關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督畢業(yè)論文
企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的職能包括多方面內(nèi)容，其中，會(huì)計(jì)監(jiān)督是保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展有效性的重要監(jiān)督職能。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎閱讀參考!
會(huì)計(jì)監(jiān)督畢業(yè)論文篇1
淺談人民銀行會(huì)計(jì)監(jiān)督
會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)存在的監(jiān)督缺陷
一是偏重事后監(jiān)督，對(duì)事前事中監(jiān)督重視不夠。無論是管理，還是操作，對(duì)監(jiān)督的普遍認(rèn)同就是事后監(jiān)督，對(duì)事前防范、事中控制未能得到應(yīng)有的重視，先辦后批、授權(quán)審批不嚴(yán)密，登記簿遺漏事項(xiàng)，內(nèi)容不完整，口令共享、管理使用不規(guī)范，違規(guī)替崗，操作“一手清”等現(xiàn)象屢查屢犯。
二是重視核算監(jiān)督，對(duì)制度設(shè)計(jì)和落實(shí)監(jiān)督不夠。無論是會(huì)計(jì)日常管理，還是監(jiān)督檢查，精力集中于合規(guī)性監(jiān)督，對(duì)制度制定的合理性、落實(shí)制度的有效性、業(yè)務(wù)處理的風(fēng)險(xiǎn)性缺少分析和評(píng)價(jià)，使制度之間存在差異得不到及時(shí)修訂完善，操作多樣化得不到統(tǒng)一，執(zhí)行力度達(dá)不到內(nèi)控管理的要求。
三是重復(fù)監(jiān)督現(xiàn)象嚴(yán)重，監(jiān)督效率不高。監(jiān)督業(yè)務(wù)按照職能分布于紀(jì)檢、監(jiān)察、內(nèi)審、事后監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理等部門，監(jiān)督信息封閉，力量薄弱，時(shí)間倉促。盡管有的行對(duì)監(jiān)督整合，實(shí)行集中管理，但由于時(shí)間、程序、方法的差異，整合效果不夠明顯，未形成信息共享、力量互補(bǔ)的監(jiān)督合力。
四是監(jiān)督人員技能不高，滿足不了監(jiān)督需要。專業(yè)監(jiān)督人員面對(duì)全部業(yè)務(wù)和內(nèi)控管理，無論從人員數(shù)量、技能、手段，還是時(shí)間、內(nèi)容、頻率都達(dá)不到監(jiān)督的力度和強(qiáng)度;主管部門抽調(diào)的監(jiān)督人員精通本崗位業(yè)務(wù)，對(duì)其他崗位業(yè)務(wù)一知半解，與檢查要求不相匹配，監(jiān)督只是“一點(diǎn)帶面”、“蜻蜓點(diǎn)水”。
五是內(nèi)部考核缺乏科學(xué)性，降低了監(jiān)督功效?；鶎有械哪繕?biāo)考核將監(jiān)督結(jié)果全部納入考核內(nèi)容，部門之間性質(zhì)不同，成果不同，問題表現(xiàn)也不相同，相互缺乏可比性，使考核缺乏科學(xué)性。監(jiān)督者和被監(jiān)督者同時(shí)考慮監(jiān)督結(jié)構(gòu)對(duì)自身的考核和民主評(píng)議結(jié)果，利益驅(qū)動(dòng)使監(jiān)督結(jié)果不真實(shí)。
治理監(jiān)督缺陷的工作建議
一是轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化事前事中監(jiān)督?；鶎有幸袑?shí)改進(jìn)對(duì)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)，克服高度依賴事后監(jiān)督的思想，按照事前防范、事中控制的要求，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)受理審查、處理復(fù)核、主管檢查制度，并按規(guī)程辦理授權(quán)審批，做好記錄控制。
二是完善制度，增強(qiáng)制度的有效性。業(yè)務(wù)操作制度和流程，由省會(huì)中支制定，基層行執(zhí)行;管理制度由基層行制定，制定時(shí)要先論證可行性，執(zhí)行前要測(cè)試有效性，執(zhí)行中要評(píng)估效果并及時(shí)得到修改。
三是突出重點(diǎn)，形成監(jiān)督合力。集中縣支行的事后監(jiān)督力量，集中精力搞好事前和事中控制監(jiān)督。中心支行按照信息共享、力量互補(bǔ)原則，整合監(jiān)督資源，建立監(jiān)督“一體化”工作機(jī)制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個(gè)部門的監(jiān)督內(nèi)容和資源，開展監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。
四是崗位輪換，提高監(jiān)督質(zhì)量。監(jiān)督與被監(jiān)督部門之間人員輪崗，更新知識(shí)，做到用操作技能深化監(jiān)督，用監(jiān)督技能規(guī)范操作。采取網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高監(jiān)督人員素質(zhì)和技能。開展交叉監(jiān)督，均衡監(jiān)督資源，培訓(xùn)監(jiān)督人員。
會(huì)計(jì)監(jiān)督畢業(yè)論文篇2
淺談高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展人民生活水平的提高，私家車保有量越來越大，路線優(yōu)良、安全方便的高速公路給人民群眾的出行帶來了很多便利，同時(shí)交通運(yùn)輸業(yè)也在迅猛發(fā)展，高速公路的發(fā)展和建設(shè)就顯得越來越重要。高速公路的發(fā)展大大推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但不斷暴露出的財(cái)務(wù)問題，客觀上又影響了高速公路建設(shè)的發(fā)展。更多的人開始思考如何通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督來提高高速公路管理水平。本文首先闡述了高速公路管理中會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要意義，接著討論了目前高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問題，最后針對(duì)問題提出改進(jìn)措施，旨在為高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督有所幫助。
關(guān)鍵詞：高速公路管理;會(huì)計(jì)監(jiān)督;改進(jìn)措施
一、高速公路建設(shè)中會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要意義
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了高速公路建設(shè)的迅速崛起，同時(shí)高速公路建設(shè)的崛起又大力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。高速公路建設(shè)在我國(guó)已經(jīng)成為重要的民生工程之一，為確保投資大、工期長(zhǎng)的高速公路建設(shè)順利實(shí)施，會(huì)計(jì)監(jiān)督要對(duì)資金運(yùn)動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督，會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：有利于維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全完整。高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督，財(cái)會(huì)人員會(huì)在監(jiān)督過程中遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督，預(yù)防和減少違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，起到保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整的作用。有利于降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督，可以監(jiān)督經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按計(jì)劃、按預(yù)算進(jìn)行，可以有效控制資金支出情況，杜絕不合理支出，起到降低成本，提高資金使用效益和和經(jīng)濟(jì)效益的作用。有利于領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真履責(zé)和責(zé)任追究。按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，單位的領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)主要責(zé)任，因而會(huì)計(jì)監(jiān)督有利于單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履責(zé)，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，會(huì)計(jì)監(jiān)督也有利于找出財(cái)務(wù)活動(dòng)中問題所在，利于責(zé)任追究。
二、現(xiàn)階段高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問題
1.會(huì)計(jì)監(jiān)督體制還不完善
會(huì)計(jì)監(jiān)督在高速公路管理中是一項(xiàng)重要工作，可以為高速公路事業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。會(huì)計(jì)監(jiān)督體制是否完善是做好會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要保障。但是現(xiàn)階段高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督中暴露出來的問題也反映出會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的不完善。例如：有的經(jīng)營(yíng)決策不遵守會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，不按照科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出合理的判斷，而是按照領(lǐng)導(dǎo)的主管臆斷來做決定;有的為了追求小團(tuán)體或個(gè)人利益，領(lǐng)導(dǎo)授意辦事人員做出違法違紀(jì)的事情，弄虛作假的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的單位經(jīng)辦人員有意欺瞞財(cái)務(wù)人員，躲避會(huì)計(jì)監(jiān)督;有的財(cái)務(wù)人員為了私利受制于人、知法犯法等，這都反映出會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的不完善，會(huì)計(jì)監(jiān)督落實(shí)不到位，給高速公路建設(shè)帶來不利影響，甚至?xí)馐芙?jīng)濟(jì)損失。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不健全
高速公路建設(shè)腐敗問題頻出的一個(gè)重要原因是缺乏健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。有的單位雖然制訂了會(huì)計(jì)監(jiān)督管理制度，但是針對(duì)性或操作性不強(qiáng)，對(duì)工作指導(dǎo)作用不大，也影響了工作效率。還有，重資金籌集忽視會(huì)計(jì)監(jiān)督的意識(shí)普遍存在，同時(shí)，資金金額大、周期長(zhǎng)、所以，如果沒有健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度做后盾，會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用很難發(fā)揮，就會(huì)影響高速公路建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3.會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)薄弱，監(jiān)督阻力很多
高速公路建設(shè)快速發(fā)展，仍有部分單位的領(lǐng)導(dǎo)層和工作人員會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)薄弱、重視程度不夠，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作阻力很大。高速公路管理，權(quán)責(zé)層層下放，會(huì)計(jì)監(jiān)督雖然是為了監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)層履責(zé)情況，但同時(shí)也會(huì)受到來自領(lǐng)導(dǎo)層的壓力和阻力，做假賬、提供虛假會(huì)計(jì)信息等違規(guī)現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生。高速公路管理中一言堂現(xiàn)象也很多，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層決策缺乏科學(xué)性、合理性，會(huì)計(jì)監(jiān)督不能順利開展，不僅對(duì)高速公路的運(yùn)營(yíng)管理不利，而且對(duì)高速公路事業(yè)的發(fā)展非常不利。
4.會(huì)計(jì)監(jiān)督相對(duì)滯后
由于高速公路建設(shè)方的主管人員多為技術(shù)人員，對(duì)財(cái)務(wù)管理不了解，對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不夠，因而財(cái)務(wù)一般不能參與到高速公路建設(shè)的評(píng)估、投標(biāo)、預(yù)算審核等過程，并且高速公路建設(shè)投資大、周期長(zhǎng)、資金管理層次多樣化，還有多家施工單位共同合作，但施工進(jìn)度卻不一定相同，因而明細(xì)賬核算復(fù)雜混亂，浪費(fèi)、挪用、擠占等違規(guī)現(xiàn)象不可避免，會(huì)計(jì)人員無法進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督，制約了會(huì)計(jì)監(jiān)督的時(shí)效性，體現(xiàn)出會(huì)計(jì)監(jiān)督的滯后。
5.會(huì)計(jì)監(jiān)督范圍模糊
由于會(huì)計(jì)監(jiān)督體制還不完善，對(duì)監(jiān)督內(nèi)容的規(guī)定些模糊，對(duì)操作辦法的規(guī)定實(shí)用性不強(qiáng)，因此會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中發(fā)生問題時(shí)責(zé)任不明確，各部門各崗位之間常常會(huì)扯皮推諉，導(dǎo)致監(jiān)督工作開展困難，客觀上也阻礙了高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的開展。
6.會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的素質(zhì)急需提高
高素質(zhì)的會(huì)計(jì)監(jiān)督人員是完成會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的人力保障。現(xiàn)階段，高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的現(xiàn)狀是：有的人監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，法制觀念薄弱，監(jiān)督的自覺性和主動(dòng)性不夠;有的人專業(yè)知識(shí)不精、責(zé)任心不強(qiáng)，工作質(zhì)量差、工作效率低;有的人因?yàn)閾碛蟹€(wěn)定的工作，沒有危機(jī)感，工作散漫，學(xué)習(xí)積極性低;有的人風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，職業(yè)判斷能力低，信息化水平低，無法勝任會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;有的人職業(yè)道德水準(zhǔn)低、私心大，為謀取私利而做出違法違紀(jì)的事情，損害單位經(jīng)濟(jì)利益。
三、高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督的改進(jìn)措施
1.進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體制
針對(duì)由于會(huì)計(jì)監(jiān)督體制不完善而財(cái)務(wù)漏洞頻出的現(xiàn)象，相關(guān)的單位應(yīng)盡快制定出既要遵守國(guó)家法律、又符合本單位實(shí)際情況的會(huì)計(jì)監(jiān)督體制，制定出詳盡的標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法，著力會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)立、財(cái)務(wù)人員的合理配置、工作流程的科學(xué)設(shè)定等，以期實(shí)現(xiàn)控制投資成本、降低工程造價(jià)，保障工程質(zhì)量的“陽光工程”建設(shè)。通過對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制的完善，達(dá)到規(guī)范財(cái)務(wù)行為的目的，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督的順利進(jìn)行。
2.健全會(huì)計(jì)監(jiān)督制度
健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不僅可以監(jiān)督會(huì)計(jì)工作人員的工作行為，還可以及時(shí)掌握公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的制定要充分考慮事前、事中、事后監(jiān)督，同時(shí)在保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出合理化建議進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)高速公路管理會(huì)計(jì)監(jiān)督的制度化。
3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)
單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要明確自己的會(huì)計(jì)監(jiān)督責(zé)任主體的身份，轉(zhuǎn)變觀念，重視會(huì)計(jì)監(jiān)督;同時(shí)，單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還要積極學(xué)習(xí)和掌握財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，在法律的指導(dǎo)下領(lǐng)導(dǎo)高速公路建設(shè)工作，提高分析問題和科學(xué)決策的能力，支持會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利開展;所有財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該提高會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，運(yùn)用精準(zhǔn)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能完成會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。
4.杜絕會(huì)計(jì)監(jiān)督滯后
首先，會(huì)計(jì)監(jiān)督要強(qiáng)調(diào)事前監(jiān)督，讓會(huì)計(jì)能夠參與到項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、預(yù)算等過程;其次，要完善內(nèi)部控制建設(shè)，加強(qiáng)事中監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量;最后，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督信息化建設(shè)，提高會(huì)計(jì)監(jiān)督信息化管理水平，保證會(huì)計(jì)監(jiān)督的時(shí)效性。
5.明確會(huì)計(jì)監(jiān)督范圍高速公路管理單位要理清與相關(guān)單位及各部門之間的關(guān)系，明確它們之間的責(zé)權(quán)利，明確會(huì)計(jì)監(jiān)督范圍。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員配備、會(huì)計(jì)憑證的收集、傳遞、整理，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，預(yù)算的編制、執(zhí)行，決算的編制等都要納入到會(huì)計(jì)監(jiān)督的范圍之中。
6.提高會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)
要加強(qiáng)對(duì)在職在崗人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要包括會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作知識(shí)等，令會(huì)計(jì)人員能夠找出自己工作上的不足，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。要對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員進(jìn)行職業(yè)道德和法制教育，樹立主人翁意識(shí)，增強(qiáng)自我約束能力和認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)的責(zé)任感。要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員參加職稱考試、學(xué)歷考試，提升綜合素質(zhì)。要在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取競(jìng)聘上崗、優(yōu)勝劣汰的辦法。為了高速公路建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，單位還應(yīng)該大力引進(jìn)和儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。
7.試行會(huì)計(jì)集中核算制度
在高速公路管理中，可以試行會(huì)計(jì)集中核算制度，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理、監(jiān)督、核算為一體的管理核算模式。成立一個(gè)“會(huì)計(jì)核算中心”，按照需要設(shè)立合理的崗位，制定專門的崗位責(zé)任制度，選配優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，在此基礎(chǔ)上“統(tǒng)一開戶、分戶核算”，將高速公路建設(shè)中發(fā)生的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行集中管理，將會(huì)計(jì)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處。這種核算方式對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)核算、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、加強(qiáng)資金管理、推動(dòng)廉政建設(shè)都會(huì)起到積極作用。
四、結(jié)束語
高速公路建設(shè)關(guān)系到千家萬戶，高速公路管理中會(huì)計(jì)監(jiān)督意義重大。高速公路建設(shè)單位要轉(zhuǎn)變觀念，重視和加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，采取科學(xué)的解決措施，減少腐敗行為的發(fā)生，力爭(zhēng)降低建設(shè)成本，保證高速公路建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)高速公路事業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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會(huì)計(jì)監(jiān)督畢業(yè)論文篇3
試談企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題與治理對(duì)策
摘要：由于我國(guó)的一些企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)工作當(dāng)中違規(guī)違紀(jì)，弄虛作假等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重的影響到了投資者、債權(quán)人以及公眾的利益。甚至有些企業(yè)受到了個(gè)人利益或者局部利益的驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)生了違法犯罪的現(xiàn)象。嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的宏觀調(diào)控，所以我們只有解決了這些問題，才能保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性與完整性，從而保障國(guó)家法律和財(cái)經(jīng)法規(guī)以及各項(xiàng)法律制度在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施。本文從企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督存在的問題出發(fā)，同時(shí)針對(duì)問題提出相應(yīng)的治理對(duì)策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督;治理;法規(guī)
會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)基本職能中的一項(xiàng)，它和會(huì)計(jì)核算是相輔相成的。會(huì)計(jì)監(jiān)督可以規(guī)范企業(yè)行為，監(jiān)督企業(yè)所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要做到遵紀(jì)守法。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)為了保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，由企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員依照國(guó)家有關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，對(duì)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和合理性進(jìn)行整體的審查核對(duì)。企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督是一種會(huì)計(jì)人員的自我監(jiān)督和約束，也是企業(yè)對(duì)內(nèi)部實(shí)施的一種管理，甚至有的時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)到提高企業(yè)效率的管理目的，還需要“他人”的再監(jiān)督。
1企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問題
1.1整體的會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境差，會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用沒有真正的發(fā)揮出來
會(huì)計(jì)監(jiān)督的責(zé)任非常重要，管理的范圍是整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和所有的人員。但是，在實(shí)際的工作當(dāng)中，有有一些企業(yè)的管理者對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)存在偏差和缺失。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為會(huì)計(jì)監(jiān)督所針對(duì)的是企業(yè)的一般人員，和高層無關(guān)。還有一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督?jīng)]有任何的作用，不僅不帶頭學(xué)習(xí)和執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督而且還私下暗示會(huì)計(jì)人員做假賬，修改會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)。會(huì)計(jì)人員做為企業(yè)的一般財(cái)務(wù)人員并沒有足夠的權(quán)利去核查監(jiān)督企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)的監(jiān)督自然流于形式。
1.2會(huì)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)能力參差不齊，對(duì)財(cái)務(wù)的管理水平不高
在一些小的企業(yè)里，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求不高，一些會(huì)計(jì)人員甚至沒有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。這些無證上崗的人員，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)缺乏認(rèn)識(shí)，缺乏基本的職業(yè)判斷能力，而且普遍存在學(xué)歷和整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)象。這樣的人才隊(duì)伍會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的確認(rèn)存在理解偏差，經(jīng)常造成會(huì)計(jì)的差錯(cuò)。在大中型的企業(yè)里也存在會(huì)計(jì)人員自我監(jiān)督意識(shí)不足，缺乏良好的職業(yè)道德操守，企業(yè)里也存在會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)流程操作程序違規(guī)，私設(shè)“小金庫”等錯(cuò)誤行為。另外，由于各部門之間存在利益的沖突矛盾，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)收支混淆，賬目不清晰，造成財(cái)務(wù)關(guān)系內(nèi)部混亂。再加上財(cái)務(wù)管理方法的滯后，對(duì)資金活動(dòng)缺乏有效的控制和管理，企業(yè)的資金使用率就會(huì)非常低。
2企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中相關(guān)問題的治理與對(duì)策
2.1加強(qiáng)并提高企業(yè)責(zé)任人的會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度
企業(yè)的法定責(zé)任人就是本企業(yè)的會(huì)計(jì)責(zé)任主體，《會(huì)計(jì)法》的第四條就明確的肯定了這一點(diǎn)。作為公司的會(huì)計(jì)人員有責(zé)任和義務(wù)幫助領(lǐng)導(dǎo)明確這一責(zé)任，同時(shí)提高他們對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督重要性的認(rèn)識(shí)，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人以身作則。力爭(zhēng)做到讓領(lǐng)導(dǎo)人主動(dòng)遵守會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部建立起會(huì)計(jì)監(jiān)督的專門部門，并且主動(dòng)的接受會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督。健全企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督控制制度，大力的支持會(huì)計(jì)人員的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人員嚴(yán)懲不貸，加大懲罰的力度，為企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督營(yíng)造出良好的氛圍。在完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度當(dāng)中要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的牽制，做好實(shí)物控制、會(huì)計(jì)控制等方面的建設(shè)。確保企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能夠嚴(yán)格的按照企業(yè)的監(jiān)督控制程序進(jìn)行，且都在法律允許的范圍之內(nèi)。
2.2提高會(huì)計(jì)人員整體的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平
要提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)就要健全會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)培訓(xùn)制度，要做到以提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)為中心。特別是會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)教育，如果會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德素質(zhì)缺失，會(huì)計(jì)人員就很難做到對(duì)公正守法。在實(shí)際工作當(dāng)中就會(huì)因?yàn)檫@個(gè)原因，對(duì)會(huì)計(jì)工作的判斷偏離真實(shí)公允。而且會(huì)計(jì)職業(yè)道德的缺失具有很強(qiáng)的隱蔽性，很難被發(fā)覺，造成的危害后果也越大。
所以，要對(duì)會(huì)計(jì)人員開展職業(yè)道德培訓(xùn)，完成崗前和在崗當(dāng)中的教育和制度的宣傳，組織好會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到違反會(huì)計(jì)法的嚴(yán)重后果，從而樹立起不違法的警鐘。在提高企業(yè)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)水平上面，要做到不斷的更新會(huì)計(jì)人員的專業(yè)理論知識(shí)，在日常對(duì)存貨計(jì)價(jià)，固定資產(chǎn)折舊，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提以及所得稅的核算方法等具體的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算時(shí)，會(huì)計(jì)人員要憑借自己累積的知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作，在實(shí)際操作當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3結(jié)束語
對(duì)于當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題，企業(yè)要加大重視程度，及時(shí)的彌補(bǔ)會(huì)計(jì)監(jiān)督當(dāng)中存在的缺失，并努力探索出會(huì)計(jì)監(jiān)督的新的途徑和方法，因?yàn)橹挥刑岣咂髽I(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度，才能維護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)的安全，保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，明確產(chǎn)權(quán)的關(guān)系。讓會(huì)計(jì)監(jiān)督的機(jī)制在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮出至關(guān)重要的作用，從而提高企業(yè)自身的效益，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)和資金健康發(fā)展。
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