企業(yè)文化建設(shè)結(jié)課論文
企業(yè)文化是不管你是否意識到它的作用與存在,它都是客觀存在的,它總是伴隨著企業(yè)的存在而存在。目前,企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為全世界各家企業(yè)關(guān)注的重點。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)結(jié)課論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)文化建設(shè)結(jié)課論文篇1
淺談中小企業(yè)文化建設(shè)
摘要:中小企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一就是企業(yè)文化建設(shè)問題。在當(dāng)前社會背景下,中小企業(yè)文化建設(shè)如果沒有適合的路徑,盲目抄襲往往走入歧途。從一個成功個案來探討我國中小企業(yè)文化建設(shè)問題,也許更具有參考意義。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 企業(yè)文化 文化建設(shè)
1 我國中小企業(yè)文化建設(shè)普遍存在的問題
我國大多數(shù)中小企業(yè)在發(fā)展過程中,往往遇到了文化瓶頸。表現(xiàn)為員工沒有歸屬感、認(rèn)同感,員工創(chuàng)新積極性不高,員工流動性大,嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。中小企業(yè)文化建設(shè)中普遍存在以下問題。
1.1 對企業(yè)文化認(rèn)知不足
據(jù)有關(guān)人員分析,我國中小企業(yè)中有70%對企業(yè)文化的作用認(rèn)識不足。他們只是從口號上來理解,概念不明確,核心價值觀不突出,員工認(rèn)同感不強(qiáng)。企業(yè)經(jīng)營者不介入、不重視,沒有把企業(yè)文化戰(zhàn)略編入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的整體戰(zhàn)略中,企業(yè)經(jīng)營理念涉及企業(yè)使命、宗旨和目標(biāo)等內(nèi)容的規(guī)定力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠[1]。
1.2 企業(yè)文化雷同,缺乏個性
企業(yè)文化如果不根植于企業(yè)實際情況,就沒有生命力,適合于本企業(yè)的企業(yè)文化是“最好”的企業(yè)文化。目前,許多企業(yè)所謂的企業(yè)文化是隨便從別的企業(yè)嫁接、抄襲某些成功企業(yè)的文化理念,不是嚴(yán)格意義上的企業(yè)文化,它不但起不到激勵職工的作用,還暴露了管理層的膚淺、懶惰、不求甚解或附庸風(fēng)雅的消極面[2]。
1.3 重物質(zhì)文化,輕精神文化
一些企業(yè)特別重視企業(yè)文化中物質(zhì)層面的建設(shè),比如漂亮、氣派的廠房、辦公樓等。雖然外觀統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)識,服裝款式協(xié)調(diào)一致,但員工的行為規(guī)范不統(tǒng)一,對企業(yè)的理念不能真正達(dá)成共識,使企業(yè)文化流于形式,停留于口號和標(biāo)語。
1.4 急于求成,缺乏積累
一些中小企業(yè)文化建設(shè)總是希望能突擊完成,一夜速成。結(jié)果是勞民傷財,欲速則不達(dá)。臺灣宏基電腦董事長施振榮說:“企業(yè)文化不是一場運動,用兩三年的時間就可以達(dá)到,最好是企業(yè)比較小的時候就著手企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)大的時候再進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)就比較困難了。”只有形成長效機(jī)制,經(jīng)過潛移默化,去偽存真,逐步在理念上升華,在經(jīng)驗上沉淀才能被員工所認(rèn)同。
2 中小企業(yè)文化建設(shè)的途徑
中小企業(yè)如何避免抄襲,建設(shè)具有特色的企業(yè)文化?下面以百色礦務(wù)局有限責(zé)任公司為例加以探討。
2.1 立足于安全文化,樹立行業(yè)標(biāo)桿
小煤礦原煤產(chǎn)量占全國不足1/4,而事故起數(shù)和傷亡人數(shù)均占到80%以上,小煤礦的安全生產(chǎn)問題一直是我國煤礦安全生產(chǎn)工作的重點和難點。而百色礦務(wù)局卻開創(chuàng)了“百色經(jīng)驗”,走出了一條復(fù)雜地質(zhì)條件下中小型煤礦安全、高效和現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營的新路子,該局15年來沒有發(fā)生過一起重大安全生產(chǎn)事故,成為“全國中小型煤礦的標(biāo)桿”。由于靠不斷創(chuàng)新機(jī)制抓好安全生產(chǎn),其經(jīng)驗得到了國家煤礦安全監(jiān)察局的肯定。當(dāng)年,國家煤監(jiān)局在百色召開全國小型煤礦機(jī)械化開采推進(jìn)會,推薦“百色經(jīng)驗”。
“百色經(jīng)驗”經(jīng)過不斷的提煉和升華,形成獨具特色的“百礦”企業(yè)文化。近年來,公司在繼承廣西百色礦務(wù)局有限公司傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思維,抓點帶面,由淺入深,由表及里,梯度推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作。堅持標(biāo)識系統(tǒng)先期導(dǎo)入,理念體系逐步滲透,行為體系及時跟進(jìn),文化管理延伸并舉的原則,確立企業(yè)價值理念系統(tǒng),形成理念力;把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程,形成管理力;發(fā)動職工廣泛參與文化建設(shè),形成行動力。以“三力”為企業(yè)文化建設(shè)的著力點,在落實上狠下功夫,用統(tǒng)一的百礦文化標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)樹立煤礦新形象,用一流的核心價值觀凝聚力量,用先進(jìn)的行為文化規(guī)范職工行為,為廣西百色礦務(wù)局有限公司持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動力。
2.2 弘揚人本理念,形成獨特的礦區(qū)文化
人本理念體現(xiàn)在生產(chǎn)生活的方方面面。看員工生活,公司積極實施安居工程,解決職工住房難題,還配套建設(shè)了文化娛樂中心、圖書室、體育館、網(wǎng)球場、門球場等文體設(shè)施;改善職工的就餐環(huán)境,增添了飯菜的花樣,提高了飯菜的質(zhì)量,使職工就餐感到舒心;制定了《職工餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《職工食堂服務(wù)承諾》,讓職工就餐放心;不斷改善洗浴條件,三大生產(chǎn)礦井都安裝了空氣能熱水器,職工出井前,就把工作服脫下洗完澡再出井,外人只看到干凈整潔的職工,看不到黑乎乎的礦工,而且礦工換下的制服無需自己洗,有專人幫洗;在入井大堂和洗浴澡房增設(shè)了綠豆粥、茶水站;為每個職工訂制生日蛋糕。
看生產(chǎn)現(xiàn)場,按照“井下標(biāo)準(zhǔn)化,地面花園式”的新理念,對井下的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行改造,安裝自動除塵、降溫系統(tǒng),降低粉塵對人體的危害;同時建立了從井口安全文化走廊到井下運輸大巷的文化長廊,每隔100米放置音響,通過調(diào)度室播放旋律優(yōu)美的音樂;設(shè)立地下咖啡廳,讓礦工們享受到溫馨和諧的井下生活等等。所屬煤礦達(dá)到了國家級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的標(biāo)準(zhǔn)??春椭C礦區(qū),公司制定完善了《百色礦務(wù)局職工行為規(guī)范》,從職工上下班、行走、就餐、作業(yè)等各個方面、環(huán)節(jié)對職工的行為進(jìn)行了明確的規(guī)定并制作光碟當(dāng)作培訓(xùn)教材。積極為特困職工家庭申請低保金,為患病及困難職工家庭發(fā)放慰問金,發(fā)放生活補(bǔ)助費,為考入大中專的職工子女資助助學(xué)金,優(yōu)先安排職工子女就業(yè)等等。同時,深入開展村企共建、社區(qū)文化活動、義務(wù)勞動、志愿者、真情助困活動等,著力促進(jìn)鄰里和睦,促進(jìn)人際關(guān)系和諧??慈瞬懦砷L,為積極打造煤炭產(chǎn)業(yè)人才小高地、實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,公司出臺了多項措施,吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵人才、成就人才。
2.3 以和諧開采為先導(dǎo)構(gòu)建綠色礦山理念
百色礦務(wù)局在綜合機(jī)械化技術(shù)改造的同時,加大對礦區(qū)生態(tài)環(huán)境的建設(shè),實現(xiàn)礦區(qū)綠化、美化、景觀化,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)等綜合效益。2012年以來,區(qū)內(nèi)外煤炭行業(yè)3000多人到該局參觀學(xué)習(xí),參觀過這里的人都很感慨:“這哪是印象中粉塵漫天的煤礦呀,分明是一座現(xiàn)代化的花園式工廠!”百色礦務(wù)局礦區(qū)工業(yè)廣場按照“一園一湖”的模式,實施大面積、廣覆蓋、全方位的綠化工程,礦區(qū)的綠化率達(dá)到80%,昔日“臟、亂、差”的煤礦變成了“三季有花,四季有綠”的花園式生態(tài)礦區(qū);消滅了鍋爐,倒掉了煙囪,地面煤倉全部實現(xiàn)密閉式倉儲,礦區(qū)內(nèi)煤不見天,塵不飛揚,身在煤礦不見煤;供熱系統(tǒng)全部使用空氣能熱水器,燃汽爐灶代替了燃煤爐灶,保持礦區(qū)空氣清新;建設(shè)了礦井污水排放沉淀凈化系統(tǒng),污濁的礦井水變成了清澈的湖水,湖中魚兒成群,歡怡暢游,湖上鳥兒追逐,野鴨往返;建設(shè)了煤矸石磚廠,所有煤矸石全部制成建材用磚,實現(xiàn)了煤矸石的綜合循環(huán)利用,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。 該局對礦區(qū)、職工生活區(qū)進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,精心設(shè)計興建了假山、噴泉、涼亭、瀑布、人工湖、廣場及文化長廊等多處景色各異的景點,湖光山色點綴在花叢綠籬之間,凸顯生態(tài)之美,為職工創(chuàng)造了美好的辦公環(huán)境。
2.4 以“三化”建設(shè)促進(jìn)創(chuàng)新文化
2005年以來,百色礦務(wù)局克服南方軟巖地區(qū)斷層多、底板易鼓、頂板破碎易漏等困難,率先在東懷煤礦實現(xiàn)“綜采綜掘一體化、綜掘錨噴一體化和安全管理信息化”的機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化技術(shù)改造,創(chuàng)建了廣西第一個綜合機(jī)械化生產(chǎn)礦井。在此基礎(chǔ)上,該公司探索出“綜掘綜采一體化、安全管理信息化、礦井管理標(biāo)準(zhǔn)化、融資方式多元化和企業(yè)管理人性化”的中小型煤礦現(xiàn)代化礦井建設(shè)“百色模式”,并總結(jié)提升為“百色經(jīng)驗”,在全國唱響。
“三化”的建設(shè)極大推動了該公司的技術(shù)創(chuàng)新能力和科研水平。利用自身開發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢,“百礦”實施“走出去”戰(zhàn)略,通過合作控股和技術(shù)輸出等方式,成功對廣西都安瑤族自治縣那精煤礦、貴州省大方縣安強(qiáng)煤礦、云南省富源煤礦進(jìn)行現(xiàn)代化技改升級。同時,該公司積極走出百色整合廣西、貴州、云南等地的煤炭資源,目前,生產(chǎn)礦井和新擴(kuò)建礦井已超過10對,按照發(fā)展規(guī)劃,2015年新建礦井投產(chǎn)后企業(yè)煤炭產(chǎn)能將突破1000萬噸。
期間,“百礦”科研團(tuán)隊研究項目《綜合機(jī)械化采煤技術(shù)推廣應(yīng)用》、《廣西綜合機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用與推廣》、《東懷煤礦井下人員定位,通信系統(tǒng)技術(shù)改造》等項目先后獲得國家、自治區(qū)級科技大獎。《我國中小型煤礦現(xiàn)代化礦井建設(shè)的“百色模式”研究與實踐》項目,榮獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎,填補(bǔ)了廣西煤炭領(lǐng)域的技術(shù)空白。
3 結(jié)語
在經(jīng)濟(jì)落后、煤炭資源不豐、開采條件困難的廣西百色,竟然樹立起一面全國煤炭行業(yè)旗幟,成為煤炭行業(yè)的標(biāo)桿,掀起了一股從“百礦經(jīng)驗”到“百色經(jīng)驗”再到“百色模式”的旋風(fēng),不能不說是個奇跡。這股旋風(fēng)的原動力不是產(chǎn)值、產(chǎn)量、效益,而是在取得物質(zhì)文明的同時,精神文明的巨大成就,“百色模式”之所以成為模式,最顯著的是企業(yè)文化的獨特性。在“百色模式”中物質(zhì)文化和精神文化相輔相成的協(xié)同作用得到最好的注解。
參考文獻(xiàn):
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