通信工程的畢業(yè)論文免費(fèi)(2)
通信工程的畢業(yè)論文免費(fèi)篇2
淺析我國移動(dòng)通信市場(chǎng)運(yùn)營商之間的階段性競(jìng)爭(zhēng)
中國移動(dòng)原來隸屬于郵電局，自我國推出移動(dòng)通信業(yè)務(wù)依賴，中國移動(dòng)就在中國移動(dòng)通信市場(chǎng)中脫穎而出，我國只有中國移動(dòng)一家通信運(yùn)營商專注移動(dòng)通信發(fā)展，在移動(dòng)通信發(fā)展史上一個(gè)重要里程碑。在19世紀(jì)末，移動(dòng)通信市場(chǎng)歷經(jīng)了獨(dú)占鰲頭和“三足鼎立”(新移動(dòng)、新電信、新移動(dòng))的歷史階段。在不同階段，其競(jìng)爭(zhēng)模式、競(jìng)爭(zhēng)背景以及策略各不相同，只有對(duì)不同階段進(jìn)行系統(tǒng)的分析和梳理才能夠?qū)ξ覈苿?dòng)通信市場(chǎng)未來發(fā)展做出重要的導(dǎo)向啟示。
1 我國移動(dòng)通信市場(chǎng)運(yùn)營商之間的初始階段性競(jìng)爭(zhēng)分析
在這一階段(1994- 1998)，針對(duì)于在通信市場(chǎng)根基雄厚的原中國移動(dòng)，中國聯(lián)通面臨著競(jìng)爭(zhēng)引入以及打破壟斷的重要責(zé)任與使命，二者之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在對(duì)原有壟斷企業(yè)進(jìn)行地位的支配與阻撓潛在進(jìn)入者進(jìn)入的行為。移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)隸屬高固定成本的自然壟斷產(chǎn)業(yè)，具有較低的邊際成本和可變成為的特點(diǎn)，同時(shí)，其壁壘退出和進(jìn)入均較高，倘若進(jìn)入市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)就十分激烈。在，我國移動(dòng)通信市場(chǎng)中，隨著中國聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入，引入了競(jìng)爭(zhēng)，打破了以往的壟斷局面，為用戶帶來了些許福利，但從發(fā)展角度來說，由于其歷史根基相對(duì)薄弱，無法抗衡中國移動(dòng)，那么我國電信產(chǎn)業(yè)壟斷格局也不能夠有效的打破。
2 我國移動(dòng)通信市場(chǎng)運(yùn)營商之間的中期階段性競(jìng)爭(zhēng)分析
在這一階段(1999- 2003)，中國移動(dòng)與中國聯(lián)通兩個(gè)運(yùn)營商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)出現(xiàn)平緩姿態(tài)。在政府政策的大力扶持下，在一定程度上大幅度的增加了中國聯(lián)通的市場(chǎng)份額。從二者競(jìng)爭(zhēng)的重復(fù)次數(shù)和持續(xù)的時(shí)間可以分為動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩種競(jìng)爭(zhēng)形式，其中，靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)又包括在非合作競(jìng)爭(zhēng)、完全信息競(jìng)爭(zhēng)。該階段正是二者“囚犯困境”時(shí)期，作為競(jìng)爭(zhēng)的參與者，兩個(gè)運(yùn)營商之間供選擇的行為包括有不講價(jià)和降價(jià)兩種行為。同時(shí)，二者又有其獨(dú)特的技術(shù)，即聯(lián)通的 CDMA和移動(dòng)的GPRS，但GSM移動(dòng)電話服務(wù)仍是雙方經(jīng)營的主體，其在移動(dòng)服務(wù)中的區(qū)別體現(xiàn)的并不是很明顯，這就導(dǎo)致價(jià)格成為用戶購買的主導(dǎo)因素。
3 我國移動(dòng)通信市場(chǎng)運(yùn)營商之間的后期階段性競(jìng)爭(zhēng)分析
在這一階段(2004-2008)，中國聯(lián)通和中國移動(dòng)的 ARPU 值已經(jīng)處于平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在該階段，兩大運(yùn)營商的市場(chǎng)份額也未發(fā)生特別明顯的變化，中國聯(lián)通的市場(chǎng)份額處于逐漸遞減狀態(tài)，而中國移動(dòng)始終基本保持原有的50%狀態(tài)中?；谑袌?chǎng)格局的視角，在中國移動(dòng)通信市場(chǎng)中，中國移動(dòng)仍然是作為主導(dǎo)廠商存在的。但自從2003年，中國聯(lián)通邀請(qǐng)了形象代言人為其代言，使品牌的形象得以深化，使兩大運(yùn)營商意識(shí)到要對(duì)各自品牌向?qū)нM(jìn)行重視，使得品牌競(jìng)爭(zhēng)的新模式出現(xiàn)。
4 我國移動(dòng)通信市場(chǎng)運(yùn)營商之間的新格局階段性競(jìng)爭(zhēng)分析
在這一階段(2008年以后)，充足了中國電信業(yè)，中國鐵通由中國移動(dòng)兼并，中國聯(lián)通也分拆了C網(wǎng)和G網(wǎng)，新聯(lián)通由中國網(wǎng)通和G網(wǎng)的整合演變未來，而聯(lián)通的 CDMA 網(wǎng)絡(luò)也由中國電信重新獲得。因此，中國移動(dòng)通信市場(chǎng)形成了三家擁有全業(yè)務(wù)牌照的通信運(yùn)營商局面，即新電信、新聯(lián)通、新移動(dòng)，由原來的雙寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)演變成目前的三寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)。
5 我國移動(dòng)通信市場(chǎng)運(yùn)營商之間的各個(gè)階段性競(jìng)爭(zhēng)總結(jié)分析
我國移動(dòng)通信市場(chǎng)歷經(jīng)了這四個(gè)階段。初始階段，當(dāng)中國聯(lián)通進(jìn)軍通信市場(chǎng)，從競(jìng)爭(zhēng)力角度出發(fā)，中國移動(dòng)先要對(duì)其“容忍”。與此同時(shí)，電信總局持有一種對(duì)其阻撓的態(tài)度，在一定程度上削弱了聯(lián)通成立初期市場(chǎng)占有率，這不足以與中國移動(dòng)抗衡。中期階段，主要是對(duì)市場(chǎng)份額進(jìn)行爭(zhēng)奪，兩個(gè)營運(yùn)商之間開展了價(jià)格戰(zhàn)，這使我國移動(dòng)通信陷入了困境，出現(xiàn)了集體非理性局面發(fā)生，這均是源于個(gè)體理性選擇(降價(jià))所導(dǎo)致的，但卻沒有改變?cè)械氖袌?chǎng)份額，還嚴(yán)重影響了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，出現(xiàn)了增量不增收的困境，具體表現(xiàn)在不斷下降的月均消費(fèi)值(ARPU)。
截止到后期階段，兩個(gè)營運(yùn)商之間的品牌競(jìng)爭(zhēng)、差異化經(jīng)營、渠道建設(shè)和品牌注重、市場(chǎng)份額和價(jià)格已經(jīng)基本達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。2008年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在這一年，重組了我國移動(dòng)通信市場(chǎng)，三家擁有全業(yè)務(wù)牌照的通信運(yùn)營商出現(xiàn)，即中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通，移動(dòng)通信市場(chǎng)儼然演變?yōu)槿杨^壟斷的競(jìng)爭(zhēng)局面。根據(jù)近年來的相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果分析表明，重組已經(jīng)初見成效，但卻未能動(dòng)搖中國移動(dòng)主導(dǎo)局面。就目前的我國移動(dòng)通信市場(chǎng)而言，在如此大的市場(chǎng)下，三家國有獨(dú)資運(yùn)營商顯然還不夠。相對(duì)于較為發(fā)達(dá)國家的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)而言，我國比較突出的問題為：相對(duì)單一的所有權(quán)性質(zhì)、為數(shù)過少的運(yùn)營商數(shù)目等，這對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)深化都極為不利。
6 結(jié)語
綜上所述，我國應(yīng)該盡可能的對(duì)民營資本和引入外資進(jìn)行適度的嘗試，對(duì)國外運(yùn)營成熟的移動(dòng)運(yùn)營商進(jìn)行科學(xué)的甄選和引進(jìn)，使我國移動(dòng)通信業(yè)能夠有效汲取其先進(jìn)的技術(shù)與活力，從而使整體技術(shù)得到有效創(chuàng)新，并使服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，此過程在于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)模式的改變，起到了對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行高效的促進(jìn)作用。另外，針對(duì)于三大運(yùn)營商而言，要對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)深化，遵循差異化經(jīng)營戰(zhàn)略原則，規(guī)避惡性價(jià)格戰(zhàn)這樣的局面發(fā)生，同時(shí)，這三大運(yùn)營商也要對(duì)渠道建設(shè)和品牌建設(shè)進(jìn)行重視，從而使自身的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以進(jìn)一步發(fā)揮。
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