2017年人力資源管理論文選題
2017年人力資源管理論文選題
人力資源管理論文是考評(píng)學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合掌握水平的一種有效方式,但畢業(yè)論文的撰寫(xiě)與指導(dǎo)環(huán)節(jié)存在各種各樣的問(wèn)題，要想一個(gè)好的選題更是難上加難。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心挑選的，希望大家喜歡!
2017年人力資源管理論文選題篇1
1、 關(guān)于中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)人力資源問(wèn)題的對(duì)策研究
2、 中國(guó)西部人力資源管理模式理發(fā)展方向研究
3、 淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用
4、 中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)及戶(hù)籍問(wèn)題的研究
5、 中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問(wèn)題研究
6、 人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析
7、 企業(yè)并購(gòu)中的人力資源匹配的研究
8、 中國(guó)家族企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題分析
9、 現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
10、 現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用
11、 國(guó)有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問(wèn)題研究
12、 國(guó)有企業(yè)人力資本投資的研究
13、 在職培訓(xùn)——企業(yè)人力資本投資行為分析
14、 研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建
15、 中層行政管理人員測(cè)評(píng)體系的建立
16、 員工持股計(jì)劃在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用
17、 關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討
18、 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考
19、 論我國(guó)西部地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資
20、 淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度
21、 論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用
22、 溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究
23、 績(jī)效考評(píng)方法體系研究
24、 小型IT企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的研究
25、 企業(yè)中高層管理人員的選拔研究
26、 工資管理制度的比較分析
27、 公司如何平衡各部門(mén)員工的績(jī)效工資
28、 企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jī)效考評(píng)體系研究
29、 淺議我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系
30、 薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題初探
31、 工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析
32、 論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題
33、 中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討
34、成才素質(zhì)研究系統(tǒng)
35、論我國(guó)勞動(dòng)市場(chǎng)的培育和完善就
36、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計(jì)劃
37、企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
38、職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐
39、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的新發(fā)展
40、淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資
41、關(guān)于企業(yè)職工持股若干問(wèn)題的研究
42、關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究
43、人才資源國(guó)際流動(dòng)的問(wèn)題研究
44、基于KPI的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
45、戰(zhàn)略與績(jī)效考核的橋梁——平衡計(jì)分卡實(shí)施研究
46、基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究
47、招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究
48、國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問(wèn)題研究
49、論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)
50、企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究
51、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用
52、手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究
53、我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究
54、工作績(jī)效評(píng)估中的信度問(wèn)題研究
55、企業(yè)培訓(xùn)資源研究
56、淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具——平衡計(jì)分卡
57、我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究
58、知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究
59、信息不對(duì)稱(chēng)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究
60、我國(guó)高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素
61、企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究
62、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究
63、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀(guān)人力資源開(kāi)發(fā)
64、傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析
65、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
66、創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考
67、從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理
68、發(fā)展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
69、論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)
70、崗位管理技術(shù)在人力資源開(kāi)發(fā)中餓應(yīng)用
71、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究
72、高科技中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理研究
73、高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題研究
74、關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問(wèn)題探討
75、加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)大力挖掘人的潛能
76、國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析
77、核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理
78、組織機(jī)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響
79、女企業(yè)家人力資源開(kāi)發(fā)障礙分析
80、激活潛能——人力資源管理之根本
81、激勵(lì)機(jī)制與人力資源開(kāi)發(fā)
82、激勵(lì)性管理——企業(yè)人力資源管理的核心
83、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
84、論人力資源戰(zhàn)略對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響
85、建立科學(xué)機(jī)制開(kāi)發(fā)人力資源
86、教育與培訓(xùn)在人力資源開(kāi)發(fā)中作用餓調(diào)查與分析
87、經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開(kāi)發(fā)
88、經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
89、跨國(guó)公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示
90、跨國(guó)公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇
91、國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀(guān)分析
92、國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路
93、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新
94、國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬的思考
95、淺論現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理
96、國(guó)有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才
97、IT企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失
98、高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究
99、企業(yè)銷(xiāo)售人員流失的原因分析
100、淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理
101、從“委托——代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì) 102、對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的克思考
103、對(duì)失業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索
104、對(duì)我國(guó)實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考
105、公司治理與管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)
106、股權(quán)激勵(lì)——國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制的探討 107、企業(yè)留住知識(shí)型員工的新思路
108、淺談知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建 109、如何提高知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度
110、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理
111、增強(qiáng)國(guó)企科技人員向心力問(wèn)題的探討
112、知識(shí)產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略
113、我國(guó)行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因
114、知識(shí)型員工流動(dòng)的原因與對(duì)策分析
115、知識(shí)型員工的能力及其測(cè)度研究
116、關(guān)于知識(shí)型員工綜合評(píng)價(jià)模型的研究
117、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下知識(shí)型員工的激勵(lì)
118、論人力資本的生成途徑及其運(yùn)營(yíng)機(jī)制的構(gòu)建 119、企業(yè)人力資本的形成與特征談析
120、人力資本對(duì)西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)分析
121、人力資本激勵(lì)理論分析與機(jī)制設(shè)計(jì)
122、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資本
123、加入WTO后我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)的對(duì)策 124、中國(guó)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題研究
125、IT企業(yè)如何進(jìn)行有效的薪酬制度設(shè)計(jì)
126、高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
127、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問(wèn)題的研究
128、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探
129、在我國(guó)推行工資集體協(xié)議的研究
130、關(guān)鍵績(jī)效考核法在管理實(shí)踐中的應(yīng)用研究
1.1981網(wǎng)絡(luò)公司的薪酬設(shè)計(jì)改革
2.e-learing在建設(shè)學(xué)習(xí)型組織中的利弊
3.XX公司的薪酬保密制度及其反思
4.xy公司人才招聘方案優(yōu)化研究
5.傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理
6.大學(xué)生就業(yè)壓力下校企合作再思考
7.大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃研究
8.對(duì)完善高校教師聘任制的探討
9.非上市公司股權(quán)設(shè)計(jì)與管理
10.非正式組織對(duì)員工流失的影響及對(duì)策探析
11.高新技術(shù)企業(yè)人力資源研究
12.關(guān)系治理研究
13.國(guó)際人力資源管理(跨國(guó)公司人力資源管理)
14.和諧勞動(dòng)關(guān)系研究
15.基于KPI績(jī)效管理在中層管理中的應(yīng)用
16.基于和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)心理契約的構(gòu)建
17.基于柯式培訓(xùn)效果評(píng)估模型的評(píng)估體系探討
18.基于流動(dòng)性管理者內(nèi)部選拔的方法
19.基于心理契約違背視角的企業(yè)核心員工流動(dòng)的管理研究
20.江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機(jī)制探討
21.江西勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育與發(fā)展
22.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通與激勵(lì)藝術(shù)
23.論中小企業(yè)的人才流失研究
24.民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
25.民營(yíng)企業(yè)人員流失原因以及解決方案
26.民營(yíng)企業(yè)員工流失管理調(diào)查研究
27.某某企業(yè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論選拔方案設(shè)計(jì)
28.女大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題研究
29.鵬潤(rùn)國(guó)美電器員工流失問(wèn)題的分析報(bào)告
30.企業(yè)構(gòu)建員工心理原則契約探析
31.企業(yè)績(jī)效管理
32.企業(yè)績(jī)效管理體系的構(gòu)建及設(shè)計(jì)
33.企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建
34.企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估研究
35.企業(yè)研發(fā)人員的績(jī)效考評(píng)
36.企業(yè)應(yīng)如何提高高校應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)
37.企業(yè)員工離職行為的預(yù)防及管理對(duì)策
38.企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
39.企業(yè)自主創(chuàng)新與企業(yè)文化
40.淺談F公司的經(jīng)理股票期權(quán)的激勵(lì)作用
41.淺談崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)誤區(qū)及防范
42.淺談民營(yíng)企業(yè)員工流動(dòng)管理
43.淺談企業(yè)b類(lèi)員工的心理收入
44.淺談中小企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)體系的建設(shè)
45.淺析赴深大學(xué)生求職策略
46.淺析工作分享制對(duì)平衡職業(yè)女性工作生活的作用
47.淺析培訓(xùn)積分管理的運(yùn)用
48.淺析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘模式
49.淺析企業(yè)用工短缺原因和對(duì)策
50.淺析人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)及防范
51.淺析人力資源外包問(wèn)題
52.淺析三一重機(jī)有限公司人事信息
53.淺析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的激勵(lì)問(wèn)題
54.區(qū)域人力資源一體化建設(shè)的若干問(wèn)題研究
55.人才測(cè)評(píng)與職業(yè)選擇研究
56.人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)
57.人力資源開(kāi)發(fā)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響
58.人力資源薪酬管理
59.人事心理學(xué)及其相關(guān)研究
60.商業(yè)銀行人力資源管理問(wèn)題及建議
61.試論如何解除中層管理者的職業(yè)壓力
62.試述企業(yè)面試誤差的效度
63.四特公司核心員工流失現(xiàn)狀及解決對(duì)策
64.素質(zhì)測(cè)評(píng)在大學(xué)生干部選拔中的應(yīng)用
65.特殊員工群體的薪酬設(shè)計(jì)(中層、研發(fā)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、外派)
66.突發(fā)事件(大型公共危機(jī))發(fā)生后的心理援助與復(fù)建研究
67.網(wǎng)絡(luò)管理人力資源管理及相關(guān)命題
68.我國(guó)服務(wù)業(yè)就業(yè)變化分析
69.我國(guó)公共部門(mén)人事代理的問(wèn)題分析與研究
70.我國(guó)企業(yè)執(zhí)行力
71.我國(guó)私營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)
72.我國(guó)中小企業(yè)成長(zhǎng)的人才支撐戰(zhàn)略探討
73.新勞動(dòng)合同法實(shí)施下企業(yè)對(duì)招聘工作的再思考
74.薪酬管理及相關(guān)命題
75.伊川陽(yáng)光假日酒店員工流動(dòng)率問(wèn)題研究
76.永泰有限公司工作分析淺析
77.裕勝公司員工績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案
78.員工測(cè)評(píng)和招聘相關(guān)問(wèn)題研究
79.員工關(guān)系管理問(wèn)題研究
80.員工績(jī)效管理研究與實(shí)證
81.員工培訓(xùn)問(wèn)題研究
82.云川中學(xué)薪酬管理中的問(wèn)題分析及對(duì)策建議
83.戰(zhàn)略管理和管理文化
84.招聘官與應(yīng)聘者的博弈
85.招聘員工結(jié)構(gòu)調(diào)查報(bào)告
86.浙江民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策研究
87.知識(shí)員工管理
88.中鼎集團(tuán)員工培訓(xùn)的 問(wèn)題以及對(duì)策探討
89.中小城市公立中等職業(yè)學(xué)校核心員工的激勵(lì)問(wèn)題研究
90.中小企業(yè)運(yùn)用平衡計(jì)分卡所面臨的問(wèn)題及對(duì)策
91.組織中激勵(lì)問(wèn)題研究
92.組織中心理契約的構(gòu)建
2017年人力資源管理論文選題篇2
1、 淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用
2、 中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)及戶(hù)籍問(wèn)題研究
3、 中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問(wèn)題研究
4、 中國(guó)民族企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題分析
5、 現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
6、 現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用
7、 國(guó)有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問(wèn)題研究
8、 研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建
9、 中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立
10、 員工持股計(jì)劃在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用
11、 關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者稱(chēng)奇報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討
12、 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考
13、 淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度
14、 論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用
15、 溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究
16、 績(jī)效考評(píng)方法體系研究
17、 小型IT企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的研究
18、 企業(yè)中高層管理人員的選拔研究
19、 工資管理制度的比較分析
20、 公司如何平衡各部門(mén)員工的績(jī)效工資
21、 企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jī)效考評(píng)體系研究
22、 淺議我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系
23、 薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題初探
24、 工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析
25、 論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題
26、 中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討
27、 成才素質(zhì)研究系統(tǒng)
28、 論我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育和完善
29、 論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計(jì)劃
30、 企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
31、 職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐
32、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的新發(fā)展
33、 關(guān)于企業(yè)職工持股若干問(wèn)題的研究
34、 關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究
35、 基于KPI的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
36、 戰(zhàn)略與績(jī)效考核的橋梁------平衡計(jì)分卡實(shí)施研究
37、 基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究
38、 招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究
39、 國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問(wèn)題研究
40、 企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究
41、 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用
42、 手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究
43、 我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究
44、 工作績(jī)效評(píng)估中的信度問(wèn)題研究
45、 企業(yè)培訓(xùn)資源研究
46、 淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具-----平衡計(jì)分卡
47、 我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究
48、 知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究
49、 信息不對(duì)稱(chēng)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究
50、 我國(guó)高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素
51、 企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究
52、 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究
53、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀(guān)人力資源開(kāi)發(fā)
54、 傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析
55、 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
56、 創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考
57、 從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理
58、 發(fā)展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
59、 論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)
60、 崗位管理技術(shù)在人力資源開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用
61、 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究
62、 高科技中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理研究
63、 高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題研究
64、 關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問(wèn)題探討
65、 加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)大力挖掘人的潛能
66、 國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析
67、 核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理
68、 組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響
69、 女企業(yè)家人力資源開(kāi)發(fā)障礙分析
70、 激活潛能-----人力資源管理之根本
71、 激勵(lì)機(jī)制與人力資源開(kāi)發(fā)
72、 激勵(lì)性管理-----企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核
73、 技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
74、 教育與培訓(xùn)在人力資源開(kāi)發(fā)中作用的調(diào)查與分析
75、 經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)期的職業(yè)技術(shù)人力資源開(kāi)發(fā)
76、 經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
77、 國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬創(chuàng)新激勵(lì)的微觀(guān)分析
78、 國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在矛盾及其解決思路
79、 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新
80、 國(guó)有企業(yè)推行“經(jīng)理股票期權(quán)”薪酬制的思考
81、 淺論現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理
82、 國(guó)有企業(yè)如何建立激勵(lì)約束機(jī)制留住人才
83、 IT企業(yè)如何應(yīng)對(duì)員工流失
84、 高科技產(chǎn)業(yè)人才流失率的成因分析與對(duì)策研究
85、 企業(yè)銷(xiāo)售人員流失的原因分析
86、 淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理
87、 從“委托———代理”關(guān)系看現(xiàn)代公司激勵(lì)
88、 對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)者股權(quán)激勵(lì)的思考
89、 對(duì)失業(yè)者再就業(yè)激勵(lì)機(jī)制的探索
90、 對(duì)我國(guó)實(shí)行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的理性思考
91、 公司治理與管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)
92、 股權(quán)激勵(lì)——國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)與約束機(jī)制的探討
93、 企業(yè)留住知識(shí)型員工的新思路
94、 淺淡知識(shí)型員工及其有效激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
95、 如何提高知識(shí)型員工的忠誠(chéng)度
96、 信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理
97、 增強(qiáng)國(guó)企科技人員向心力問(wèn)題的探討
98、 知識(shí)產(chǎn)業(yè)員工的特點(diǎn)及其管理策略
99、 我國(guó)行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因
100、 知識(shí)型員工流動(dòng)的原因與對(duì)策分析
101、 知識(shí)型員工的能力及其測(cè)度研究
102、 關(guān)于知識(shí)型員工綜合評(píng)價(jià)模型的研究 103、 論知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下知識(shí)員工的激勵(lì)
104、 加入WTO后我國(guó)企業(yè)實(shí)施薪酬激勵(lì)的對(duì)策 105.中國(guó)企業(yè)薪酬管理問(wèn)題研究