企業(yè)文化建設(shè)結(jié)課論文(2)
企業(yè)文化建設(shè)結(jié)課論文篇2
試論電力企業(yè)文化建設(shè)
摘 要: 電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱型企業(yè),同時電力企業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè),關(guān)系著國計民生和千家萬戶的日常生活。確保電力企業(yè)又好又快地發(fā)展尤為重要。加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè),是推動我國電力企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。
關(guān)鍵詞: 電力企業(yè) 企業(yè)文化建設(shè) 建設(shè)舉措
一、企業(yè)文化的性質(zhì)
長期以來,對“文化”的理解見仁見智,有廣義與狹義的區(qū)別。《辭?!穼?ldquo;文化”的解釋是:“從廣義來說,指人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。從狹義來說,指社會的意識形態(tài),以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)。”①因為企業(yè)文化也是社會文化體系的一個有機(jī)組成部分,所以企業(yè)文化自然也有廣義與狹義的區(qū)別。但是我們認(rèn)為,企業(yè)文化是一種微觀的文化現(xiàn)象,所以應(yīng)該從狹義的角度理解,即“企業(yè)文化是指在一定的社會大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實踐與創(chuàng)新所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格,以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和”②。
企業(yè)文化的性質(zhì),決定了企業(yè)文化的核心就是堅持以人為本,把企業(yè)員工放在企業(yè)管理的主體地位上,尊重他們、信任他們,鼓勵他們的創(chuàng)新意識,提高他們的創(chuàng)新水平。強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同,反對強(qiáng)制管理。注重在汲取傳統(tǒng)文化精華和先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)上,為企業(yè)建立明確的價值體系和正確的行為規(guī)范,最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個人奮斗目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。
二、電力企業(yè)文化建設(shè)的重要意義
企業(yè)文化學(xué)說作為一種新興的管理理論,自二十世紀(jì)八十年代產(chǎn)生以來,迅速傳遍世界各國。伴隨中國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)制度的不斷創(chuàng)新,企業(yè)文化學(xué)說在中國的影響越來越大,作用和效益日漸顯現(xiàn),已經(jīng)成為人們研究企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、探索企業(yè)成功秘密、提高企業(yè)核心競爭力、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種不可或缺的管理理論。
研究企業(yè)管理,探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律,不能僅著眼于制度的好壞和方法的優(yōu)劣,而要深入到制度與方法的背后考察其企業(yè)文化建設(shè)的情況。實踐證明,企業(yè)文化最終決定企業(yè)的生存狀態(tài)、規(guī)模與效益及企業(yè)的生命周期。
就電力企業(yè)來說,它雖然能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,但又絕不僅僅是一部純粹經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的獲得利潤的機(jī)器,它也是一個有思想、有情感、有追求的生命體。它有事業(yè)成功的歡樂,也有經(jīng)營失敗的痛苦;它有對物質(zhì)財富的追求,也有對人文與社會的關(guān)懷。電力企業(yè)不僅生產(chǎn)有形產(chǎn)品,而且生產(chǎn)無形產(chǎn)品;不僅創(chuàng)造物質(zhì)財富,而且創(chuàng)造精神文化財富。物質(zhì)決定精神,精神推動物質(zhì),電力企業(yè)就是在二者的相互作用中不斷發(fā)展,走向繁榮的。因此,當(dāng)企業(yè)的精神文化與創(chuàng)造物質(zhì)財富的經(jīng)營活動及發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)時,企業(yè)就呈現(xiàn)出蓬勃生機(jī),就有發(fā)展后勁;當(dāng)企業(yè)的精神文化長期滯后于創(chuàng)造物質(zhì)財富的經(jīng)營活動及發(fā)展要求時,企業(yè)就會止步不前,危機(jī)四伏。由此可以看出,在知識經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,企業(yè)文化力量已經(jīng)成為同資本力量一樣重要,甚至比資本力量更為重要的企業(yè)推動力。所以,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,就成為現(xiàn)代企業(yè)謀求提高核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。
三、電力企業(yè)文化建設(shè)的主要功能
電力企業(yè)文化是企業(yè)文化的一個行業(yè)分支,它既具有企業(yè)文化的一般功能,又具有電力企業(yè)文化的特殊功能,具體表現(xiàn)為:
1.奮發(fā)向上的激勵功能。
在我國,無論是以往的計劃經(jīng)濟(jì)時代,還是現(xiàn)在的社會主義市場經(jīng)濟(jì)時期,電力企業(yè)都是國家的壟斷企業(yè)。長期以來,在電力企業(yè)中形成了“皇帝的女兒不愁嫁”、“酒香不怕巷子深”等消極思想,直接影響企業(yè)員工的工作積極性和主動性。企業(yè)文化的核心理念是以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重每一個人、相信每一個人,其管理的目的不是對企業(yè)員工進(jìn)行約束和限制,恰恰相反,是要激發(fā)企業(yè)員工把蘊(yùn)藏的聰明才智充分發(fā)揮出來,以主人翁的姿態(tài),關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。因此,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的健康發(fā)展提供巨大的助推力。
2.推動發(fā)展的凝聚功能。
電力企業(yè)受其性質(zhì)和特點制約,極容易形成權(quán)力第一、利潤至上的價值觀。管理靠制度,工作靠紀(jì)律,導(dǎo)致企業(yè)缺乏凝聚力,員工缺乏責(zé)任感。優(yōu)秀的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)群體意識,我們認(rèn)為,維系一個企業(yè)正常運(yùn)行的有三根“紐帶”,即資本紐帶、權(quán)力紐帶和文化紐帶,在這三根“紐帶”中,文化紐帶是韌性最強(qiáng)、最能突出企業(yè)個性的紐帶,同時是維系企業(yè)內(nèi)部力量統(tǒng)一,維系企業(yè)與社會良好關(guān)系,保持企業(yè)持久繁榮的最重要精神力量。實踐證明,企業(yè)文化的這種紐帶作用,具有極強(qiáng)的凝聚力和感召力,能夠使每個員工產(chǎn)生濃厚的歸屬感、榮譽(yù)感和目標(biāo)服從感。企業(yè)文化的這種凝聚功能,尤其在企業(yè)的危難之際和創(chuàng)業(yè)之時更顯示出巨大力量。
3.遵規(guī)守紀(jì)的約束功能。
企業(yè)文化的重要內(nèi)涵之一,就是該企業(yè)員工在工作中所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則,它雖然不是像制度和紀(jì)律那樣的硬性要求,但它以潛移默化的方式,影響員工的思想道德、日常行為及工作態(tài)度,具有無形的約束力和影響力。某種違背企業(yè)文化的言行一旦出現(xiàn),就自然會受到群體輿論和情感壓力的無形約束,同時使員工產(chǎn)生自控意識,達(dá)到內(nèi)在的自我約束。
4.達(dá)成共識的導(dǎo)向功能。
一個企業(yè)要獲得成功,不僅需要有科學(xué)的經(jīng)營理念和正確的價值觀念,更重要的是需要在生產(chǎn)實踐中,把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和廣大員工的行為引導(dǎo)到這一經(jīng)營理念和價值觀念上。企業(yè)文化的形成使得企業(yè)員工有了共同的價值觀念。企業(yè)文化的這種導(dǎo)向功能,使得企業(yè)員工能夠經(jīng)常自覺地對照企業(yè)價值觀檢查自己的一言一行,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正缺點,力求使自己的行為符合企業(yè)目標(biāo)的要求。對那些未能按照企業(yè)經(jīng)營理念和價值觀行事的人來講,企業(yè)文化的這種導(dǎo)向功能就帶有某種“強(qiáng)制”性質(zhì),企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)章制度、傳統(tǒng)、風(fēng)氣等迫使他們按照企業(yè)整體價值取向行事。
四、如何加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。
企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系到電力企業(yè)的生存和發(fā)展,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程和艱巨的戰(zhàn)略任務(wù),不可能通過簡單地制定幾項管理制度、組織幾次文體活動、舉辦幾次培訓(xùn)班就能建設(shè)好企業(yè)文化。因此,電力企業(yè)必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識搞好企業(yè)文化建設(shè)對電力企業(yè)的發(fā)展所具有的重要而深遠(yuǎn)的意義。要精心組織,科學(xué)謀劃,集思廣益,持之以恒,使企業(yè)文化真正發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。
2.更新觀念,以人為本。
以人為本,是企業(yè)文化的核心,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。因此,在建設(shè)電力企業(yè)文化時,必須更新觀念,把尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人,作為優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,始終高度關(guān)注員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的地位和作用,努力營造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境,最大限度地發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,推動企業(yè)健康發(fā)展。
3.不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,電力企業(yè)也面臨諸多挑戰(zhàn)。在這種新的形勢下,電力企業(yè)必須把建設(shè)“以人為本”的優(yōu)秀企業(yè)文化同建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍緊密結(jié)合起來,通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)及學(xué)習(xí)型班組、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工等措施,激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)他們終生學(xué)習(xí)的理念,全面提高他們的科學(xué)素養(yǎng)和職業(yè)能力,從而提高電力企業(yè)的競爭力。
4.繼承傳統(tǒng),改革創(chuàng)新。
電力企業(yè)文化也是社會文化的重要組成部分,因此,要搞好電力企業(yè)文化建設(shè),就必須不斷吸取中國優(yōu)秀文化的精髓,繼承傳統(tǒng),兼容并蓄。同時要與時俱進(jìn),改革創(chuàng)新。這樣,才能建設(shè)好具有中國特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
注釋:
①辭海[M].上海辭書出版社,1980,1533.
?、谕醭蓸s.企業(yè)文化學(xué)教程[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2006,24.
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