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電大會(huì)計(jì)監(jiān)督??飘厴I(yè)論文范文

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  隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,會(huì)計(jì)監(jiān)督的理論和實(shí)現(xiàn)形式必須要隨著會(huì)計(jì)生存和發(fā)展環(huán)境的變化而變化,以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)管理形勢(shì)下的要求。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)監(jiān)督??飘厴I(yè)論文,供大家參考。

  會(huì)計(jì)監(jiān)督專科畢業(yè)論文范文一:國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制探討

  摘要:會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制在國有企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,但是目前國有企業(yè)內(nèi)部的工作人員很明顯沒有意識(shí)到這一點(diǎn),許多人對(duì)于這一機(jī)制存在著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),最終使會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制在國有企業(yè)中的實(shí)際價(jià)值和作用得不到發(fā)揮。鑒于此,文章對(duì)于國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中存在的問題進(jìn)行細(xì)致的探究,并根據(jù)存在的問題給出了具有針對(duì)性和可行性的解決對(duì)策,希望對(duì)于促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展提供參考和借鑒。

  關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制;國有企業(yè);問題;解決措施

  會(huì)計(jì)工作的重要性不言而喻,而會(huì)計(jì)工作具有很多職能,其中會(huì)計(jì)監(jiān)督是其最基本的職能,良好的會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)單位獲取經(jīng)濟(jì)利益和做好財(cái)務(wù)工作的必要基礎(chǔ)與重要前提。但是雖然會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的重要性如此明顯,仍然沒有引起某些國有企業(yè)工作人員的足夠重視,會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)極其低下,甚至導(dǎo)致自己的工作為國企抹黑,每年由于不能做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作而帶來的丑聞屢見不鮮,直接阻礙了國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以對(duì)于國有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中存在的問題進(jìn)行分析并探究解決對(duì)策不僅具有很強(qiáng)的必要性,同時(shí)其重要性也是較為明顯的。

  一、會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的不足之處

  (一)國有企業(yè)不具備健全的會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制

  當(dāng)我們沒有把國企的所有權(quán)完全分離出來的的時(shí)候,其一方面需要對(duì)監(jiān)督財(cái)務(wù)的責(zé)任進(jìn)行承擔(dān),而另一方面也需要對(duì)企業(yè)的管理事宜進(jìn)行承擔(dān)。國有企業(yè)的不斷深化改革使得其內(nèi)部的會(huì)計(jì)職責(zé)隨之發(fā)生一定的改變,很大一部分僅僅重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)方面的工作,然而監(jiān)督管理權(quán)力同時(shí)被大大減弱。歸根結(jié)底,上述問題的出現(xiàn)都可以歸結(jié)到會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制的缺乏中去,要想使國有企業(yè)適應(yīng)自身的不斷改革并滿足市場的需求,建立健全會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。

  (二)缺乏完善的內(nèi)部控制措施

  就目前來說,不在少數(shù)的國有企業(yè)并沒有建立完善的內(nèi)部控制制度,就算建立了制度也僅僅是流于表面形式,并沒有予以徹徹底底的實(shí)踐。顧名思義,所謂的內(nèi)控制度指的就是進(jìn)行內(nèi)控的控制和管理,而一旦這一制度流于表面形式,將直接導(dǎo)致其監(jiān)督管理的作用無從體現(xiàn),而內(nèi)控制度的缺乏也擾亂了會(huì)計(jì)市場的秩序,導(dǎo)致一部分會(huì)計(jì)人員暗箱操作、謀求私利,對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生致命性的傷害,嚴(yán)重者則導(dǎo)致國有企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營和生存下去。

  (三)會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)技能和職業(yè)道德

  會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中最為活躍的因素,同時(shí)也是最具決定性的因素,會(huì)計(jì)監(jiān)督中之所以屢屢發(fā)生問題,很大一部分是由于不負(fù)責(zé)任、缺乏職業(yè)道德的會(huì)計(jì)人員造成的。有些會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí),自我約束力極其低下,在開展會(huì)計(jì)工作的時(shí)候一再聽從上級(jí)的要求,喪失了會(huì)計(jì)工作的價(jià)值。

  二、國有企業(yè)監(jiān)督機(jī)制缺失的原因有四個(gè)方面

  (一)國有企業(yè)改革發(fā)展過程中的歷史原因

  國有企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從計(jì)劃到市場的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從政企不分到自主發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)變,隨著機(jī)制的變化,領(lǐng)導(dǎo)體制也發(fā)生了重大的變化,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了從工廠制到公司制的轉(zhuǎn)變。國有企業(yè)在很長的時(shí)間內(nèi)形成了很多的弊端,而這些弊端的消除難以在很短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn),與此同時(shí),新型管理機(jī)制和體制的建立也需要較長的一段時(shí)間,需要不斷地完善、探索和前進(jìn)。而改革過程中存在著兩個(gè)方面的敏感問題:第一是新型管理體制的建立;第二是對(duì)于各方利益的調(diào)整與協(xié)調(diào)。從本質(zhì)上來講,就是權(quán)力監(jiān)督比較滯后,權(quán)力和利益沒有實(shí)現(xiàn)較好的調(diào)整,更嚴(yán)重的是權(quán)力監(jiān)督喪失基本的功能與作用。

  (二)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理,治理結(jié)構(gòu)不健全

  國有企業(yè)改革之后,在國有控股占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的情況下,企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)一般來說不是非常合理。法人治理結(jié)構(gòu)的合理性和規(guī)范性都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步導(dǎo)致健全的法人治理機(jī)制的或缺,股東和經(jīng)營人員的關(guān)系不合理、決策人員與經(jīng)營人員之間的關(guān)系不合理、監(jiān)督人員與執(zhí)行人員之間的關(guān)系也不合理恰當(dāng),不利于監(jiān)督工作的順利實(shí)施和監(jiān)督作用的發(fā)揮,導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)無法取得預(yù)期的監(jiān)督效果。正式因?yàn)樘厥獾膰衅髽I(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和利益,我們必須要進(jìn)行具有適應(yīng)性的國企治理機(jī)制的建立,即法人治理結(jié)構(gòu)。然而現(xiàn)實(shí)恰恰相反,大部分企業(yè)單純的追求形式上的公司制,法人治理沒有得到和好的落實(shí),也沒有建立共同治理機(jī)制,使降低了國有企業(yè)的權(quán)力制衡和監(jiān)督效果。

  (三)制度安排不合理,權(quán)力配置不恰當(dāng)

  首先是產(chǎn)權(quán)制度的安排不合理。即由誰代表國有產(chǎn)權(quán)利益與出資人利益組成股東會(huì)及由誰出任董事和監(jiān)事。其次是人事制度安排不恰當(dāng)。如果人事安排制度不夠恰當(dāng),將直接導(dǎo)致執(zhí)行層和監(jiān)事會(huì)產(chǎn)生權(quán)力的交叉與重疊,使得二者同時(shí)受到不利影響,不符合現(xiàn)代法人治理權(quán)力制衡的要求,一定程度上造成了法人之間的制衡和監(jiān)督的失靈。最后是監(jiān)督制度安排存在問題。企業(yè)內(nèi)外負(fù)有監(jiān)督責(zé)任的有關(guān)各方是國有企業(yè)的監(jiān)督主體,董事會(huì)、總經(jīng)理和執(zhí)行層則是監(jiān)督的主要對(duì)象。一旦不能健全監(jiān)督體系,就會(huì)使得監(jiān)督效果大打折扣,導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)。

  (四)委托代理問題和激勵(lì)約束不足

  國有企業(yè)委托代理關(guān)系中客觀存在著委托代理鏈較長,出資人虛化或者不到位問題,加之監(jiān)督機(jī)制不健全,很容易引發(fā)“內(nèi)部人”問題。如果經(jīng)營者自身素質(zhì)不高,缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)約束和道德失范,就會(huì)損害出資人利益。

  三、相關(guān)解決措施

  (一)促使會(huì)計(jì)法律監(jiān)督機(jī)制得到完善

  1.促使企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制得到完善

  第一,健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制體系。讓每一位工作人員牢記會(huì)計(jì)法中的規(guī)定,無論是從財(cái)務(wù)人員,還是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中的其他人員都必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好本職工作。我國國企的會(huì)計(jì)人員其主要責(zé)任是對(duì)會(huì)計(jì)賬簿的統(tǒng)計(jì)記錄和實(shí)物兩者之間,款項(xiàng)和相關(guān)資料之間進(jìn)行分析和校對(duì),確保他們之間是相符合的,不會(huì)出現(xiàn)失真的問題。第二,強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管。要堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)各類資產(chǎn)損失的力度。如果審批程序比較健全,國有企業(yè)對(duì)于限額以內(nèi)出現(xiàn)的資產(chǎn)損失有權(quán)進(jìn)行自行處理,對(duì)于超出范圍的,需要上交到上級(jí)部門進(jìn)行審批,其中一項(xiàng)重要的任務(wù)就是,對(duì)于出現(xiàn)損失的原因一定要查清楚,要加強(qiáng)監(jiān)督國有企業(yè)的對(duì)外投資情況。其在展開對(duì)外投資之前,應(yīng)該先將這種可行性報(bào)告認(rèn)真做好,并根據(jù)職工代表大會(huì)提出的意見,才可以做出決策。

  2.將外部會(huì)計(jì)監(jiān)督作用發(fā)揮出來

  第一,政府應(yīng)該發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。政府的會(huì)計(jì)監(jiān)督是整個(gè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系中的關(guān)鍵組成部分,所有應(yīng)該把政府的監(jiān)督與體系中的其他部分實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合,以期共同發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督管理作用,提高會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的效率和水平。政府會(huì)計(jì)監(jiān)督有很多種方法。目的都是為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)國有企業(yè)的監(jiān)督,為了保證真實(shí)性以及有效性,可以采取全面或者是定期的抽查。在這一過程中,國有企業(yè)都要自覺的接受相關(guān)部門監(jiān)督,將各種資料和會(huì)計(jì)真實(shí)地展現(xiàn)出來,不能弄虛作假,不得出現(xiàn)拒絕、隱匿以及謊報(bào)等行為。第二,充分的利用社會(huì)的會(huì)計(jì)監(jiān)督功能。社會(huì)監(jiān)督和政府監(jiān)督都屬于一種外部監(jiān)督,主要是指遵循相關(guān)的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師承辦的一些社會(huì)審計(jì)工作做好會(huì)計(jì)監(jiān)督。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制在不斷的深入發(fā)展和完善,而注冊(cè)會(huì)計(jì)師在各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的監(jiān)督職能表現(xiàn)的越來越明顯,我們要把握并更好的發(fā)揮其在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的作用。

  (二)健全國有企業(yè)的內(nèi)部控制制度

  只有建立并健全內(nèi)部控制監(jiān)督,才能使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作有章可循,在監(jiān)理內(nèi)控制度的前提下,應(yīng)該對(duì)于每一位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)進(jìn)行明確和規(guī)定。制定完善的審計(jì)程序和流程,確保工作人員按照流程進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督與核算,而不是自作主張。在一套完善的內(nèi)部控制制度的保障之下,財(cái)務(wù)監(jiān)督工作會(huì)順利的完成。

  (三)增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

  只有會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)得到大幅度的增強(qiáng),才能做好會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作,因此,國企高層領(lǐng)導(dǎo)要不惜花費(fèi)一定的時(shí)間和精力對(duì)于財(cái)務(wù)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,豐富其財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)其專業(yè)技能,滿足財(cái)務(wù)工作對(duì)他們提出的嚴(yán)格要求。同時(shí)要鍛煉他們的自主意識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作有自主性的意見,而不是一味的聽從領(lǐng)導(dǎo)的命令。

  四、總結(jié)

  筆者在文中對(duì)我國國有企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中存在的問題進(jìn)行了全面的分析,這些問題的存在直接限制了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利實(shí)施,最終阻礙的是國有企業(yè)的健康發(fā)展,甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)此,國企相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要予以足夠的重視,要建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,一定要注重人員素質(zhì)的提高,從根本上提高監(jiān)督的水平,為決策提供科學(xué)有用的會(huì)計(jì)信息,促進(jìn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。

  作者:朱美巖 單位:海南國源土地礦產(chǎn)勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)院

  參考文獻(xiàn):

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  [3]龐琳.論公路企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的完善[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(20).

  會(huì)計(jì)監(jiān)督??飘厴I(yè)論文范文二:事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制探討

  摘要:事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督主體依據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)活動(dòng)構(gòu)建的監(jiān)督系統(tǒng),其具有極為重要的功能與作用,影響到事業(yè)單位乃至整體社會(huì)的健康發(fā)展。本文針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制狀況,制定了科學(xué)對(duì)策。對(duì)推動(dòng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的良性發(fā)展,創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,有重要的實(shí)踐意義。

  關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;會(huì)計(jì)監(jiān)督;機(jī)制

  一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制狀況

  當(dāng)前,事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制具體來講涉及到下述幾方面的內(nèi)容。首先,要對(duì)內(nèi)部有否科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行監(jiān)督,具體來講,依據(jù)法律、行政制度與我國頒布的會(huì)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)對(duì)事業(yè)單位相關(guān)部門是否科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行核查,同時(shí)衡量會(huì)計(jì)賬簿狀況,明確其有否契合法律制度、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,判定各部門有否出現(xiàn)賬外賬等違規(guī)違法問題。另外,事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督工作應(yīng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證、賬簿內(nèi)容、各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)資料的全面完整性、信息真實(shí)性進(jìn)行核查。具體來講,應(yīng)監(jiān)督各部門對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)事項(xiàng)是否能夠快速及時(shí)辦理相關(guān)會(huì)計(jì)手續(xù),完成科學(xué)的會(huì)計(jì)核算;各個(gè)部門填報(bào)的會(huì)計(jì)憑證、賬簿登記、會(huì)計(jì)報(bào)告的編制有否同現(xiàn)實(shí)開展的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容全面一致,有否能夠達(dá)到賬實(shí)相符、賬目清晰、表格相符、證照相符的狀態(tài);各個(gè)部門上報(bào)的財(cái)會(huì)報(bào)告其真實(shí)合法性,有否滿足行政制度、各項(xiàng)法律法規(guī)與我國會(huì)計(jì)制度的要求。事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制還包括對(duì)各部門會(huì)計(jì)核算有否依照會(huì)計(jì)法以及滿足我國頒布會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行審核。具體來講,需要衡量各部門會(huì)計(jì)核算信息內(nèi)容的清晰、全面與真實(shí)性。還要監(jiān)督各部門應(yīng)用會(huì)計(jì)年度、記賬單位、處置方式、記錄信息文字有否契合行政法規(guī)要求以及會(huì)計(jì)制度規(guī)范。另外,要對(duì)各部門資產(chǎn)管理、負(fù)債狀況、所有者權(quán)益、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支、收入、投入成本、利潤狀況、登記分析、計(jì)量管理、報(bào)告內(nèi)容有否契合我國會(huì)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量,明確會(huì)計(jì)檔案管理達(dá)標(biāo)性以及規(guī)范性。事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)崗位工作的員工應(yīng)具備從業(yè)資格證書,因此要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理。首先,應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)崗位員工獲取會(huì)計(jì)資格證書以及接受管理狀況進(jìn)行監(jiān)督,還要明確會(huì)計(jì)部門責(zé)任人、管理層有否滿足任職要求。如果有需要,財(cái)政單位會(huì)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行管理監(jiān)督,例如審計(jì)部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)資料展開聯(lián)合審查與管理,以上部門通過履行責(zé)任,對(duì)事業(yè)單位做好全面審核監(jiān)督,將更好的確保會(huì)計(jì)信息可靠真實(shí)、內(nèi)容全面完整,因此具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  二、事業(yè)單位完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制對(duì)策

  (一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督

  為確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制更加健全完善,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。事實(shí)上,會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督為眾多會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是開展時(shí)候監(jiān)督管理的核心手段。因此,事業(yè)單位應(yīng)給予足夠重視,樹立正確的工作態(tài)度,構(gòu)成一種常態(tài)機(jī)制,通過定期核查、不定期抽查,加強(qiáng)引導(dǎo)管理。例如,應(yīng)積極利用會(huì)計(jì)檢查,對(duì)事業(yè)單位各級(jí)部門有否能夠全面落實(shí)我國財(cái)經(jīng)政策制度以及事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督核查,善于總結(jié)并積極推廣財(cái)會(huì)工作成功經(jīng)驗(yàn),快速察覺應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中的不足問題,進(jìn)而達(dá)到事半功倍的工作效果。

  (二)嚴(yán)格依照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

  為確保事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)供給充足、撥付使用及時(shí),應(yīng)全面依照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。該項(xiàng)工作中應(yīng)正確認(rèn)識(shí)預(yù)算管理的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅性,一旦預(yù)算通過審批,便具備了一定的法律效力,因此需要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行過程中撥款通常是首個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)依照預(yù)算進(jìn)行撥款,全面把好執(zhí)行關(guān)口,針對(duì)超出預(yù)算的款項(xiàng)撥付應(yīng)停止辦理。另外,在預(yù)算執(zhí)行階段中應(yīng)積極推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的按期進(jìn)行。在年度預(yù)算規(guī)定范疇之中,應(yīng)依照各項(xiàng)工作任務(wù)以及開展進(jìn)度對(duì)于經(jīng)費(fèi)的保障需要,靈活調(diào)節(jié)款項(xiàng)撥付的時(shí)間以及總量金額,進(jìn)而確保事業(yè)單位開展工作的現(xiàn)實(shí)需要。另外,應(yīng)按期及時(shí)向上級(jí)辦理請(qǐng)領(lǐng)經(jīng)費(fèi)的手續(xù),對(duì)各個(gè)申請(qǐng)部門的經(jīng)費(fèi)申領(lǐng)應(yīng)及時(shí)滿足,按期下?lián)埽_保經(jīng)費(fèi)支出以及對(duì)下實(shí)施更加順暢持續(xù)。在批準(zhǔn)預(yù)算范疇之中,應(yīng)按期按時(shí)進(jìn)行辦理,由時(shí)間層面、數(shù)量層面給予充分保障,確保經(jīng)費(fèi)的足額按期到位,不出現(xiàn)資金擠壓問題。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),事業(yè)單位會(huì)計(jì)崗位員工應(yīng)清楚本級(jí)以及供應(yīng)部門用款內(nèi)在規(guī)律,在款項(xiàng)撥付環(huán)節(jié)應(yīng)提升自覺性,預(yù)防盲目性,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的良好、及時(shí)開展。

  (三)有效管控預(yù)算外資金

  對(duì)于預(yù)算外資金應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管控,全面依照計(jì)劃進(jìn)行收支,對(duì)事業(yè)單位各項(xiàng)資金形成合理有效的調(diào)度,進(jìn)而真正提升經(jīng)費(fèi)應(yīng)用效益。事業(yè)單位各級(jí)部門預(yù)算外資金收入以及各項(xiàng)其他資金,應(yīng)全面歸由財(cái)務(wù)單位統(tǒng)一管控,不應(yīng)存在賬外賬的現(xiàn)象,該行為屬于非法小金庫問題。事業(yè)單位各級(jí)單位應(yīng)依照財(cái)務(wù)收支管理規(guī)劃,在制度準(zhǔn)許的范疇中,積極努力開辟更多的財(cái)源,擴(kuò)充預(yù)算外收入。同時(shí),應(yīng)嚴(yán)格杜絕預(yù)算外收入應(yīng)收卻不收、應(yīng)交卻不交、應(yīng)入賬卻不入賬、私自收取支付各項(xiàng)費(fèi)用的非法問題。對(duì)于事業(yè)單位各級(jí)留用資金,應(yīng)依照具體要求應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)先收后支,集中安排管理、按照計(jì)劃應(yīng)用的目標(biāo)。針對(duì)無計(jì)劃的一切開支均應(yīng)暫停辦理。依照要求應(yīng)繳納的費(fèi)用應(yīng)按期上交,達(dá)到不坐支、不隨意挪用、非法截留、不無故拖欠的良好狀態(tài)。在政策要求許可的范疇下,應(yīng)積極搞活資金,合理靈活的應(yīng)用,真正凸顯資金內(nèi)在的時(shí)間價(jià)值。

  三、結(jié)語

  總之,針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)實(shí)狀況,我們只有制定科學(xué)有效的實(shí)踐工作對(duì)策,嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)制度、事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作內(nèi)部管理規(guī)定,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督、嚴(yán)格依照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,有效管控預(yù)算外資金,方能達(dá)到事半功倍的工作效果,提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理質(zhì)量水平,有效預(yù)防違規(guī)操作、徇私舞弊、截留經(jīng)費(fèi)、隨意收支、私設(shè)小金庫等不良行為。為事業(yè)單位開創(chuàng)規(guī)范有序、健康良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境,最大化發(fā)揮資金應(yīng)用價(jià)值,促進(jìn)事業(yè)單位提升核心競爭力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)又好又快的全面發(fā)展。

  作者:姜麗娟 單位:哈爾濱市機(jī)構(gòu)編制干部培訓(xùn)中心

  參考文獻(xiàn):

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  [2]王曉霞.事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2011(22).

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  [4]任喜鳳.淺論事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的現(xiàn)狀與策略[J].中國經(jīng)貿(mào),2011(18).

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