電力工程質(zhì)量管理論文(2)
電力工程質(zhì)量管理論文篇二
電力工程質(zhì)量管理研究
摘要：電力工程質(zhì)量是電力工程的最有效保障，鑒于電力工程項目的特性，必須采取合理有效的質(zhì)量監(jiān)督辦法對項目進行管理。只有不斷的在實際工作中總結(jié)質(zhì)量監(jiān)督辦法、積累經(jīng)驗、完善質(zhì)量管理制度，形成一套針對電力工程質(zhì)量管理的方案，才能搞好電力工程質(zhì)量管理。本文從電力工程質(zhì)量管理的必要性出發(fā)，到電力工程質(zhì)量管理的影響因素，總結(jié)出了電力工程質(zhì)量管理方法的控制，并對某35KV變電站工程建設(shè)中實際質(zhì)量的措施。
關(guān)鍵詞：電力工程質(zhì)量管理
中圖分類號：S618文獻標(biāo)識碼： A
電力工程質(zhì)量管理是一種具有特殊性質(zhì)的產(chǎn)品，它除了具備一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如性能、壽命、安全性、可靠性、經(jīng)濟性等需要滿足其社會的使用價值之外，還具備電力工程行業(yè)特有的質(zhì)量內(nèi)涵。電力工程質(zhì)量就是指電力工程滿足使用者的需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同所規(guī)定的特有綜合屬性。對于特定的電力工程的質(zhì)量控制，主要是把握其在適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟型、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面的特性，這幾個特性之間是相互依存，缺一不可的，必須保證每一種特性都達到要求才能促使整個工程的質(zhì)量。
一、關(guān)于電力工程質(zhì)量管理的必要性
隨著社會的不斷進步，國家電力工程鋪設(shè)面越來越廣，從而就必須越加重視電力工程質(zhì)量管理。目前主要呈現(xiàn)出來的重要性表現(xiàn)在如下幾個方面：一是與人民工作、生活息息相關(guān)。人民生活水平的不斷發(fā)展和提高，使得人們對電力工程的依賴程度也不斷提高。電力工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著廣大人民的基本工作和生活，關(guān)聯(lián)著千千萬萬家庭的舒適和安寧以及整個社會的進步和發(fā)展。只有高質(zhì)量的電力供應(yīng)，才能保障人民的安居樂業(yè)，才能保證國家的持續(xù)發(fā)展和繁榮富強。二是與市場競爭息息相關(guān)。電力工程就猶如一個產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。在市場經(jīng)濟日益完善的今天，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勝劣汰是必然趨勢，只有保障產(chǎn)品的質(zhì)量，才能夠?qū)で蟾玫陌l(fā)展。三是與整個社會經(jīng)濟效益息息相關(guān)。由于電力工程行業(yè)在一個國家的發(fā)展與一個社會的進步和穩(wěn)定中都扮演著非常重要的角色，國家每年將巨大的資金投入到電力工程的建設(shè)之中，預(yù)想建設(shè)一個完善的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，在提高人們生活水平，維護國家持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。如果在電力工程質(zhì)量中頻頻出現(xiàn)問題，帶來的將是巨大的損失和浪費。因此，必須采取極其有效的方法對電力工程質(zhì)量進行管理。
二、關(guān)于電力工程質(zhì)量管理的影響因素
1.人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體, 也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者, 工程建設(shè)的全過程,如項目的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工, 都是通過人來完成的。人員的素質(zhì), 即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等, 都將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響, 而規(guī)劃是否合理、決策是否正確、設(shè)計是否符合所需要的質(zhì)量功能、施工能否滿足合同、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需要等等, 都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響, 所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。
2.機械是指施工過程使用的各類機具設(shè)備, 包括大型運輸設(shè)備、各類操作工具、各種施工安全設(shè)施、各類測量儀器和調(diào)試儀器等, 也稱施工機具設(shè)備, 它們是施工生產(chǎn)的手段。機械設(shè)備對工程質(zhì)量有重要影響。機械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點, 性能是否先進穩(wěn)定, 操作是否方便安全等, 都將會影響電力工程的質(zhì)量。
3.材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件。對于電力工程, 材料種類多, 用量大, 一種材料出現(xiàn)問題, 就會對整個電力工程產(chǎn)生重大的影響。大家能想像得到用不合格的變壓器、高壓開關(guān)、電纜能保證設(shè)備以后安全運行嗎?因此, 對工程材料的質(zhì)量, 是提高工程質(zhì)量的重要保證。
4.方法這里所說的方法, 一是指施工方法, 即電力工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、調(diào)試手段和施工組織設(shè)計等。二是指對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計、計量和測量誤差的方法。施工方法是實現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段, 施工方案的正確與否, 是直接影響工程項目進度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度, 影響質(zhì)量, 增加投資。
5.環(huán)境，影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多, 有工程技術(shù)環(huán)境, 如工程地質(zhì)、水文、氣象等; 有工程管理環(huán)境, 如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等; 有勞動環(huán)境, 如勞動組合、勞動工具、工作面等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響, 具有復(fù)雜多變的特點, 如氣象條件變化萬千, 溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。
三、關(guān)于電力工程質(zhì)量的控制
電力工程的主要形成過程是投資決策、設(shè)計階段、施工階段、驗收階段、使用階段等五個階段。嚴格控制建設(shè)項目過程各個階段的質(zhì)量控制, 是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。按照建設(shè)項目程序依次控制決策、設(shè)計、施工和竣工驗收階段質(zhì)量。
1.決策階段的質(zhì)量控制，電力工程項目決策階段包括電力市場的需求分析、項目實地考察、項目選址報告、項目的可行性評估和詳細計劃書等內(nèi)容。一個復(fù)雜、特殊的項目，在決策階段必須細化好工作的每一個環(huán)節(jié)，在決策階段就要把握好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，保證項目選址符合國家和地區(qū)的規(guī)劃，使項目的目標(biāo)和水平具有合理性，保證整個項目和投資環(huán)境的協(xié)調(diào)合理。
2.設(shè)計階段質(zhì)量控制，工程設(shè)計依據(jù)工作進程和深度不同, 一般按初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行; 技術(shù)上復(fù)雜的項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。二階段設(shè)計和三階段設(shè)計, 是我國工程設(shè)計行業(yè)長期形成的基本工作模式, 各個階段的設(shè)計成果包括設(shè)計說明、技術(shù)文件和經(jīng)濟文件。其目的在于通過不同階段設(shè)計深度的控制來保證設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計單位的工作模式在實踐中因工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的不同有較大的靈活性。要按設(shè)計準(zhǔn)備與設(shè)計展開兩個階段進行質(zhì)量控制。
3.項目施工階段質(zhì)量控制，施工階段是形成工程項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心, 設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點, 嚴格質(zhì)量檢查, 加強成品保護。施工工序是工程施工過程的基本環(huán)節(jié), 是構(gòu)成生產(chǎn)的基本單位, 也是質(zhì)量檢驗和管理的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場管理角度看, 工序就是人、材料、設(shè)備、施工方法和檢測方法、環(huán)境等對工程質(zhì)量起綜合作用的過程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中的質(zhì)量波動、將每道工序質(zhì)量的制約因素控制在一定范圍內(nèi), 才能確保每道工序質(zhì)量。工序控制目的就是要控制工序形成的質(zhì)量特征值的波動范圍,控制其分散程度以及特性值波動的中心位置?？刂浦鲗?dǎo)因素, 穩(wěn)定工序, 保證工程質(zhì)量。
4.竣工驗收階段質(zhì)量控制，工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié), 它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收,是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié), 是全面考核項目建設(shè)成果, 檢查設(shè)計與施工質(zhì)量, 確認項目能否投入使用的重要步驟?？⒐を炇盏捻樌瓿? 標(biāo)志著項目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始。盡快完成竣工驗收工作, 對促進項目的早日投產(chǎn)使用, 發(fā)揮投資效益, 有著非常重要的意義?？⒐を炇找话惴譃閮蓚€階段進行:一是單項工程驗收, 是指在一個總體建設(shè)項目中, 一個單項工程或一個階段已按設(shè)計要求建設(shè)完成, 能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件, 且施工單位已進行預(yù)驗收, 監(jiān)理工程師已初驗通過, 在此條件下進行的正式驗收。比如土建竣工驗收、電氣竣工驗收、線路竣工驗收。二是全部驗收，是指整個建設(shè)項目已按設(shè)計要求全部建設(shè)完成, 并已符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn), 施工單位預(yù)驗收通過, 監(jiān)理工程師初驗認可, 由監(jiān)理工程師組織以建設(shè)單位為主, 有設(shè)計、施工等單位參加的正式竣工驗收。在整個項目進行全部驗收時, 對已驗收過的單項工程, 可以不再進行正式驗收和辦理驗收手續(xù), 但應(yīng)將單項工程驗收單作為全部工程驗收的附件而加以說明。
5.使用階段質(zhì)量管理，工程項目在竣工驗收交付使用后, 按照合同和有關(guān)的規(guī)定, 在一定的期限, 即回訪保修期內(nèi)(一般為一年時間)由施工單位項目經(jīng)理部組織原項目人員主動對交付使用的竣工工程進行回訪, 聽取用戶對工程質(zhì)量的意見, 填寫質(zhì)量回訪表, 報有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。工程交付以后, 使用過程也是考驗工程實際質(zhì)量的過程, 它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù), 也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點和歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查, 即一年后到現(xiàn)場檢查和聽取新建、改建變電站的運行情況和存在問題, 對存在問題進行分析, 并限期整改。同時要對輸變電工程在使用過程中暴露出的共性問題進行分析, 提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。為下一次類似工程提供幫助, 真正實現(xiàn)PDCA循環(huán)。在保修期內(nèi), 屬于施工過程中造成的質(zhì)量問題, 要負責(zé)維修, 不留隱患。當(dāng)接到用戶來訪、來信的質(zhì)量投訴后, 要立即組織力量維修, 發(fā)現(xiàn)影響安全的質(zhì)量問題應(yīng)要緊急處理。項目經(jīng)理對于回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題, 要組織有關(guān)人員進行分析, 制定措施, 作為進一步改進和提高質(zhì)量的依據(jù)。對所有的回訪和保修都必須予以記錄, 并提交書面報告, 作為技術(shù)資料歸檔。項目經(jīng)理部還要不定期聽取用戶對工程質(zhì)量的意見。對于某些質(zhì)量糾紛或問題要盡量協(xié)商解決, 若無法達成統(tǒng)一意見, 則由有關(guān)仲裁部門負責(zé)仲裁。
四、關(guān)于電力工程質(zhì)量管理案例分析
某35KV變電工程建設(shè)中的質(zhì)量管理在實際工程中的應(yīng)用。根據(jù)該建設(shè)工程的實際特點，采取了幾個方面的質(zhì)量措施，一是考察環(huán)境，制定合理有效的設(shè)計方案。二是施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首的項目管理部，制定明確的項目管理人員崗位職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)得以實施。三是由質(zhì)檢員依據(jù)《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》及設(shè)計要求、建設(shè)單位要求，依照公司ISO9001 質(zhì)量體系文件，對工程的任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、功能試驗、竣工交驗、回訪與保修整個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。四是由技術(shù)負責(zé)人和ISO9001 質(zhì)量體系工程師主持的質(zhì)量保證系統(tǒng)。五是由項目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，下設(shè)施工科、施工隊;施工科全面負責(zé)施工生產(chǎn)的調(diào)度、監(jiān)督、檢查，確保本工程施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收全過程達到質(zhì)量要求。六是由項目副經(jīng)理主持的物資供應(yīng)系統(tǒng)，確保材料、機具、零部件、外協(xié)件等供應(yīng)物資質(zhì)量，根據(jù)材料供應(yīng)計劃，合理組織材料供應(yīng)，加強材料驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。七是由主管勞動力調(diào)配的經(jīng)理助理主持勞動管理系統(tǒng)，負責(zé)人員技術(shù)培訓(xùn)、調(diào)配等，提高所有工作人員及工人的技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。八是項目根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)竣工驗收后，派出質(zhì)檢人員定期檢查，并以質(zhì)量報告的形式進行存檔。
五、結(jié)束語
電力工程質(zhì)量就是一種保證，要想搞好電力工程質(zhì)量管理, 就要推行全面質(zhì)量管理,要不斷地總結(jié)過去, 不斷地完善質(zhì)量管理制度, 就是要發(fā)揮人的主觀能動性。
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