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外國(guó)企業(yè)道德缺失案例

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外國(guó)企業(yè)道德缺失案例

  企業(yè)道德的缺失不僅損害了消費(fèi)者的利益,更會(huì)嚴(yán)重妨礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于外國(guó)企業(yè)道德缺失案例,歡迎大家前來閱讀!

  外國(guó)企業(yè)道德缺失案例篇1:

  1994年春,在荷蘭北部哈林根一家名為奧拉涅沃德的公立醫(yī)院中,院長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院人員偷了病人的捐款。這是小偷小摸,因?yàn)槊恐苁Ц`的只有幾十荷蘭盾。盡管如此,院長(zhǎng)對(duì)此極其重視,因?yàn)檫@些捐款是準(zhǔn)備在圣誕節(jié)期間獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)院護(hù)理人員的。偷竊這種捐款意味著對(duì)待同事的極不忠誠(chéng)。在與地方警察局聯(lián)系后,院方悄悄安裝了錄像監(jiān)控裝置。一開始,院長(zhǎng)就決定不論小偷是誰(shuí),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。到了6月底真相大白。錄像機(jī)留下的是本院唯一一名神經(jīng)科醫(yī)生的身影。醫(yī)院董事會(huì)大吃一驚,轉(zhuǎn)而憤怒。但很快他們意識(shí)到他們遇上了一個(gè)大難題。醫(yī)院正與一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手——呂戈登醫(yī)療中心進(jìn)行談判,而對(duì)手早就示意,他們已有秘密對(duì)策。呂戈登醫(yī)療中心很可能把開除這位神經(jīng)科大夫作為關(guān)閉哈林根醫(yī)院神經(jīng)科診室的借口。如果這樣,那么近20名工作人員就可能長(zhǎng)期失業(yè),就診的病人也不得不去25公里以外的呂戈登去看病。院董事會(huì)討論了很長(zhǎng)時(shí)間最終還是決定留用這名醫(yī)生,醫(yī)院解釋他們的自尊心受到了傷害,也承認(rèn)留用這種人的危險(xiǎn),但醫(yī)院堅(jiān)持認(rèn)為留用這名醫(yī)生是出于戰(zhàn)略考慮,雖然有著嚴(yán)重的道德后果,但一切都是以醫(yī)院的戰(zhàn)略利益為主導(dǎo)的。

  (1)你對(duì)醫(yī)院董事會(huì)所做的決定如何評(píng)價(jià)?

  (2)如果你是董事會(huì)成員你會(huì)怎么做?

  (3)你如何看待在商業(yè)中人們常常將戰(zhàn)略選擇凌駕于道德要求之上?

  答:(1)哈林根醫(yī)院沒有解雇這名醫(yī)生,因?yàn)榻夤退麑?huì)使醫(yī)院陷入危機(jī),這表明共同體的生存標(biāo)準(zhǔn)壓倒了相同份量的正義標(biāo)準(zhǔn),我們認(rèn)為這兩種標(biāo)準(zhǔn)都是道德標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院選擇了戰(zhàn)略利益顯然包含了對(duì)善良道德的追求,這些被表述為社團(tuán)利益的結(jié)果,實(shí)際上也可以被看作是道德交談。

  (2)神經(jīng)科醫(yī)生的偷竊行為本身說明了他道德水平低下。然而,他不能被解雇,因?yàn)榻夤退赡芙o醫(yī)院帶來嚴(yán)重的后果。留用這名醫(yī)生是因?yàn)獒t(yī)院的對(duì)手很可能以此為借口關(guān)閉神經(jīng)科診室,這將會(huì)帶來20名員工的失業(yè)。這種做法已不僅僅是一種戰(zhàn)略考慮,相反它還暗示了良好的雇主所應(yīng)有的道德原則。

  (3)在商業(yè)中,人們常將戰(zhàn)略選擇凌駕于道德要求之上。之所以有這樣的戰(zhàn)略選擇,是與商業(yè)活動(dòng)中追求利潤(rùn)和維持生存相一致的。然而,每當(dāng)戰(zhàn)略選擇包含著強(qiáng)烈的道德要求并可能產(chǎn)生慈善的道德結(jié)果(諸如防止人們受到傷害和為他人作出榜樣)時(shí),那么從道德上講它就是可以接受的。

  1968年福特公司決定在美國(guó)首次開發(fā)廉價(jià)微型轎車。公司高層期望加速這一開發(fā),以便在1970年推出價(jià)格低于2000美元的微型轎車。由于工程技術(shù)跟不上車型的革新,結(jié)果造成嚴(yán)重的安全問題,即油箱位置不當(dāng)。追尾沖撞實(shí)驗(yàn)表明,如果后面的車以每小時(shí)21公里速度撞來,油箱很可能向前移動(dòng),造成油箱漏油,一點(diǎn)火花就會(huì)使汽車爆炸。但是只要增加輔助安全措施就可改善這種設(shè)計(jì),估計(jì)成本為11美元。然而,公司上層維持了原來的設(shè)計(jì),原因是:第一,這將會(huì)使單車價(jià)格突破2000美元,無(wú)法達(dá)到一個(gè)重要的市場(chǎng)目標(biāo)。第二,這種設(shè)計(jì)符合當(dāng)時(shí)的聯(lián)邦安全標(biāo)準(zhǔn)。第三,福特急于開發(fā)一種能與當(dāng)時(shí)十分流行的“甲殼蟲”車相抗衡的新車型。

  外國(guó)企業(yè)道德缺失案例篇2:

  1月12日晚,位于山東煙臺(tái)的韓資企業(yè)世剛纖維公司的10余名韓方管理人員在未辦理任何清算手續(xù)的情況下,突然集體從當(dāng)?shù)爻坊仨n國(guó),留下了3000名當(dāng)?shù)貑T工、工廠設(shè)備和大筆的債務(wù)一走了之。

  韓國(guó)媒體1月中旬曾大篇幅報(bào)道此事。由于這些不告而別的企業(yè)管理者通常采取丟棄工廠設(shè)備、半夜悄然離去的方式,韓國(guó)媒體將這種在華韓資企業(yè)非法撤離現(xiàn)象形象地稱作“夜半逃逸”。

  實(shí)際上,關(guān)于駐華韓企“半夜逃逸”并不是新出現(xiàn)的問題,據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道,大多非法撤離的企業(yè)選擇“連夜逃跑”的方式,其中青島、廣州等韓資企業(yè)相對(duì)集中的地區(qū),“逃跑”現(xiàn)象比較突出。韓國(guó)進(jìn)出口銀行于2月12日發(fā)表的《青島地區(qū)投資企業(yè)的非法撤離現(xiàn)狀》報(bào)告書指出,2000年至2007年,共有8344家韓國(guó)企業(yè)在青島投資,其中2.5%的企業(yè)(206家)已經(jīng)非法撤離。

  外國(guó)企業(yè)道德缺失案例篇3:

  2013年7月,美國(guó)媒體報(bào)道,快餐巨頭麥當(dāng)勞出售的麥樂雞含有化學(xué)消泡劑“聚二甲基硅氧烷”,以及從石油中提煉的抗氧化劑“特丁基對(duì)苯二酚”。美國(guó)麥當(dāng)勞解釋稱,在麥樂雞中加入這些添加劑,是用以防止炸雞塊的食油起泡,同時(shí)保持麥樂雞的質(zhì)感和方塊形狀。

  但是業(yè)內(nèi)人士指出,這種橡膠類的食品添加劑如果服用過量,會(huì)出現(xiàn)反胃、耳鳴、作嘔等副作用,甚至?xí)谷烁械街舷⒑吞撁摗?/p>

  消息一出,在中國(guó)引起強(qiáng)烈關(guān)注。不過麥當(dāng)勞中國(guó)有限公司隨后發(fā)表聲明,表示麥當(dāng)勞在中國(guó)售賣的麥樂雞中聚二甲基硅氧烷、特丁基對(duì)苯二酚兩種物質(zhì)的含量完全符合現(xiàn)行國(guó)家食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)消費(fèi)者的健康無(wú)害。隨后,中國(guó)的相關(guān)部門也證實(shí),麥當(dāng)勞所使用的這兩種食品添加劑沒有超標(biāo)。

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