公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)1
今年六月，我廠根據(jù)xx建材集團(tuán)和xx聯(lián)合裝備集團(tuán)公司以及市區(qū)安監(jiān)局的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將目前開展的有關(guān)情況如下：
一、高度重視，加強(qiáng)“安全月”活動
今年6月是全國統(tǒng)一組織開展的第xx個“安全生產(chǎn)月”。為此，x廠長對集團(tuán)公司及時做了批示，于1月21日前制定并上報給了集團(tuán)公司今年安全月工作，明確了活動內(nèi)容、開展時間和承辦部門，成立了由x廠長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在安全保障部，具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)安全月的相關(guān)活動，成員由各部門專（兼）職安全員組成。并于1月30日召開了全廠“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人及安全員等共計40多人參加了會議。
會上傳達(dá)了集團(tuán)公司“關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知”，詳細(xì)布置了我廠安全月活動，副廠長提出了具體要求。會后，各部門安全生產(chǎn)責(zé)任人充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，精心組織和安排，制定并上報各部門活動計劃12份。x月x日廠領(lǐng)導(dǎo)還參加了xx建材集團(tuán)召開的安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作電話會議，針對會議布置的工作以及集團(tuán)馬總提出的要求，進(jìn)行了研究，對相關(guān)工作進(jìn)行了分工和布置。
二、精心組織，確?！鞍踩隆被顒勇鋵嵉轿?/h2>
圍繞集團(tuán)公司有關(guān)安全月活動精神，我廠今年擬定的安全月活動計劃，主要包括：宣傳發(fā)動、安全隱患排查和督查、安全知識培訓(xùn)、安全生產(chǎn)警示教育、參加xx市“安康杯”知識競賽、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化回頭看以及組織消防演練等七項內(nèi)容。
1、宣傳發(fā)動方面：除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅1條，宣傳黑板報13塊；
職工上交和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿網(wǎng)總數(shù)的36.4%；
飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進(jìn)行了安全教育和電話提醒，增強(qiáng)安全防范意；
大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在xx網(wǎng)站刊登有關(guān)安全月宣傳的文章和報道3篇；
修改和更新廠安全文化長廊內(nèi)容以及車間內(nèi)部安全警示標(biāo)示等10余幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開展安全隱患自查，填寫“隱患排查治理登記表”，6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全員對內(nèi)部安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處；
中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對；
設(shè)備處在6月23日排除了一起后廠區(qū)樹枝掛在廠內(nèi)一萬伏高壓電線上的安全隱患；
供應(yīng)處重點對叉車、起重設(shè)備、鋼絲繩進(jìn)行了檢查；
新品車間對重點人員重點關(guān)注，對部門機(jī)械和電氣設(shè)備機(jī)械檢查梳理，確保安全使用；
順通公司包括熱處理分廠廠區(qū)環(huán)境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附網(wǎng)齊全。
二是廠部組織督查。6月21日和6月27日由xx副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領(lǐng)導(dǎo)組炒篪行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區(qū)域少數(shù)職工工作時間不穿工作服和勞保鞋；
飲料前廠裝配場地，大精分廠個別慚Щ和后廠區(qū)飲料公司鉗工裝配、冷作生產(chǎn)場地漏雨情況還比較嚴(yán)重，汛期的安全問題絲毫不能放松；
xx公司裝配車間內(nèi)有2臺電焊機(jī)接線端無防護(hù)罩；
中輕公司麒麟門廠區(qū)現(xiàn)場地面不整潔，物品堆放較凌亂；
大金馬公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙，現(xiàn)場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數(shù)冷焊操作工不戴安全帽，機(jī)加工人員無證操作行車，在金陽公司生產(chǎn)區(qū)域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門從事焊接、打磨零網(wǎng)、拋光等有毒有害作業(yè)的職工自我防范意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月大會上，已要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、督促和整改。
三是在6月16日廠部召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，x廠長專門強(qiáng)調(diào)了夏季的安全生產(chǎn)工作，要求各級安全責(zé)任人和職能部門要隨時根據(jù)生產(chǎn)和職工的動態(tài)變化，加強(qiáng)現(xiàn)場的巡查，確保安全生產(chǎn)。在新廠建設(shè)的安全監(jiān)管上，分管廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每周召開一次例會，其中安全是內(nèi)容之一，新廠建設(shè)至今沒有發(fā)生重大安全事故。
3、安全培訓(xùn)和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長共計101人進(jìn)行了年度安全知識培訓(xùn)的書面測試；
在對生產(chǎn)一線職工的培訓(xùn)中，編輯下發(fā)了職工安全培訓(xùn)教育資料2份，通過部門黑板報張貼、由班組集中組織學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責(zé)任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進(jìn)廠1名職工進(jìn)行三級安全教育；
今年特殊工種和特種設(shè)備操作人員的復(fù)審工作38人除3人在外出差，其余31人已在六月初全部完成復(fù)審工作。
4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化回頭看方面。我單位對照xx安全評價咨詢服務(wù)有限公司于20xx年11月2日對我單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級評審過程中，所開出的安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項的具體內(nèi)容，進(jìn)行了整改。一是對安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安全管理制度、三級安全教育內(nèi)容、教育時間進(jìn)行了修改和完善，補(bǔ)充了消防安全應(yīng)急預(yù)案并適時進(jìn)行了演練。二是針對作業(yè)現(xiàn)場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附網(wǎng)、使用距離；
電焊機(jī)、手持電動工具絕緣電阻檢測；
設(shè)備、設(shè)施的防護(hù)裝置等不合格項已進(jìn)行了整改。三結(jié)合整體搬遷工作，對不合格項的中的設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行了報廢處理，并加強(qiáng)檢查、巡查的監(jiān)管力度，確保人身財產(chǎn)的安全。
1、“零事故”安全班組競賽方面。各部門以反＂三違＂為切入點，立足班組和崗位通過班前會、作業(yè)期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律的自覺性，形成反＂三違＂、防事故的良好氛圍，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)。在安全月期間，在全廠37個生產(chǎn)班組中，未發(fā)生區(qū)安全事故的班組有31個，“零事故”安全班組達(dá)到了94.6%。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)2
在20xx年第二季度，東北分公司針對本企業(yè)的實際情況和特點制定了一系列有針對性的工作方案，旨在深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。
根據(jù)安全月活動方案，東北分公司舉行了安全月啟動大會，并設(shè)立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。針對安全生產(chǎn)，開展了全面的檢查和隱患排查治理工作，重點關(guān)注企業(yè)用電、防火和防盜等物業(yè)安全方面。為了全面提高干部職工的安全意識和加強(qiáng)安全管理工作，東北分公司與消防部門合作舉辦了消防知識培訓(xùn)講座，積極加強(qiáng)職工安全思想教育。此外，還組織職工結(jié)合自身工作崗位進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并提出了對安全工作的意見和建議。通過這一系列活動的開展，有效保障了分公司整體安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
20xx年第二季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及人員傷亡。
分公司
20xx年07月03 日
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)3
一、活動主題
我公司按照上級有關(guān)文件關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春道路運輸安全生產(chǎn)工作的要求，以“反違章、落實責(zé)任、防事故、查隱患、保安全”為主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開展好“百日安全活動”。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任
為了切實搞好“百日安全生產(chǎn)活動”我公司成立了以金罡劍經(jīng)理為組長，徐輝為副組才的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了“百日安全活動”實施方案，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”落實。
三、具體實施方案
（一）加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，組織開展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，學(xué)習(xí)道路運輸管理條例。
（二）指派專業(yè)人員對車輛進(jìn)行全天候GPS監(jiān)控，以便加強(qiáng)對車輛運行軌跡、行駛信息的管理，并嚴(yán)控超速、疲勞行駛，對疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，并進(jìn)全公司思想教育
和通報批評。
（三）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對公司車輛重點進(jìn)行全面檢查，做到了對檢查出問題的及時整改，整改結(jié)果已記錄在案。
（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項：根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)
（五）公司還對駕駛員進(jìn)行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視頻等宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任意識和安全素質(zhì)，同時以橫幅、安全短信、安全知識手冊、專欄等形式，告知駕駛員提高安全意識和自我防護(hù)能力。
四、通過以上措施，使我公司全體人員認(rèn)識到安全的重要性。
我公司將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)。在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)4
第二季度，東北分公司結(jié)合本企業(yè)實際和特點有針對性制定工作方案，深入開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。
按照安全月活動方案，東北分公司召開了安全月活動啟動大會，成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。深入開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。重點檢查企業(yè)用電、防火、防盜等物業(yè)安全。為使全部干部職工的安全思想意識得到全面提高，安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，東北分公司與消防部門聯(lián)合舉辦消防知識培訓(xùn)講座，大力加強(qiáng)職工安全思想教育，并組織職工結(jié)合自身工作崗位，總結(jié)經(jīng)驗，提出自己對安全工作的意見和建議，通過此項活動的開展，有效的保證了分公司全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。
20xx年第二季度東北分公司及所屬企業(yè)未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及人員傷亡。
分公司
20xx年07月03日
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)5
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對供電安全的管理，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全規(guī)程和各項制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實安全基礎(chǔ)。在全方位的安全管理模式下進(jìn)行安全教育和管理，主要做了如下工作：
一、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證
安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識越來越深刻，認(rèn)識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車間安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各車間也與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實到班組、個人，把安全責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)我們始終堅持做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全規(guī)程和相關(guān)安全制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗；
積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《xx省安全管理條例》，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認(rèn)識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。
三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們重點加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作
我們始終堅持“狠抓安全措施整改”的原則，大力普查安全缺陷及隱患，針對查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到?jīng)Q不3放過一個隱患，不留一個死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作，并注意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的安全防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、堅持開展安全大檢查
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。每次檢查時，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開會議組織各車間進(jìn)行發(fā)動工作，各車間對各自轄區(qū)進(jìn)行自查，整改并上報有關(guān)材料，再由分廠對車間、班組進(jìn)行復(fù)查。在安全大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點，結(jié)合安全評價工作，對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對缺陷、隱患及時認(rèn)真地進(jìn)行整改，對現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行處罰，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。通過檢查、整改，廠各車間的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全廠安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步。
五、開展反“三違”活動
杜絕“三違”行為反“三違”，即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，一直是我們著力開展的重要工作，我們在查隱患的同時，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容，通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長聯(lián)責(zé)，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，同時積極組織車間、班組開展安全活動。通過歷次安全活動的開展，公司“我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化”的活動主題深入人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制，安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。總之，安全工作是一項綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬難，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護(hù)航。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)6
車間成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任安委會組長，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動的開展；安全科科長任安委會副組長，負(fù)責(zé)組織安排活動有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財務(wù)人員為活動組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運人員從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
一、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報、宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。針對?；愤\輸?shù)奶厥庑裕M(jìn)行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
二、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練
1、根據(jù)上級《危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應(yīng)急元編制
要求》，對公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實用、可操作性強(qiáng)，完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2、在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定
了應(yīng)急演練周實施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則，在車隊駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報告，另一名押運員則在事故現(xiàn)場立即檢查車輛緊急切斷裝置，并對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)7
一、活動主題
我公司按照嘉交管文件關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春道路運輸安全生產(chǎn)工作的要求，以“反違章、落實責(zé)任、防事故、查隱患、保安全”為主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開展好“百日安全活動”，
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任
為了切實搞好“百日安全生產(chǎn)活動”我公司成立了以唐勇經(jīng)理為組長，任強(qiáng)為副組才，任霞、楊洪、張義祥、任良波等為組員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了“百日安全活動”實施方案，確保“百日安全生產(chǎn)活動”落實。
三、具體實施方案
（一）加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，組織開展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，學(xué)習(xí)道路運輸管理條例。
（二）指派專業(yè)人員對車輛進(jìn)行全天候GPS監(jiān)控，以便加強(qiáng)對車輛運行軌跡、行駛信息的管理，并嚴(yán)控超速、疲勞行駛，對疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，并進(jìn)全公司思想教育和通報批評。
（三） 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對公司車輛重點片區(qū)“安岳、遂寧、南部等現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，做到了對檢查出問題的及時整改，整改結(jié)果已記錄在案。
（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項：根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)
（五） 公司還對駕駛員進(jìn)行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視
頻等宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任意識和安全素質(zhì)，同時以橫幅、安全短信、安全知識手冊、專欄等形式，告知駕駛員提高安全意識和自我防護(hù)能力。
四、通過以上措施，使我公司全體人員認(rèn)識到安全的重要性。
我公司將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)。在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)8
XX街道辦事處以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題，開展一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)月安全宣教活動?？偨Y(jié)如下：
1、多領(lǐng)域開展安全宣傳。
該街道積極開展安全宣傳教育“六進(jìn)”活動，組織安全生產(chǎn)志愿者服務(wù)團(tuán)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場所宣講活動，舉辦安6全生產(chǎn)大講堂、安全生產(chǎn)公開課、專題講座場，指導(dǎo)轄區(qū)施工10工地組織消防應(yīng)急、高處墜落等演練及知識競賽余場。同時1ED督促轄區(qū)企業(yè)通過懸掛橫幅、滾動播放宣傳標(biāo)語等方式，宣傳安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)轄區(qū)單位和群眾的消防安全意識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
2、多角度開展隱患排查治理。
該街道加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查和隱患排查治理力度，不留死角、全面覆蓋，開展自查自糾?！鞍踩a(chǎn)月”期間，該街道各30企業(yè)、轄區(qū)商戶等自查自糾整改安全隱患余處,網(wǎng)格員深入社20區(qū)排查消防隱患余處。開展聯(lián)查聯(lián)辦，聯(lián)合食藥所、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、工商等部門，深入施工工地、下轄區(qū)商店等開展安全聯(lián)合檢10查余次，做到邊查邊改、以查促改、以改促建。
3、多形式開展安全生產(chǎn)月配套活動。
該街道開展上門送體檢、上門送巡診、上門送培訓(xùn)、上門送宣教“四個上門”專項行動，對排查出的問題“對癥開方”，對共性問題較多的企業(yè)集中開展安全教育培訓(xùn)，真正做到既“找病源”又“除病根二
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)9
在上級主管部門和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全部堅持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司安全管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場安全數(shù)據(jù)管理，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理，完善和實施一系列安全管理措施，加強(qiáng)項目部的監(jiān)督，使工作取得一定成效。
1、以宣傳教育為基礎(chǔ)，提高全體員工的安全意識
1、“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，安全部重點檢查督導(dǎo)各項目部及時對各職工進(jìn)行“三級安全教育”，加強(qiáng)對特殊工種證書的檢查、專業(yè)知識培訓(xùn)和考試，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。今年安全生產(chǎn)月初，安全部召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署，提出要求，要求各項目部在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月職工安全教育。通過這些組織教育，公司全體員工的安全意識得到了極大的增強(qiáng)。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年，在每周進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，安全部還進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防墜落、臨時用電和安全數(shù)據(jù)管理”的安全專項檢查。
2、今年至今，安全部共進(jìn)行檢查，督促項目部調(diào)查隱患，檢查覆蓋范圍包括公司所有施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種許可證和安全數(shù)據(jù)管理。
3、通過定期檢查和有針對性的檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求項目部嚴(yán)格要求下屬施工隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。
三、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理制度
安全部在成立之初就制定了公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)，要求各項目部根據(jù)公司制定的責(zé)任制和管理目標(biāo)，分解制定各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理管理制度發(fā)給各項目部參考實施。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)10
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)處以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點，以加強(qiáng)安全檢查工作和員工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)隱患和整改，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)了我公司穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，現(xiàn)將安全工作做如下總結(jié)：
一、大力加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能3479我們共安全教育培訓(xùn)人，其中新入廠員工人，轉(zhuǎn)崗培2751350訓(xùn)人，煤氣操作人員培訓(xùn)人，天車工審證培訓(xùn)人，全部經(jīng)過考試合格上崗，為在以后生產(chǎn)過程中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)中我們廣泛宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識技能，通過觀看光碟并結(jié)合有關(guān)安全報道和事故案例增強(qiáng)安全教育的直觀性、生動性，部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，使員工安全思想意識和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，扎實做好安全管理工作
我們繼續(xù)完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。我們要求各級安全管理人員認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，層層抓管理、層層抓落實，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。我們繼續(xù)對安全體系認(rèn)證進(jìn)行審核，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，是大家明確職責(zé),落實責(zé)任，完善標(biāo)準(zhǔn)化工作。
三、強(qiáng)力推行安全隱患排查、整改工作
我們強(qiáng)化日常安全檢查，對平燒、白灰窯工程、高爐的試車試生產(chǎn)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，對各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了檢4610查，共查出安全隱患項，其中公司組織聯(lián)查發(fā)現(xiàn)隱患項。以上各項安全隱患全部下發(fā)整改通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤100%,隱患整改情況，做到整改率預(yù)防和減少了各類事故的發(fā)生。4960我們現(xiàn)場監(jiān)護(hù)次，開具動火證章，對軋鋼三線煤氣泄漏和煉鋼三期煤氣回收進(jìn)行了現(xiàn)場搶修和監(jiān)護(hù)，消除了隱患，有效的保證了公司煤氣管網(wǎng)的正常安全運行。
四、加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律檢查，杜絕違章違紀(jì)
為了確保安全生產(chǎn)，使員工自覺遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章違紀(jì)而引發(fā)的安全事故。我們加大了對員工勞動紀(jì)律的檢查和考核力度，參與了公司組織的聯(lián)合查崗工作，共查處各類違章違23紀(jì)起并對其考核，從而達(dá)到了教育和警示大家的目的。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)11
我礦安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞煤業(yè)公司安全活動工作的具體要求，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)各項規(guī)定，深入開展隱患排查治理活動，認(rèn)真做好“五防”各項準(zhǔn)備工作，加大留守職工安全培訓(xùn)教育力度，重點做好春節(jié)放假期間安全管理工作，嚴(yán)格落實考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：
1、安全學(xué)習(xí)
組織留守返礦人員開好收心會、貫徹學(xué)習(xí)煤業(yè)公司及區(qū)域公司安全一號文精神內(nèi)容，簽訂安全書，學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、二述一檢，結(jié)合各自工作特點深挖細(xì)查找差距，深刻剖析違章的危害性，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生，養(yǎng)成遵章守紀(jì)良好的作業(yè)習(xí)慣，確保一季度礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
2、安全隱患排查
在“五防”安全管理上，重點做好主、副井口、生產(chǎn)、生活區(qū)的防寒、防凍工作，不定期對留守人員宿舍取暖爐、電器進(jìn)行檢查，嚴(yán)防煤氣中毒、電氣設(shè)備故障、線路漏電引發(fā)各類事故。21礦組織安全大檢查二次，共查處問題條，已全部落實整改。區(qū)131域公司領(lǐng)導(dǎo)來礦安全檢查，共查出問題條，除條需待復(fù)工后解決外，其余已全部落實整改。
3、反“三違”情況
2200共查處“三違”人次，罰款元，對“三違”人員進(jìn)行了幫教培訓(xùn)，并寫出保證書。根據(jù)公司要求修訂完善各種管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)制、各工種操作規(guī)程并裝訂成冊，對各種資料重新進(jìn)行整理，杜絕錯句別字現(xiàn)象，并進(jìn)行分類建檔保管。
按照公司安全工作具體重點要求，結(jié)合今年實際情況，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提前布置落實，確保礦井順利通過驗收及早進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)12
根據(jù)集團(tuán)和總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的安排，中建材國際裝備有限公司參加了總公司舉辦的安全知識競賽活動，競賽活動以安全應(yīng)急知識考試的形式進(jìn)行。
國際裝備公司國內(nèi)共九個部門參加了此次活動，共有143位員工參加；同時給國外的約旦、也門、埃塞俄比亞、利比亞四個項目部布置了競賽活動。
此次活動讓公司每位員工都對應(yīng)急預(yù)案有了一次新的認(rèn)識，也對安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次培訓(xùn)。
按照總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的工作計劃安排通知要求，國際裝備公司認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強(qiáng)了全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度?？偨Y(jié)安全月活動，具體實施了以下工作：
一、成立現(xiàn)場項目部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
海外四個項目部分成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。制定了具體的活動方案，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融入日常工作，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、在安全大檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實安全隱患治理措施
此次“安全生產(chǎn)月”活動，在安全大檢查的基礎(chǔ)上，四個項目部進(jìn)一步深化檢查內(nèi)容，提升檢查質(zhì)量，以查隱患是否及時整改為重點，按照“四不放過”原則，加大對分包商的管理力度，嚴(yán)格要求，落實安全大檢查后的各項安全工作。其中也門UCC項目要求各部門（車間）進(jìn)行安全自查、組織安全綜合大檢查和職業(yè)健康衛(wèi)生專項檢查。
三、落實了暑期安全生產(chǎn)保障工作
“安全生產(chǎn)月”正值高溫季節(jié)，各項目部都積極防暑降溫，合理安排施工。協(xié)調(diào)各分包商加強(qiáng)溝通協(xié)作，做好應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，切實提高綜合應(yīng)急能力。利比亞FWAM項目針對高溫，調(diào)整作息和施工方法，積極應(yīng)對。也門UCC項目部做了如下具體工作：1、職工食堂中午保證綠豆湯供應(yīng)；2、綜合管理部保證飲用水的供應(yīng)；3、宣傳防暑知識，提高抗暑能力（印發(fā)）；4、教育職工做好自我防護(hù)，防止中暑現(xiàn)象的發(fā)生；5、配置藿香正氣水、人丹、十滴水等防暑降溫藥品。埃塞DMC項目部為了應(yīng)對高溫和雨季，也積極提出補(bǔ)充安全物資的要求。
四、加大安全教育工作，提高安全意識
各項目部在前期安全教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點，開展一了系列有特色的安全宣傳教育工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、管理知識及剖析典型事故案例，進(jìn)一步強(qiáng)化生命至上、以人為本、安全發(fā)展的理念，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，不斷提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，完成“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。約旦AMCP項目開展了以下工作：1、安排各安全員組織本單位安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，組織學(xué)習(xí)材料并進(jìn)行考核；2、組織觀看公司安全相關(guān)影視資料，并要求管理人員寫出安全工作心得體會；3、印發(fā)安全知識小手冊，下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)；4、現(xiàn)場制作安全警示標(biāo)牌、標(biāo)示，張貼宣傳畫。
五、推進(jìn)職業(yè)健康建設(shè)，建立職業(yè)健康管理
各項目部都加強(qiáng)了職工的食品、生活衛(wèi)生方面的管理，創(chuàng)造清潔、清新的生活、工作環(huán)境。特別注重傳染病、季節(jié)性疾病的預(yù)防工作。具體工作有：加強(qiáng)營區(qū)環(huán)境建設(shè)，定期進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，組織各單位安全員對營地各責(zé)任區(qū)域宿舍、食堂、洗澡間進(jìn)行安全、衛(wèi)生、防火、防盜全面檢查；設(shè)專人負(fù)責(zé)營區(qū)范圍內(nèi)定期噴灑藥物進(jìn)行消毒、除蟲；人性化管理員工生活，時刻掌握人員思想動態(tài)、身體健康狀況。利比亞FWAM項目部針對夏季食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等也做了具體的部署并形成采購制度、食堂環(huán)境衛(wèi)生制度等。
六、完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練
各項目部結(jié)合自身情況，選擇專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。也門UCC項目針對其高溫的環(huán)境特點已制定出防中暑應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備進(jìn)行演練。
七、強(qiáng)化安全信息化管理系統(tǒng)的填報工作
各項目部都在積極配合登錄安全信息化管理系統(tǒng)，錄入與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項內(nèi)容，包括安全員信息、安全檢查、安全隱患排查、危險源控制等。國際裝備公司國內(nèi)九個部門參加的知識競賽活動總結(jié)也已經(jīng)錄入集團(tuán)安全信息化管理系統(tǒng)。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)13
一、在上級主管部門和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全部堅持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司安全管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場安全數(shù)據(jù)管理，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理，完善和實施一系列安全管理措施，加強(qiáng)項目部的監(jiān)督，使工作取得一定成效。
1、以宣傳教育為基礎(chǔ)，提高全體員工的安全意識
2、“三級安全教育”活動開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，安全部重點檢查督導(dǎo)各項目部及時對各職工進(jìn)行“三級安全教育”，加強(qiáng)對特殊工種證書的檢查、專業(yè)知識培訓(xùn)和考試，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
3、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。今年安全生產(chǎn)月初，安全部召集各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署，提出要求，要求各項目部在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月職工安全教育。通過這些組織教育，公司全體員工的安全意識得到了極大的增強(qiáng)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年，在每周進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，安全部還進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防墜落、臨時用電和安全數(shù)據(jù)管理”的安全專項檢查。
2、今年至今，安全部共進(jìn)行檢查，督促項目部調(diào)查隱患，檢查覆蓋范圍包括公司所有施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種許可證和安全數(shù)據(jù)管理。
3、通過定期檢查和有針對性的檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求項目部嚴(yán)格要求下屬施工隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。
三、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理制度
安全部在成立之初就制定了公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)，要求各項目部根據(jù)公司制定的責(zé)任制和管理目標(biāo)，分解制定各項目部的安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理管理制度發(fā)給各項目部參考實施。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)14
根據(jù)玉門油田分公司機(jī)械廠“安全生產(chǎn)月”活動的安排,我班組在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下，認(rèn)真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位，切實做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達(dá)到“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全工作目標(biāo)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實施和績效總結(jié)如下：
一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動主題，大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動
1、“安全生產(chǎn)月”活動中，班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活
動主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評,并且利用這次機(jī)會大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和班組的安全生產(chǎn)活動安排。
2、“安全生產(chǎn)月”活動中，各班組利用班組安全會的時間
學(xué)習(xí)反違章六大禁令，做到班組員工熟知熟記。同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，崗位作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別等文件。通過學(xué)習(xí)，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風(fēng)險識別能力，熟知了風(fēng)險消減或控制措施。
二、完善班組規(guī)章制度，嚴(yán)抓規(guī)章制度的執(zhí)行
1、為了適應(yīng)班組安全生產(chǎn)，我們對班組不能適應(yīng)現(xiàn)在需要
的崗位責(zé)任制和各項制度進(jìn)行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī)，也大量征求了操作工的意見，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。
2、班組負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理
和現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。班組負(fù)責(zé)人對本班組的員工進(jìn)行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點評。現(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，及時糾正違章行為，對違章人員進(jìn)行批評教育。班組負(fù)責(zé)人對班組的安全工作負(fù)責(zé)，對班組負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，對班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行抽查。通過嚴(yán)格的逐級執(zhí)行，確保班組的各項安全規(guī)章制度能被嚴(yán)格執(zhí)行。
三、開展班組自查自改，確保班組無隱患
結(jié)合班組的現(xiàn)場檢查工作，班組開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進(jìn)行了復(fù)查，班組南料場的廢料己經(jīng)進(jìn)行了清理；原有氧乙煥瓶房已經(jīng)拆除，正在著手新建氧乙快瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門吊的大修工作馬上完畢；砂輪機(jī)的防護(hù)托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。
通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動，班組的安全管理水平得到了長足進(jìn)步，班組員工的安全意識大大提高，為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”的安全工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)活動總結(jié)15
根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為進(jìn)一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展，天然氣公司開展了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效。
一、精心策劃、詳細(xì)部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動15作為“基礎(chǔ)年”活動的個亮點而給予高度重視。從月份開始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理擔(dān)任組長，活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴軗?dān)任，保證各項活動的順利開展。公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標(biāo)，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負(fù)責(zé)，排出運行計劃，確?；顒尤〉脤嵭?。
二、營造氛圍、積極實施
5我們緊緊抓住活動主題，從月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并按照計劃組織實施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛
生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站
播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，374有人參加，通過普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助上
級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。