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花店的經(jīng)營理念

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  細(xì)心的您是否留意到這樣一種現(xiàn)象,規(guī)模相近、位置毗鄰的兩家花店,這邊是花紅葉綠,那邊是愁紅慘綠,是什么原因?qū)е虑闆r如此迥異呢?下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開花店的經(jīng)營理念,希望能幫到你。

  花店的經(jīng)營理念

  插花藝術(shù)隨著人類文明的進步,人民生活水平的不斷提高,越來越多地走入百姓生活,成為一種能夠修身養(yǎng)性、陶冶情操的生活方式,一種完美地表達人類情感的藝術(shù)手段,一種通用的世界語言。

  一、水平型。

  設(shè)計重心強調(diào)橫向延伸的水平造型,中央稍微隆起,左右兩端則為優(yōu)雅的曲線設(shè)計,其造型特點是能從任何角度欣賞。多用于餐桌、茶幾、會議桌陳設(shè)。

  二、三角形。

  花材可以插成正三角形,等腰三角形或不等邊三角形。外形簡潔、安定,給人以均衡、穩(wěn)定、簡潔、莊重的感覺。多作典禮、開業(yè)、饋贈花籃等用。 若在大型文藝會演及其他隆重場合應(yīng)用,亦顯豪華氣派。

  三、L型。

  將兩面垂直組合而成,左右呈不均衡狀態(tài),宜陳設(shè)在室內(nèi)轉(zhuǎn)角靠墻處。L型對于一些穗狀花序的構(gòu)成往往起重要作用,大的花果用于轉(zhuǎn)角處,小的花自己向前伸延,給人以開闊向上的感覺。

  四、扇形。

  按基本的三角形插花造型作變化,在中心呈放射形,并構(gòu)成扇面形狀。適宜于陳設(shè)在空間較大之處。

  五、倒T字型。

  整個設(shè)計重點成倒T字型的構(gòu)成,縱線及左右橫線的比例為2:1。給人以現(xiàn)代感,適合裝飾于左右有小空間的環(huán)境中。

  六、垂直型。

  整體形態(tài)呈垂直向上的造型,給人以向上伸延的感覺,適合陳設(shè)于高而窄的空間。

  七、橢圓形。

  優(yōu)雅豪華的造型。采用大量的花材,集團式插法,對結(jié)構(gòu)、對比要求比較低。呈自然的圓潤感。以古典的花瓶作容器,宜置于教堂或典禮儀式等空間位置較大的場合。

  八、傾斜型。

  外形是不等邊三角形。主枝的長短視情況而定,整個構(gòu)圖具有左右不均衡的特點。多用于線狀花材,可有效的表達舒展、自然的美感。

  經(jīng)營理念的基本要求

  有效的企業(yè)經(jīng)營理念的基本要求

  1.企業(yè)對大環(huán)境、使命與核心競爭力的基本認(rèn)識要正確,絕不能與現(xiàn)實脫節(jié)。脫離實際的理念是沒有生命力的。(收集)

  2.要讓全體員工理解經(jīng)營理念。經(jīng)營理念創(chuàng)建初期,企業(yè)員工們比較重視,也很理解。等到事業(yè)發(fā)展了,員工們把經(jīng)營理念視為理所當(dāng)然,而逐漸淡忘,組織松懈、停止思考。雖然經(jīng)營理念本質(zhì)上就是訓(xùn)練,但要切記經(jīng)營理念不能取代訓(xùn)練。

  3.經(jīng)營理念必須經(jīng)常在接受檢驗中修改豐富。經(jīng)營理念不是永久不變的。事物是發(fā)展變化和運動的,企業(yè)經(jīng)營理念一定要隨著外部和內(nèi)部的環(huán)境的變化而變化。

  事實證明,有些經(jīng)營理念功效宏大而持久,可以維持?jǐn)?shù)十年不動搖。在實踐中,經(jīng)營理念的實施既是最重要的,也是難度最大的。

  確立經(jīng)營理念的內(nèi)容

  在前項企業(yè)經(jīng)營里面曾經(jīng)提起過企業(yè)的經(jīng)營理念是企業(yè)的經(jīng)營憲法,所以不能去隨便更改。不過一般企業(yè)在認(rèn)為企業(yè)必須做整體調(diào)整的時候,就會修正,或者是更改經(jīng)營理念,作為新體制的出發(fā)點。如何確立這些內(nèi)容呢?

  1.徹底去了解并分析既存的經(jīng)營理念構(gòu)成要素,如企業(yè)使命、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)文化、視覺系統(tǒng)、經(jīng)營方針等的內(nèi)容。

  2.清楚把握經(jīng)營人士的意圖。(到底要成為怎樣的企業(yè)?)

  3.分析時代潮流的趨勢與上述1.2.項的比較。分別歸納合于潮流與否。分為A.合于潮流。B.不合潮流。C.保留。分別加以討論,決定取舍。

  4.了解社會,一般消費者、顧客、傳播界、廠商對于自己公司的認(rèn)識、評估、期待。

  5.了解企業(yè)內(nèi)部對于企業(yè)的要求,前途的希望。(意識滲透)

  6.徹底了解企業(yè)的長處、短處、弱點、需要加強的地方,并引進企業(yè)沒有的技術(shù),Know How或智識。

  7.整理、歸納、決定。

  8.理念共有化。

  以上是確立企業(yè)經(jīng)營理念的程序方法。至于推行的規(guī)模,具體方法等等,有關(guān)人員不妨按照當(dāng)時情形斟酌情況進行。

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