有關(guān)企業(yè)的勵(lì)志格言
藤田田說過:“企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行”。經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗。那么有關(guān)企業(yè)的勵(lì)志格言有哪些呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的,希望對(duì)大家有所幫助!
有關(guān)企業(yè)的勵(lì)志格言推薦
1、只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。 佚名
2、在快速成長的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。 郭臺(tái)銘
3、在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。 約翰多伊爾
4、有利潤的企業(yè)說不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
5、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。 毛仲強(qiáng)
6、未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。 彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》
7、創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴,而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開拓的創(chuàng)造型人才。 熊彼特
8、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失。 普賽爾
9、世界上沒有夕陽企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。 佚名
10、生存法則:上去或者出去(UPOROUT)知識(shí)企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān),所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人,實(shí)際是在選擇落后,實(shí)際是在選擇離開。 選自《共好資訊軍規(guī).三十條生存法則》
11、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善。 王永慶
12、權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上 士樂敏夫
13、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。 《管理圣經(jīng)》
14、企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來發(fā)展。 段永基
15、企業(yè)的經(jīng)營,不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。 藤田田
16、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。 土光敏夫
17、企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板,高樹下經(jīng)常寸草不生,企業(yè)是由經(jīng)營者的才華所決定的。
18、企業(yè)不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。
19、墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
20、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。 喬爾.羅斯
21、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng),他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者。 彼得·德魯克
22、經(jīng)營企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗。 松下幸之助
23、經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。 洛德凱特寇得
24、將來,先進(jìn)國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來,而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。 吉福德·平肖第三
25、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)會(huì)由自己來進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克
26、基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。 德魯克
27、大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神,所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候,才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。 馬克吐溫
有關(guān)企業(yè)的勵(lì)志格言集錦
1、我告訴新員工,如果認(rèn)為我們是瘋子請(qǐng)離開,如果你專等上市請(qǐng)你離開,我們要用80年做企業(yè)。——馬云
2、中國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)迫切懂技術(shù)的管理人員……我們走過了很多彎路,企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者對(duì)此都要深刻地反思。——王選
3、恩威公司所有的財(cái)富都是社會(huì)的財(cái)富,我們將把企業(yè)經(jīng)營所得的財(cái)富,從不同角度返回于社會(huì),實(shí)現(xiàn)造福于人類的目的。——薛永新
4、一個(gè)企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很自信。——馬云
5、IDG在選擇項(xiàng)目的時(shí)候,遵循的三個(gè)基本要素:行業(yè)競(jìng)爭力、企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭力、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭力。這三者中,我們最看重團(tuán)隊(duì)。——熊曉鴿
6、微軟不是恩人,也不是敵人,而是朋友,可愛的朋友;微軟(中國)是中國的企業(yè)公民,負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。——陳永正
7、不妨把這些公共財(cái)產(chǎn)看成無主之物,誰先把它拿來賣,這公共財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)就算他的。你如果正好當(dāng)一家國有企業(yè)的廠長,就可以和主管部門合伙把這家工廠賣給有錢人,產(chǎn)權(quán)就變成私有了。——盛洪
8、對(duì)于西方投資者的權(quán)威性,我始終質(zhì)疑。他們還不是我們的用戶,他們沒有在中國生活,不知道現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民在干什么,這一點(diǎn)是構(gòu)成他們對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)判斷失誤的重大原因。——張朝陽
9、民營企業(yè)是野生的,不容易生存,生存下來之后成長也很困難。——黃宏生
10、用戶的鈔票才是企業(yè)的選票,用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。——張瑞敏
11、管理一個(gè)公司,到底需要在哪些方面做好,過去十一年我也不斷總結(jié),基本上是三個(gè)方面。第一個(gè)方面,是目標(biāo),大家有一個(gè)共同目標(biāo)。第二,就是一個(gè)公司要想做好,一定要有自己非常核心的企業(yè)文化。第三點(diǎn),是流程和制度,這一點(diǎn)在公司早期的時(shí)候,可能沒有那么重要,因?yàn)榫褪钦f人少,每天都可以直接跟每一個(gè)人進(jìn)行對(duì)話,這個(gè)時(shí)候沒有流程制度是沒有關(guān)系的,有事情嚷嚷一聲就可以了,但是當(dāng)公司做大以后,就不能靠嚷嚷了。
12、我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。——馬云
13、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個(gè),就是要持續(xù)創(chuàng)新。——張瑞敏
14、一個(gè)是“著名的失敗者”,一個(gè)是“顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者”。史玉柱說話,別人說他是騙子;馬云說話,人家以為他是瘋子。歷數(shù)中國企業(yè)家,史玉柱和馬云都屬異類。——謝揚(yáng)林
15、在戰(zhàn)場(chǎng)上,任何一個(gè)英明的將帥都離不開具有頑強(qiáng)作戰(zhàn)能力、能夠迅速準(zhǔn)確地執(zhí)行命令的軍隊(duì)。在時(shí)間決定成敗的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)也是一樣,任何正確的決策是否能為企業(yè)帶來優(yōu)勢(shì),最終還是取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。
16、任何一次“強(qiáng)大”都無法成為“終結(jié)”,歷史長河浩浩蕩蕩,順勢(shì)則昌,逆勢(shì)則亡,對(duì)于企業(yè)來說,只有逗號(hào),沒有句號(hào),強(qiáng)無封頂,大無邊界!——牛根生
17、國有企業(yè)遲早要賣。既然如此,得先賣效益好的,不然,以后效益不好就沒人要了。——樊綱
18、做企業(yè)不是做俠客,可是我還是經(jīng)常免費(fèi)贈(zèng)送了寶寶愛兒歌的注冊(cè)碼。——馬云
19、愿意東山再起的第一代民營企業(yè)家和想立于不敗的第二代民營企業(yè)家們,請(qǐng)?jiān)谏下非靶闹邢妊b一條經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的曲線,然后克服非理性的貪欲。任何時(shí)候都不要滿倉,手中要始終握有資金。高潮中往往伴有大陷阱,最好清倉離場(chǎng);而低潮中則常常潛伏著巨大商機(jī),正是投資的好時(shí)機(jī)。——何學(xué)林