公司員工寫給公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信
當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司有存在一些隱患的時(shí)候，員工也是可以寫封信給公司的領(lǐng)導(dǎo)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了如何給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信，歡迎大家閱讀。
如何給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
我是懷著十分激動(dòng)的心來給你們寫這封信，其實(shí)我想寫這封信很久了，只是一直沒有去動(dòng)筆，直到所有的事情慢慢的積累在我的心里，我實(shí)在是承受不了。這才鼓起勇氣給你們寫這封信。
我在一家人才市場(chǎng)工作，做招聘顧問。這也是我來郴州的第一份工作，所以我十分珍惜，我的工作主要職責(zé)是給企業(yè)招聘人才，為求職者找工作。所以我每天會(huì)面對(duì)很多形形色色的人，當(dāng)然，求職者為多，也會(huì)碰到很多的事，正是這些事，讓我的心靈產(chǎn)生了很多的共鳴，在我工作的二個(gè)月中，我就碰到了很多讓我差點(diǎn)流淚的事。我們做為一個(gè)中介機(jī)構(gòu)，當(dāng)然希望能更好的為企業(yè)為求職者服務(wù)，但這一切都離不開金錢。我們要想把公司正常經(jīng)營(yíng)下去就必須收費(fèi)，那么你們會(huì)問：“收誰的呢?”作為正常的來講一般的都是收企業(yè)的，但實(shí)際上很多企業(yè)不愿意出這個(gè)錢。那么收求職者的呢?但求職者會(huì)說，我們才幾百塊錢為什么還要收我們的呢?所以雙方就僵在這了，這就造成了為什么說很多企業(yè)抱怨招人難招，求職者工作難找，關(guān)鍵問題就在于這個(gè)收費(fèi)問題。但我們?nèi)瞬攀袌?chǎng)必須收費(fèi)，否則公司就不能維持。如果不能維持那么再談其它的就沒有意義了。但作為我的觀察來說，雙方如果這樣耗下去。求職者肯定耗不過企業(yè)，那么還是求職者在這干著急。眾所周知，今年的金融危機(jī)導(dǎo)致很多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)困難，很多的沿海城市回來返鄉(xiāng)工。造成郴州的人才剩余，也給郴州的就業(yè)帶來很多的壓力。當(dāng)然政府也有在想辦法去緩解這種形勢(shì)，比如說在5月份兩次大型人才招聘盛會(huì)。但只能解決少數(shù)問題，還有更多的大部分問題沒有解決。據(jù)我了解，郴州就剩下4家人才市場(chǎng)了。而現(xiàn)在最有效最快的找工作方法還是在人才市場(chǎng)，其次是在網(wǎng)絡(luò)上。
太過多的我也不想再去評(píng)議，我主要的是想表達(dá)我現(xiàn)在的心情，相信所有的人看了下面的事情都會(huì)罵我的絕情，但我不能不這樣做，我捫心自問自己還是挺仁慈的。背著老板還是幫了很多人，當(dāng)然都是沒有收費(fèi)的。但也不能全部都做到，我也沒有辦法。我們也要生活。下面我就說說我在這二個(gè)月工作中遇到的一些事情。
還記得那是我剛上班的15天，那天是黃昏的下午，來了一位大媽，大概48左右的樣子，提著大包小包來到我們?nèi)瞬攀袌?chǎng)，她跟我們說她來自汝城，剛到郴州，急切的想在一份工作，因?yàn)樵诔恢輿]有親戚朋友，現(xiàn)在住在旅館，急須找一份工作，其實(shí)要求也不高，包吃住600元的工作就行。跟據(jù)她的情況，只能做些家政方面工作，剛好有家公司須要一個(gè)清潔工，我們就介紹她去，但是按公司的規(guī)定，人才市場(chǎng)必須收費(fèi)，企業(yè)只招一個(gè)人，而且是打電話來的，所以他們是不可能出錢，那么只有向求職者收費(fèi)。當(dāng)我們跟她說明意途后，這位大媽面露難色，因?yàn)橹薪橘M(fèi)是80元，當(dāng)時(shí)大媽身上40塊錢，我們考濾到大媽的真實(shí)難處，答應(yīng)先收30元，以后的等應(yīng)聘成功再付。其實(shí)這已是違背了公司的制度。但大媽對(duì)自己應(yīng)聘是否成功還是有點(diǎn)擔(dān)心，所以大媽很是猶豫，如果應(yīng)聘不成功那么今晚睡覺、吃飯?jiān)趺崔k呢?當(dāng)時(shí)看到大媽到處打電話，雖然我聽不懂她的家鄉(xiāng)話，但大致上能聽明白是關(guān)于錢的話題，到最后可能還是不敢下決定。害怕如果不能做這份工作的話可能吃飯，睡覺都成問題了。不過在走之前還是用近乎哀求的口吻說讓她先去試下，如果上班了一定會(huì)想辦法把錢交上，但我們作為一個(gè)打工的，沒有權(quán)力說話，而我真的很想幫她，但我一個(gè)新來的員工，真是心有余而力不從心。只能看著她提著行李帶著失望而無奈的走了，當(dāng)時(shí)我記得我的心里在哭泣，我想，要是我是市領(lǐng)導(dǎo)，我一定會(huì)認(rèn)真考濾這方面的問題。但是，我只是一個(gè)平凡的人。
我在這上班已一個(gè)多月，每天會(huì)見對(duì)太多的人，太多的事，每次心里都會(huì)有想找人傾訴的感覺，現(xiàn)在我已能獨(dú)立操作，還記得那天下午剛上班不久，來了一個(gè)小男孩，大約18、9歲的樣子，身著非常邋遢。一臉的落迫，當(dāng)跟他初步了解后，知道他來自資興，爹媽是老實(shí)巴交的農(nóng)民，因?yàn)榧依锔F，初中沒有讀書完就輟學(xué)在家里，一直幫家里做農(nóng)活，現(xiàn)在農(nóng)閑想出來找份工作掙點(diǎn)家用，因?yàn)闆]有什么技術(shù)，只能做些苦力活，跟據(jù)他的情況，正好有個(gè)洗車工空缺。但當(dāng)要交80塊中介費(fèi)的時(shí)候，他顯然沒想到，沒那么多錢，我見他實(shí)在可憐，就幫他申請(qǐng)了30元，雖然被老板罵了句你以為我們是慈善機(jī)構(gòu)么?但我一點(diǎn)都不氣惱。因?yàn)槲蚁脒@能幫這個(gè)小兄弟一把。我反而挺開心的。但是他只有10多元錢，我知道這顯然不夠，就叫他能不能去想點(diǎn)辦法，他想了一下說他去親戚家借借看，說著就走了。約莫半小時(shí)后，他渾身汗?jié)n漬的來了，他說他跑到火車站的親戚家去了，但親戚不在家，一時(shí)也聯(lián)系不上。當(dāng)然我心里就在想，從公司到火車站有那么遠(yuǎn)距離，既然能在半小時(shí)候跑回來，可見他的速度?？粗麩o助的眼神，我再也沒有理由不幫他，我悄悄的把自己的30元錢墊了上去，然后叫他去面試。他顯然明白了，眼眶有淚，但沒有流出來，很堅(jiān)定地說了聲謝謝就走了。我不知道他有沒有成功地應(yīng)聘上，但愿他能夠在上班。我時(shí)常在想，是我們太過于勢(shì)利還是其它的因素呢?
其實(shí)這樣的事情實(shí)在是太多了，又怎么能說得完呢?我寫這文章只是發(fā)自我自己內(nèi)心的一些感受，一些想法，只是想反映一些社會(huì)上存在的問題，讓我們大家都能對(duì)此引起關(guān)注。幫助那些須要幫助的人。政府部門能不能成立一些免費(fèi)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，或是給予現(xiàn)在的人才市場(chǎng)一些補(bǔ)助之類的，來緩解這其中的茅盾。為我們郴州的本土失業(yè)人員提供更好的就業(yè)服務(wù)!各位領(lǐng)導(dǎo)如果看到這稿件，希望能夠考濾我們所提出建議。
xuexila
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如何給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
首先請(qǐng)?jiān)试S我向你們表示誠(chéng)摯的敬意!感謝你們對(duì)我的厚愛。我是2008年大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到公司的，在將近一年的工作時(shí)間里面，先后到過公司的各個(gè)部門，現(xiàn)于觀音分局工作，經(jīng)過基層工作實(shí)踐的大洗禮，自我評(píng)價(jià)我的確成熟了，工作能力、業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)都有了很大的改變與提高，在公司良好的工作環(huán)境氛圍中及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下，我已親切的感受到公司的和諧氛圍并為當(dāng)初的正確選擇而感到慶幸。
在踏入電信之前我承認(rèn)自己是一個(gè)性格很靦腆的人，或許是天生就是循規(guī)蹈矩，不喜歡放蕩不羈的個(gè)性。由于工作環(huán)境的熏陶及影響，使我的性格發(fā)生了變化，更喜歡與外界打交道，在阮主任的引導(dǎo)下，激發(fā)了我對(duì)寫作的愛好，與周主任的主動(dòng)談話，更加明確了我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，在黃總的勉勵(lì)下，更加堅(jiān)定了我對(duì)電信企業(yè)的向往與追求，同時(shí)也體會(huì)到了公司對(duì)年輕人的關(guān)懷和寄予的厚望。雖然在大學(xué)期間曾立志要在專業(yè)方向有所作為，但是公司給我提供的良好平臺(tái)鍛煉了我綜合素質(zhì)能力，我想這種扎實(shí)的工作能力一定會(huì)為我以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
初入電信公司，公司內(nèi)舉目無親，更說不上與領(lǐng)導(dǎo)有特殊關(guān)系，但是在工作上總能得到同事的熱情幫助和支持，領(lǐng)導(dǎo)總是用很信任的態(tài)度交代我完成任務(wù)，更沒有用工、待遇等歧視在我身上發(fā)生，我很清楚自己沒有領(lǐng)導(dǎo)想象的那么出色，正是有著這些有利的外界因素，使得我在分局的工作開展的游刃有余，取得了大家都認(rèn)可的顯著成績(jī)、寶貴工作經(jīng)驗(yàn)及豐富社會(huì)閱歷。
我于2008年12月調(diào)任到觀音分局分局擔(dān)任機(jī)務(wù)員兼職核算員，并協(xié)助分局長(zhǎng)處理日常工作事物。期間，與在任局長(zhǎng)共同經(jīng)歷了“金秋大戰(zhàn)”“新電信新e年”“天翼迎春”“天翼騰春”，還有現(xiàn)在進(jìn)行的如火如荼的“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)進(jìn)村”等一些列活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，大家齊同協(xié)力，取得了一定的成就，期間的風(fēng)風(fēng)雨雨是我不可多得的寶貴經(jīng)歷，太多的體會(huì)、太多的感受、太多的感悟引領(lǐng)著我朝氣蓬勃著挺步前進(jìn)。尤其是黃總欽點(diǎn)的“馬安互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)營(yíng)銷活動(dòng)”使我的工作能力有了進(jìn)一步提升，這種以公司發(fā)展為重，以企業(yè)利益為重，不拘一格的個(gè)人形象和人格魅力使我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了由衷的尊敬、愛戴、信服和敬仰，也讓我對(duì)公司的發(fā)展前途充滿了信心。
有著基層的這些經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)，無論是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、機(jī)房維護(hù)、障礙處理，還是關(guān)系處理、人事管理、社會(huì)閱歷等都有了一定的認(rèn)識(shí)，通過這些錯(cuò)綜復(fù)雜的事情，成就了我理智的頭腦，使得我在擁有年輕人奔放的激情同時(shí)，也不失一份干練與堅(jiān)韌工作能力。在此期間更沒有放棄努力，不斷的挖掘潛力，全面發(fā)展，利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自我，盡量掌握企業(yè)需求的各種知識(shí)，同時(shí)不忘記思想素質(zhì)的提高和社會(huì)活動(dòng)能力的增強(qiáng)，努力把自己塑造成企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才，并不斷給自己提出更高更新的要求，為超越自我而不懈努力。這一系列的提升無不加劇著我對(duì)企業(yè)的熱愛度、加速著我對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃的前進(jìn)速度。年輕人總是熱血澎湃，我想如果公司能給我提供更好的平臺(tái)，為我創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，我一定會(huì)不辱使命、不負(fù)眾望，盡快用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，用自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)，報(bào)效對(duì)我給予厚望的公司領(lǐng)導(dǎo)。
此致
敬禮
觀音分局：陳勇
5月16日
如何給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我之所以寫這封信給您，是想告訴您我們的公司正在面臨潛在的危機(jī)，公司員工的積極性正在逐漸降低，這將嚴(yán)重影響我們公司的辦事效率，不少員工還申請(qǐng)了離職。要知道公司要想創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)，沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不行的，員工的流失會(huì)導(dǎo)致原來團(tuán)隊(duì)的默契土崩瓦解。
公司不能一味的對(duì)員工進(jìn)行的懲罰，還是要走人性化道路，并不一定要采取死板的管理方式，那樣只會(huì)增加員工的怨氣，雖然說他們是為公司打工，可畢竟還是有自己的自尊心，倘若管理人員更加貼近他們一些，多諒解一些他們的過失，我想員工的辦事效率會(huì)逐步提高，對(duì)于公司的發(fā)展也將會(huì)很有幫助，如果我是一名管理人員，我會(huì)通過一些小的獎(jiǎng)勵(lì)方式或者時(shí)常和員工貪心等方式來充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，當(dāng)然，這種獎(jiǎng)勵(lì)方式是在不動(dòng)用公司成本的情況下執(zhí)行的，這樣既可以保證公司不損失資金，又可以帶動(dòng)公司的發(fā)展，達(dá)到雙贏的效果。
我明白一個(gè)公司要想更好的運(yùn)作，是要一套規(guī)范化的準(zhǔn)則來約束員工的，這點(diǎn)我非常贊同，但是如果在規(guī)范化操作的同時(shí)，加入點(diǎn)人性化的理念，我想公司的運(yùn)作會(huì)變得更好，當(dāng)然，人性化不代表沒有規(guī)則，規(guī)則還是存在的，只是有時(shí)候員工一旦犯下錯(cuò)誤，我們是否應(yīng)該先詳細(xì)了解下犯錯(cuò)的過程，而不是像某些管理人員一樣直接采取粗暴的方式解決問題，有些員工雖然犯錯(cuò)了，但可能人家確實(shí)盡力了，對(duì)于這一類的人，懲罰可以小一些，比起懲罰，如果試著和他交流，再給他一次機(jī)會(huì)的話，我想下次的辦事效率一定會(huì)突飛猛進(jìn)。
xuexila
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給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信篇四
XXX：
我是您面試進(jìn)公司的，一直以來我都心存感激。當(dāng)初我說過我的目的就兩個(gè)：權(quán)力和金錢。其實(shí)這并非我的真實(shí)想法。
在這里跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下思想動(dòng)態(tài)。在我眼里收入已經(jīng)夠高了，我還從每個(gè)月的收入中拿出部分資助了兩個(gè)貧困孩子的學(xué)業(yè)。權(quán)力就不敢說了，有點(diǎn)權(quán)力也都下放了。韓總周一早上的一句話“不要因?yàn)樽约旱哪芰τ邢薅绊懴聦俚乃教嵘?rdquo;說到了我的心里。當(dāng)然質(zhì)量控制點(diǎn)還是要控制在手中。
以下我想談?wù)勎业囊恍└邢搿?/p>
市場(chǎng)部門和操作部門的關(guān)系：這兩個(gè)部門永遠(yuǎn)都是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，一個(gè)公司的效益來自于統(tǒng)一，沒有兩個(gè)部門的完美配合就沒有豐碩的成果;一個(gè)公司的發(fā)展來自于對(duì)立，只有不斷的產(chǎn)生矛盾、解決矛盾，才能使公司不斷發(fā)展壯大。
同時(shí)也要求部門的領(lǐng)導(dǎo)必須有本位更要有高度。腳要站在自己的崗位上，腦袋又必須在公司層面來思考問題。這樣才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)既保持團(tuán)結(jié)的氛圍，又不失去創(chuàng)新的激情。
落實(shí)到我們公司，我再談?wù)剬?duì)本部門的理解。這個(gè)部門不僅是一個(gè)操作部門，因?yàn)樗仨殞?duì)安全、服務(wù)和效益負(fù)責(zé)。員工的每一個(gè)技術(shù)層面的決策都必須建立在這個(gè)基礎(chǔ)上。這也是我們公司的企業(yè)文化，每個(gè)人從進(jìn)來的第一天就開始這方面的教育。所以我認(rèn)為：操作原則是要和市場(chǎng)需求結(jié)合的，但每個(gè)操作細(xì)節(jié)不能受市場(chǎng)人員的影響。因?yàn)槊總€(gè)市場(chǎng)人員都只代表了自己所負(fù)責(zé)的客戶，而我們是在面對(duì)所有客戶，并有責(zé)任處理好安全、服務(wù)和效益的關(guān)系。這是負(fù)責(zé)市場(chǎng)的人員所不具備的。
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給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信篇五
尊敬的X經(jīng)理：
你好!首先要感謝你、感謝XX公司給予我的這個(gè)機(jī)會(huì)!
我到XX公司算起來也快一年了吧，在這期間盡管因?yàn)槟芰Σ蛔闵谢蛉狈?jīng)驗(yàn)總有不盡如人意的地方，但也就是在這鍛煉中，自己學(xué)習(xí)了不少，成長(zhǎng)了許多。
記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，您給我說的是頭兩個(gè)月按1200元，之后給我按1500元/月。但是到現(xiàn)在，您還是按原先那個(gè)數(shù)算的。在這之后，我也一直沒跟您提這事?？墒牵看纬霈F(xiàn)錯(cuò)誤，都會(huì)被扣工資。(也算是公司的罰款)他們都說：你的工資不高，怎么承擔(dān)的責(zé)任會(huì)那么大啊!跟我說話的時(shí)候，都很疑惑!
每次公司下班以后，在這有事或者是車間工人打電話的時(shí)候，我都會(huì)過來幫忙看看。還有忙的時(shí)候，我也會(huì)在這里加班。現(xiàn)在干著這個(gè)博山的活，客戶要求都給噴上所做的尺寸和規(guī)格。由于他們都不會(huì)刻，這些東西也就由我一個(gè)人給刻出來了。咱們廠里沒有筆直刀，我只能用刀片一點(diǎn)點(diǎn)的刻，刻了差不多有兩天吧。以上這些事情是不足提的，但我還是想跟您說說，我只是想為公司貢獻(xiàn)一份微薄的力量。
因?yàn)榻鼇斫佣扇陌l(fā)生問題，想必您也頭疼了吧!當(dāng)每次我知道有失誤的時(shí)候，我的心里是非常的焦急，非常的自責(zé)，尤其是運(yùn)到工地的時(shí)候。出現(xiàn)失誤，我只想著要及時(shí)補(bǔ)救，以免把損失降到最低。畢竟誰也不想出現(xiàn)錯(cuò)誤，更不想給公司造成損失。但有些人認(rèn)為出了錯(cuò)誤，扣點(diǎn)工資，把您的損失給補(bǔ)償了，或許就沒事了。我覺得每個(gè)員工或許跟老板的想法不一樣，做老板也是非常的難，這一點(diǎn)我能理解。
因?yàn)椋琗X工地連接板焊錯(cuò)位置，客戶要求賠償。賠償這一部分錢，讓我們?nèi)齻€(gè)分。就這樣分，把我三個(gè)月的工資分沒了。這幾天，這件事一直困擾著我，三個(gè)月的工資啊，就是不吃不喝，啥事也不辦也熬下不來啊?；剡^來想，到過春節(jié)的時(shí)候也發(fā)不著工資，這種情況我是多么的不希望的啊!畢竟是出來打工的，房租和生活費(fèi)一個(gè)月也得好幾百啊!希望您能體諒一下我的處境!重新作個(gè)決定，好嗎?
有時(shí)候也許只是簡(jiǎn)單的一句話，就能溫暖員工的心;也許只是一個(gè)微笑，就能喚起員工的工作熱情。他們都說，老板與員工是對(duì)立的。但我相信，老板和員工是可以作朋友的。寫這封信，作為員工我也不是想推脫自己的責(zé)任。只是想與您好好合作，達(dá)到共贏的局面，因?yàn)槲覀冇泄餐哪繕?biāo)!也希望能跟您作個(gè)朋友，為XX公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。在此，我祝愿XX公司的明天美好。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我可以站在另外一個(gè)角度與您說說心里話。當(dāng)然我也知道信中的內(nèi)容肯定有片面之處，甚至是錯(cuò)誤的，但我想作為一個(gè)公司的決策層領(lǐng)導(dǎo)聽聽員工的真實(shí)想法應(yīng)該必要的而且是有益的，而不論這樣的想法觀點(diǎn)對(duì)錯(cuò)與否。
最后，感謝X經(jīng)理對(duì)我關(guān)心與支持，也為辜負(fù)您對(duì)我的錯(cuò)愛而歉疚。
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