如何提高醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)管理
醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院平衡收益與成本關(guān)系，減少資源開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)資金的高效率利用的重要部門，下面學(xué)習(xí)啦小編就如何提高醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)管理進(jìn)行探究。
醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)管理提高需要堅(jiān)持以病人為重心
醫(yī)院要始終堅(jiān)持以病人為中心，病人是一切問(wèn)題的重心。做好藥房財(cái)務(wù)規(guī)范化管理也應(yīng)該以病人為核心，考慮如何為病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高醫(yī)院整體的醫(yī)療質(zhì)量。對(duì)大型醫(yī)院來(lái)說(shuō)，藥品是占有很大比重的消耗物資，藥品種類較多，數(shù)量非常龐大，每個(gè)都有對(duì)應(yīng)的價(jià)格，而且藥品的使用會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些變動(dòng)，這些特點(diǎn)決定了藥品規(guī)范化管理的必要性。除此之外，藥品的購(gòu)買以及藥品的銷售也是醫(yī)院財(cái)務(wù)的重點(diǎn)消耗。國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼醫(yī)院也大多數(shù)分給藥房來(lái)購(gòu)買藥品或者支持藥品的銷售和管理。增強(qiáng)醫(yī)院藥品規(guī)范化管理可以提高醫(yī)院的服務(wù)水平，提升藥品的質(zhì)量保障，加強(qiáng)資金的利用效率，確保醫(yī)院高水平的醫(yī)療水平。因此，藥品的規(guī)范化管理對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理具有重要意義，是不可缺少的一部分。
醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)管理提高需要建立嚴(yán)格健全的內(nèi)部控制制度
醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院平衡收益與成本關(guān)系，減少資源開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)資金的高效率利用的重要部門。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品管理的規(guī)范化，必須要先完善醫(yī)院整體的規(guī)范化管理制度，以及建立起嚴(yán)格健全的內(nèi)部控制制度，保證藥房財(cái)務(wù)管理的安全和高效率。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化重點(diǎn)應(yīng)該落在四個(gè)方面：一是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的公開(kāi)化管理，提高資金透明度;二是要切實(shí)保證財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理，保證財(cái)務(wù)管理的權(quán)威性;三是要時(shí)刻注意財(cái)務(wù)使用安全，確保財(cái)務(wù)不丟失;四是要提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，從人文方面保障財(cái)務(wù)安全。在內(nèi)控制度建設(shè)方面，在藥房建立完善的內(nèi)控制度，做到不相容職務(wù)相分離，藥品資格審核和業(yè)務(wù)經(jīng)辦的分離;業(yè)務(wù)經(jīng)辦和會(huì)計(jì)記錄的分離;會(huì)計(jì)記錄與藥品保管的分離;業(yè)務(wù)經(jīng)辦和盤點(diǎn)審核的分離;藥品采購(gòu)計(jì)劃和直接采購(gòu)的分離。明確規(guī)定各個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系，使不相容崗位和職務(wù)之間可以形成相互監(jiān)督，相互制約，各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，有效制衡，避免錯(cuò)誤和舞弊的發(fā)生。第二，建立定期盤點(diǎn)清查制度，每月底核查藥品庫(kù)存，將實(shí)物盤點(diǎn)結(jié)果與會(huì)計(jì)記錄進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，落實(shí)并追究責(zé)任，完善制度。第三，制定定期輪崗制度，關(guān)鍵崗位人員定期輪崗，形成相關(guān)崗位員工的有序持續(xù)流動(dòng)，既避免舞弊也全面提升員工素質(zhì)。
醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)管理提高需要藥房全面實(shí)現(xiàn)管理
要實(shí)施醫(yī)院藥房規(guī)范化管理，除了堅(jiān)持以病人為中心和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化之外，藥品的數(shù)量金額以及批號(hào)廠家等一系列的管理也至關(guān)重要。醫(yī)院藥房藥品數(shù)量之龐大，種類之復(fù)雜，這些決定了藥房藥品傳統(tǒng)管理的艱難程度，數(shù)量金額以及批號(hào)廠家等一系列的管理就非常有必要。藥房藥品數(shù)量金額以及批號(hào)廠家等一系列的管理可以大量減少藥房藥品的管理時(shí)間，增加藥品管理的準(zhǔn)確性，提高醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。這種將數(shù)量金額及批號(hào)廠家的規(guī)范化管理模式利用可以簡(jiǎn)化藥物盤點(diǎn)效率，據(jù)調(diào)查研究表明，已經(jīng)采取了規(guī)范化管理的醫(yī)院在盤點(diǎn)藥品時(shí)，盤點(diǎn)效率整整提升一倍之多，管理使用的時(shí)間也從以前的三至四小時(shí)變成現(xiàn)在的一至兩個(gè)小時(shí)，管理的正確率也有了“質(zhì)”的飛躍，藥品的正確符合率從以前的72%增加到現(xiàn)在的96%，錯(cuò)誤率從0.05%降低至0.04%。這些數(shù)據(jù)表明藥品規(guī)范化管理對(duì)醫(yī)院管理和醫(yī)院服務(wù)的重要性，而數(shù)量金額以及批號(hào)廠家等一系列的管理是醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的重要實(shí)施方面。
醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)管理提高需要加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理
隨著信息化社會(huì)的到來(lái)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面臨著新社會(huì)的新形勢(shì)要求和挑戰(zhàn)。醫(yī)院要與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展，要建立一個(gè)數(shù)字化、信息化的新醫(yī)院管理制度，藥房財(cái)務(wù)管理更是如此。使用互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)院的各方面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和信息化，例如在管理方面，根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)研發(fā)的中國(guó)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件CHIS系統(tǒng)是醫(yī)院信息化建設(shè)中最基礎(chǔ)的部分，自引進(jìn)以來(lái)，已經(jīng)完成了病人基本信息的采集收錄工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)病人的診斷分析，大大提高了醫(yī)院管理的規(guī)范化，提高了醫(yī)院整體的工作效率。對(duì)21世紀(jì)的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型發(fā)展數(shù)字化醫(yī)院是必然要求，計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)情況下，信息處理能力比人工強(qiáng)上很多倍，可以容納的數(shù)據(jù)數(shù)量也是擴(kuò)大了很多倍，管理速度也是更加快速，這就表明醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)規(guī)范化管理和數(shù)字化、信息化是息息相關(guān)的。醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的過(guò)程中，將財(cái)務(wù)管理數(shù)字化，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理財(cái)務(wù)，可以大大提高財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性，降低財(cái)務(wù)整體的錯(cuò)誤率，這樣有利于醫(yī)院藥房的工作質(zhì)量，提高資金的利用率，也可以在最省力的情況下實(shí)現(xiàn)信息共享。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥房財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的過(guò)程中，數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)管理也是重要組成部分之一，會(huì)全面提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理速度和效率。
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