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國際投資風險論文(2)

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  國際投資論文篇1

  淺談國際投資的貿(mào)易效應

  [論文關鍵詞] 國際貿(mào)易 國際 投資 生產(chǎn)要素移動 技術(shù)進步 效應

  [論文摘 要]國際投資和國際貿(mào)易是推動 經(jīng)濟 全球化的兩大 歷史 車輪。盡管國際貿(mào)易的起源先于國際投資,但國際投資卻是國際貿(mào)易更大的加速推動力量?,F(xiàn)在世界已步入 金融 時代,國際投資和國際貿(mào)易的互相支撐、互相促進,業(yè)已構(gòu)成世界經(jīng)濟 發(fā)展的中流砥柱。認真解讀,無疑具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文從國際投資引致生產(chǎn)要素跨國移動,國際投資促使國際貿(mào)易立體擴散和國際投資推進傳統(tǒng)貿(mào)易方式改變等三個層面,對做了分析研究。

  一、引言

  改革開放30年以來,我國的 社會 經(jīng)濟面貌發(fā)生了舉世矚目的變化。其中有兩個重要支點:國際貿(mào)易和引進外資。逢此之際,有必要對已經(jīng)走過的歷程作一階段性的 總結(jié) ,以求踏上更加光明的旅途。

  對于 國際經(jīng)濟 往來而言,無疑是先有國際貿(mào)易,爾后引發(fā)國際投資。國際貿(mào)易包括出口和進口,往返 運輸 需要增加交易 成本 、中介費用和時差間隔,由此引發(fā)資本輸出動機,即把資本直接投入到商品需求國家,就地生產(chǎn)就地銷售。資本輸出又引發(fā)生產(chǎn)要素的國際移動,由此出現(xiàn) 跨國公司 和國際金融。這是 市場 經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。

  盡管是國際貿(mào)易引發(fā)國際投資,但國際投資作為一個后來者卻起來了主宰國際貿(mào)易的作用。21世紀是知識經(jīng)濟世紀,也是金融世紀,資本運營已成為現(xiàn)代經(jīng)濟活動的神經(jīng)中樞。

  當今世界經(jīng)濟格局的一個重要特征是經(jīng)濟全球化。一國的經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,終究要突破國界走向世界,經(jīng)濟發(fā)展已無邊界。經(jīng)濟全球化也并非始于今日,早在19世紀中葉就已經(jīng)開始了?,F(xiàn)在不過是“在更高層次回到1941年以前時代的經(jīng)濟全球化趨勢”。“從生產(chǎn)力發(fā)展的角度看,經(jīng)濟全球化是人類社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,也是科學技術(shù)達到了高發(fā)達水平的結(jié)果:人類發(fā)展到今天,在世界范圍內(nèi)選擇低成本生產(chǎn)和低成本交易已經(jīng)成為可能。”[1]

  早在100多年前,馬克思就對國際貿(mào)易、國際分工和國際投資作過描述。“由于機器和蒸汽的 應用,分工的規(guī)模已使大 工業(yè) 脫離了本國基地,完全依賴于世界市場、國際交換和國際分工。”[2]在《共產(chǎn)黨宣言》中,馬克思和恩格斯進一步強調(diào)了生產(chǎn)社會化必然要求國際分工、合作、交流的思想。“隨著資產(chǎn)階級的發(fā)展,隨著自由貿(mào)易和世界市場的確定,隨著工業(yè)生產(chǎn)以及與此相適應的生活方式的一致化,各國人民之間的 民族 孤立性和對立性日益消失下去。”[3]

  在經(jīng)濟全球化和科學技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,國際分工和國際協(xié)作日益活躍,資本、技術(shù)、 人力 、信息等生產(chǎn)要素愈益跨越國家、民族的界限,在全球范圍內(nèi)自由、全面、大量、綜合地流動和配置,特別是世界貿(mào)易 組織的覆蓋面日益擴大,已使國際投資和國際貿(mào)易規(guī)模出現(xiàn)空前的擴散效應和乘數(shù)效應。

  二、國際投資引致生產(chǎn)要素跨國移動

  單純的國際貿(mào)易,主要是商品的跨國移動,只有國際投資,才有可能形成生產(chǎn)要素直接的和大量的跨國移動。在土地、資本、勞動三種生產(chǎn)要素中,除土地之外,資本和勞動都能在國際之間自由流動。

  國際投資,即國際間的資本轉(zhuǎn)移,指的是貨幣資本和貸款資金從一國流向他國。任何國家或地區(qū)要發(fā)展經(jīng)濟,必須積累資本。積累資本一種方法是國內(nèi)儲蓄,由儲蓄轉(zhuǎn)化為投資;另一種方法就是吸引外資,包括國際貸款和外商直接投資。在經(jīng)濟不發(fā)達國家,由于人均收入水平較低,儲蓄能力受到限制,資本積累緊缺。在這種情況下,只有外來商品能形成入超現(xiàn)象,國內(nèi)資本積累才有可能不減少當前消費。但是,入超國家又必須清償入超商品的資金。由于資本積累不足,只有依賴外國貸款。而能否得到外國貸款,又取決于兩國利率之間的差異,即 債務 國的利息必須高于債權(quán)國的利息。所以,國際投資的驅(qū)動因素是各國之間利率的差異。至于外商直接投資,則取決于生產(chǎn)成本、市場需求、預期回報率、投資 環(huán)境 和相關優(yōu)惠政策等多種因素。

  國際間的勞動要素的轉(zhuǎn)移,主要取決于勞動價格,即取決于平均工資水平,比如某種類型的勞動在美國的工資率高于墨西哥,就成為墨西哥人跨越國界的經(jīng)濟動機。一般說來,發(fā)展中國家工資偏低,移民傾向尤甚。其次,勞動要素轉(zhuǎn)移還取決于勞動者擁有的數(shù)量。在一個勞動資源相對過剩的國家,很容易引發(fā)向勞動資源稀缺的國家移民的動因。當然,國際投資也會引起發(fā)達國家向發(fā)展中國家的勞動要素轉(zhuǎn)移,但畢竟屬于少量,而且大多是伴隨著技術(shù)引進,隨同設備和資金的技術(shù)人員配套轉(zhuǎn)移。而且,這種轉(zhuǎn)移大多帶有臨時性質(zhì)。一旦投資項目完成,隨行技術(shù)人員又會回歸本土。

  國際投資實現(xiàn)生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)移的微觀載體是跨國企業(yè)。投資的始初動機是以謀求利潤最大化為目的生產(chǎn)和經(jīng)營。建立跨國企業(yè)伊始是資本運營,購進設備和技術(shù),又實現(xiàn)了物質(zhì)生產(chǎn)要素的轉(zhuǎn)移,招聘經(jīng)營人員和企業(yè)員工,又實現(xiàn)了勞動要素轉(zhuǎn)移??梢姡瑖H投資是生產(chǎn)要素跨國移動的第一推動力,跨國企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量是鑒定生產(chǎn)要素移動的基本尺度。

  生產(chǎn)要素跨國移動有兩大效應:

  (一)促進世界生產(chǎn)效率并提高實際收入水平

  如果資本在美國的邊際生產(chǎn)率低,在資本稀少的中國邊際生產(chǎn)率高,若美國的資本流向中國,全世界的產(chǎn)值就會獲得提高,最終超于均衡。自我國改革開放以來,外商投資不斷增加,就是這個原因。

  實際上,直接投資并不只是一種資本移動。有時,投資方“完全是在東道國借取創(chuàng)辦企業(yè)的金 融資 本,只是加上它的商標牌號、經(jīng)營準則,以及較少屬于有形資產(chǎn)的一些其他資產(chǎn)而已。這個子公司一旦成為獲利的企業(yè),它就通過內(nèi)部利潤再投資和新借入資金來發(fā)展了,同時還把一部分利潤上繳給那個很難看出其進行了投資的母公司”。[4]這種情況雖然鮮見,但仍會使雙方感受其益,最重要的是促進了世界生產(chǎn)效率。

  勞動要素的跨國移動也是如此。例如某種類型的服務業(yè)美國每天能賺15美元,而在意大利每天只能賺3美元;于是某一勞動者移居美國,每天升值到15美元,若移居意大利每天下降到3美元。這樣移動的結(jié)果,致使意大利勞動的邊際生產(chǎn)率自然趨向提高,而美國而相對下降。不過只要有差別,雙方就會產(chǎn)生移民的經(jīng)濟動機,從而使實際收入水平提升。

  (二)使生產(chǎn)要素稀少性相對差異減輕

  由于資本和勞動被吸引到相對稀少的地區(qū),隨著跨國移動,相對稀少性在國際間就會減弱。印度相對過剩的勞動者遷往美國,就會降低美國勞動稀少程度,同時降低印度勞動的豐富程度。資本從相反的方向移動,將減輕資本在美國相對豐富的程度,同時降低資本在印度相對稀少的程度。

  薩繆爾森寫道:“物品在國際間的自由流動部分影響,就好像使生產(chǎn)要素在國際間自由流動一樣,衣服從歐洲流向美國、食品從美國流向歐洲趨于使每一國家的特別充足的生產(chǎn)要素不像過去那樣充足,并使每一國家的特別稀少的生產(chǎn)要素不像過去那樣稀少。”[5]生產(chǎn)要素在國際間的自由移動,會使各種生產(chǎn)要素的價格趨于均衡。

  三、國際 投資 促使 國際貿(mào)易 立體擴散

  國際投資直接推進的是中間產(chǎn)品的貿(mào)易,間接推動的是最終產(chǎn)品的貿(mào)易。一般說的國際貿(mào)易,指的是最終產(chǎn)品的貿(mào)易,即商品貿(mào)易。

  國際投資實現(xiàn)的生產(chǎn)要素移動雖然減輕了商品的稀少性,從而減少了國際貿(mào)易的機會,可是從另一種意義上說,新生產(chǎn)場所的開辟和建立,又創(chuàng)造了新的貿(mào)易園地。假設有一個資本貧乏的國家,從外國進引長期貸款,用以 發(fā)展本國產(chǎn)業(yè)。某些制造品(例如紡織品、塑料之類)原先輸入本國 市場 ,現(xiàn)在國內(nèi)也可以像外國一樣廉價生產(chǎn),故而不需要再輸入此類商品。不過由于本國發(fā)展生產(chǎn)的結(jié)果提高了收入,消費數(shù)量與結(jié)構(gòu)已經(jīng)變化,因而創(chuàng)造了新的需求。所以從現(xiàn)象上看,進口商品減少了,但國內(nèi)市場卻因生產(chǎn)要素的移動而擴大了。因此,一方面貿(mào)易關系是國際借貸的產(chǎn)物,即生產(chǎn)要素移動創(chuàng)造了新的商品需求;另一方面,國際貿(mào)易又能借助推廣市場及刺激資源更有效的利用,因而能創(chuàng)造投資機會,不僅吸引了本國的投資者,也吸引了國外的投資者。新的投資者的出現(xiàn),又擴大了市場的商品需求。這就是國際投資引發(fā)的貿(mào)易創(chuàng)造。

  投資和貿(mào)易的不同之處在于:貿(mào)易是一種遞增效應,投資則是一種乘數(shù)效應。按一般慣例估算,投資效應是貿(mào)易效應的5倍。盡管投資有風險,但風險越大,欲念越大,經(jīng)營者依然會選擇投資。只有投資,才能使國際貿(mào)易實現(xiàn)立體擴散。

  我們不防借助一組數(shù)據(jù)來說明這個問題。

  我國改革開放以來,在利用外商直接投資方面,1978~2007年,共簽訂投資協(xié)議項目464801個, 合同 金額9428.77億美元,實際使用外商直接投資4997.60億美元。其中,外商直接投資協(xié)議項目數(shù)從1980年的470個上升到2007年的4萬多個,增長了近90倍,年均增長率為25.05%;合同外投資從1983年的17.32億美元上升到2005年的1千多億美元,增長了近70倍,年均增長率為23.35%;實際使用外商投資從1983年的6.36億美元上升到2007年的535.05億美元,增長了84.13倍,年均增長率為24.81%。中國已連續(xù)10年位居發(fā)展中國家和地區(qū)吸收外商直接投資的首位。[6]

  外商在華投資對雙邊貿(mào)易起到了巨大的推動作用。我們可以從我國和外商投資企業(yè)的進出口總額來印證這個問題。

  (一)我國的進出口總額的增長

  我國的進出口總額從1983年的436.16億美元上升到2007年的1萬多億美元,增長了19.52倍,年均增長率為16.02%。其中,出口貿(mào)易從1983年的222.26億美元增長到2007年的5千多億美元,增長了19.72倍,年均增長率為15.95%。我國出口總額在世界所占的比重同期也上升了5.86%,進口總額上升5.32%。出口總額排名由第17位上升到第3位。

  (二)外商在華投資企業(yè)進出口總額的增長

  外商在華投資企業(yè)的進出口總額從1980年的0.42億美元上升到2007年的5千多億美元,增長了11244.17倍,年均增長率為50.01%,其占我國對外貿(mào)易總額的比重上升55.48%。其中,外商在華投資企業(yè)的出口總額同期增長30042.63倍,年均增長率為56.56%,其占我國出口總額的比重上升54.82%;進口總額增長了68213倍,年均增長率為62.24%,其占我國進口總額的比重上升56.18%。可見,外商在華投資企業(yè)的對外貿(mào)易積極地推動了我國對外貿(mào)易的發(fā)展。[7]

  國際 經(jīng)濟 學 的傳統(tǒng)觀念認為,國際投資和國際貿(mào)易有互相抵消作用。國際投資引發(fā)的生產(chǎn)要素移動減輕了生產(chǎn)要素的稀少性。生產(chǎn)要素跨國移動數(shù)量越大,國際貿(mào)易的動機與賺取的利潤也就越少。極言之,生產(chǎn)要素的相對稀少性的懸殊情況可能因國際投資完全消除,那么,引起國際貿(mào)易的原因也不復存在。但在實際上,不論是國際投資或是國際貿(mào)易,都不可能消除各國之間要素和商品的相對稀少性狀態(tài),所以兩種功能得以并存,并會逐步擴大。

  其實恰恰相反,國際投資和國際貿(mào)易更多地表現(xiàn)為互補作用。國際投資能夠創(chuàng)造和擴大國際貿(mào)易,國際貿(mào)易也可以創(chuàng)造國際直接投資。這種關系分為四種情況:(1)投資國的對外直接投資對本國出口貿(mào)易具有促進作用,如設備、技術(shù)和 軟件可跟隨資本;(2)本投資國的出口貿(mào)易對本國的直接投資具有促進作用,如通過貿(mào)易出口可以引發(fā)直接投資就地銷售跨國企業(yè)的產(chǎn)品;(3)投資國的對外直接投資可以促進東道國的進口貿(mào)易,東道國引進了外資,相應地就會進口生產(chǎn)要素及技術(shù)軟件;(4)東道國的進口貿(mào)易會促進投資國的直接投資,既然有了進口貿(mào)易,就會致使投資國實行直接投資,以創(chuàng)造更簡便、更有利的貿(mào)易機會。

  根據(jù)國際貿(mào)易的 實踐 經(jīng)驗,建立各種經(jīng)濟共同體撤銷關稅壁壘,實現(xiàn)自由貿(mào)易,更能實現(xiàn)比較利益。由此獲得的經(jīng)濟利益,西方經(jīng)濟學稱之為“貿(mào)易創(chuàng)造”。但是,這種情況只適用于經(jīng)濟一體化 組織內(nèi)部,對外卻設置一個共同的關稅壁壘,可能導致“貿(mào)易轉(zhuǎn)向”。當經(jīng)濟共同體的外圍國家較低 成本 的供給來源代替了共同體內(nèi)較高成本的來源,即會出現(xiàn)“貿(mào)易轉(zhuǎn)向”,即轉(zhuǎn)向低成本的外圍國家。[8]令人遺憾的是,這種機會并不顯見,太多的機會往往會消失在經(jīng)濟共同體內(nèi)。世界貿(mào)易組織成立之后,這種情況更為顯著,國際貿(mào)易在WTO之內(nèi),成員國更多地表現(xiàn)為“貿(mào)易創(chuàng)造”。未進入世貿(mào)組織的國家積極 申請 入圍,其中原因就在于要享受組織內(nèi)的“國民待遇”。它們需要的是直接的“貿(mào)易創(chuàng)造”,而不是消極等待“轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)向”。

  伴隨著世界貿(mào)易組織的不斷擴大,“貿(mào)易創(chuàng)造”的功效會逐步消失,因為外圍國家越來越少。如果所有國家都加入WTO,“貿(mào)易創(chuàng)造”就會完全消失。隨之而來的將是“資本創(chuàng)造”,或稱“投資創(chuàng)造”。國際投資力度的增強,會實現(xiàn)更為廣闊的貿(mào)易空間。國際投資引發(fā)的貿(mào)易效應必將大大超越單純國際貿(mào)易的效應。

  四、國際 投資 推進傳統(tǒng)貿(mào)易方式改變

  世界 經(jīng)濟 早期的 歷史 格局,國際投資主要是發(fā)達國家對殖民地國家和落后國家的投資,俗稱資本輸出。這種投資雖然有資本入侵的含義,但在客觀上卻推進了 國際貿(mào)易 的 發(fā)展,從而也推動了傳統(tǒng)貿(mào)易方式的改變。

  (一)促進出口商品換代升級

  從出口商品的結(jié)構(gòu),可以反映出一國的經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展水平。一般說來,發(fā)展中國家出口以初級產(chǎn)品為主,亦即資源性產(chǎn)品為主。資源只有經(jīng)過開發(fā)和利用,才能成為商品,才能實現(xiàn)商品流通。“所以,對于人類,所謂‘資源’,是 社會 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和人類素質(zhì)的函數(shù)。對應不同的經(jīng)營方式和開發(fā)手段,資源的含義不同。”[9]對于多種經(jīng)營、綜合利用、深度加工和專業(yè)化、商品化生產(chǎn)的立體開發(fā)方式,就可以構(gòu)成發(fā)展的良好基礎;而對于倒山種地、單一經(jīng)營、自給自足的平面墾殖生產(chǎn)方式,那就只能陷入“低水平陷阱”,那就只能是“富饒的貧困”。

  資源開發(fā)固然要靠人的智力,但智力必須凝聚為技術(shù),才能形成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。依靠自身經(jīng)營的積累,社會也會有進步,但那是一個漫長的歷史過程。在世界競爭的格局下,很可能會出現(xiàn)富者愈富,窮者愈窮的“馬太效應”。經(jīng)濟全球化和世界 市場 的開放,無疑會縮短這個歷程。國際投資、技術(shù)引進,會不斷使資源性產(chǎn)品升級,增加科學技術(shù)含量,從而使商品換代升級。

  (二)從“進口替代”到“出口替代”

  發(fā)展中國家的開放經(jīng)濟分為兩種類型:一是基本的內(nèi)向經(jīng)濟,但又是有進出口貿(mào)易;二是外向經(jīng)濟,有大量的進出口貿(mào)易。與之相適應,發(fā)展中國家的進出口戰(zhàn)略也可分為兩種:“進口替代”和“出口替代”。

  進口替代,指的是過去以進口 工業(yè) 制成品為主,現(xiàn)在改為本國工業(yè)制成品代替同類進口商品,為此,這些國家需要在國內(nèi)建立面向國內(nèi)市場的工業(yè),以減少對國外市場的依賴。但進口替代需要進口用于發(fā)展本國工業(yè)品的設備和某些原料,因此又需要出口初級產(chǎn)品以換取外匯,彌補國際收支逆差。在這種情況下,進口替代往往以初級產(chǎn)品的出口作為前提。

  出口替代,指的是過去以出口初級產(chǎn)品為主,現(xiàn)在改為以本國工業(yè)制成品的出口代替初級產(chǎn)品的出口。為此,這些國家應在國內(nèi)建立起面向國外市場為主的工業(yè)部門,并要使這類產(chǎn)品在國際市場上有競爭能力。

  當代經(jīng)濟發(fā)展理論普遍認為,進口替代是較低級的出口模式,出口替代是較高級的出口模式。

  新加坡和韓國是兩個比較成功的實現(xiàn)“出口替代”的典型例證。

  新加坡1965年宣布獨立,當時只有橡膠園,地勢坎坷不平。沒有什么基礎。通過引進外資和引進技術(shù),使本國經(jīng)濟在短期內(nèi)改變了面貌。當時,新加坡政府積極支持和鼓勵工業(yè)界實現(xiàn)生產(chǎn)自動化,重點放在推廣和使用機器人上。新加坡自造的第一名“燒焊工”機器人于1983年誕生,另一臺“噴漆工”機器人也相繼問世。新加坡推行了電腦 教育 “五年 計劃”,使20%的中學生成為電腦俱樂部成員。20世紀80年代新加坡開始出口 電子 計算機 ,駛向國際市場的驚濤駭浪。

  韓國在過去30年里,利用美、日等發(fā)達國家改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的機會,將外國資本、技術(shù)同國內(nèi)的廉價勞動力結(jié)合起來,20世紀60年代發(fā)展了輕紡工業(yè)。70年代又突出發(fā)展了重化工業(yè),用出口推動了經(jīng)濟發(fā)展,從一個貧窮落后的地區(qū)一躍成為新興工業(yè)化地區(qū)。韓國從20世紀80年代開始大力發(fā)展科學技術(shù),實行“科技興國”方針。為了跟上新技術(shù)革命的步伐,韓國制定了“1984-2000年科技 發(fā)展戰(zhàn)略 ”,提出兩項主要任務:一是開發(fā)尖端技術(shù),將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改造為“發(fā)達國家型”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);二是根本上解決糧食、能源、 環(huán)境 污染、疾病、住宅、城市過密等問題。韓國的學者、實業(yè)家、官員都認為21世紀將成為“太平洋世紀”,強調(diào)“不要錯過時機”,要積極地迎接“太平洋時代”。

  (三)從“單向投資”到“雙向投資”

  單純的國際貿(mào)易,很容易因襲原有的方式。只有通過國際投資的沖擊,才能推進貿(mào)易方式的改變。

  國際投資的始初行為是資本過剩的發(fā)達國家向資本稀少的落后國家的單向投資,落后國家在很長時期內(nèi)幾乎沒有什么對外投資能力。但國際投資和國際貿(mào)易一樣,基本上屬于雙邊行為,落后國家發(fā)展到一定階段,必然沖出國界,走向?qū)ν馔顿Y的行列。從單向投資轉(zhuǎn)向雙向投資,是世界歷史的巨大進步。

  我們試以中國為例來說明這個問題。

  改革開放以后,大量外國商品進入中國市場,大量外資企業(yè)落戶中國,國內(nèi)市場競爭激烈。因此,越來越多的中國企業(yè)開始把視角轉(zhuǎn)向海外市場??梢钥隙ǖ卣f,尋求市場是中國企業(yè)對外投資的直接動機。

  1979年8月13日,國務院提出“出國辦企業(yè)”的經(jīng)濟改革措施,第一次把發(fā)展對外直接投資作為國家政策,從而拉開了中國企業(yè)對外直接投資的序幕。

  中國對外投資包括三種類型:(1)為支持進出口貿(mào)易而進行的投資;(2)為支援第三世界國家而進行的投資;(3)為承包工程和勞務輸出而進行的投資。

  1990年,我國已開辦801個世界境外企業(yè),分布在93個國家和地區(qū)。在美國、日本、韓國、澳大利亞、加拿大、俄羅斯、新加坡、泰國、馬來西亞和港澳地區(qū)就集中了我國非貿(mào)易性企業(yè)的2/3。

  1999年,我國境外投資擴展到100多個國家和地區(qū),投資相對集中于發(fā)達國家以及新興工業(yè)化國家和地區(qū)。排在前10位的是獨聯(lián)體國家、美國、港澳地區(qū)、泰國、澳大利亞、日本、加拿大、馬來西亞、新加坡和德國。截止2007年,中國對外直接投資分布在全球已達149個國家和地區(qū),投資存量已達5百多億美元。[10]

  中國對外投資在發(fā)展中國家雖然不是首開先例,但其雄健的腳步卻有后發(fā)奪人之勢。盡管我國目前對外投資的比重還比較微少,風險投資領域尚未涉足,但這卻是一個光輝的起點??梢钥隙?,中國對外投資終究要躍居世界前列,并將對國際貿(mào)易發(fā)生更為積極的影響。國際投資和國際貿(mào)易,必將成為我國步入世界經(jīng)濟舞臺的“雙子星座”。

  參考文獻

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  [9]王小強、白南風,富饒的貧困[M] 成都:四川人民出版社,1986,44

  [10]劉慧芳,跨國企業(yè)對外直接投資研究[M] 北京:中國市場出版社,2007,181

  國際投資論文篇2

  試談區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定對國際投資法制的影響

  一、區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定的產(chǎn)生及作用

  隨著歐洲煤炭鋼鐵聯(lián)合體、歐洲經(jīng)濟共同體、歐盟等由低級形態(tài)向高級形態(tài)發(fā)展的、集團與集團間達成的或者很多方式達成的為促進貿(mào)易、消除貿(mào)易堡壘的協(xié)議越來越普遍和規(guī)范,于是就有了這樣的名詞———區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定。指的是為兩個或兩個以上的國家,或者不同關稅地區(qū)之間,為了消除成員間的各種貿(mào)易壁壘,規(guī)范彼此之間貿(mào)易合作關系而締結(jié)的國際條約。這些區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定顧名思義,規(guī)范和約束了區(qū)域或集團間貿(mào)易活動,在此建立共同秩序的基礎上,不可避免地對國際間投資產(chǎn)生了一定約束。

  二、國際貿(mào)易與國際投資的法律聯(lián)系

  隨著戰(zhàn)后經(jīng)濟的發(fā)展,無論是從全球視角還是從各國自身角度出發(fā),國際貿(mào)易以及國際投資都保持了不斷增長的態(tài)勢,并且通常兩國之間貿(mào)易額越大,直接投資的規(guī)模也就越大。一方面,國際貿(mào)易的活動蘊含或要求著國際投資,另一方面,國際投資擴大了國際貿(mào)易額及其規(guī)模,二者相輔相成。國際貿(mào)易和國際投資是一組重要的相互影響著的經(jīng)濟變量,隨著自身規(guī)模的迅速增長,兩者對世界經(jīng)濟的影響都在逐漸增強。“企業(yè)只要做出在何處安排自己增值活動的決策,它也就確定了要在何處投資,并與何處展開貿(mào)易②。”

  三、區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定在建立、維護國際投資法制中的作用

  事實上,現(xiàn)在大多數(shù)的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定,從根本上說,同時也是自由投資協(xié)定,具有代表性的是NAFTA、《歐盟投資協(xié)定》、《中國—(東盟)自由貿(mào)易區(qū)投資協(xié)議》、《南錐體共同市場投資促進和投資保護協(xié)議草案》。區(qū)域投資協(xié)定作為多邊投資協(xié)定的一種有益補充,在國際投資的問題上,與雙邊投資條約相比更具優(yōu)越性,更能體現(xiàn)經(jīng)濟一體化的趨勢。盡管區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定在建立、維護國際投資法制的過程中存在著一些局限,例如不同區(qū)域貿(mào)易協(xié)定在內(nèi)容上有可能存在沖突或其本質(zhì)的排他性,加大了國際投資活動管理的難度,甚至造成邊緣化問題的難度。但對于整個體制的建立和完善來說,它具有不可取代的優(yōu)勢和作用:

  第一,區(qū)域投資協(xié)定涵蓋內(nèi)容范圍與雙邊投資協(xié)定相比更加廣泛,區(qū)域投資協(xié)定不僅涉及到投資自由化和投資保護,而且范圍已經(jīng)擴展到貿(mào)易、服務、知識產(chǎn)權(quán)、競爭等相關內(nèi)容,特別是發(fā)達國家間區(qū)域協(xié)定越來越明顯地反映了投資、貿(mào)易、服務、知識產(chǎn)權(quán)和競爭政策之間的關系。更重要的是,區(qū)域貿(mào)易協(xié)定所采用解決問題的方法也不盡一致,呈現(xiàn)出多樣化。

  第二,區(qū)域內(nèi)各國之間的利益平衡較合理,由于區(qū)域投資規(guī)制下的各成員國在政治、經(jīng)濟、地緣和文化傳統(tǒng)等諸多領域存在相似性,達成統(tǒng)一的投資規(guī)則相對容易。

  第三,大多數(shù)區(qū)域投資協(xié)定具有法律約束力,更具多邊投資協(xié)定的雛形。區(qū)域投資協(xié)定由各成員國共同協(xié)定簽署,立足于國際法的基本原則,即加強對投資的保護,又要求推進投資自由化,對所有成員國及其國民均具有約束力。例如在NAFTA條文第十一章“投資”中,分別從適用范圍、國民待遇、最惠國待遇、待遇標準、最低標準待遇、業(yè)績要求和環(huán)境措施等實體范圍以及保留和例外、特殊手續(xù)和信息要求等程序要求,列明了NAFTA締約方或非締約方在投資過程中各方權(quán)利義務要求和范圍以及需要遵循的規(guī)則。該章所確立的投資規(guī)則,集中反映了美國在投資保護和投資自由化方面的主張,實現(xiàn)了美國在投資領域的目標。

  四、結(jié)語

  在當今國際貿(mào)易與國際投資相互影響、相互交織的大局面下,順應經(jīng)濟全球化、區(qū)域化的需求,迫切需要建立一個全球范圍內(nèi)的國際投資法以維護國際投資。但現(xiàn)實情況下,各地區(qū)或國家間雙邊投資協(xié)定、多邊投資協(xié)定甚至是區(qū)域貿(mào)易協(xié)定中有關投資的內(nèi)容往往存在較大的沖突,這也成為建立統(tǒng)一的國際投資法制的第一障礙。在筆者看來,現(xiàn)行的具有法律效力的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定中,有很多投資相關的規(guī)定已成為成員國間投資活動的慣例和依據(jù),具有較高的公信力,將來在建立統(tǒng)一的國際投資法時,可以加以借鑒。

  同時,即使是制定一部同一的國際投資法,也難以涵蓋復雜多變的全球環(huán)境中不同利益群體間的投資活動,且存在著需要設立國際上的專門組織進行協(xié)調(diào)、難以執(zhí)行的潛在問題,不可避免地存在一定局限,這些局限或許仍然依賴區(qū)域貿(mào)易協(xié)定的補充和協(xié)調(diào)。簡而言之,筆者認為:首先,區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定對國際投資法制的建立和維護提供了參考基礎、法律淵源并在當前扮演著協(xié)調(diào)國際投資活動的重要角色,其對國際投資法制的影響是不言而喻的。其次,無論將來國際投資法制如何發(fā)展,都依賴區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定的有益補充。當然,目前區(qū)域性貿(mào)易協(xié)定對國際投資的規(guī)制存在著諸多問題和局限,但筆者相信,更加健全、完善的投資相關的區(qū)域貿(mào)易協(xié)定終將出現(xiàn),畢竟這是時代和全球經(jīng)濟活動的要求。


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