會計信息化探討論文范文
隨著科學技術的不斷發(fā)展,計算機、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息技術已經(jīng)有了前所未有的發(fā)展。信息化技術不斷滲透著各個領域,會計領域也不例外。下面是學習啦小編為大家推薦的會計信息化探討論文范文，歡迎瀏覽。
會計信息化探討論文范文篇一
《 我國企業(yè)會計信息化探析 》
摘要：
隨著信息化浪潮的推進，現(xiàn)代企業(yè)的信息化也應提上日程，會計也不應只停留在電算化的階段，本文列舉了我國企業(yè)會計信息化進程中遇到的問題，并且闡述了應對這些問題的方法。
關鍵詞：會計信息化;問題;解決方法
會計信息化就是利用現(xiàn)代信息技術(計算機、網(wǎng)絡和通訊等)，對傳統(tǒng)會計模式進行重構，并在重構的現(xiàn)代會計模式上通過深化開發(fā)和廣泛利用會計信息資源，建立技術與會計高度融合的、開放的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)，以提高會計信息在優(yōu)化資源配置中的有用性，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的過程。[1]現(xiàn)代企業(yè)應該建立這種信息化體系，使信息化能更好的服務于企業(yè)的管理者。
一、我國企業(yè)實行會計信息化中遇到的問題
首先，企業(yè)的領導者對會計信息化的認識還比較欠缺，當前很多企業(yè)領導對會計的認識還依然停留在會計電算化這一階段，而會計信息化是會計電算化發(fā)展的必然趨勢，在企業(yè)信息化，會計信息化是其重要的組成部分，企業(yè)的領導者僅為了使會計人員減輕工作量，提高勞動效率和質(zhì)量，利用計算機對會計數(shù)據(jù)的簡單處理，因此，企業(yè)發(fā)展了，但企業(yè)的管理手段和措施沒有進步，這個問題使企業(yè)信息化不能很好的貫徹落實。其次，企業(yè)在高素質(zhì)的會計人才方面也是欠缺的，會計信息化包含會計與信息技術的知識，所以對會計人員也提出了更高的專業(yè)要求，不僅要求會計從業(yè)人員有一定的會計知識，還應有一定的信息技術相關知識的儲備。我國人才供給報告指出：在基礎會計人員的供給上出現(xiàn)了過剩甚至飽和的現(xiàn)象，而與之相對的是，在高素質(zhì)的會計人員供給上又十分匱乏。由此可見，高素質(zhì)會計人員的稀缺也成為企業(yè)發(fā)展信息化的一個障礙。再次，會計信息化與會計信息化沒有有效的結合，財務、業(yè)務和生產(chǎn)的一致性，物流、信息流和資金流的統(tǒng)一性是實現(xiàn)會計信息化的主要目的，實現(xiàn)這些的關鍵點就是會計信息與業(yè)務信息能夠有機結合，但是，就現(xiàn)今我國的企業(yè)信息化的發(fā)展來看，管理理念的滯后，資金的短缺，人才的短缺等問題，使財務變成一個獨立的部門，不僅不能與銀行、稅務等橫向部門實施很好的信息對接，而且不能與客戶和供應商等縱向環(huán)節(jié)及時交換意見，就企業(yè)內(nèi)部而言，也不能達到會計信息化的目的，這也是企業(yè)實現(xiàn)信息化中要克服的問題。最后，會計信息化在數(shù)據(jù)安全控制方面也是需要解決的問題之一。一方面，保密性差。不同于原來的手工記賬以紙質(zhì)為載體，磁性介質(zhì)上的數(shù)據(jù)更容易被竊取于與修改;另一方面，安全穩(wěn)定性差，計算機病毒日益猖獗，病毒不僅會使計算機癱瘓，還能夠取得計算機的控制權，隨意篡改與竊取數(shù)據(jù)，使得計算機數(shù)據(jù)存在極大的安全隱患。
二、會計信息化問題的解決途徑
首先，應讓管理層對會計信息化有一定的認識與了解，并建立起會計信息化理念，讓管理者們意識到這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是企業(yè)未來發(fā)展的需要。同時企業(yè)的領導者也應該就會計信息化的管理建立相關的部門，建立起企業(yè)會計信息化的體系，并做好未來的規(guī)劃，建立會計信息化的管理機制，對企業(yè)會計信息化的相關人員進行培訓等。其次，多培養(yǎng)高素質(zhì)的會計信息化人才是保證現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的重中之重，國家應建立起會計系信息化人才庫，加大會計信息化人才的教育投資，增強會計信息化人才的培訓力度，是會計信息化人才的數(shù)量與質(zhì)量，都能跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的腳步。而企業(yè)也應對公司內(nèi)部員工普及會計信息化知識，使管理層擁有更先進的管理思想，打造高水平的管理團隊，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展蓄力。再次，會計信息化也應與企業(yè)信息化相互配合，使會計信息化不再是一座“孤島”，而是將整個公司從投入到產(chǎn)出形成一個鏈條，實現(xiàn)財務業(yè)務的一體化。當下很多企業(yè)沒有很好的把會計信息化與企業(yè)信息化有機的結合，財務與業(yè)務往往還是脫節(jié)的狀態(tài)，不能把會計信息化的功能發(fā)揮到最大化。現(xiàn)代企業(yè)應當在每個部門實行信息化，使信息能在企業(yè)內(nèi)部共享，讓企業(yè)真正的成為一個整體，這樣也有利于管理者進行管理，不會因為企業(yè)的高速發(fā)展而管理機制的落后使企業(yè)在市場上處于被動的位置。所以會計信息化是企業(yè)信息化的基石，而企業(yè)信息化也為會計信息化提供了發(fā)展的平臺，這樣企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。最后，會計信息化的發(fā)展也少不了企業(yè)內(nèi)部控制的保駕護航。完善的企業(yè)內(nèi)部控制能有效的減少企業(yè)內(nèi)部各方面因素對會計信息化帶來的危害。電子數(shù)據(jù)的特性導致了其信息數(shù)據(jù)的不安全。因為電子數(shù)據(jù)依賴電腦生成與儲存，因此人為的誤操作、機器的故障、電腦病毒的入侵，都會使數(shù)據(jù)遭到泄露或者被破壞，所以保護數(shù)據(jù)安全就顯得特別重要。企業(yè)可以讓專人負責信息安全，非授權人員不得上機，定期備份數(shù)據(jù)，更新殺毒軟件等措施，來使數(shù)據(jù)的安全風險降到最低。
三、結語
信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要條件，是現(xiàn)代企業(yè)管理必經(jīng)的階段，但是我國企業(yè)在開展會計信息化的過程中，仍然有許多誤區(qū)。學習先進的管理思想，順應現(xiàn)代信息社會經(jīng)濟發(fā)展的潮流，才能使企業(yè)有更長遠的發(fā)展。我們的政府，企業(yè)，以及會計從業(yè)者，都應正視這個問題，共同促進我國會計信息化的發(fā)展。
參考文獻：
[1]謝詩芬.會計信息化:概念、特征和意義[J].湖南財政與會計,1999(11).
會計信息化探討論文范文篇二
《 管理會計信息化建設探討 》
一、管理會計信息化建設存在的問題
(一)指引體系不完善
第一，缺少基本指引?；局敢枪芾頃嬓畔⒒ㄔO的統(tǒng)領，然而理論界與實務界對指引中涉及的概念、原則、目標等觀點不一，無法形成統(tǒng)一認識，導致基本指引的制定困難重重。第二，應用指引不完善。管理會計信息化建設是一項實踐性極強的任務，需要應用指引進行指導，但對特殊行業(yè)單位的忽視、未嚴格遵循基本指引、缺失指導意義的方法，致使應用指引缺乏可行性和開放性。第三，案例示范不完備。具有示范作用的管理會計信息化建設案例庫，應當包括普遍的成功案例和經(jīng)典的企業(yè)示范，但是，信息化建設時間短暫，案例文本格式不規(guī)范，未分門別類提煉案例，導致案例不具備充分的廣泛性和經(jīng)典性。
(二)內(nèi)部控制不健全
當前，我國管理會計信息化建設普遍存在著內(nèi)部控制不健全的問題。首先，內(nèi)部環(huán)境不適宜。為了建立管理會計信息系統(tǒng)，組織結構應適當變動，但多數(shù)企業(yè)并未調(diào)整，加上權責分配的不規(guī)范、企業(yè)文化的不合適，管理會計信息化舉步維艱。其次，風險管理不規(guī)范。信息化賦予風險管理新的含義，不僅要維護實物的完整，還要保護信息的安全，但部分企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的實物保護上，加之無法及時識別風險、控制措施不科學，致使風險無法得到有效控制。最后，內(nèi)部監(jiān)督不到位。監(jiān)管制度的缺陷、流程方法的不足、崗位制約的弱化，這些都導致內(nèi)部監(jiān)督無法充分發(fā)揮監(jiān)管職能，使得管理會計信息化缺失有效的內(nèi)部監(jiān)督。
(三)缺少全面性建設
神東煤炭建立與業(yè)務流程深度融合的全面預算信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了預算管理從財務預算到戰(zhàn)略預算的飛躍;中外運久凌引入作業(yè)成本法，推進了整個企業(yè)流程的再造;華潤集團使用平衡記分卡彌補6S管理報告體系的不足，實現(xiàn)了6S管理體系、戰(zhàn)略管理模型、信息系統(tǒng)平臺的整合。雖然這些企業(yè)成功實現(xiàn)了管理會計的信息化，但他們建立的信息系統(tǒng)具有一定的局限性。完整的管理會計由預算管理、業(yè)績評價、報告分析等構成，相應地，管理會計信息化體系應當包括預算信息系統(tǒng)、業(yè)績評價系統(tǒng)、報告分析系統(tǒng)等，但就我國實際情況而言，建立管理會計信息化體系的企業(yè)寥寥無幾，信息系統(tǒng)的全面性有待提高。
(四)設備技術水平低
第一，軟件設備差。建立管理會計信息平臺必須配備高水平的軟件設施，但部分企業(yè)無法做到該點，ERP、SAP、金蝶的缺失，信息系統(tǒng)獨特性的缺乏，系統(tǒng)日常維護的不足，運行環(huán)境風險管理的不完善，加之信息資產(chǎn)本身無形性、易損性、復制性的特點，使得管理會計信息化建設處于低劣的軟件環(huán)境。第二，硬件設備落后。管理會計信息系統(tǒng)需要先進的硬件設備作為支持，但是部分企業(yè)使用技術落后、外觀破舊的設備，不注重設備的日常維護和定期維修，將其放置于不適宜的物理環(huán)境，導致硬件設備易受外界損害，管理會計信息系統(tǒng)缺失先進硬件設備的支持而無法做到與時俱進。
(五)財會人員素質(zhì)差
首先，基本素質(zhì)有待提高。部分財會人員文化知識淺薄，判斷能力不足，難以協(xié)調(diào)管理會計工作，職業(yè)習慣不佳，不能謹慎處理和保護信息資產(chǎn)，基本素質(zhì)無法滿足管理會計崗位要求。其次，專業(yè)素質(zhì)無法滿足要求。管理會計引入時間短，多數(shù)財會人員管理會計知識匱乏，對管理會計工具方法的特點、適用情形、優(yōu)缺點不了解，信息技術水平低，實踐能力較差，無法靈活使用ERP、SAP、金蝶等會計軟件，專業(yè)知識和實踐能力亟待增強。第三，政治素質(zhì)較低。某些財會人員缺乏全面精通的政策水平，自我約束力差，無法抵制權錢誘惑，做出違反職業(yè)道德守則和財經(jīng)法律法規(guī)的行為，政治素質(zhì)有待提高。
二、加強管理會計信息化建設的對策
(一)推動指引體系建設，提供制度指導約束
首先，利用專家咨詢機制，深入開展會計研究，總結管理會計普遍規(guī)律，明確管理會計基本概念、原則、方法等，形成統(tǒng)領性的管理會計基本指引。其次，嚴格遵循基本指引，提供諸如經(jīng)濟增加值、作業(yè)成本法、平衡記分卡等具有指導意義的工具方法，并理清工具方法的特點、適用情形、優(yōu)缺點等。最后，規(guī)范案例文本格式，引入國外經(jīng)典案例，豐富案例庫內(nèi)容，按規(guī)模、性質(zhì)、階段等標準分門別類提煉案例，建立廣泛性和經(jīng)典性并存的管理會計信息化案例庫。
(二)健全內(nèi)部控制管理，創(chuàng)造高效管控平臺
第一，完善內(nèi)部環(huán)境。根據(jù)信息化建設情況調(diào)整組織結構，規(guī)范企業(yè)權責分配，適當改革企業(yè)文化，為管理會計信息化建設營造適宜的內(nèi)部環(huán)境。第二，規(guī)范風險管理。充分了解風險管理全新內(nèi)涵，同時保護實物資產(chǎn)和信息資產(chǎn)的安全完整，建立風險識別機制，及時采取風險管理措施，做到“事前防御、事中控制、事后消除”。第三，加強內(nèi)部監(jiān)督。彌補監(jiān)管制度缺陷，完善監(jiān)督流程方法，嚴格執(zhí)行動態(tài)監(jiān)督，強化崗位制約作用，保證內(nèi)部監(jiān)督充分發(fā)揮監(jiān)管職能。
(三)強化財務集成管理，建設全面信息系統(tǒng)
全面性是管理會計信息系統(tǒng)的特點，是重核算變?yōu)橹毓芾頉Q策的標志，因此，強化財務集成管理，建設全面信息系統(tǒng)，是加強管理會計信息化建設的有效措施。明確預算管理、業(yè)績評價、報告分析等組成部分的特點、內(nèi)容及結構，加強企業(yè)對管理會計信息化體系的認識，以便順利開展信息系統(tǒng)的全面性建設;引入可擴展商業(yè)報告語言，實現(xiàn)信息的最大化利用，建立財務共享中心，借鑒其他企業(yè)經(jīng)驗建立信息系統(tǒng)，為建設全面性的管理會計信息化體系提供便捷之路。
(四)引入先進軟硬設備，提高信息技術水平
設備水平關系到信息化建設的成功與否，應當引入先進軟硬設備，提高信息技術水平，為管理會計信息系統(tǒng)提供技術支撐。軟件公司在研發(fā)管理會計軟件時，應當為客戶改造軟件留下空間，企業(yè)合理選用ERP、SAP、金蝶等會計軟件，同時加強軟件日常維護，定期清理內(nèi)存空間，拷貝管理會計信息，營造一個安全的軟件環(huán)境。購買高科技硬件設備，設置專門崗位負責日常維護和定期維修，控制濕度、溫度等影響因素，保證管理會計信息化建設擁有高技術硬件設備的支持。
(五)加強財會人員管理，培養(yǎng)管理會計人才
第一，加強基本素質(zhì)管理。建立財會人員錄用標準，招聘文化知識深厚、電腦操作能力強、具備一定判斷能力的管理會計人員，改善財會人員職業(yè)習慣和工作作風，保證基本素質(zhì)滿足工作要求。第二，增強專業(yè)素質(zhì)。加強崗前培訓和繼續(xù)教育，聘請外部專家解答疑問，開展管理會計信息系統(tǒng)培訓，豐富財會人員專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。第三，提高政治素質(zhì)。加大財經(jīng)法律法規(guī)宣傳力度，印發(fā)職業(yè)道德準則手冊，提高財會人員政策水平和自我約束，嚴格杜絕違法亂紀行為?？傊?，隨著經(jīng)濟轉型升級的推進，管理會計信息化建設存在的問題逐漸顯現(xiàn)，嚴重影響了會計改革與發(fā)展的整體進度。本文立足于我國國情，從指引體系、內(nèi)部控制、集成管理、設備技術、人才培養(yǎng)五個方面，加強管理會計信息化建設，推動會計改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃的進程。鑒于作者理論和實務的局限，所探討的管理會計信息化建設難免有所偏頗，希望能夠對相關企業(yè)有所幫助。
有關會計信息化探討論文范文推薦：
1.會計信息化專業(yè)畢業(yè)論文范文
會計信息化探討論文范文
