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大齡應(yīng)屆生求職大膽亮出經(jīng)驗(yàn)來

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對(duì)于應(yīng)屆生來說,碩士生對(duì)比本科生已經(jīng)沒有年齡優(yōu)勢(shì)了,而在碩士生中,還有一批是工作以后若干年才考研的學(xué)生。這些大齡研究生在HR眼中是否能算做 “應(yīng)屆生”呢?大齡研究生的優(yōu)勢(shì)到底是在學(xué)歷上還是以往的工作經(jīng)驗(yàn)呢?大齡研究生更容易獲得大公司還是小公司的青睞呢?從陜西到廣州應(yīng)聘的研究生畢業(yè)生許欽與我們分享了他的求職歷程。

求職 故事

人物檔案

許欽 現(xiàn)在在讀研三,就讀于西部一所211大學(xué)的人文學(xué)院。他讀研以前的經(jīng)歷很豐富,1998年大專畢業(yè)后分配做了兩年鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,后來辭職,開過4年網(wǎng)吧。等到準(zhǔn)備考研的時(shí)候,已經(jīng)30歲出頭了?;藘赡甑臅r(shí)間復(fù)習(xí)考研,等到今年畢業(yè)已經(jīng)奔35歲了。

在不斷碰壁中調(diào)整方向遭到婉拒

有一次面試一家廣告公司,許欽面試已經(jīng)見到了VP(副總),VP對(duì)許欽非常滿意,但是說只能給他實(shí)習(xí)生的待遇。這點(diǎn)許欽早有心理準(zhǔn)備了。不過,最后 VP了解到許欽2010年才能正式上班后,他婉言拒絕了許欽,“我們現(xiàn)在主要招聘的是全職的”。許欽一開始還沒有聽出真意,說:“沒問題呀,我可以全職實(shí)習(xí),明年回學(xué)校寫論文答辯只需要一個(gè)月。”這時(shí)許欽就有些天真,露出了應(yīng)屆生的特點(diǎn)了。

調(diào)整定位

一開始,許欽是將自己定位為“應(yīng)屆生”的,但是在一場(chǎng)某全球500強(qiáng)企業(yè)的宣講會(huì)上,許欽等了一晚上只是為了問一個(gè)問題,“我還算不算應(yīng)屆生?”人力資源總監(jiān)明確地告訴了他自己的想法,“對(duì)不起,我個(gè)人認(rèn)為你不算”。知道了這個(gè)答案,許欽有些失落,但是求職的方向得到了糾正。

開始兩周,由于定位不準(zhǔn)確,許欽走了一些彎路。他決定將簡(jiǎn)歷中應(yīng)屆碩士的位置后移,而把有8年工作經(jīng)驗(yàn)的前置。在改弦更張后,許欽現(xiàn)在的簡(jiǎn)歷已經(jīng)做了好幾個(gè)版本,有媒體方向的、房地產(chǎn)方向的、電子商務(wù)方向的,也有銷售方向的,還有物流方向的,好像有些像霰彈槍。以后面試,HR問他什么會(huì)不會(huì),許欽都說我會(huì)。他心想,“先拿到offer再說,不會(huì)就馬上突擊去學(xué)嘛,我又不是傻瓜”。

一開始,許欽會(huì)從文學(xué)專業(yè)角度出發(fā)去擇業(yè),選一些文案、編輯、咨詢之類的工作;后來在一次陪朋友買車的經(jīng)歷中,許欽悟到“方向比速度重要”。他感到自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷比專業(yè)更重要,開始選一些行政、管理之類的職位。

獲得認(rèn)同

許欽自己開過網(wǎng)吧,經(jīng)營最好的時(shí)候,他同時(shí)開過4家。相對(duì)大公司,他更熟悉小公司。小公司因?yàn)樯娴男枰?,一般都是什么賺錢就搞什么,今天可以去做培訓(xùn),明天可以去養(yǎng)殖。許欽熟悉一個(gè)小企業(yè)的方方面面,行政經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的定位。

有一次面試一家小企業(yè),主管問道,“你對(duì)行政經(jīng)理的職位理解是什么?”許欽回答:“行政經(jīng)理說白了就是一個(gè)大管家,公司的里里外外、事無巨細(xì)要面面俱到。但是,工作職責(zé)主要還是分為兩個(gè)部分,即對(duì)內(nèi)和對(duì)外。行政工作就像一座立交橋,保持公司的各方面上情下達(dá),從而提高效率。內(nèi)外同樣重要,都不能出亂子。”

女主管點(diǎn)了頭,又給許欽補(bǔ)充了一些,比方說,行政經(jīng)理就是“不管部部長(zhǎng)”,在這個(gè)企業(yè)還要負(fù)責(zé)員工機(jī)票/差旅費(fèi)用等等。她表示,這種“大管家”工作應(yīng)屆生做不了,他們只要“70后”。

求職遭遇三大困惑

大公司不要有經(jīng)驗(yàn)應(yīng)屆生

許欽在求職過程中,有兩大困惑,第一是自己算不算應(yīng)屆生?第二是選擇大公司還是小公司?

從許欽現(xiàn)在的狀態(tài)來說,他應(yīng)該是個(gè)應(yīng)屆生;但是,大多數(shù)HR卻將應(yīng)屆生只是作為一個(gè)年齡因素考慮。面對(duì)HR的提問,許欽可以列舉出自己在機(jī)關(guān)、創(chuàng)業(yè)、研究生階段做兼職的種種工作經(jīng)驗(yàn),但是,如果想進(jìn)入大企業(yè),尤其是外企,他8年的工作經(jīng)驗(yàn)顯然成了包袱。

從今年10月大公司舉辦校園宣講會(huì)以來,許欽已經(jīng)投了大概有六七十封簡(jiǎn)歷,但至今杳無音信,他推斷大概是大企業(yè)都喜歡那種白紙一張的大學(xué)生。上了一些論壇之后,更是證實(shí)了許欽的猜測(cè),大公司尤其是跨國企業(yè)都對(duì)自己的企業(yè)文化非常自信,更愿意將自己的文化灌輸給應(yīng)屆生。比起研究生,外企甚至更鐘情于本科生。

HR比自己年齡小壓不住場(chǎng)

人們習(xí)慣于將一些關(guān)系模式化,比如總是認(rèn)為HR比求職者更資深,這樣才專業(yè)。資深的一個(gè)最直觀的指標(biāo)就是年紀(jì)。HR比求職者更年長(zhǎng)才正常,求職者比HR年長(zhǎng)就壓不住場(chǎng)面。

許欽在求職中,很多面試他的HR年齡甚至都比他小。比如說,一個(gè)咨詢公司大約二十六七歲的HR女孩用了3秒鐘看了一下他的resume,第一個(gè)問題居然是,“你曾經(jīng)做過公務(wù)員啊,應(yīng)該很不錯(cuò)啊,為什么辭職呀?好多學(xué)生考都考不上呢。”許欽明白HR所指的“好多學(xué)生”可能都包括HR本人。他給HR指了一下,說,“你看那個(gè)都是十年前的事情了。”自我介紹是最為尷尬的環(huán)節(jié),他需要向HR回答為什么30歲才想到考研讀碩士,這是“80后”HR最難理解的了。

有過工作經(jīng)驗(yàn)薪水標(biāo)準(zhǔn)難定

碰到的HR最喜歡問的一個(gè)問題是,“薪水要求多少錢?”許欽的回答是3000~4000元即可。HR或許是認(rèn)為許欽報(bào)價(jià)太低了,她說,“今年有不少碩士喊價(jià)6000元呢”。許欽回答,“我不是覺得自己不如人,把自己賤賣。我過去雖然做了一點(diǎn)事情,但是,我畢竟沒有在廣州的工作經(jīng)歷,這點(diǎn)算是個(gè)硬傷吧。在廣州,如果我是真正的人才。老板將來在薪水上也不會(huì)虧待我,會(huì)給我加薪嘛。”

甚至有朋友也問過許欽,為何薪水要求這么少,而在許欽看來,這只是權(quán)宜之計(jì),廣州的天地這么大,要是你真的與眾不同,好職位、高薪水會(huì)有的。

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