日本動(dòng)漫業(yè)成功的因素

　　近十年來，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)平均每年的銷售收入達(dá)到2000億日元，已經(jīng)成為日本經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。日本的動(dòng)漫業(yè)如此成功，是因?yàn)槭裁茨?學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了日本動(dòng)漫業(yè)成功的因素，大家一起來看看吧。

　　日本動(dòng)漫業(yè)成功的因素篇1：政府支持

　　1983年將迪斯尼引入日本東京都以東的千葉縣。東京迪斯尼依照美國迪斯尼樂園修建，被譽(yù)為亞洲第一游樂園，比美國本土的兩個(gè)迪斯尼樂園還要大。雖說當(dāng)時(shí)建造這座樂園投資1500多億日元，由于日本的“迪斯尼熱現(xiàn)象”，卻創(chuàng)下了數(shù)倍于投資的巨額利潤。這讓日本政府下大決心來發(fā)展日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。

　　1996年，日本政府公布實(shí)施《21世紀(jì)文化立國方略》，明確提出要從經(jīng)濟(jì)大國轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕敵龃髧?2003年，制訂觀光立國計(jì)劃;2007年又提出文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為落實(shí)這些戰(zhàn)略，日本政府相繼出臺了一系列配套政策，將動(dòng)漫等文化產(chǎn)業(yè)確定為國家重要支柱產(chǎn)業(yè)，通過推行工業(yè)化大生產(chǎn)、建立文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)大文化產(chǎn)品出口等，積極推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　為了擴(kuò)大日本動(dòng)漫在國外的影響力，日本外務(wù)省還曾撥款 24億日元從動(dòng)漫制作商手中購買動(dòng)畫片播放版權(quán)，將這些動(dòng)畫片免費(fèi)提供給發(fā)展中國家的電視臺播放。

　　日本動(dòng)漫業(yè)成功的因素篇2：特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營模式

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為日本第三大產(chǎn)業(yè)，有著其特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營模式。

　　簡單來講，其運(yùn)營模式可以劃分為以下幾個(gè)步驟：漫畫的創(chuàng)作——雜志、圖書的出版發(fā)行——影視動(dòng)畫片的生產(chǎn)——電視臺和電影院的播出和放映——音像制品的發(fā)行——衍生產(chǎn)品的開發(fā)和營銷。其生產(chǎn)制作與開發(fā)是一個(gè)有機(jī)的整體。在這一過程中，前一個(gè)階段是后一個(gè)階段的基礎(chǔ)，后一個(gè)步驟對前一個(gè)步驟又有一定的促進(jìn)作用，各個(gè)環(huán)節(jié)相互帶動(dòng)，將動(dòng)漫圖書的價(jià)值開發(fā)到最大化。其中，最為重要的便是處于這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最上游的“創(chuàng)作”，也就是所謂的創(chuàng)意。

　　日本動(dòng)漫之所以能受到全世界的歡迎，最大程度上取決于這個(gè)動(dòng)漫作品內(nèi)容的豐富性，包括人物形象、故事情節(jié)等的吸引力，其次才是動(dòng)漫作品的制作質(zhì)量或是宣傳力度。所以，一個(gè)好的創(chuàng)意是能否形成和支撐一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵：只有創(chuàng)意先誕生才能有后續(xù)的制作和下游的銷售以及衍生品的開發(fā)，只有一個(gè)大眾喜愛的好的創(chuàng)意才能使其版權(quán)的價(jià)值得到最大程度甚至超值的體現(xiàn)。而動(dòng)漫影視作品的放映，則是對這個(gè)動(dòng)漫作品最好的宣傳。它往往關(guān)系著這個(gè)動(dòng)漫作品的形象和影響力，是作品成功與否的直接衡量標(biāo)準(zhǔn)，影視放映的成功在帶來直接利益的同時(shí)，也會(huì)為后續(xù)的衍生品的銷售打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。但是，并不是說在做好以上兩環(huán)之后，就可以在開發(fā)衍生品階段坐享其成。相反，衍生品的研發(fā)環(huán)節(jié)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中需要投入最多精力去經(jīng)營和管理的。日本人就看到了這一點(diǎn)，將動(dòng)漫衍生產(chǎn)品拓展到了各個(gè)領(lǐng)域，不只有音像、圖書、玩具的出售，還包括服裝、餐具、文具、游戲等大量使用動(dòng)漫版權(quán)的產(chǎn)品，隨著這些產(chǎn)品在海外的火熱銷售，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才算是真正的“賺了一筆”。正是這種對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的重視和利用，才使得日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了時(shí)間的磨礪和激烈競爭之后，仍然在世界動(dòng)漫市場上立于不敗之地。

　　日本動(dòng)漫業(yè)成功的因素篇3：成熟的市場

　　在日本，動(dòng)漫受到了最大程度的歡迎，“全民皆漫”的現(xiàn)象出現(xiàn)。再加上漫畫單行本出售價(jià)格的低廉，動(dòng)畫播出作品的增加以及動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的不斷研發(fā)，使日本百姓的日常生活中各處都充斥著動(dòng)漫及其衍生產(chǎn)品，動(dòng)漫已經(jīng)真正滲入到日本人的社會(huì)生活中。日本動(dòng)漫文化的定位也非常準(zhǔn)確而廣泛，絕非單純面向兒童的說教作品。日本人能將任何事情都畫成漫畫，并改編成動(dòng)畫電視或電影。近年來的動(dòng)畫片中，不但有面向兒童的《小魔女特快專遞》，也有解構(gòu)權(quán)威話語的古典文學(xué)名著《平家物語》，甚至還有《資本論》等經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)領(lǐng)域的著作。而這類系列動(dòng)畫電影的文學(xué)流行多年，當(dāng)年看著它們長大的兒童盡管已成人，但仍未改變重溫兒時(shí)樂趣的情愫，甚至?xí)е约旱暮⒆尤ビ^看陪伴自己成長的動(dòng)畫人物。這一部分觀眾也占據(jù)了票房的很大份額。

　　最近十幾年來的日本國產(chǎn)片票房前十名中，動(dòng)畫片總是能占據(jù)5席或5席以上的位置。以2001年為例，當(dāng)年日本電影票房總收入為2000億日元，日產(chǎn)影片票房總收入為781.14億日元，前十名的票房總額為 554億日元。其中，動(dòng)畫片就占到了 6席，收入達(dá)到442.5億日元，占到前十名總收入的79.87%，由此可見，動(dòng)畫電影較實(shí)拍電影具有更強(qiáng)的票房影響力。

　　日本動(dòng)漫業(yè)成功的因素篇4：東京動(dòng)漫節(jié)

　　目前日本動(dòng)畫制作公司達(dá)到近800家，這些企業(yè)有80%集中在東京，大多聚集在練馬區(qū)、杉并區(qū)、新宿區(qū)、澀谷區(qū)等東京都的西北部。2003年，日本政府成立了“知識財(cái)富戰(zhàn)略本部”，正式把“新文化產(chǎn)業(yè)”確定為國家發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對這一產(chǎn)業(yè)放寬限制，增加預(yù)算，完善相關(guān)法律。同時(shí)，日本民間也開始積極興辦動(dòng)漫學(xué)校，通過舉辦動(dòng)漫和游戲大賽等各種方式，下大力培養(yǎng)人才，壯大動(dòng)漫和游戲的創(chuàng)作隊(duì)伍。如今，僅在東京就有幾千家動(dòng)漫和游戲軟件公司。

　　東京動(dòng)漫節(jié)作為世界上最有影響力的動(dòng)漫展每年都會(huì)舉行，它是由東京市政府和動(dòng)漫展組委會(huì)主辦，朝日新聞社、動(dòng)畫協(xié)會(huì)、萬代公司、日本數(shù)碼產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦，為了進(jìn)一步提高日本動(dòng)漫的國際影響力、鼓勵(lì)和發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而舉辦的國際性動(dòng)漫展。這個(gè)以國際動(dòng)畫交流與進(jìn)出口商業(yè)洽談為目的的全球最大規(guī)模的動(dòng)漫盛會(huì)自 2002年 3月開始，截至2009年，已舉辦了8屆。每年的3月份，全球頂尖的動(dòng)畫、玩具、電玩、軟件等領(lǐng)域數(shù)百家企業(yè)齊聚東京，角逐世界動(dòng)畫游戲市場，同時(shí)也吸引著上萬名不遠(yuǎn)萬里來自世界各地的動(dòng)漫愛好者。