電力燃料管理論文(2)
電力燃料管理論文
電力燃料管理論文篇二
火力發(fā)電廠燃料管理應用研究
摘要：燃料管理是火力發(fā)電廠生產經營的重要組成部分，實施科學系統(tǒng)的燃料管理，高度集成燃料的各類信息，規(guī)范八廠煤的流程控制，加強煤監(jiān)、紀檢等崗位的監(jiān)管力度，杜絕燃料管理中的漏洞，規(guī)避人為因素，能夠進一步提高火力發(fā)電廠的工作效率，降低工作強度，做到了減員增效，使燃料管理更加規(guī)范化、科學化，不斷提升發(fā)電企業(yè)的生產經營管理水平和核心競爭力。
關鍵詞：火力發(fā)電 燃料管理 應用研究
隨著電力改革的不斷深入，電力系統(tǒng)將會面對更加激烈的市場競爭。由于受幾十年來計劃經濟的影響，目前電力燃料的各個環(huán)節(jié)，都不同程度地存在著不盡人意的因素，同時也存在著我們經營手段的落后及管理形式上的不適應，從而導致生產成本不能最大限度地降低。
燃料管理是保證企業(yè)安全生產的重要環(huán)節(jié)，同時也是資金占用的大戶，火力發(fā)電廠中燃料成本占發(fā)電成本的70%左右，因此控制燃料成本是電廠降低成本的關鍵。燃料管理無疑是降低成本、提高效益、抗御市場風險的最有效方式，是提高企業(yè)管理水平、提高燃料質量、降低燃料成本的重要環(huán)節(jié)。
加強燃料管理工作，促進燃料的節(jié)約使用，加速資金周轉，既能滿足生產經營的需要，又可降低發(fā)電成本，使企業(yè)獲得良好的效益始終是電力燃料工作追求的目標。
一、燃料管理的指導思想
多年來，火力發(fā)電廠的燃料管理一直沒有實現全面、通用地管理，使得燃料管理與業(yè)務管理相比，一直比較落后，沒有實現燃料信息資源的共享，沒有達到燃料經營的動態(tài)管理。過去的檢斤和檢質以及統(tǒng)計結算等十分重要的環(huán)節(jié)，均采用人工的方法，費時費力，準確度和可信度差，不僅使人力資源大量浪費在這些繁雜瑣事之中，更重要的是，造成虧噸和虧卡現象嚴重，給企業(yè)造成了不可挽回的重大損失。燃料來務中的合同、結算、質量、計量、成本等相關活動的信息都是各個業(yè)務環(huán)節(jié)中的信息孤島，信息沒有有救地組織和相互利用起來，在這些業(yè)務環(huán)節(jié)中需大量手工作表，勞動量大且有很多重復，單據還都停留在手工填寫和傳遞的基礎卜，諸多弊端表明落后的信息管理方式已經不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求，需急待解決。
基于以上存在的問題，筆者通過實際分析認為，應從電廠燃料管理的實際需求為依據，本著“實用、可靠、先進、經濟”的指導思想，根據實用性與先進性相結合的原則，采用先進的計算機信息集成技術解決燃料管理是解決問題，推進電廠燃料管理上升到一個新的水平。由于燃料管理是一個多環(huán)竹、業(yè)務范圍分散、步驟連續(xù)的組織活動，因此，建立基于計算機網絡的系統(tǒng)更適合處理這種工作，實現資源合理分配和信息共享，根據規(guī)范化的設計，網絡的鋪設和工作站的設置，使業(yè)務職能科室與磅房、化驗室等相連，真正實現通過網絡傳輸方式完成業(yè)務信息傳遞、快速反饋、指導決策，以服務器的數據庫為信息交換的中心，實現燃料信息管理的系統(tǒng)集成。管理人員可以從忙碌的事務中徹底地得到解放。同時，實現了物資信息同資金信息集成。
二、燃料管理應實現的業(yè)務功能
通過對火力發(fā)電廠實現全面、科學的燃料管理，高度集成燃料的各類信息，規(guī)范入廠煤的流程控制，加強煤監(jiān)、紀檢等崗位的監(jiān)管力度，杜絕燃料管理中的管理漏洞，規(guī)避人為因素，使燃料管理更加規(guī)范化，進一步提高工作效率，不斷提升發(fā)電企業(yè)的生產經營管理水平和核心競爭力。燃料管理應實現的業(yè)務功能主要有：
(一)燃料合同管理
由于燃料供應合同執(zhí)行周期長。環(huán)節(jié)多，因此燃料的合同管理是必需的。根據燃料需求計劃，采購所需的燃料，選擇供貨單位，簽訂供需合同，最后修改確定燃料供應計劃，實現燃料訂貨合同的登記、燃料合同匯總表，燃料合同合帳登記等工作。
(二)供應商管理
對供應商的資料進行全面管理，包括供應商地區(qū)設置、供應商類型設置、供應商資料登記、供應商報價管理、供應商發(fā)票管理等;
(三)燃料調運管理
燃料的發(fā)運、到貨情況的管理監(jiān)督是燃料公司的日常性工作，因此燃料管理應實現包括燃料調運計劃登記，燃料調運計劃追加、調運計劃停止、燃料日報的業(yè)務管理功能;
(四)燃料質量管理
包括質量驗收、灰份計價煤質情況，熱質計價煤質等方面的管理;
(五)經營管理
協調處理生產經營中出現的管理問題，對燃料費用合理支出，執(zhí)行索賠，對整體效益進行評估等。包括數量核算、采購費用核算、運價及附加費審核、燃料耗用核算、地方煤結算、核算不符處理。
(六)燃料煤場管理
實現對燃料的煤場統(tǒng)計管理。包括收煤登記、耗煤登記、盤煤登記;
(七)統(tǒng)計分析
實現對火力發(fā)電廠燃料的統(tǒng)計，并提供統(tǒng)計圖表。包括生產用煤炭供應、耗用與結存月報表、進廠煤以灰份計價煤質驗收情況表、進廠煤以熱質計價驗收情況表、進廠天然煤成本費用統(tǒng)計表、進廠煤盈虧情況統(tǒng)計表、生產用燃料供應、耗用與結存統(tǒng)計表、燃料價格構成表等。
三、燃料管理系統(tǒng)的設計
要滿足發(fā)火力發(fā)電廠對燃料管理的科學化、規(guī)范化和自動化的需要，利用先進的計算機管理系統(tǒng)是必不可少的途徑。燃料管理系統(tǒng)應集現代計算機技術、數據庫管理技術、網絡通信技術等于一體，通過網絡組態(tài)、通信軟件、數據庫應用軟件，客戶/服務器機制、電話網數據傳輸等，實現了數據軟件、通信軟件和數據采集軟件的集成，具有數據交換方便、原始數據可靠性高和數據傳輸與交互通話兩不誤等特點，覆蓋火力發(fā)電廠從燃料入廠計量到煤質化驗、統(tǒng)計、核算等燃料管理的主要業(yè)務范圍，減少管理數據人工錄入、人工計算，電話查詢以及報表的人工傳送，提高了數據的準確性、及時性和科學州：最終提升實際的工作效率。
火力發(fā)電廠燃料管理系統(tǒng)設計應遵循的原則有：
(一)可靠性原則
采用成熟的技術是保證穩(wěn)定運行的關鍵，設計燃料管理系統(tǒng)，在設計和設備選型時，要充分考慮各方面的穩(wěn)定性。要實現系統(tǒng)可靠，功能完善，使系統(tǒng)具有相對的獨立性，局部問題不會影響系統(tǒng)的正常進行。
(二)實用性原則
燃料管理系統(tǒng)要以需求牽引，注重實效，突出重點，既著眼于長遠發(fā)展，又強調近期的迫切需求。
(三)易用性原則
要遵循目前的業(yè)務實際情況開發(fā)，符合日常工作習慣，使整個燃料管理系統(tǒng)可視性強，提示方便，操作簡單。
(四)先進性原則
要采用先進的架構體系、軟硬件和通訊技術設備，做到配置和成熟技術的先進。在保證先進的同時，還應考慮方法，技術和軟什的成熟性。
(五)開放性和可擴展性原則
要確保系統(tǒng)集成的可行性、良好的互操作性和系統(tǒng)的可擴充性，沒備選型和設計容量要滿足整個企業(yè)的今后發(fā)展的需要。
(六)資源利用性原則
信息化的設計與實施應充分考慮對企業(yè)現有計算機硬、軟件資源的保護，在滿足需求的前提下，應盡量在原系統(tǒng)基礎上進行擴充與提高。
(七)數據唯一性原則
要采用分布式管理，合理規(guī)劃數據的輸入點。避免數據重復輸入，通過網絡傳輸和數據庫技術把信息集成起來，使系統(tǒng)獲得了大量的信息。
四、燃料管理應用研究前景
實踐證明，加強火力發(fā)電廠的燃料管理工作，可以促進燃料的節(jié)約使用，加速資金周轉，既是保證企業(yè)生產正常進行的必要條件，也是降低企業(yè)發(fā)電成本的主要途徑，更是企業(yè)獲得良好的效益重要前提。據資料顯示，火力發(fā)電企業(yè)實施科學地燃料管理后，物資費和庫存值下降5%，企業(yè)的銷售利潤率增加28%，資本收益率增加30%。由此可以看出，做好燃料管理工作是火力發(fā)電廠實現企業(yè)效益最大化的必然要求，做好燃料管理工作定將為發(fā)電企業(yè)在市場經濟中快速、和諧、健康發(fā)展提供強有力的保障。
現階段，隨著國家經濟體制的改革，以及火電廠所面臨煤炭市場的嚴峻形勢，更對燃料管理工作提出了嚴格的要求，同時也愈加顯現出了燃料管理對發(fā)電企業(yè)的經濟效益的突出重要作用，相信隨著計算機及相關技術的不斷發(fā)展，燃料管理的應用研究也必將成為一個值得眾多學者研究的課題。
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