勞動法關(guān)于調(diào)薪的規(guī)定都有哪些
調(diào)薪多根據(jù)員工的實(shí)際工作量和工作能力決定是否調(diào)高勞動報酬，勞動法規(guī)定企業(yè)可以在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)進(jìn)行調(diào)薪。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)淼膭趧臃P(guān)于降薪的規(guī)定，相信對你會有幫助的。
勞動法關(guān)于調(diào)薪的規(guī)定
(一)協(xié)商變更
《勞動合同法》第17條規(guī)定“勞動合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：(六)勞動報酬。由此可見，勞動報酬的約定是勞動合同的重要內(nèi)容。同時《勞動合同法》第35條規(guī)定“用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容，變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份”。由此可見，雙方簽訂的勞動合同，可以通過雙方協(xié)商一致的方式予以變更，變更后的內(nèi)容需要通過書面的形式予以確認(rèn)。
協(xié)商變更需要注意的程序：對于用人單位的人力資源工作者來說，首先，確認(rèn)協(xié)商變更的內(nèi)容。人力資源工作者應(yīng)當(dāng)首先制定工資變更的內(nèi)容和變更的方式。然后，以書面的形式向員工發(fā)出變更合同的意向，并對變更的法律依據(jù)及客觀事實(shí)情況進(jìn)行解釋說明。對于北京地區(qū)的企業(yè)來說，要注意根據(jù)北京市的規(guī)定，當(dāng)事人一方要求變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容的，應(yīng)當(dāng)將變更要求以書面形式送交另一方，另一方應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)答復(fù)，逾期不答復(fù)的，視為不同意變更勞動合同。其次，如果員工同意變更，人力資源工作人員則需要員工以書面形式確認(rèn)，并在原勞動合同的變更頁上填寫變更內(nèi)容并由雙方簽字確認(rèn)。最后變更后的勞動合同交予員工一份。
(二)單方變更
法律賦予了用人單位單方變更工資的權(quán)利。根據(jù)勞動合同法第40條及相關(guān)規(guī)定，單方變更主要通過以下途徑來實(shí)現(xiàn)：
1、勞動者由于不能勝任工作而被用人單位單方調(diào)整工作崗位的
這一條是基于“以崗位調(diào)整合法為前提，崗變薪變”的原則。此處的“不勝任工作”包括身體原因和工作能力原因兩個方面。
《勞動合同法》第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：
(一)勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
也就是說，用人單位在以上條件下可以單方調(diào)整勞動者的工作崗位，在勞動者患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，單位可以另行安排其它工作，勞動者不能勝任工作，單位可以調(diào)整其工作崗位，調(diào)整工作崗位后工資也得到相應(yīng)地調(diào)整。
2、勞動者由于違反用人單位規(guī)章制定，按照規(guī)章制度被用人單位給予降職降薪處罰的
這條首先要求用人單位必須要存在明確的規(guī)章制度，并明確列舉按照降職降薪處理的具體情形;規(guī)章制度的制定要符合法定的程序，比如經(jīng)過民主程序，除此以外，單位的規(guī)章制度要對勞動者進(jìn)行解釋說明和公示。其次，還要有充分的證據(jù)證明勞動者存在違紀(jì)行為。
3、采取結(jié)構(gòu)性浮動工資，在約定范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整
用人單位可以在勞動合同中約定工資構(gòu)成由固定工資和浮動工資組成。固定工資包括：基本工資、崗位工資、職位工資、技能工資;浮動工資包括：績效工資、獎金、提成等。浮動工資，在勞動合同約定范圍內(nèi)可以進(jìn)行調(diào)整。
4、其他情況的單方變更
在實(shí)踐中，一些地方解釋及司法判例支持用人單位和勞動合同中特別約定的用人單位單方調(diào)崗調(diào)薪權(quán)，例如上海市高院民一庭《關(guān)于審理勞動爭議案件若干問題的解答》第15條：“用人單位和勞動者約定，用人單位有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要隨時調(diào)整勞動者工作內(nèi)容或崗位的，雙方為此發(fā)生爭議的，應(yīng)由用人單位舉證證明其調(diào)職具有充分的合理性。用人單位不能舉證證明其調(diào)職具有充分合理性的，調(diào)崗調(diào)薪無效，雙方仍應(yīng)按原勞動合同履行。
勞動法調(diào)薪的注意事項
(一)對于勞動者而言
1、注意保留相應(yīng)證據(jù)
當(dāng)出現(xiàn)用人單位單方變更工資的情形時，可以要求公司給出調(diào)薪的理由，出現(xiàn)降薪的事實(shí)時，通過銀行工資發(fā)放記錄、工資單或降薪通知等形式固定降薪的事實(shí)。
2、咨詢專業(yè)人士
在發(fā)生調(diào)薪后，勞動者應(yīng)當(dāng)先自己對照自己的勞動合同，看看公司對自己的調(diào)薪是不是是否符合勞動合同中約定或勞動合同法規(guī)定的調(diào)薪條款，然后再咨詢專業(yè)人士確定當(dāng)?shù)氐乃痉▽?shí)踐和判例對該種約定是否支持。
(二)對于用人單位而言
用人單位一定要注意勞動合同變更的法定程序，這樣一方面可以避免違法的嫌疑，另一方面也可以降低勞動爭議仲裁訴訟中敗訴的風(fēng)險。
1、結(jié)合法律規(guī)定對變更的內(nèi)容進(jìn)行評估，審查是否符合法律規(guī)定的單方變更條件;
2、搜集整理涉及單方變更所需要的證據(jù)材料;
3、與員工就勞動合同變更進(jìn)行溝通，采取協(xié)商變更的形式最安全;
4、對于協(xié)商變更不成的，應(yīng)向?qū)I(yè)人士咨詢，確認(rèn)符合法定降薪條件的，再謹(jǐn)慎按照程序做出降薪?jīng)Q定。
勞動法降薪規(guī)定相關(guān)問答
一、企業(yè)做出調(diào)崗決定，員工是否必須無條件服從
《勞動合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份。這也意味著，在勞動合同沒有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整崗位作為合同變更的重要內(nèi)容，須滿足兩個基本前提：1、雙方協(xié)商一致;2、采取書面形式。二者缺一不可，用人單位若沒有經(jīng)過協(xié)商一致而單方調(diào)崗，員工有權(quán)拒絕。勞動合同應(yīng)當(dāng)按原約定繼續(xù)履行。
二、勞動合同規(guī)定“可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗”是否有效
根據(jù)《勞動合同法》第三條規(guī)定，訂立勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應(yīng)當(dāng)履行勞動合同約定的義務(wù)。這意味著，假如合同約定“可根據(jù)需要對員工崗位進(jìn)行調(diào)整”，應(yīng)當(dāng)理解為雙方真實(shí)的意思表示。勞動合同條款具有拘束力，雙方均應(yīng)履行。
縱然如此，合同的約定也并不代表企業(yè)可隨意進(jìn)行單方調(diào)崗，在操作崗位調(diào)整時，企業(yè)依然應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)則：
1、調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)有一定的關(guān)聯(lián)，譬如把銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售主管可以認(rèn)定為合理的，而把財務(wù)經(jīng)理調(diào)整到銷售崗位則可能欠缺合理性。
2、勞動者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備適任能力，用人單位還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育，以使勞動者能適應(yīng)新的工作崗位。
3、調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，做到有理有據(jù)(注意保留證據(jù))。
三、員工不勝任現(xiàn)有工作崗位，可否隨意調(diào)崗
不勝任工作是企業(yè)調(diào)崗的常見理由，根據(jù)《勞動合同法》第四十條的規(guī)定，勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。
本條間接規(guī)定了在員工不勝任現(xiàn)有崗位的前提下企業(yè)有單方調(diào)崗的權(quán)利。
但該單方調(diào)崗的權(quán)利也不是不受任何約束，企業(yè)在操作不勝任調(diào)崗時應(yīng)當(dāng)把握：
(1)用人單位應(yīng)有充分的證據(jù)證明勞動者不勝任現(xiàn)有工作崗位，即該勞動者確實(shí)不能按照單位的要求完成勞動合同約定的任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量，在實(shí)踐當(dāng)中需要以“崗位說明書”“目標(biāo)責(zé)任書”等文件予以佐證;
(2)調(diào)整后的崗位應(yīng)與勞動者的勞動能力和技能相適應(yīng)，保持一定的合理性。
四、員工不服調(diào)崗拒不到崗，可否認(rèn)定為曠工
由于調(diào)崗?fù)婕皢T工的切身利益，譬如薪酬標(biāo)準(zhǔn)，所以往往會受到員工的抵制，有的是明確表示拒絕，在單位態(tài)度也比較強(qiáng)硬的情況下，一些職工最常見的做法就是“以調(diào)崗不合理為由拒絕上班”。在這種情況下，企業(yè)可否以“曠工”之名對員工進(jìn)行紀(jì)律處分或者以“嚴(yán)重違紀(jì)”為由解除勞動合同?
首先，以曠工之名行使合同解除權(quán)需要基于兩個重要前提：第一，崗位調(diào)整是合法合理的，有法律依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。假如崗位調(diào)整不具備合理性，其紀(jì)律處分也就失去了先行的依據(jù)。第二，員工的行為屬于“曠工”，曠工一般是指：除有不可抗拒的因素影響，職工無法履行請假手續(xù)情況外，職工不按規(guī)定履行請假手續(xù)，又不按時上下班即屬于曠工。
所以，對于員工不服從調(diào)崗，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意審查調(diào)崗的合理性和合法性，同時不急于做出處分決定，在雙方處于爭議狀態(tài)(特別是員工已申請仲裁)的情況下，單方的處分行為往往會被認(rèn)定為無效。
五、保密協(xié)議規(guī)定“涉秘人員合同終止或解除前公司有權(quán)調(diào)崗”是否合法
根據(jù)《勞動合同法》第二十三條規(guī)定，用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項。保密條款的內(nèi)容當(dāng)屬于雙方當(dāng)事人意思自治的范疇，如果合同中約定掌握商業(yè)秘密的職工提出解除勞動合同前一段時間內(nèi)，公司有權(quán)調(diào)整其崗位。這樣的約定對合同當(dāng)事人均有約束力，勞動者一方必須履行。
另根據(jù)《勞動部關(guān)于企業(yè)職工流動若干問題的通知》第二條規(guī)定，用人單位與掌握商業(yè)秘密的職工在勞動合同中約定保守商業(yè)秘密有關(guān)事項時，可以約定在勞動合同終止前或該職工提出解除勞動合同后的一定時間內(nèi)(不超過六個月)，調(diào)整其工作崗位，變更勞動合同中相關(guān)內(nèi)容。這也為合同約定保密調(diào)崗事項提供了法律依據(jù)。
六、不勝任工作的調(diào)崗，可否同時調(diào)薪
企業(yè)調(diào)崗的目的之一就是合理的調(diào)整薪酬，否則對許多企業(yè)而言，調(diào)整崗位就失去了意義。對于勞動者不勝任工作的情形，法律規(guī)定了用人單位有合理調(diào)崗的權(quán)利，但用人單位調(diào)崗的同時是否可以調(diào)整勞動者的薪酬呢?
從現(xiàn)有的法律規(guī)定來看，勞動報酬也是勞動合同的重要內(nèi)容，其數(shù)額的變更是否需要經(jīng)過協(xié)商一致才能生效?如果員工同意調(diào)崗但不同意調(diào)薪怎么辦?調(diào)崗是否意味著必然調(diào)薪?
我們認(rèn)為，崗位管理包含了崗位的薪酬管理，崗位異動也往往伴隨著崗位報酬標(biāo)準(zhǔn)的變動，法律規(guī)定了企業(yè)在員工不勝任前提下可調(diào)崗，其讓渡的應(yīng)當(dāng)是完整的崗位管理權(quán)，該權(quán)利包括履行新的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、新的考核辦法等等。員工因不勝任工作而被調(diào)整到新的崗位，其薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)新崗位的標(biāo)準(zhǔn)確定，否則有違于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，為了防止企業(yè)調(diào)薪權(quán)利的濫用，企業(yè)在調(diào)薪操作時應(yīng)當(dāng)基于以下前提：
(1)有明確的崗位職系和薪酬對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);若無制度規(guī)定和合同約定，調(diào)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)協(xié)商確定，而不能由用人單位單方確定。
(2)與員工書面確定新的崗位與報酬標(biāo)準(zhǔn)。
七、部門取消可否成為企業(yè)單方調(diào)崗的合法理由
《勞動合同法》規(guī)定，因客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付一個月工資后，可以解除勞動合同。依此規(guī)定，許多單位認(rèn)為，部門取消所導(dǎo)致的崗位消失，應(yīng)屬于客觀情況發(fā)生重大變化，企業(yè)不僅可以調(diào)崗還可以解除合同，這種理解是否正確呢?
根據(jù)《勞動部關(guān)于<中華人民共和國勞動法>若干條文的說明》的規(guī)定，所謂的“客觀情況”指：發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，并且排除“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難”的情形。由此可見，客觀情況的界定應(yīng)以“非主觀因素”為標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于部門取消，得根據(jù)取消之原因界定，如企業(yè)合并、分立等，此類情形非企業(yè)主觀方面原因造成，取消當(dāng)屬客觀情況;而若是管理層單方?jīng)Q定取消部門，則應(yīng)當(dāng)理解為“企業(yè)自主管理”范疇，不屬于客觀情況。因此部門取消不可作為企業(yè)單方調(diào)崗的合法理由。
八、再次錄用的員工，調(diào)崗后可否重新約定試用期
《勞動合同法》第十九條規(guī)定，同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。
這從根本上限制了用人單位重復(fù)約定試用期的行為，即便對于崗位有所調(diào)整的重新錄用行為，試用期約定仍被禁止。
九、用人單位給不能勝任原工作的勞動者調(diào)崗是否需要協(xié)商
《勞動合同法》第四十條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：
(一)勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。
從第四十條的規(guī)定看，這兩種情形調(diào)整勞動者工作崗位并不需協(xié)商一致。理由如下：
從條文文意看，勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，用人單位另行安排工作并無協(xié)商一致的要求。勞動者不能勝任工作，法條規(guī)定用人單位可培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，也無需協(xié)商一致。
從操作角度看，勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，用人單位必須另行安排一個工作即調(diào)崗，如果要求雙方協(xié)商一致方可調(diào)整崗位，勞動者拒不同意，將陷入僵局，導(dǎo)致該法條無法操作。同理，勞動者不能勝任工作，調(diào)崗在實(shí)踐中通常表現(xiàn)為降職，如果要求協(xié)商一致，可能沒有幾個勞動者會同意降職，這樣也導(dǎo)致用人單位在勞動者不能勝任工作情況下無法操作。勞動部辦公廳曾在《關(guān)于職工因崗位變更與企業(yè)發(fā)生爭議等有關(guān)問題的復(fù)函》對此問題做了明確的規(guī)定，“因勞動者不能勝任工作而變更、調(diào)整職工工作崗位，則屬于用人單位的自主權(quán)。”
所以，在勞動者不能勝任工作的情況下，用人單位調(diào)整勞動者的工作崗位屬于用人單位的自主權(quán)，無需與勞動者協(xié)商一致。“用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容”僅僅適用于一般的勞動合同變更行為。
但是該問題的關(guān)鍵在于能夠證明勞動者確實(shí)不能勝任原來的工作(即該勞動者確實(shí)不能按照單位的要求完成勞動合同約定的任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量，在實(shí)踐當(dāng)中需要以“崗位說明書”“目標(biāo)責(zé)任書”等文件予以佐證。
看過“勞動法關(guān)于降薪的規(guī)定”的人還看了：