如何加強(qiáng)財務(wù)管理會計核算工作
對于成本核算的問題,是一個財務(wù)人必須面對的主要財務(wù)工作之一。加強(qiáng)核算工作應(yīng)該怎么做才好呢?小編為你帶來了“財務(wù)管理如何加強(qiáng)核算工作”的相關(guān)知識,這其中也許就有你需要的。
如何做好財務(wù)成本核算的工作
1做好各項基礎(chǔ)工作
1.建立、健全成本核算全過程的會計憑證制度及其科學(xué)合理的傳遞流程。
連續(xù)、系統(tǒng)、全面的會計憑證是成本核算的首要條件。會計核算要反映從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生到財務(wù)報告的完整過程,從原始的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到會計數(shù)據(jù)直至財務(wù)信息的過程。成本核算也具有這樣的程序性。作為對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行反映的書面載體的會計憑證,主要包括以下內(nèi)容:
反映企業(yè)資產(chǎn)投入的原始憑證,生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動與活勞動的消耗,前者涉及領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、日記簿及材料退庫單等,后者涉及職工考勤記錄、工時記錄、產(chǎn)量記錄、停工通知及廢品通知單等。
反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中勞動手段的使用、消耗和分配的原始憑證,如固定資產(chǎn)折舊計提表、外購動力費分配表等。
反映從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到會計數(shù)據(jù)的記賬憑證,如依據(jù)發(fā)料憑證匯總表編制的原材料轉(zhuǎn)賬憑證、依據(jù)工資分配表編制的應(yīng)付職工薪酬轉(zhuǎn)賬憑證等。
反映成本會計信息的相關(guān)憑證,如成本計算單、產(chǎn)品成本還原計算表、自制半成品及產(chǎn)品成本匯總計算表等。同時,成本核算的原始憑證到記賬憑證直至產(chǎn)品制造成本信息要有科學(xué)的數(shù)據(jù)計算程序,以滿足產(chǎn)品成本核算與控制的要求。
2.制定必要的消耗定額,以強(qiáng)化成本核算的事中控制。
會計監(jiān)督與會計核算相連,是會計核算的一種主動性表現(xiàn)。在成本核算中,定額是指對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資產(chǎn)投入進(jìn)行事前的標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)設(shè)定,實現(xiàn)資產(chǎn)由儲備環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的目標(biāo)性,盡量避免事后不可改變既定事實的后果。作為標(biāo)準(zhǔn)的定額一旦制定,就需要關(guān)注資產(chǎn)實際投放量(額)與定額投放量(額)間的差異及其產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)定額變動差異的分配等。
定額制定后并不是一成不變的,它必須根據(jù)所處的變化而進(jìn)行不斷的修訂,只有這樣它才能為成本核算提供必要的參考依據(jù)。定額標(biāo)準(zhǔn)與實際耗費在成本核算全過程中的如影隨形是企業(yè)不脫離成本目標(biāo)的防范措施。
3.制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格及結(jié)算制度。
企業(yè)主體和市場中的其他經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)過市場交易形成的資產(chǎn),以市場交易價格作為賬面價值反映在企業(yè)會計賬簿上,資產(chǎn)被投入到企業(yè)內(nèi)部各部門后,通常企業(yè)內(nèi)部會以模擬市場的方式對內(nèi)部交易事項進(jìn)行核算,這樣就形成了企業(yè)內(nèi)部價格機(jī)制。
當(dāng)然,內(nèi)部價格更在于構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部職能部門間協(xié)作而不失競爭的格局,內(nèi)部價格與市場價格的最大區(qū)別在于前者的制定導(dǎo)向更在于清晰界定企業(yè)內(nèi)部各職能部門間責(zé)任權(quán)利關(guān)系,比如抑制各生產(chǎn)部門間的成本轉(zhuǎn)嫁問題。
4.建立健全存貨資產(chǎn)的計量、驗收、領(lǐng)用、退料與盤存等管理制度。
會計核算方式的多樣化及成本效益的權(quán)衡會導(dǎo)致原始的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與會計數(shù)據(jù)的非同步性。因此,需要將存貨資產(chǎn)自其賬面價值形成、發(fā)出及結(jié)存計價、退回的確認(rèn)與計量直至實有價值的清查盤點等進(jìn)行全過程的管理制度安排,確保原始數(shù)據(jù)與會計數(shù)據(jù)的真實性和一致性。
2正確劃分各種費用的界限
1.正確劃分應(yīng)計入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用界限。企業(yè)的經(jīng)營活動是多方面的,企業(yè)耗費和支出的用途也是多方面的,其中只有一部分費用可以計入產(chǎn)品成本。
首先,一般情況下,非生產(chǎn)經(jīng)營活動的耗費不能計入產(chǎn)品成本,只有生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本才可能計入產(chǎn)品成本。
其次,生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本分為正常的成本和非正常的成本,只有正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動成本才可能計入產(chǎn)品成本,非正常的經(jīng)營活動成本不計入產(chǎn)品成本。非正常的經(jīng)營活動成本包括災(zāi)害損失、盜竊損失等非常損失;滯納金、違約金、罰款、損害賠償?shù)荣r償支出;交易性金融資產(chǎn)跌價損失、壞賬損失、存貨跌價損失、長期股權(quán)投資減值損失、持有至到期投資減值損失、固定資產(chǎn)減值損失等不能預(yù)期的原因引起的資產(chǎn)減值損失;以及債務(wù)重組損失等。
再次,正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動成本又分為產(chǎn)品成本和期間成本。正常的生產(chǎn)成本計入產(chǎn)品成本,其他正常的生產(chǎn)經(jīng)營成本列為期間成本。
2.正確劃分各會計期成本的費用界限。
應(yīng)計入生產(chǎn)經(jīng)營成本的費用,還應(yīng)在各月之間進(jìn)行劃分,以便分月計算產(chǎn)品成本。應(yīng)由本月產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用,應(yīng)全部計入本月產(chǎn)品成本;不應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營費用,不應(yīng)計入本月的產(chǎn)品成本。
為了正確劃分各會計期的費用界限,要求企業(yè)不能提前結(jié)賬,將本月費用作為下月費用處理;也不能延后結(jié)賬,將下月費用作為本月費用處理。
3.正確劃分不同成本對象的費用界限。
對于應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的費用還應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分:凡是能分清應(yīng)由某種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接成本,應(yīng)直接計入該產(chǎn)品成本;各種產(chǎn)品共同發(fā)生、不易分清應(yīng)由哪種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的間接費用,則應(yīng)采用合理的方法分配計入有關(guān)產(chǎn)品的成本,并保持一貫性。
4.正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的界限。
月末計算產(chǎn)品成本時,如果某產(chǎn)品已經(jīng)全部完工,則計入該產(chǎn)品的全部生產(chǎn)成本之和,就是該產(chǎn)品的“完工產(chǎn)品成本”。如果這種產(chǎn)品全部尚未完工,則計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本之和,就是該產(chǎn)品的“月末在產(chǎn)品成本”。如果某種產(chǎn)品既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品,已計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本還應(yīng)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,以便分別確定完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。
3根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求選擇合適的成本核算方法
產(chǎn)品成本的計算,關(guān)鍵是選擇適當(dāng)?shù)姆椒?。產(chǎn)品成本計算的方法必須根據(jù)其特點、管理要求及工藝過程等予以確定。否則,產(chǎn)品成本就會失去真實性,無法進(jìn)行成本分析和考核。目前企業(yè)常用的產(chǎn)品成本計算方法有品種法、分批法、分步法、分類法、定額法等。
如何加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理
一、引言
隨著全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快,對企業(yè)的成本會計也提出了越來越高的標(biāo)準(zhǔn)。成本會計的核算與管理與利潤由息息相關(guān),同時而利潤是每個企業(yè)關(guān)注與立足的核心,因此怎樣才能花費最少的成本獲得最大的利益是每個企業(yè)不斷追求的核心。這就使得工業(yè)企業(yè)成本會計的核算與管理的效率及標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步改善和提高變得至關(guān)重要。如何實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本會計核算與管理效率的提高,是很多人研究的課題,本文對此也進(jìn)行研究。
二、核算與管理的對象及關(guān)系
(一)核算與管理的對象
工業(yè)企業(yè)成本會計的核算對象大致可以分為五類:
1、行政部門,行政部門需要掌握企業(yè)各類產(chǎn)品的成本金額以及構(gòu)成結(jié)構(gòu)來作為分析企業(yè)經(jīng)營狀況的主要參考,另外還需要了解期間費用、管理費用等信息來做出管理決策等。
2、生產(chǎn)管理部門,具體又分為工程、車間等。生產(chǎn)管理部門處于企業(yè)經(jīng)營管理過程的最基層,構(gòu)成了工業(yè)企業(yè)成本的核心,是生產(chǎn)管理部門的主要任務(wù)對象,因此也是管理人員關(guān)注的核心之一。3、工段、班組等生產(chǎn)單位,這些單位是發(fā)生材料費、人工費的中心,也是企業(yè)的責(zé)任成本核心。
4、員工,現(xiàn)今幾乎所有的企業(yè)都是責(zé)任制制度,員工為保障自己的利益也會關(guān)注生產(chǎn)成本情況。
5、其他,對于企業(yè)的半成品、在產(chǎn)品,企業(yè)的成本決策、控制等都需要成本會計提供相應(yīng)的會計數(shù)據(jù)。因此,成本會計需要為這些部門、單位、員工等以上對象提供相應(yīng)的會計數(shù)據(jù)。
(二)核算與管理的關(guān)系
核算與管理之間構(gòu)成了一種相輔相成的關(guān)系,這是因為只有成本會計核算工作完成的好,才能夠?qū)崿F(xiàn)成本會計管理的高效實施,而成本會計管理的高效有直接促進(jìn)力核算的進(jìn)行。工業(yè)成本會計核算為管理提供了一系列的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)參考,輔助了管理決策的制定,是管理可以更加切合實際。而對成本會計的管理能夠及時規(guī)范核算行為,發(fā)現(xiàn)不足不斷改善,使核算得以順利實行。核算與管理之間的這種相互作用關(guān)系,使得工業(yè)企業(yè)會計的核算工作做得更加的起到好處。
三、針對工業(yè)企業(yè)成本核算及管理中相關(guān)問題的改善方案
(一)通過內(nèi)部模擬進(jìn)一步減少生產(chǎn)成本
通過對成本管理模式的改革和創(chuàng)新,例如通過內(nèi)部市場模擬的方式來降低生產(chǎn)成本。該方法是指在具體的生產(chǎn)部門,把市場作為主導(dǎo),利用行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位的最優(yōu)業(yè)績水平作為參考,以原材料以及產(chǎn)成品的價格為相應(yīng)的核算依據(jù),得到當(dāng)前產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部的價格以及成本。將內(nèi)部各具體生產(chǎn)部門模擬成相應(yīng)的買賣關(guān)系,并根據(jù)內(nèi)部價格和成本推算出利潤然后做出相應(yīng)的決策來降低工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本。
(二)改善收款速度的成功比率及速率減少資金成本
開展新型的成本管理方案,將工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行市場鏈分解的方式,可以形成多個專人專職的子訂單。這就是說,對于應(yīng)收賬款的相應(yīng)子訂單也會被分配給會計部門所屬的專人負(fù)責(zé)。這種責(zé)任制制度能夠促使員工有效地實施,如果加以適當(dāng)?shù)臋C(jī)理及時,便可以極大地提高員工的積極性,任務(wù)的實現(xiàn)也就得到了保障,進(jìn)一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次,一些有實力的工業(yè)企業(yè)完全有能力削弱甚至消除應(yīng)收賬款。一些工業(yè)企業(yè)可以通過完善企業(yè)形象,成立一個標(biāo)志性的、獨立的品牌,提升企業(yè)的信譽,可以在銷售產(chǎn)品的同時就完成款項的收回。此外,對于那些實力雄厚的工業(yè)企業(yè)還可以通過負(fù)營運的方式,即在得到訂單而未銷售產(chǎn)品前便取得賬款(預(yù)售賬款),這可以幫助企業(yè)進(jìn)一步壓縮資金成本。
(三)通過逆向拉動式生產(chǎn)減少庫存成本
逆向拉動式又成為適時制,企業(yè)所運用這種形式的生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是通過將客戶訂單的相關(guān)參數(shù)(例如對產(chǎn)品的規(guī)格、型號、質(zhì)量等)要求作為主要參考依據(jù)來組織生產(chǎn)活動的進(jìn)行。這種以顧客需求為中心,由后向前組織生產(chǎn),可以保證與各項工序相鄰的上一工序嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)實施。這種逆向拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng),可以有效保證工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中采購、生產(chǎn)、銷售的環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合,減少甚至消除企業(yè)的存貨和缺陷。因為各個控制環(huán)節(jié)都有明確的訂單數(shù)據(jù)作為參看,無積壓的原材料、產(chǎn)成品等庫存,進(jìn)一步減少了企業(yè)的庫存成本。
另外我們還可以在傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)成本會計核算以及管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行理念創(chuàng)新,來實現(xiàn)降低成本的目標(biāo),例如技術(shù)改進(jìn)、員工綜合素質(zhì)提高、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流暢化等。
四、總結(jié)
成本會計與核算所涉及的領(lǐng)域十分廣泛,相關(guān)核算方法、管理策略也豐富多樣。只要堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面掌握成本會計與核算的要領(lǐng),才能對會計核算工作做到最佳??偠灾?,這是是一個需要長期努力的、動態(tài)改善的過程。只有良好地協(xié)調(diào)好核算與管理之間的相互作用及關(guān)系,保證二者共同促進(jìn)、共同提高,才能實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本會計的核算與管理的提升。
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