學校年終總結表彰會講話稿6篇(2)

　　學校年終總結表彰會講話稿篇2

　　各位老師，同志們：

　　今天上午，我們隆重舉行2016年度工作總結表彰大會。剛才，對先進集體、先進個人進行了表彰，肖校長部署了2016年學校招生方案，我代表學校與各科室簽訂了2016年目標任務責任書和安全生產(chǎn)責任書。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎，以全面提升教學質量和管理水平為核心”的工作思路，把目標管理作為學校管理的總抓手，學校各項工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務目標。學校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被XX省百行百業(yè)社會信譽評價組委會評選為“XX省百姓口碑最佳榮譽單位”、被山東省教育廳批準為外國留學生招生資格單位、被XX市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進集體”。這些成績和榮譽的取得是全體教職員工團結一心、辛勤努力、無私奉獻的結果，我代表學校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進集體和98個先進個人表示熱烈的祝賀。

　　下面，我講三個方面的問題。

　　一、一年來工作回顧

　　(一)學校經(jīng)濟運行繼續(xù)好轉

　　2016年，學校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟運行措施，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行安全和繼續(xù)好轉。

　　1、收入方面。2016年學校收入x萬元，比07年增加了638萬元，同比增長130%。其中財政補助收入x萬元，比去年增加撥款305萬元，同比增長140%。

　　2、支出方面。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元，共計1814萬元;全年償還債務767萬元。

　　3、職工待遇進一步提高。一是2016年職工工資額比07年增加了1XX萬元，社會保險比07年增加了60萬元;二是進一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。

　　(二)招生和培訓工作有了新突破

　　一是2016年學校共計招收中專、大專3731人，成人教育和網(wǎng)絡教育學生492人;二是與xq等地的31所學校簽訂了聯(lián)合辦學協(xié)議，與韓國、新加坡、菲律賓、臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學院校開展了聯(lián)合辦學，并締結為友好學校;三是舉辦了山東省社區(qū)護士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務、全科醫(yī)師培訓等11個培訓班，培訓學員1669人次，實現(xiàn)業(yè)務收入58萬元。

　　(三)教學科研工作圓滿完成

　　一是全年共計完成61962個學時的教學任務，全年實驗課開出率95%以上;二是組織校領導聽課50次，督導組和學科主任聽課167次;三是學生對教學效果評價總體滿意率達96.68%，對外聘教師教學效果評價總體滿意率XX.49%，任課教師對教學管理滿意率達98.49%;四是開展了說課比賽、板書比賽、護理比賽、教案評比、教育心理學講座等教研活動;五是評選出了XX第一屆教學名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計算機等級考試工作;七是2項科研項目獲濰坊市科技進步二等獎，1項科研項目獲山東省軟科學優(yōu)秀成果三等獎;在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護士稱號。

　　(四)實習就業(yè)有了新發(fā)展

　　一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實現(xiàn)了100%帶薪實習和就業(yè);二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個，學校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費出國留學就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導講座。

　　(五)審計工作開局良好

　　一是制度建設進一步完善，制定了《財務審計實施辦法》、《零星修繕、基建工程審計辦法》、《固定資產(chǎn)審計實施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計業(yè)務制度體系;二是完成了對學校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計零星修繕、基建項目17項，審計金額x元，審減額475X.9元，審減率16.8%;四是配合審計事務所完成了2010年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計工作，審計金額x元，審減額54XXX.31元，審減率 XX.08%;五是完成了財務、物資采購、招投標、國家助學金等的審計工作。

　　(六)學校安全穩(wěn)定無事故

　　一是實行月查制和季度調度制。全年對教室、學生公寓、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位督查12次，排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次，學校消防演習1次，購置和更新滅火器66個;三是針對校園安全隱患，召開安全工作調度會和現(xiàn)場調度會4次;四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛(wèi)生運動，做到了學生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負責飲食衛(wèi)生，確保了年內未發(fā)生食品安全事故。

　　(七)學?；A設施和教學設施進一步改善

　　2016年，學校投入XXX余萬元，改善學校的基礎設施和教學設施?；A設施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達室和院墻，對第一食堂進行了防水補漏、除銹油漆維修，投資XX萬元增容了變壓器，翻新了9個標準籃球場，安裝了15臺室外乒乓球臺，更換了350張學生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學校整體面貌有了很大改觀;教學設施方面，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學語音系統(tǒng)，更新了部分實驗室設施，原微機室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊。

　　(八)學校管理水平進一步提升

　　一是把推行目標管理作為管理的總抓手，將2008年工作任務目標分解細化成176項指標，與各科室簽訂任務目標責任書;二是將目標管理納入到ISO管理體系中，并運用ISO理念、方法推動學校的目標管理。學校順利通過了2008年ISO管理體系復審;三是更新管理理念，形成新的學生管理模式，將學生素質教育和就業(yè)指導課納入教學內容，減少自習課，實現(xiàn)了自習課小于17%的目標;四是重新制定和完善了相關人事管理制度，推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。08年，對8名中層正職、9名中層副職進行了競聘;五是精細管理學校國有資產(chǎn)，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計和報廢制度，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;六是口腔醫(yī)院工作實現(xiàn)了全年門診量XX000人次，業(yè)務收入1XX萬元。

　　(九)扎實開展“兩好一滿意”活動，為師生辦實事

　　1、開展活動。一是學校先后舉辦了第十三屆田徑運動會、迎新文藝晚會、元旦文藝晚會、拔河比賽、籃球比賽、趣味運動會等文娛活動;二是聘請專家教授進行“教師禮儀”、“教育心理學”等3個專題講座;三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻愛心”等4次志愿者服務活動;四是組織師生為四川地震災區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費47XXX元;五是市電視臺、濰坊日報、濰坊晚報、山東商報先后17次報道了我校開展的活動。

　　2、扎扎實實辦實事。一是進一步改善一線教師辦公條件，調整、增加了辦公室，為臨床、基礎、普通學科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費查體一次，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次，為退休老領導免費訂做生日蛋糕39個;五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調購置住房，解決職工住房問題;六是落實國家政策，幫助困難學生完成學業(yè)。全年發(fā)放國家助學金、困難補助金200余萬元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學基金”。已為13名貧困學生發(fā)放助學基金1.3萬元。

　　(十)扎實推進黨風廉政建設

　　一是通過自學、校內組織學習和請專家教授講課等方式開展學習活動10余次;二是完善并制定了招投標制度、物資采購制度和審計制度;三是符合報批條件的學校經(jīng)濟活動嚴格按照衛(wèi)生局有關規(guī)定報批，并做到公開透明;四是所有經(jīng)濟活動都有審計科介入審計，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會制度，召開學校班子民主生活會2次;六是獎金分配、職稱晉升、職務升遷等關系到職工切身利益的重大事項，一律通過辦公會、黨委會民主決策。

　　學校能夠取得如此大的成績，主要有以下經(jīng)驗和體會：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領導和政府有關部門的大力支持;第二，2016年學校工作思路清晰，任務目標明確，管理措施切實可行;第三，有一個精誠團結、求真務實、勇于開拓、銳意進取的校領導班子;第四，更重要的是我們學校有一支有大局意識和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團結向上的好的教職工隊伍;第五，必須有加快發(fā)展的意識，一是形勢發(fā)展的要求;二是必須形成學校專業(yè)的品牌優(yōu)勢，打造護理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學校高素質的師資隊伍;四是堅定不移地加強學校教學設施和基礎設施改造，提升學校發(fā)展優(yōu)勢;五是堅定不移地實施全員招生思想;第六，必須樹立大局意識、憂患意識和危機意識。一是學校發(fā)展離不開學校發(fā)展思路的大局，一個好的學校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實現(xiàn)不了的，必須團結一致、步調一致，才能取得勝利;二是必須堅樹憂患意識和危機意識，學校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題，都有機遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識和危機意識，學校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅定樹立憂患意識和危機意識來解決，通過加快學校發(fā)展來解決，沒有可怕的問題，就怕沒有解決問題的辦法。

　　二、學校存在的困難和問題

　　1、經(jīng)濟運行還有一定困難。目前，學校有貸款x萬元，內外債x萬元。

　　2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競爭激烈，社會對中專學歷教育的認可度下降。

　　3、教學質量有待提高。一些專業(yè)的教學設施陳舊，滿足不了教學需要;外聘教師的管理力度不夠，有待加強。

　　4、基礎設施和教學設施落后。學校部分水暖設施已經(jīng)嚴重老化，校園內道路破損嚴重，部分實驗室設備落后陳舊，不能滿足正常教學需求。

　　5、學生就業(yè)率有待提高。訂單制培養(yǎng)、100%就業(yè)的專業(yè)有限;護生一次性就業(yè)率較低;國外就業(yè)還沒有形成氣候;

　　6、學生管理模式滯后。現(xiàn)有的學生管理模式不能適應學校發(fā)展要求。

　　三、2016年工作打算

　　(一)工作思路

　　以校園文化建設為基礎，以提升教學質量和學校管理水平為核心，改善學校基礎設施和教學設施，爭創(chuàng)國家級中職教育示范學校。

　　(二)工作計劃

　　1、改善校園基礎設施和教學設施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內道路、校園亮化;三是建設塑膠跑道;四是改建二號教學樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號、5號、6號、7號樓內墻;七是籌建一處口腔實驗室，一處護理示教室，新建五個多媒體教室，增加部分實驗室設備，增加圖書館藏書量，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室。

　　2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學校的招生思路是“繼續(xù)實行全員招生，優(yōu)化招生結構，擴大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學生源，培育出國生源”;今年計劃招生數(shù)是校內1400人、聯(lián)合辦學2000人，成人、網(wǎng)絡教育600人，護士出國培訓項目20人;二是開展好衛(wèi)生類培訓，拓展其它行業(yè)，不斷擴大培訓范圍;三是建設節(jié)約型學校。進一步落實一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴格控制支出，勤儉辦校。

　　3、規(guī)范學校管理。一是繼續(xù)推行目標管理，任務目標分解到各科室，并與各科室簽訂任務目標管理責任書。對任務目標的完成情況，每月調度一次，每季度考核一次;二是繼續(xù)推行ISO9001：2000質量管理體系，完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學生考核量化管理辦法》，提升管理水平;四是加強國有資產(chǎn)管理的基礎工作，實現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊和標識，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標;五是提高后勤精細管理水平。實行后勤零星維修物品的定點采購，印刷材料定點印刷，財務統(tǒng)一結賬，重新招標學校物業(yè)管理和辦公用純凈水。

　　4、加強教學管理。一是繼續(xù)實行校領導聽課制度、督導組聽課制度、學科主任聽課制度、教師相互聽課制度;二是進一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度;三是規(guī)范加強外聘教師管理，實行評價制度;四是實行教師進修、培訓制度;五是完善口腔工藝技術專業(yè)“雙元制”教學實施方案;六是進行英語教學改革;七是在學生中開設“普通話等級考試”;八是加強“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專修就業(yè)指導課，開設第二課堂;九是繁榮學術，積極開展科研工作和撰寫論文。學校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學校對完成者給予一定獎勵，并納入評優(yōu)樹先標準。

　　5、開展校園文化建設。一是完善校園文化建設方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓、教學樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園，栽植樹木花草，建兩處雕塑。

　　6、實行100%就業(yè)計劃。一是口腔工藝技術、藥劑兩個專業(yè)實現(xiàn)帶薪實習，畢業(yè)生實現(xiàn)100%就業(yè);二是護理專業(yè)，逐步實現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。

　　7、加強安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實行學校安全主要負責人負責制和分管領導直接負責制，安全責任層層落實，簽訂責任書，對學校安全每月督查一次，每季度調度一次;二是實行學校安全定期督查制，對教室、學生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設施、變壓器等重點部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。

　　8、加強黨風廉政建設。一是年初召開會議研究部署黨風廉政建設工作，并簽訂廉政責任書;二是全年召開6次有關黨風廉政建設會議，召開2次班子民主生活會，4次黨課學習會。

　　9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門診量計劃突破3.5萬人次，收入比2016年增加XX%，突破XXX萬元。

　　10、辦好“十件實事”，開展好“十個一”活動

　　(1)十件實事。一是加強經(jīng)濟運行管理，嚴格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇;二是進一步改善學生學習、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門窗;三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內道路、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學樓內部設施，2號樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進修學習;六是更新部分實驗室設備及新建口腔實驗室一處，新建一處護理示教室和五個多媒體教室;七是進一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設;九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題，協(xié)調解決后欒小區(qū)職工住房問題。

　　(2)“十個一”活動。一是免費組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學習;三是舉辦一次全校性大型運動會;四是組織一次“5·12”國際護士節(jié)慶?；顒?五是組織一次教職工拓展訓練;六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運動會;八是舉辦一次職工團體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動。

　　總之，2016年，學校各項工作取得了很大進步，這些成績的取得與局黨委的正確領導是分不開的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是，學校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項工作要求，深入貫徹落實精神，開拓創(chuàng)新、銳意進取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進學校又好又快發(fā)展。