策劃部工作流程圖
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策劃部工作流程圖
策劃部主要存在于社團(tuán)組織及企業(yè)中。也稱(chēng)為“綜合策劃部”“活動(dòng)策劃部”“市場(chǎng)策劃部”等。小編給大家整理了關(guān)于策劃部工作流程圖，希望你們喜歡!
策劃部工作流程圖
策劃部門(mén)工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位于策劃報(bào)告的撰寫(xiě)
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣與執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定
4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制定年度、季度、月度推廣方案(呈報(bào)經(jīng)理)
5、制定各階段的推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案
6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃實(shí)施工作
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制定相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度
9、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳與媒體的溝通和協(xié)調(diào)工作
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