個簡歷堆的最上面。我們一眼就看出來那就是小濤的簡歷。

　　我們詫異地問小濤：“你小子暗地里說了什么好話啊!招聘官居然都把你的簡歷放在最上面，放在第一位啊!那可是最佳位置啊，就是最好機(jī)會啊!”

　　小濤笑著說：“其實(shí)也沒有說什么啊，就是事先把簡歷做小了一號，招聘官大概都覺得不好堆在下面，只好放在最上面啦……”

　　我們頓時驚訝得目瞪口呆，原來，他把簡歷做成小一號，根本就不是偷工減料，而是為了得到最好的位置，這是多么聰明的做法啊!

　　他的創(chuàng)意果然得到了收獲，他成了同學(xué)們中間第一個找到好工作的人。