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保理合同中應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓的法律性質(zhì)是什么_應(yīng)收賬款日常管理制度(2)

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  應(yīng)收賬款應(yīng)注意的問題

  1、防止應(yīng)收賬款長期掛賬:

  企業(yè)賒銷商品而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款,本應(yīng)及時收回。但購貨單位為了長期占用應(yīng)付貨款,銷售企業(yè)經(jīng)銷人員和財(cái)會人員為了從購貨單位謀取利益,而共謀長期拖欠貨款及運(yùn)雜費(fèi),造成企業(yè)應(yīng)收銷貨款長期掛賬。

  例如,某企業(yè)銷售人員得知某購貨單位擬購買100萬元的化肥,但由于資金一時無法籌措,需拖延付款時間。銷售人員與財(cái)會人員共謀后,決定向購貨單位索取5萬元使用費(fèi)而延長收款,遂造成應(yīng)收賬款長期掛賬,而5萬元落入私人腰包。

  2、防止人為調(diào)整應(yīng)收賬款,控制企業(yè)利潤:a

  在采用備抵法核算壞賬損失的企業(yè),壞賬損失的計(jì)提應(yīng)按年末應(yīng)收賬款余款乘以一定比例與壞賬準(zhǔn)備科目貸方余款作比較之后計(jì)算提取,有些企業(yè)在不改變應(yīng)收賬款余額的情況下,采取人為提高或壓低提取壞賬準(zhǔn)備百分比的手法,多提或少提壞賬準(zhǔn)備,以調(diào)節(jié)當(dāng)期利潤。

  采用備抵法核算壞賬損失的企業(yè),為了調(diào)節(jié)盈虧而虛增或虛減管理費(fèi)用,除了采用提高或壓低計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金的比率外,還采取調(diào)增或調(diào)減應(yīng)收賬款數(shù)額的手法,多提或少提壞賬準(zhǔn)備金。

  例如,某企業(yè)當(dāng)年效益非常好,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了給明年的任務(wù)打伏筆,便人為地虛增年未應(yīng)收賬款余額,多提取壞賬準(zhǔn)備金,多計(jì)管理費(fèi)用;壓低本年利潤。相反,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了加官進(jìn)爵,搞浮夸,虛減年末應(yīng)收賬款余額,少提取壞賬準(zhǔn)備金,少計(jì)管理費(fèi)用,調(diào)高本年利潤。

  3、防止利用應(yīng)收賬款,私設(shè)小金庫:

  根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)間可以互相拆借資金,但有些企業(yè)卻利用應(yīng)收賬款放貸,將利息收入轉(zhuǎn)入“小金庫”,并稱為企業(yè)間拆借資金。

  如企業(yè)將收回的還款,直接轉(zhuǎn)借給其他單位,并將取得的利息收入轉(zhuǎn)入“小金庫”。當(dāng)企業(yè)收到外單位還欠款時,不匯銀行日記賬,同時簽發(fā)相同金額的轉(zhuǎn)賬支票,有償轉(zhuǎn)借給另一個單位,對付出銀行存款也不計(jì)銀行日記賬,將兩筆業(yè)務(wù)合并記作:

  借:應(yīng)收賬款--乙

  貸:應(yīng)收賬款--甲

  收取利息后不記收入,轉(zhuǎn)入“小金庫”。

  4、防止虛列應(yīng)收賬款,虛增銷售收入:

  企業(yè)為了體現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績,或?yàn)榱送瓿沙邪蝿?wù),就會利用年底結(jié)賬時,人為地虛列銷售收入、掛往來賬、虛增利潤。待下一年初,再用紅字將此筆虛列的往來賬沖掉。如審計(jì)人員在審閱某企業(yè)商品銷售利潤明細(xì)表時,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)12月份毛利率比其他月份高出幾倍,通過詳細(xì)審查,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的一筆銷售收入未結(jié)轉(zhuǎn)成本,且對應(yīng)的應(yīng)收賬款賬戶名經(jīng)函證查無此單位,經(jīng)查問財(cái)務(wù)人員,才知是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為完成承包任務(wù)而在年底虛增的一筆收入。

  應(yīng)收賬款日常管理制度范文

  為了進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)收賬款的日常管理和健全客戶的信用管理體系,對應(yīng)收賬款在銷售的事前、事中、事后進(jìn)行有效控制,特制定本管理規(guī)范。

  一、建立客戶檔案,進(jìn)行有效的信用評估和跟蹤記錄:

  二、事前控制:(簽約到發(fā)貨)

  從初識客戶到維護(hù)老客戶,業(yè)務(wù)人以及經(jīng)辦業(yè)務(wù)的各級管理人員都應(yīng)全面了解客戶的資信情況,選擇信用良好的客戶進(jìn)行交易。

  對客戶的審查內(nèi)容:

  1、人員素質(zhì),銷售業(yè)績,社會關(guān)系

  2、地理位置,物流配送情況

  3、 從事本行業(yè)的時間,何時開始合作,有否合作經(jīng)歷

  4、信用檔案,有無不良紀(jì)錄

  5、關(guān)鍵點(diǎn),為什么要合作,合作原因,合作動機(jī),合作前景

  對客戶的評定等級

  a 類客戶,回款2個月內(nèi)

  b 類客戶,回款5個月內(nèi) (最好預(yù)付一部分貨款)

  c 類客戶,回款8個月內(nèi) (必須預(yù)付一部分貨款)

  d 類客戶,回款時間相當(dāng)長,不可靠 (必須貨款兩清)

  簽約時要對銷售合同的各項(xiàng)條款進(jìn)行逐一審查核對,合同的每一項(xiàng)內(nèi)容,都有可能成為日后產(chǎn)生信用問題的憑證。合同是解決應(yīng)收賬款追收的根本依據(jù)。

  在銷售合同中應(yīng)明確的主要內(nèi)容 :

  1、明確交易條件,如:品名、規(guī)格、數(shù)量、交貨期限、價(jià)格、付款方式、付款日期、運(yùn)輸情況、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;

  2、明確雙方的權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任;

  3、確定合同期限;

  4、簽訂時間和經(jīng)辦人簽名加蓋合同專用章或公司印章(避免個人行為的私章、單一簽字或其它代用章);

  5、電話訂貨,最好有傳真件作為憑證。

  合同的簽訂必須經(jīng)過市場部經(jīng)理審核確認(rèn)才可以蓋章。

  三、事中控制:(發(fā)貨到收款)

  1、發(fā)貨查詢,貨款跟蹤。每次發(fā)貨前客服部必須與銷售合同保持核對;公司在銷售貨物后,就應(yīng)該啟動監(jiān)控程序,根據(jù)不同的信用等級實(shí)施不同的收賬策略,在貨款形成的早期進(jìn)行適度催收,同時注意維持跟客戶良好的合作關(guān)系。(由銷售人員和客服中心進(jìn)行全程跟蹤)

  收賬策略如下:

  a 類客戶,按常規(guī)合同

  b 類客戶,最好預(yù)付一部分貨款

  c 類客戶,必須預(yù)付一部分貨款

  d 類客戶,必須貨款兩清

  2、回款記錄,賬齡分析。財(cái)務(wù)要形成定期的對賬制度,每隔一個月或一季度必須同顧客核對一次賬目,形成定期的對賬制度,不能使管理脫節(jié),以免造成賬目混亂互相推諉、責(zé)任不清;并且詳細(xì)記錄每筆貨款的回收情況,經(jīng)常進(jìn)行賬齡分析。

  有幾種情況容易造成單據(jù)、金額等方面的誤差。

  1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為多品種、多規(guī)格;

  2、產(chǎn)品的回款期限不同,或同種產(chǎn)品回款期限不同;

  3、產(chǎn)品出現(xiàn)平調(diào)、退貨、換貨時;

  4、客戶不能夠按單對單(銷售單據(jù)或發(fā)票)回款;

  以上情況會給應(yīng)收賬款的管理帶來困難,定期對賬避免雙方財(cái)務(wù)上的差距像滾雪球一樣越滾越大,而造成呆、死賬現(xiàn)象,同時對賬之后要形成具有法律效應(yīng)的文書,而不是口頭承諾。

  四、事后控制:(欠款到追收)

  1、欠款到追收。對拖欠賬款的追收,要采用多種方法清討,催收賬款責(zé)任到位。原則上采取大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制,再由大區(qū)經(jīng)理落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)員身上。如果是單一的大區(qū)經(jīng)銷商或代理商,則由客服中心定期對其進(jìn)行溝通、催付。對已發(fā)生的應(yīng)收賬款,可按其賬齡和收取難易程度,逐一分類排序,找出拖欠原因,明確落實(shí)催討責(zé)任。對于確實(shí)由于資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè),應(yīng)采取訂立還款計(jì)劃,限期清欠,采取債務(wù)重整策略。應(yīng)收賬款的最后期限,不能超過回款期限的1/3( 如期限是60天,最后收款期限不能超過80天);如超過,即馬上采取行動追討。

  2、總量控制,分級管理。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的計(jì)劃、控制和考核。銷售人員是應(yīng)收賬款的直接責(zé)任人,公司對銷售人員考核的最終焦點(diǎn)是收現(xiàn)指標(biāo)。貨款回收期限前一周,電話通知或拜訪負(fù)責(zé)人,預(yù)知其結(jié)款日期,并在結(jié)款日按時前往拜訪。

  應(yīng)收賬款質(zhì)押與保理

  央行制定的《應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法》2007年10月1日起實(shí)施,同時,中國人民銀行應(yīng)收賬款質(zhì)押登記公示系統(tǒng)也已經(jīng)于近期開始在上海正式上線運(yùn)行。

  《應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法》出臺的立法背景,正是2007年10月1日起正式實(shí)施的《物權(quán)法》第228條,該條法律條文首次確認(rèn)并將“應(yīng)收賬款”出質(zhì)作為獨(dú)立的質(zhì)押種類。

  根據(jù)新出臺的《應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法》,應(yīng)收賬款是權(quán)利人因提供一定的貨物、服務(wù)或設(shè)施而獲得的要求義務(wù)人付款的權(quán)利,包括現(xiàn)有的和未來的金錢債權(quán)及其產(chǎn)生的收益,但不包括因票據(jù)或其他有價(jià)證券而產(chǎn)生的付款請求權(quán)??梢猿鲑|(zhì)的應(yīng)收賬款包括: (一)銷售產(chǎn)生的債權(quán),包括銷售貨物,供應(yīng)水、電、氣、暖,知識產(chǎn)權(quán)的許可使用等; (二)出租產(chǎn)生的債權(quán),包括出租動產(chǎn)或不動產(chǎn); (三)提供服務(wù)產(chǎn)生的債權(quán); (四)公路、橋梁、隧道、渡口等不動產(chǎn)收費(fèi)權(quán); (五)提供貸款或其他信用產(chǎn)生的債權(quán)。

  在《物權(quán)法》及《應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法》實(shí)施以前,企業(yè)利用自身擁有的應(yīng)收賬款進(jìn)行融資的渠道主要是銀行保理。應(yīng)收賬款保理是指銀行銀行應(yīng)供應(yīng)商要求,以融資方式承購供應(yīng)商的應(yīng)收賬款,并由供應(yīng)商以書面形式通知買方債權(quán)轉(zhuǎn)移后,銀行負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理和債權(quán)回收。

  應(yīng)收賬款保理與質(zhì)押的主要區(qū)別在于:

  首先,質(zhì)押是一種從屬法律關(guān)系,質(zhì)押成立的前提必然是存在一個其所擔(dān)保的應(yīng)由債務(wù)人向債權(quán)人償還的主債務(wù)。而在保理交易中,銀行按一定的比率向被融資方支付交易對價(jià)以購買被融資方的應(yīng)收賬款,并通過直接向收取應(yīng)收賬款的方式收回其支付的交易對價(jià);

  其次,在質(zhì)押設(shè)立后,除非債務(wù)人償還主債務(wù)發(fā)生違約,否則債權(quán)人不能通過執(zhí)行質(zhì)押而享有質(zhì)押物的任何權(quán)益。但在保理交易中,銀行有權(quán)立刻直接收取保理費(fèi)用并獲得所購應(yīng)收賬款項(xiàng)下的任何報(bào)酬;

  第三,如果設(shè)立質(zhì)押擔(dān)保,即使債權(quán)人不選擇執(zhí)行質(zhì)押,其仍然有權(quán)向債務(wù)人主張關(guān)于主債務(wù)的權(quán)利。但在保理交易中,銀行除了收取所購應(yīng)收賬款的報(bào)酬之外,不能對被融資方主張任何權(quán)利。


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