財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的原因是什么
財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的原因是什么
受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪亦呈高發(fā)態(tài)勢(shì)。這些財(cái)會(huì)人員的職務(wù)犯罪,嚴(yán)重?fù)p害了所在單位的經(jīng)濟(jì)利益,也影響了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理的財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的原因,一起來(lái)看看。
財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的原因
(一)由虛榮心和攀比思想引發(fā)。財(cái)會(huì)人員每天都在與錢打交道,由于受社會(huì)上腐朽思想、拜金主義的影響,心理上不平衡,盲目攀比,思想觀念出現(xiàn)偏差。在沒(méi)有錢,但又要滿足自己虛榮心的情況下,于是就將手伸向其經(jīng)管的公款。
(二)財(cái)會(huì)人員犯罪普遍存有僥幸心理。財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪大多利用財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí)。在現(xiàn)在財(cái)會(huì)系統(tǒng)電子化做帳普及的情況下,很多犯罪嫌疑人往往在做案時(shí)認(rèn)為自己是高科技作案,作案手段隱蔽,只要把帳薄沖平,不會(huì)查出什么問(wèn)題,從而產(chǎn)生一定的僥幸心理,并且認(rèn)為即使被發(fā)現(xiàn),查處起來(lái)也有相當(dāng)?shù)碾y度。有的財(cái)會(huì)人員從小規(guī)模作案頻頻得手,事后長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有人發(fā)現(xiàn),更加“堅(jiān)信”自己的犯罪行為不會(huì)被查處,繼續(xù)鋌而走險(xiǎn),最終走上犯罪的道路。
(三)財(cái)務(wù)制度不健全,內(nèi)部監(jiān)管不嚴(yán)。從查處的財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪情況來(lái)看,很多發(fā)案單位的財(cái)務(wù)管理混亂。有的發(fā)案單位盡管制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)制度,但形同虛設(shè),缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制,未嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)會(huì)檢查、稽核,使財(cái)會(huì)人員犯罪如“探囊取物”,即使出現(xiàn)了財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。此外,還有許多單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬財(cái)會(huì)人員失去監(jiān)管,從辦理的多起財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪案來(lái)看,很多單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪起初并不知情,有的還頗感意外,至使這些財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪愈演愈烈。
(四)新《會(huì)計(jì)法》的宣傳和貫徹力度不夠。從開始實(shí)施的新《會(huì)計(jì)法》對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)、會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)質(zhì)量提出了更嚴(yán)格的法律要求,對(duì)會(huì)計(jì)管理設(shè)計(jì)了詳盡的制度規(guī)則,對(duì)違反《會(huì)計(jì)法》的責(zé)任也作了嚴(yán)格的規(guī)定,但《會(huì)計(jì)法》的貫徹落實(shí)并不盡如人意,宣傳不到位,不僅不少單位的直接管理人員、業(yè)務(wù)人員不了解、不熟悉條文的規(guī)定,就連一些會(huì)計(jì)人員也不甚了解或未深入學(xué)習(xí),執(zhí)行也不到位,一些單位法律意識(shí)淡薄,對(duì)《會(huì)計(jì)法》的落實(shí)監(jiān)督檢查不力,對(duì)內(nèi)部出現(xiàn)的一些違反《會(huì)計(jì)法》的事件也未嚴(yán)格進(jìn)行處罰,有的單位出于種種原因甚至在發(fā)現(xiàn)犯罪后企圖大事化小,小事化了,隱瞞犯罪事實(shí),使財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪得不到及時(shí)的查處。
財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的對(duì)策
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新《會(huì)計(jì)法》的學(xué)習(xí)教育。要廣泛宣傳新《會(huì)計(jì)法》,強(qiáng)化各單位的教育培訓(xùn),無(wú)論是單位會(huì)計(jì)還是單位領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)全面熟悉和掌握條文的有關(guān)規(guī)定。通過(guò)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)工作,強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),依法履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的制度化、規(guī)范化、法制化,真正發(fā)揮《會(huì)計(jì)法》的管理約束作用。
(二)建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,強(qiáng)化監(jiān)督力度。要按照《會(huì)計(jì)法》的要求,落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)督,建立健全本單位內(nèi)部的資金使用審批制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,定期對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷單據(jù)的審核工作,堵塞漏洞。強(qiáng)化外部監(jiān)督,政府主管部門監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督要到位,對(duì)搞兩本賬、帳外帳以及私設(shè)小金庫(kù)等違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)予以曝光,嚴(yán)肅查處。強(qiáng)化審計(jì)力度,做到內(nèi)審與外審相結(jié)合、普遍審與專項(xiàng)審相結(jié)合,通過(guò)審計(jì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪隱患。
(三)大力推行會(huì)計(jì)委派制度。會(huì)計(jì)委派制無(wú)疑是規(guī)范財(cái)務(wù)制度、減少單位財(cái)務(wù)漏洞的重要手段。這一制度的實(shí)行,將強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員與所在單位之間的制約,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。推行會(huì)計(jì)委派制,一方面要把能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人放在財(cái)會(huì)崗位上,不僅要求從事會(huì)計(jì)工作的人員必須具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格或具備從事會(huì)計(jì)工作數(shù)年的經(jīng)歷等,更重要的是還必須具備較高的職業(yè)道德素質(zhì)以及作為管理人員必須具備的廉政操守。另一方面要使財(cái)會(huì)人員處于相對(duì)獨(dú)立的位置,既便于行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé),又便于所在單位對(duì)其違反《會(huì)計(jì)法》的行為進(jìn)行監(jiān)督。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開,使基層財(cái)務(wù)工作透明化。在所查處的財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪案件中,大部分案件發(fā)生在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所,造成這種現(xiàn)象很重要的原因是財(cái)務(wù)工作不公開,存在暗箱操作的空間。針對(duì)這種情況,應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開意識(shí),建立財(cái)務(wù)公開的制度,對(duì)一些基層單位的資金收支情況能向社會(huì)公示的盡量公示,接受人民群眾的監(jiān)督,使犯罪分子有所顧忌。
(五)加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的調(diào)查研究。組織召開由審計(jì)、財(cái)政、經(jīng)管和紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員參加的聯(lián)席會(huì)議,結(jié)合近年來(lái)財(cái)會(huì)人員犯罪的發(fā)案情況,分析犯罪的特點(diǎn)、原因,研究并提出防范對(duì)策,將形成的意見(jiàn)以檢察建議的形式發(fā)至各有關(guān)部門和單位,并定期組織人員對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行回訪調(diào)查。
(六)加大對(duì)財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的打擊和預(yù)防力度。對(duì)違反財(cái)務(wù)制度侵吞、挪用單位公款的違法亂紀(jì)行為,要嚴(yán)格依法追究其責(zé)任,構(gòu)成犯罪的要追究刑事責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的警示教育,防微杜漸,以查處的財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪案件震撼、啟迪財(cái)會(huì)人員。檢察機(jī)關(guān)要開展行業(yè)預(yù)防,通過(guò)發(fā)檢察建議、深入發(fā)案單位上法制教育課等手段,幫助案發(fā)單位建章立制,堵塞漏洞,遏制財(cái)會(huì)人員職務(wù)犯罪的發(fā)生。行業(yè)主管部門要嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,對(duì)被依法追究刑事責(zé)任的財(cái)會(huì)人員,吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格或給予其他嚴(yán)厲的處罰。
成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員方法
做事先做人。財(cái)務(wù)人員的“德才兼?zhèn)?rdquo;也非常重要,要做好參與人,成長(zhǎng)人,貼心人這三種角色。財(cái)務(wù)工作首先必須具備良好的為人素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員首先是領(lǐng)導(dǎo)的心腹,遇事要有主見(jiàn),凡事要多和領(lǐng)導(dǎo)商量。注意,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡財(cái)務(wù)人員沒(méi)有思想主見(jiàn),也不喜歡財(cái)務(wù)人員給他出專業(yè)方面的難題。最好的辦法是,提出問(wèn)題以后附上建設(shè)性建議,由領(lǐng)導(dǎo)拍板。這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你既尊重他,又會(huì)做事,有能力。在工作上積極主動(dòng),不消極等待,對(duì)工作、目標(biāo)都積極爭(zhēng)取,以自我激勵(lì)來(lái)代替抱怨與指責(zé);在工作中不斷地充實(shí)自己,積累寶貴經(jīng)驗(yàn);此外還要做在公司中受人歡迎的人,一心一意為公司著想,把同事看成自己的家人,全心投入無(wú)怨無(wú)悔。
良好的心態(tài)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,還應(yīng)具備3種良好的態(tài)度。首先應(yīng)重視自己,相信自己的能力,哪怕是在平凡的崗位,也要做出不平凡的成果,只有重視了自己,才能引起別人的重視。但是總以自我為中心是不行的,整個(gè)公司的大熔爐,需要我們?nèi)谌?,因此團(tuán)隊(duì)精神也是不可缺少的,我們要的是整體貢獻(xiàn),而不是個(gè)人表現(xiàn),每人都應(yīng)保有最溫馨的親和力,保持主動(dòng)與他人分工合作的自覺(jué)性。還有最重要的一點(diǎn)就是,要不斷學(xué)習(xí)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,像這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們都需要知識(shí)作為最有力的競(jìng)爭(zhēng)力。“活到老,學(xué)到老”,為了我們自己,為了公司的發(fā)展,全力以赴,做真正有能力擔(dān)當(dāng)這個(gè)工作的人。
活到老、學(xué)到老。把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)很好的結(jié)合起來(lái)。這里要特別注意一點(diǎn),就是興趣是最好的老師,要多培養(yǎng)自己在這方面的興趣。有了興趣,就會(huì)引導(dǎo)你在專業(yè)方面越學(xué)越深,能力越來(lái)越強(qiáng),而且你會(huì)覺(jué)得生活充滿陽(yáng)光。其次,你要勤奮工作。一是勤奮工作的人在哪里都會(huì)受到歡迎,任何老板都會(huì)喜歡勤奮工作的人,勤奮工作會(huì)讓你的事業(yè)蒸蒸日上。二是因?yàn)樵S多知識(shí)是書本上學(xué)不到的,只有在你工作中才能學(xué)到,勤奮工作會(huì)讓你積累很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為什么會(huì)計(jì)人員越老越吃香?就是因?yàn)樗哂胸S富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以說(shuō),勤奮工作是在為你的成功積累資本。第三,你要善于鉆研和創(chuàng)新。這是提高自己專業(yè)水平的一種銳意進(jìn)取的心態(tài)。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的工作,如果滿足于簡(jiǎn)單的模仿和重復(fù),是提高不了自己專業(yè)水平的。如此日積月累,你的專業(yè)水平也就會(huì)越來(lái)越高,超越常人。第四。你要學(xué)會(huì)用宏觀角度和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光來(lái)分析和看待問(wèn)題。這是一種財(cái)務(wù)籌劃的戰(zhàn)略思維方式,你要學(xué)會(huì)有意識(shí)的培養(yǎng)和訓(xùn)練自己,用這種方式來(lái)思考和解決問(wèn)題。達(dá)到這種高度,你就會(huì)運(yùn)籌帷幄,掌管財(cái)務(wù)全局了。發(fā)展充實(shí)自己,培養(yǎng)優(yōu)秀素質(zhì),專心致志做事,提高工作效率,提升公司信譽(yù),把公司的目標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo),用心打造工作,做合格的螺絲釘,真正成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。
理論知識(shí)與專業(yè)技能要扎實(shí)。要做好財(cái)務(wù)工作,專業(yè)素質(zhì)要過(guò)硬,必須具備過(guò)硬的專業(yè)水平。知識(shí)面不僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該是T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識(shí)方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?,這包括會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動(dòng)等;同時(shí)它還必須掌握一定其他知識(shí)的范圍廣度,這包括經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)和預(yù)決算知識(shí)、談判技能、公司治理等等。平時(shí)學(xué)習(xí)一定要注重專業(yè)以外的知識(shí)的積累,比如談判技能,工作中肯定會(huì)直接、間接地參與一些投標(biāo)或合同簽訂業(yè)務(wù),這里我們是以財(cái)務(wù)專家的身份出現(xiàn)的,當(dāng)然要有技能才行,可能關(guān)鍵時(shí)刻我們的發(fā)言也許就是機(jī)會(huì)的轉(zhuǎn)折。同樣作為一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員如果我們對(duì)所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程不了解,也就不能很好地發(fā)揮成本管理職能,切中時(shí)弊地提出意見(jiàn)和建議,也就不能為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)打下良好的基礎(chǔ)。出具的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否,財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng),財(cái)務(wù)管理是否到位,對(duì)于企業(yè)的管理和企業(yè)管理者做出的決策正確與否起著相當(dāng)大的作用,也影響著企業(yè)決策者對(duì)于公司發(fā)展方向做出決策。
建立健全財(cái)務(wù)制度。企業(yè)財(cái)務(wù)人員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)的依據(jù)就是財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)制度的健立健全,是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。財(cái)務(wù)人員在日常工作中,必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)所制訂的財(cái)務(wù)制度,根據(jù)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定辦事,公平、公正、公開。
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否,不僅體現(xiàn)著一個(gè)財(cái)務(wù)人員的工作水平,同時(shí)也決定著企業(yè)財(cái)務(wù)成果的準(zhǔn)確與否,這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確,也影響著企業(yè)決策者的決策。因此,作為財(cái)務(wù)人員,必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作,如實(shí)反映財(cái)務(wù)成果,客觀分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并提出解決的方法,以供企業(yè)決策者參考。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分,作為財(cái)務(wù)人員對(duì)于自己所掌握的、所熟知的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是不能隨意透露的,必須守口如瓶。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是從企業(yè)的各部門中匯集而來(lái)的,因此財(cái)務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽,與各部門之間的關(guān)系也要做好,這樣才能取得最真實(shí)、最基儲(chǔ)最實(shí)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析工作?,F(xiàn)代企業(yè)對(duì)于企業(yè)整體預(yù)算越來(lái)越重視,特別是集團(tuán)公司的決策者,只能從宏觀去調(diào)控整個(gè)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從大局考慮整個(gè)集團(tuán)公司的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)策略,是不可能仔細(xì)考慮各個(gè)子公司的費(fèi)用開支、人員安排、資產(chǎn)購(gòu)置等等的詳細(xì)情況,因此財(cái)務(wù)預(yù)算在這個(gè)時(shí)候就顯得至關(guān)重要了。財(cái)務(wù)預(yù)算不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),也就是說(shuō)要有可操作性,達(dá)到宏觀控制的目的,達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)預(yù)算要包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳交總目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)成果總目標(biāo)等。財(cái)務(wù)預(yù)算編制完成后,接下來(lái)就是財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,也就是事中控制。事中控制是對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算在實(shí)際工作中的應(yīng)用。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須圍繞之前所制訂的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)進(jìn)行,財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,對(duì)于預(yù)算外的資金項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目必須按預(yù)算制度的相關(guān)規(guī)定報(bào)批,才能給予支付。對(duì)于超預(yù)算的項(xiàng)目必須做好客觀分析,如實(shí)反映情況,并按規(guī)定做好報(bào)批手續(xù)方可支付。事后分析是對(duì)事中控制和事前預(yù)算對(duì)比后做出的一種評(píng)價(jià)。事后的分析要客觀、真實(shí)地分析實(shí)際與預(yù)算的差異,如實(shí)反映各種情況、分析各種原因,找出問(wèn)題所在,公正地評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,提出正確的解決方案、方法,為企業(yè)的壯大出謀劃策。
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3.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)建議