工廠春節(jié)后開工安全稿件范文
春節(jié)假期結(jié)束了，從現(xiàn)在做起，從自身做起，樹立安全意識(shí)，緊守安全防線，讓安全的警鐘長鳴，讓生命之花開得燦爛。今天學(xué)習(xí)啦小編向你推薦春節(jié)后開工安全生產(chǎn)工作方案_工廠春節(jié)后開工安全稿件范文，希望對你有所幫助。
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇【1】
員工同志們：大家早上好!
春節(jié)長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福年前，由于各項(xiàng)工作任務(wù)比較緊，為了不耽誤大家早日回家團(tuán)聚，公司沒有召集全體員工對20__年的各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。今天是我們新年上班的第一天，借此機(jī)會(huì)，我代表江蘇____和我本人向大家拜個(gè)晚年，祝愿大家身體健康、心想事成、家庭幸福、萬事如意!
今天，我們又有緣相聚在這里，充分說明你們是相信_(tái)_和看到公司未來發(fā)展的希望的，也證明了__公司也是信任你們的，我們不離不棄、相互依存、共同來為公司新一年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新品開發(fā)譜寫新的篇章。在度過了一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)，我們再次回到工作崗位，請大家盡快收心歸位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!
新的一年已經(jīng)開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。我們在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的同時(shí)，當(dāng)前，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，企業(yè)要取得更大發(fā)展，在安全、環(huán)保、經(jīng)營等各項(xiàng)管理工作中面臨的困難依然很多，在相關(guān)管理工作中，仍然存在諸多問題和不足，勇敢擔(dān)當(dāng)起各項(xiàng)工作的責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服缺點(diǎn)，為進(jìn)一步明確新的一年的工作目標(biāo)和要求，以新的姿態(tài)和精神面貌打開各項(xiàng)工作的新局面，我們肩上安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營的擔(dān)子也就更重了，要從日常工作中找出我們自身的不足與缺陷，要意識(shí)到我們與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的員工還有明顯
差距。針對20__年工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題和對20__年順利開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃的期許，我著重講以下幾點(diǎn)：
一、合理規(guī)劃，深入加強(qiáng)以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的廠區(qū)管理。
目前，__的廠容廠貌較之前取得了較大的進(jìn)步，但在座的各位心里清楚，這是我們?yōu)橛影踩珮?biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審查數(shù)月來緊急突擊的結(jié)果，是短時(shí)間內(nèi)用眾多人力、物力、財(cái)力換來的。每逢上級(jí)部門檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收，__公司全體上下便要大干一場，可檢查、驗(yàn)收之后不用多久，現(xiàn)場又會(huì)一團(tuán)糟，為改變這種惡性循環(huán)的局面，請各部門、車間相互配合，結(jié)合“5S”現(xiàn)場管理法，做到以下幾點(diǎn)：
1、做好廠區(qū)內(nèi)場地、庫房統(tǒng)籌規(guī)劃、分配，各車間成品、原料、周轉(zhuǎn)空桶、固廢、施工、安裝材料、設(shè)備、基礎(chǔ)建材等等所有物料、物資都應(yīng)有固定存放場地、倉庫，對廠區(qū)現(xiàn)有各種物料、物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)，做到同類物料、物資集中存放，不可東邊一點(diǎn)、西邊一點(diǎn)，難于統(tǒng)一管理、使用。結(jié)合各車間產(chǎn)、銷實(shí)際情況，將原料、成品場地、庫房合理分配到各車間，車間原料、成品、成品桶、周轉(zhuǎn)原料、周轉(zhuǎn)桶、日常使用器具等物料、物資都要存放于本車間分配到的場地、車間，不得隨意存放于其他地方，若有特殊情況，需與倉庫協(xié)商設(shè)置臨時(shí)存放點(diǎn)。固廢產(chǎn)生后，統(tǒng)一上報(bào)安環(huán)部，由安環(huán)部安排存放，超過庫存容量后，及時(shí)申請轉(zhuǎn)移處理。固廢存放點(diǎn)由安環(huán)部負(fù)責(zé)，污泥房由污水站負(fù)責(zé)，廢液、廢渣庫棚由生技部負(fù)責(zé)，一律加配門鎖，封閉管理，責(zé)任到人。
2、電工班、機(jī)修班、基建、安裝隊(duì)在施工、安裝完畢后，車間、部門予以配合，進(jìn)行場地清理、清掃，保持施工、安裝完畢后現(xiàn)場整潔，產(chǎn)生廢舊設(shè)備、垃圾清運(yùn)至指定地點(diǎn)，剩余材料整理、盤點(diǎn)入庫，不可就地存放。長期施工、安裝現(xiàn)場要做到一日一清、現(xiàn)場整潔有序，施工材料適量領(lǐng)取并碼放整齊，施工、安裝用工具、器具、電氣設(shè)備、臨時(shí)用電電線等要合理擺放，保持現(xiàn)場整潔，杜絕施工現(xiàn)場凌亂現(xiàn)象。
短期工程開工后合理安排工時(shí)，盡快完工，避免廠區(qū)內(nèi)施工點(diǎn)過多，顯得雜亂，今后除臨時(shí)用電外禁止電工拉臨時(shí)線，電線、電纜一律進(jìn)電纜橋架。
3、各部門、車間生產(chǎn)現(xiàn)場，從細(xì)節(jié)入手，在重視加強(qiáng)設(shè)備、安全生產(chǎn)設(shè)施管理和維護(hù)保養(yǎng)，杜絕“跑、冒、滴、漏”的基礎(chǔ)上，將車間內(nèi)、外崗位、設(shè)備清潔衛(wèi)生責(zé)任分配到人，并將崗位、設(shè)備衛(wèi)生納入交接班管理，交接班時(shí)由接班人仔細(xì)檢查確認(rèn)后簽字交班。每班交接前對所在崗位及設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭，做到地面無垃圾、反應(yīng)釜、管道無灰塵、無料痕，現(xiàn)場整潔、清爽。投料、轉(zhuǎn)料、放料、添加催化劑過程中，嚴(yán)格操作，避免溢料、滴料造成現(xiàn)場污染，如有不慎造成溢、漏，立即清理。
4、由安環(huán)部___牽頭，帶領(lǐng)各部門、車間負(fù)責(zé)人執(zhí)行每月兩次的安全、環(huán)保、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生大檢查、考核制度，分部門、車間進(jìn)行評比考核。要將安全生產(chǎn)配套設(shè)備、設(shè)施(如設(shè)備卡、應(yīng)急箱、標(biāo)識(shí)牌、氣體探測器)的維護(hù)保養(yǎng)情況，各車間分配到的倉庫、場地，安環(huán)部的固廢堆放場地，行政后勤的食堂、宿舍、槽罐區(qū)、倉庫等等，這些相關(guān)各現(xiàn)場管理內(nèi)容都納入到考核內(nèi)容中去。每月月底對評比、考核結(jié)果進(jìn)行匯總，對在平時(shí)評比、考核中比較好的部門、車間要進(jìn)行表揚(yáng)，年底要予以專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長期抓、抓細(xì)致才能見成效，兩天不問一團(tuán)糟的管理工作，只有各部門、車間把環(huán)境衛(wèi)生管理工作重視起來、抓起來，改變以往只顧生產(chǎn)，不管環(huán)境衛(wèi)生的壞習(xí)慣，才能長期保持目前整齊、整潔的現(xiàn)場環(huán)境，才能達(dá)到長期提升和保持__公司干凈、清爽的廠容廠貌。
二、繼續(xù)把安全、環(huán)保工作抓實(shí)抓好。
安全、環(huán)保管理工作是化工企業(yè)各項(xiàng)管理工作中的重中之重，新的一年我們要將安全、環(huán)保工作從嚴(yán)抓實(shí)抓好，而決不能停留在口頭上。
因此，必須從以下四個(gè)方面抓起：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全、環(huán)保法律、法規(guī)，從狠抓安全、環(huán)保規(guī)章、制度貫徹落實(shí)入手，加大安全、環(huán)保規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳，組織安全、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)要抓好全體操作人員正確使用、維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和化工操作異常情況正確應(yīng)急處理的再學(xué)習(xí)、再教育，以提高員工的安全技能、安全知識(shí)水平來確保安全生產(chǎn)。
2、建立安全、環(huán)保管理組織網(wǎng)絡(luò)，建立全員安全、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全、環(huán)保崗位責(zé)任書，形成由上而下的安全、環(huán)保管理體系。明確規(guī)定從公司、部門、車間、工段、班組誰主管誰負(fù)責(zé)的安全、環(huán)保生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作，使安全、環(huán)保各項(xiàng)管理工作人人有責(zé)，齊抓共管。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行特種作業(yè)安全條件確認(rèn)表審查、辦證手續(xù)，確保安全防范措施落實(shí)到位，對作業(yè)人員安全教育管理、安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)提示到位，監(jiān)護(hù)、監(jiān)管責(zé)任到位，所在部門、車間特種作業(yè)不結(jié)束，安全第一責(zé)任人、監(jiān)護(hù)、監(jiān)管人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場。今后無論在哪個(gè)部門、車間、工段從事檢修、安裝動(dòng)火或其他特種作業(yè)，生技部必須先拿檢修方案。公司、安全部門根據(jù)檢修方案一起填寫好特種作業(yè)確認(rèn)表后再開動(dòng)火證，開動(dòng)火證時(shí)，一定要有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字和落實(shí)清楚現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人，現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人在未檢修好前決不準(zhǔn)離開，不留任何安全隱患。對各種設(shè)備、設(shè)施、管道及各項(xiàng)附屬設(shè)備、設(shè)施、管道等的檢、維修工作，嚴(yán)格按照20__年12月8日下發(fā)的通知執(zhí)行。
4、今年各級(jí)安全、環(huán)保管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)督職能，以現(xiàn)場巡視為主，對所在生產(chǎn)、工作崗位員工是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章、制度;是否按章操作、按規(guī)定執(zhí)行工藝指標(biāo);是否按時(shí)、真實(shí)、正確記錄原始操作記錄以及嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行督查和教育、處理。對上班串崗、脫崗、玩手機(jī)、睡崗，對班組長以上骨干和管理人員發(fā)生上述違章、違規(guī)、違紀(jì)行為要加重處罰，及時(shí)通報(bào)。堅(jiān)持正常的安全、環(huán)保檢查
制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場查出的各種安全、環(huán)保隱患，下達(dá)書面事故隱患整改通知，按照“四定”、“三不推”原則完成整改，在安全、環(huán)保隱患整改上，公司不管花多少財(cái)力、物力、人力都要從快、從速辦理，絕不允許安全、環(huán)保隱患整而不改和長期存在。
三、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，重視抓好節(jié)能降耗，增收節(jié)支和開展小改小革活動(dòng)，努力降低生產(chǎn)成本。
在20__年節(jié)能降耗、節(jié)約增收活動(dòng)取得初步成效的基礎(chǔ)上，20__年我們要繼續(xù)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的回收、節(jié)能降耗，利舊利廢，抓好各車間生產(chǎn)成本、費(fèi)用考核工作。我們提出繼續(xù)把節(jié)能降耗、利舊利廢、節(jié)約增收蛋糕做好做大，是有一定客觀依據(jù)的。公司每月各種原輔材料、維修配件、五金機(jī)物料資金流轉(zhuǎn)數(shù)以千萬元計(jì)，節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支潛力很大。各車間、工段、班組、崗位在物耗、能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、收率水平上沒有最好，只有更好。新的一年我們要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，發(fā)動(dòng)和依靠廣大員工，群策群力、共同商訂對策措施，著手從以下四個(gè)方面把這項(xiàng)工作做實(shí)做好：一是發(fā)動(dòng)員工開動(dòng)腦筋，從每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析、查找出節(jié)能降耗、增收節(jié)支的主攻方向，制訂計(jì)劃目標(biāo)，落實(shí)實(shí)施;二是增強(qiáng)工作責(zé)任心，精心操作，遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高收率、低消耗的最佳生產(chǎn)水平，杜絕一切因違章、違規(guī)、誤操作造成的經(jīng)濟(jì)損失行為發(fā)生;三是嚴(yán)格崗位巡查和交接班檢查制度，及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保沒有溢料、跑料、報(bào)廢料情況發(fā)生;四是加強(qiáng)車間、班組、崗位物耗考核管理，對在分酸、分水、排空、轉(zhuǎn)料、放料過程中可能造成流失的物料、產(chǎn)品的地方建立回收制度和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定時(shí)間、定責(zé)任，落實(shí)到班、到人跟蹤管理，確保不造成流失、浪費(fèi)和環(huán)境污染。
20__年努力把節(jié)能降耗、利舊利廢、增收節(jié)支的蛋糕做大，是全公司的大事，也是提高產(chǎn)品市場競爭力的形勢需要。目前，在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場原料、物料、能源“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象還經(jīng)常存在;檢修
散落和可以回收利用的五金機(jī)電物料隨處可見;可以修復(fù)再用的泵機(jī)、機(jī)電、閥門等舊設(shè)備無人計(jì)劃安排;我們的機(jī)修工都是機(jī)換工，領(lǐng)料、用料大手大腳，節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，這些就是我們當(dāng)前工作的落腳點(diǎn)和主攻方向，20__年，嚴(yán)格執(zhí)行物料領(lǐng)取審批手續(xù)，用在哪?干什么用?都要標(biāo)明。因此，全體管理人員和廣大員工一定要具有市場競爭挑戰(zhàn)的憂患意識(shí)。同時(shí)，還要具有不斷深化管理、降低生產(chǎn)成本的努力精神，使我司公的產(chǎn)品在市場上更具競爭力，要使職工收入年年漲、企業(yè)效益年年增，只有通過提高產(chǎn)量，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)費(fèi)用才能消化不斷增加的生產(chǎn)成本，使企業(yè)得到良性穩(wěn)步發(fā)展。
四、重視加強(qiáng)班組建設(shè)，努力培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
20__年，我們將面臨勞動(dòng)用工與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不相適應(yīng)的挑戰(zhàn)，新的企業(yè)用工指導(dǎo)意見要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行化工企業(yè)職工安全生產(chǎn)基本從業(yè)條件，要求三項(xiàng)崗位人員必須通過專門培訓(xùn)，持證上崗。我們幾個(gè)車間都屬高危工藝，要求在崗人員具有化工專業(yè)中等職業(yè)教育或高中以上學(xué)歷。因此，我們要重視人力資源和用工管理，重視在職員工的再教育和引進(jìn)新的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，要把培養(yǎng)、教育和班組建設(shè)當(dāng)重要工作來抓。班組是安全生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)最低層的生產(chǎn)組織。重視抓好班組建設(shè)、關(guān)鍵是要培養(yǎng)配備好的班組長，使其能夠發(fā)揮生產(chǎn)、工作中的表率作用，成為各項(xiàng)管理工作中的領(lǐng)頭羊。其次就是要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、再教育，規(guī)范、提高班組每一個(gè)員工的工作責(zé)任心、生產(chǎn)操作水平和增強(qiáng)安全、環(huán)保觀念，為完成各項(xiàng)班組的各項(xiàng)安全、環(huán)保、生產(chǎn)和管理任務(wù)和目標(biāo)提供可靠的保障。 20__年，我們要把加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和用工管理當(dāng)成重要課題來做。在招工工作中，要用“一看、二問、三了解”的方法審核把關(guān)，力求選好人。用人單位，對試用人員一定要落實(shí)師傅幫帶，建立嚴(yán)格的考察、考核制度。在試用期內(nèi)，要采取適當(dāng)提高工作要求和工作負(fù)荷的方法，考察新員工的適應(yīng)能力和吃苦精神，對那些混事、混工資
怕吃苦受累，不服管理，經(jīng)不住考驗(yàn)的人，要果斷停止試用。
各車間、工段、班組要實(shí)行民主管理，辦事、處理問題都要公開、公正。為了加強(qiáng)這方面工作，我的QQ專門聽取職工的建議和意見。今后，廣大員工對在節(jié)能降耗、節(jié)約增收、降低生產(chǎn)成本或改進(jìn)各項(xiàng)管理工作方面有什么好的建議，可以通過QQ或短信向公司提出。只要你們提出的合理化建議被采納，并取得經(jīng)濟(jì)效果，公司一定給予獎(jiǎng)勵(lì);如在各級(jí)管理人員中，有人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，處理問題不公正或存在嚴(yán)重違章、違規(guī)、違紀(jì)行為未得到處理，你們可以通過QQ或短信向公司提出，公司一定重視調(diào)查、核實(shí)、處理，并為你保密。為及時(shí)糾正少數(shù)管理人員的不良工作作風(fēng)和提高全體管理人員的素質(zhì)，從監(jiān)督機(jī)制上提供保證。
同志們，新的一年，我們絕大多數(shù)員工工作崗位、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容沒有變化，但是為了跟上快速發(fā)展的形勢需要，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求要提高，管理模式要轉(zhuǎn)變。只有實(shí)行規(guī)范管理、科學(xué)管理、不斷提高安全、環(huán)保、生產(chǎn)和經(jīng)營管理等工作的水平和效率，始終保持與時(shí)俱進(jìn)先進(jìn)思想和行動(dòng)，才不會(huì)落后于形勢。只要我們始終保持著執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定不走樣，事事講安全、講環(huán)保、講責(zé)任、講質(zhì)量、講標(biāo)準(zhǔn)，遵章守紀(jì)有自律，我們就一定能把各項(xiàng)工作完成得更好、更出色。
最后，再次祝愿大家在新的一年工作順利，萬事如意，并取得更大的成績，謝謝大家!
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇【2】
20__年2月17日，在棠下建管所的組織下，連同金萊特江沙示范園4#、5#、6#廠房項(xiàng)目甲方單位，監(jiān)理單位，施工單位于工地項(xiàng)目部進(jìn)行一次節(jié)后安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)會(huì)議。會(huì)議的詳細(xì)內(nèi)容如下：
1、 春節(jié)后，開工前工地各個(gè)危險(xiǎn)源必須派人檢查，各項(xiàng)排檢，確保安全施工單位和監(jiān)理單位必須做好節(jié)后自查自糾工作，特別臨時(shí)和分項(xiàng)分部工作，并做好書面記錄。
2、 節(jié)后可能工地出現(xiàn)新工人入場 ，所以工地項(xiàng)目部必須組織新工人進(jìn)場安全教育。各班組在空余時(shí)間組成班前安全教育活動(dòng)，并有圖片和記錄。
3、 文明施工方面，今年是蓬江區(qū)重點(diǎn)抓項(xiàng)目之一，江門市是創(chuàng)文城市，每年要復(fù)檢一次，所以文明施工尤其重要。施工單位必須做好創(chuàng)文廣告，臨建配套做好。
4、 防火問題：工地 易燃物物品分類堆放，設(shè)置吸煙區(qū)，消防滅火器按規(guī)范要求配置，禁止在建筑物住人和煮飯。
5、 工地雙機(jī)具(井架、塔吊)做好報(bào)裝、報(bào)拆手續(xù)，最好預(yù)早做好準(zhǔn)備工作，避免不必要麻煩。
6、 節(jié)后施工單位必須組織一次安全應(yīng)急救援演練，并有圖片和記錄。
工廠春節(jié)后開工安全稿件 篇【3】
各位員工：大家新年好!
春節(jié)假日，帶給我們難得的放松，親人團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真誠祝福。 今天是我們新年上班的第一天，在這里先向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里希望能如愿，夢想能成真，期待能出現(xiàn)，付出能兌現(xiàn)。
在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，一年之計(jì)在于春，春天孕育著希望，承載著夢想，現(xiàn)在最重要的是做好新一年的各項(xiàng)工作，努力完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們要以更加飽滿的熱情，全心全意地投入到今年的工作中去，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!
20__年，公司的總體工作思路是：強(qiáng)化管理，壓縮成本，狠抓營銷，拓展市場。
20__年的經(jīng)營目標(biāo)：銷售收入： 億元，力爭 億元。利稅 萬元，力爭 萬元。
根據(jù)中央20__年有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的分析可以預(yù)測，20__年鋼鐵行業(yè)的形勢會(huì)更加嚴(yán)峻，我們要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，共克難關(guān)，在困境中求生存。形勢對我們來說既有有利的方面，也有不利的方面。
有利的方面：環(huán)保市場前景廣闊，中央和省都把環(huán)保產(chǎn)
業(yè)列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全國各地的霧霾的日益嚴(yán)重，使得中央對空氣污染治理工作更加重視，特別是新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》和新的《大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布、執(zhí)行，原有的環(huán)保技術(shù)、環(huán)保設(shè)備必須進(jìn)行更新改造，才能滿足相應(yīng)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，這對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。
不利因素：國家經(jīng)濟(jì)形勢有可能更加嚴(yán)峻，國家經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，增速放緩，從涉及我們產(chǎn)品的鋼鐵行業(yè)形勢來說，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，導(dǎo)致了鋼鐵價(jià)格比青菜價(jià)格便宜的狀況，為了改變這種局面，國家有可能對鋼鐵行業(yè)逐步實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)的措施。因此明年的形勢仍然非常嚴(yán)峻，這對我們公司的銷售和貨款回籠將會(huì)產(chǎn)生不利的影響。
雖然形勢這么嚴(yán)峻，但是新的環(huán)保法已開始實(shí)施，污染企業(yè)治理不達(dá)標(biāo)必須停業(yè)改造，過去的地方保護(hù)主義已行不通了，污染企業(yè)污染治理不達(dá)標(biāo)就不能進(jìn)行生產(chǎn)。所以，只要我們有足夠的信心和充分的思想準(zhǔn)備去面對困難，就一定能夠戰(zhàn)勝困難，渡過難關(guān)。
為了確保完成20__年的目標(biāo)，我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
1、堅(jiān)定必勝信心，振奮全員精神
由于全國經(jīng)濟(jì)形勢的影響，去年來，企業(yè)面臨諸多問題，銷售業(yè)務(wù)下降，生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，陸續(xù)有人離廠，當(dāng)然，我們大多數(shù)員工素質(zhì)是高的，始終堅(jiān)持與企業(yè)共度難關(guān)，在這里向大家表示衷心的感謝。請大家放心，困難是暫時(shí)的，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，困難不是一家，大家都困難，我們公司還在運(yùn)轉(zhuǎn)，有好多同行已經(jīng)關(guān)門停產(chǎn)。目前環(huán)保形勢對我們很有利，只要我們堅(jiān)定信心，振奮精神，同心同德，就一定能走出困境。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，壓縮生產(chǎn)成本
進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，加大制度的執(zhí)行力度，理順各部門之間的工作流程，避免職責(zé)不清，工作混亂，相互推諉的現(xiàn)象發(fā)生，強(qiáng)化生產(chǎn)和安裝工程管理，減少工作上的失誤，增強(qiáng)節(jié)能降耗、降低成本、增加成效意識(shí)，從大處著眼，從細(xì)處著手，杜絕浪費(fèi)，壓縮生產(chǎn)成本，提高效益。
3、狠抓營銷工作，不斷拓展市場
將營銷工作作為公司重中之重的工作來抓，把主要精力放在營銷工作上，營銷人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強(qiáng)思想道德品德建設(shè)。搶抓業(yè)務(wù)，主動(dòng)出擊，努力攻關(guān)，以保證完成既定目標(biāo)任務(wù)。
4、強(qiáng)化技術(shù)工作，增強(qiáng)創(chuàng)新能力
技術(shù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能
力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)，既要降低生產(chǎn)成本，又要滿足用戶需求，加強(qiáng)質(zhì)量管理，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力。
5、強(qiáng)化安全管理，預(yù)防安全事故
加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高安全管理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、加速貨款回籠，壓縮資金占用
進(jìn)一步加大貨款回籠力度，將銷售報(bào)酬與貨款回籠緊密結(jié)合，加速資金回籠，壓縮資金占用，緩解資金緊張的壓力，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
各位員工：
新的一年，我們要團(tuán)結(jié)一致，同心同德，心往一處想，勁往一處使，以飽滿的熱情，旺盛的斗志，頑強(qiáng)的意志，扎實(shí)的工作去迎接挑戰(zhàn)，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家!
春節(jié)后開工安全生產(chǎn)工作方案 篇【4】
每年春節(jié)后，一遍開工潮。為了保障企業(yè)持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展，各企業(yè)都必須要做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全檢查工作。概而言之，做好八個(gè)關(guān)鍵方面工作。
1. 產(chǎn)前檢查，落實(shí)到位
這里有幾個(gè)重點(diǎn)：一是檢查時(shí)間一定要在產(chǎn)前，不是產(chǎn)中產(chǎn)后;二是要全面檢查，不是只檢查一兩個(gè)重點(diǎn)車間，或一兩個(gè)重點(diǎn)部門;三是要落實(shí)到位，分工負(fù)責(zé)。不能只流于形式，毫無價(jià)值和意義。
2. 安全隱患，全面記錄
檢查組人員對檢查過程中的安全隱患等問題要登記起來，全面記錄。以便后續(xù)統(tǒng)一處理。檢查要仔細(xì)，不能走馬觀花，馬馬虎虎。因?yàn)槁┑粢粋€(gè)安全隱患都有可能造成一件重大安全事故。
3. 分析整理，列出方案
檢查完成，須將檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題進(jìn)行分類、匯總、分析整理。列出不同問題處理方式，最終形成一個(gè)綜合處理方案。方案中要明確各環(huán)節(jié)、各部門負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人、復(fù)查組成員、復(fù)查時(shí)間等重點(diǎn)事項(xiàng)。
4. 召開會(huì)議，安排落實(shí)
安全問題處理與復(fù)查方案完成后，由企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門牽頭，組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。會(huì)議目的是說明存在問題、整改意義、重要性、落實(shí)整改、安排分工、各部門的負(fù)責(zé)人員、以及整改過程中其他相關(guān)事項(xiàng)的強(qiáng)調(diào)等。
5. 各自負(fù)責(zé)，立即整改
安全生產(chǎn)會(huì)議后，要求各部門立即著手安排整改，不能拖延，要限期整改。拖延將直接影響到企業(yè)按時(shí)開工計(jì)劃，影響到正常生產(chǎn)秩序。各部門負(fù)責(zé)人要密切跟蹤本部門的整改過程與結(jié)果。發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。
6. 整改完成，全面復(fù)查
在整改完成后，復(fù)查組進(jìn)行全面復(fù)查整改情況。對未整改、整改不到位等立即開出限期整改通知書。對部門負(fù)責(zé)人將給予嚴(yán)肅批評和警告。同時(shí)通知書上明確完成整改的期限、未完成將受到的處罰情況等。
7. 復(fù)查情況，書面上報(bào)
企業(yè)復(fù)查組對所有復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題書面整理匯總，上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人。由他根據(jù)這個(gè)復(fù)查結(jié)果，來作出相關(guān)工作指示與安排。
8. 安全達(dá)標(biāo)，安排生產(chǎn)
符合安全生產(chǎn)要求則安排生產(chǎn)。未達(dá)到安全生產(chǎn)要求，嚴(yán)禁生產(chǎn);這是安全生產(chǎn)的基本原則和工作方針。企業(yè)負(fù)責(zé)人須安排問題部門立即整改完成。
春節(jié)后開工安全生產(chǎn)工作方案 篇【5】
為切實(shí)做好____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，夯實(shí)我礦安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)____年我礦生產(chǎn)安全事故為“零”的目標(biāo)，根據(jù)《織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號(hào))文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和中共十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《省安全監(jiān)管局關(guān)于規(guī)范非煤礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的通知》(黔安監(jiān)管一函〔____〕3號(hào))、《畢節(jié)市安全監(jiān)管局關(guān)于____年非煤礦山復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(畢安監(jiān)〔____〕5號(hào))和《織金縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范____年春節(jié)后全縣合法非煤礦山企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收工作的通知》(織安監(jiān)管字〔____〕18號(hào))文件精神，按照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》的要求，積極采取措施切實(shí)有效措施，狠抓落實(shí)，保障我礦在____年春節(jié)期間不發(fā)生任何安全事故、____年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作任務(wù)圓滿完成、順利通過安全監(jiān)管部門的驗(yàn)收。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我礦決定成立節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作安排部署、督促指導(dǎo)、檢查考核工作。
組長：___(董事長)
副組長：___(礦長,安全主要負(fù)責(zé)人)__(生產(chǎn)部經(jīng)理)
___(銷售部經(jīng)理)___(行政部經(jīng)理，職衛(wèi)主要負(fù)責(zé)人)
成員：___(安全管理員)___(安全管理員)
___(職衛(wèi)管理員)___(生產(chǎn)科科長)__(鑿巖班組長)
__(機(jī)電科科長)___(鏟車班組長)__(后勤科科長)
__(辦公室文員)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由___兼任辦公室主任，___、___、__、__、__為辦公室工作人員。
三、時(shí)間安排
1、春節(jié)前(____年__月__日前)，要按照安監(jiān)部門的要求，作出春節(jié)期間停工停產(chǎn)放假時(shí)間的決定，作好節(jié)日期間值班值守的安排，公示值班表，寫出停工停產(chǎn)報(bào)告，報(bào)送縣安監(jiān)局備案。
2、春節(jié)期間停工停產(chǎn)放假(____年__月__日至__日)，值班人員要按照節(jié)前制定的值班表上的安排，搞好24小時(shí)應(yīng)急值班值守，加強(qiáng)檢查、巡查，防止閑雜人員進(jìn)入礦區(qū)，保障信息暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)，確保春節(jié)期間礦山安全。
3、春節(jié)放假結(jié)束后(____年__月__日至__日)，要對照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》的要求，進(jìn)行自查自糾，寫出復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)驗(yàn)收材料，做好迎檢驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
四、自查內(nèi)容
1、安全管理及培訓(xùn)情況：包括健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理機(jī)制、隱患排查治理制度、隱患排查治理檔案，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，配備辦公室、辦公場所、會(huì)議室、檔案室、會(huì)議桌椅、檔案柜、辦公電腦、打印機(jī)等和資料員，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)、特種作業(yè)人員作業(yè)操作資格證書、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)情況。
2、職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或者組織情況：包括設(shè)置或指定職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)或組織、配備專兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員、組織接觸職業(yè)病危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查、進(jìn)行職業(yè)危害因素申報(bào)、建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)檔案、制定職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案、建立職業(yè)健康培訓(xùn)制度和計(jì)劃的情況。
3、工傷保險(xiǎn)與勞動(dòng)防護(hù)情況：包括為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn);
制定防治職業(yè)危害的具體措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
4、安全評價(jià)及檢測檢驗(yàn)情況：包括建設(shè)項(xiàng)目依法進(jìn)行安全評價(jià)的情況;
有無使用明令淘汰的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備的情況。
5、應(yīng)急預(yù)案的情況：包括制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立事故應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備的情況;
與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議的情況。
6、證照及圖紙等管理資料的情況：包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、建設(shè)項(xiàng)目(審批文件)的情況;
根據(jù)實(shí)際情況的變化繪制采剝年末圖的情況;
安全設(shè)施審批手續(xù)情況。
7、現(xiàn)場各項(xiàng)安全條件：包括露天開采是否遵循自上而下的開采順序，分臺(tái)階、分層開采的情況;
爆破作業(yè)現(xiàn)場是否設(shè)置堅(jiān)固的人員避炮設(shè)施的情況;
分臺(tái)階分層構(gòu)成要素、開拓運(yùn)輸?shù)缆肥欠穹显O(shè)計(jì)要求，山坡填方的彎道、坡度較大的填方地段以及高堤路基路段，外側(cè)是否設(shè)置護(hù)欄、擋車墻的情況;
是否制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度，并按有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況;
要害崗位、重要設(shè)備和設(shè)施及危險(xiǎn)區(qū)域是否根據(jù)其可能出現(xiàn)的事故模式，設(shè)置相應(yīng)的、符合gbl4161要求的安全警示標(biāo)志的情況;
礦山邊界是否設(shè)可靠的圍欄或醒目的警示標(biāo)志的情況;
配電房、控制按鈕操作室等重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否進(jìn)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和告知，且設(shè)置崗位操作規(guī)程的情況;
作業(yè)場所視頻監(jiān)控是否運(yùn)行正常的情況。
8、供配電、排水及防火系統(tǒng)的情況：包括供配電安全是否符合設(shè)計(jì)要求、礦山是否按設(shè)計(jì)要求建立截洪或排水系統(tǒng)、礦山的建(構(gòu))筑物和重要設(shè)備是否按gbjl6和國家發(fā)布的其他有關(guān)防火規(guī)定及消防部門的要求設(shè)置消防設(shè)備和器材的情況。
9、排土場情況：包括排土場的排土工藝、排土順序、排土場的階段高度、總堆置高度、安全平臺(tái)寬度、總邊坡角、廢石滾落可能的最大距離，及相鄰階段同時(shí)作業(yè)的超前堆置距離等參數(shù)，是否符合設(shè)計(jì)要求的情況。
五、申報(bào)程序
(一)準(zhǔn)備。制定內(nèi)容充實(shí)、具體的全年安全生產(chǎn)工作方案和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)工作方案，并分崗位、工種擬定____年安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐層逐級(jí)簽訂。制定全年安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，組織從業(yè)人員開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)(學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等)。
(二)自查。認(rèn)真對照《織金縣小型露天礦山春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收表》，進(jìn)行自查自改，達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
(三)申請。自查各項(xiàng)隱患整改完畢后，向縣安全監(jiān)管部門書面報(bào)告，提出復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收的書面申請。
(四)迎檢?？h安監(jiān)局收到復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗(yàn)收申請后，將組織相關(guān)人員現(xiàn)場驗(yàn)收，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條核查。若通過驗(yàn)收則出具批復(fù)意見，準(zhǔn)予企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)建;
若未通過驗(yàn)收則下達(dá)整改指令，責(zé)令限期整改到位。
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