工程機(jī)械工程師論文范文大全(2)
工程機(jī)械工程師論文范文大全篇2
淺談橋梁工程機(jī)械設(shè)備管理
摘要 改革開放以來,我國的各項(xiàng)事業(yè)都取得了很大的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,橋梁建設(shè)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展,這其中必然離不開工程機(jī)械設(shè)備的使用。一個(gè)橋梁施工企業(yè)的技術(shù)是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否雄厚就由工程機(jī)械設(shè)備的多少、性能的優(yōu)劣來決定的。然而,以往的設(shè)備管理模式已落后于時(shí)代了,滿足不了現(xiàn)代橋梁工程施工的技術(shù)要求,嚴(yán)重的影響了橋梁工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,進(jìn)而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)橋梁機(jī)械設(shè)備的有效管理,可以做到機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置,對(duì)橋梁工程施工企業(yè)發(fā)展有著非常實(shí)際的意義。
關(guān)鍵詞 橋梁;機(jī)械設(shè)備;管理;意義
隨著改革的深入,中國的橋梁建設(shè)得到了非??焖俚陌l(fā)展,大家對(duì)質(zhì)量管理有了更新的認(rèn)識(shí)。因此,目前,質(zhì)量管理相關(guān)的工作是一切工程項(xiàng)目管理中的重中之重,作為一個(gè)橋梁施工單位就要做到經(jīng)濟(jì)、有效、高質(zhì)地完成工程項(xiàng)目。這就要求項(xiàng)目部優(yōu)化配置和合理使用管理機(jī)械設(shè)備,對(duì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。
1 橋梁機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀
1.1機(jī)械設(shè)備宏觀管理嚴(yán)重不足
橋梁建設(shè)在國內(nèi)得到了很快速的進(jìn)步和發(fā)展,因此,越來越多的人開始重視橋梁施工的進(jìn)度,并嚴(yán)格要求質(zhì)量,在這樣的背景下,作為施工單位來講,他們也越來越重視機(jī)械設(shè)備的重要作用。然而,這些施工單位只是重視機(jī)械本身,對(duì)這些設(shè)備的管理上確忽視了,這就會(huì)造成無法有效管理機(jī)械設(shè)備,進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備由于損壞而得不到及時(shí)維修,以及機(jī)械設(shè)備調(diào)度不及時(shí),進(jìn)而影響工程施工進(jìn)度。除此之外,施工企業(yè)的各個(gè)管理部門各自為政,難以有效管理機(jī)械設(shè)備,他們自成—體,可避開機(jī)械設(shè)備管理參與施工和管理,造成機(jī)械設(shè)備的供需出現(xiàn)嚴(yán)重的失調(diào),機(jī)械設(shè)備的調(diào)配問題很難解決,這就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備不能按需要統(tǒng)籌安排而進(jìn)行有效的使用,因而,會(huì)影響工程之中的正常施工。
1.2 機(jī)械設(shè)備利用率低下,施工設(shè)備不配套
在冬休期間,工程建設(shè)指揮部解散,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)機(jī)械設(shè)備管理、維修的真空地帶。對(duì)于一些大型的施工企業(yè)來說,由于所承包的工程項(xiàng)目種類非常多并且很復(fù)雜,必然造成需要使用的機(jī)械設(shè)備種類也就多。一般情況下,為了更好的管理它們就必須詳細(xì)登記它們的品牌、型號(hào)、數(shù)量等信息,以備查用,同時(shí)也給管理提供了方便。
2 管理設(shè)備的合理方法
2.1 建立完善的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度
一個(gè)施工企業(yè)要想安全穩(wěn)定生產(chǎn),就需要建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,這是最根本的保證。在安全施工的管理工程中,組織機(jī)構(gòu)的建立是最重要的,也是最基本的,組織機(jī)構(gòu)的建立工作做不好,就會(huì)影響到設(shè)備管理工作。組織機(jī)構(gòu)的建立是在法律和法規(guī)規(guī)定所允許的范圍內(nèi),絕對(duì)禁止違法建立組織機(jī)構(gòu);并且它的設(shè)置要遵循一定的原則,組成人員數(shù)量要適當(dāng)并且合理,應(yīng)體現(xiàn)高效精干。組成人員要有較強(qiáng)的責(zé)任心,要懂得吃苦耐勞和具有奉獻(xiàn)精神;要有豐富的理論知識(shí),還要樂于學(xué)習(xí),積極掌握新的技術(shù)和理論,要有法律意識(shí),自覺維護(hù)公司利益的意識(shí),除此之外,要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),
2.2 建立設(shè)備維修檔案
機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)管理是一個(gè)長期的工作,要求工作人員對(duì)任何一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都要做好技術(shù)歸檔工作,記錄好機(jī)械設(shè)備的日常修理記錄、交接班記錄,除此之外,還要建立維護(hù)保養(yǎng)日志以及保養(yǎng)和修理計(jì)劃等檔案。憑借機(jī)械設(shè)備的維修檔案,施工單位就可以全面準(zhǔn)確的了解設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),可以徹底解決機(jī)械設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)的故障,進(jìn)而保證機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定使用。
2.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
現(xiàn)代橋梁機(jī)械發(fā)展迅速,機(jī)械的操作難度也進(jìn)一步加大,由于在其中增加了越來越多的高科技、高技術(shù)成分,因此,機(jī)械操作人員不僅要求達(dá)到“四懂四會(huì)”,還要既懂機(jī)械技術(shù)操作,又得懂些一般的施工技術(shù)要求,不再是重復(fù)某種單純的機(jī)械性操作。大型的機(jī)械設(shè)備操作人員,除了具備良好的身體素質(zhì)外,還要根據(jù)信號(hào)反饋下達(dá)新的指令,所以必須進(jìn)行系統(tǒng)和專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),否則很難勝任這項(xiàng)工作。
2.4 加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)制度
1)機(jī)械設(shè)備要做到及時(shí)的保養(yǎng)和維修,只有這樣,才可以保證機(jī)械設(shè)備的正常使用,這三者之間是緊密聯(lián)系在一起的。對(duì)于舊設(shè)備來講,工作的重點(diǎn)是要保證其正常運(yùn)行,要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修理,保證隱患及時(shí)消除;對(duì)于新設(shè)備來說,重點(diǎn)是提高操作人員的水平,認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)工作,從而保證設(shè)備正常使用,在生產(chǎn)中做到高效、安全;
2)有些設(shè)備價(jià)格十分昂貴,并且其技術(shù)含量高,對(duì)于這樣的機(jī)械設(shè)備來說,絕對(duì)不能憑經(jīng)驗(yàn)或者普通工具來進(jìn)行維修,否則就會(huì)損壞設(shè)備,增加修理的難度。因此,這些機(jī)械設(shè)備要請專業(yè)的維修公司來處理,簽訂協(xié)議來保證經(jīng)濟(jì)上合理,維修方案科學(xué),以此使設(shè)備得到較好維修。
2.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育
職業(yè)道德,可以體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng),對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,與其經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密切。目前,有些操作人員對(duì)設(shè)備野蠻操作并且缺乏保養(yǎng),維修人員有馬虎維修的行為,這些都是職業(yè)道德感缺乏的例子。因此,施工單位的管理者要時(shí)刻加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,特別是職業(yè)道德教育,讓員工樹立愛惜機(jī)械設(shè)備的意識(shí),使機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場發(fā)揮最佳的效能。
3 結(jié)論
綜上所述,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要意義,機(jī)械設(shè)備的管理工作涉及面比較大,需要各方面人員的全力配合,是一個(gè)系統(tǒng)工程。作為施工企業(yè)要充分的認(rèn)識(shí)到管理問題是十分重要的,如果不能對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的管理,制定合理的工作計(jì)劃,就會(huì)影響到橋梁工程的正常施工。因此,我們應(yīng)建立并且健全機(jī)械設(shè)備管理制度,加強(qiáng)維修檔案管理工作,強(qiáng)化設(shè)備操作與管理人員的相關(guān)培訓(xùn)工作,從而保證設(shè)備的使用性能和安全生產(chǎn),為保證橋梁正常施工和施工企業(yè)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
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